演講稿以發表意見，表達觀點爲主，是爲演講而事先準備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代，需要使用演講稿的事情愈發增多，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的副主任競聘演講稿3篇，希望對大家有所幫助。
副主任競聘演講稿 篇1
各位領導、各位同仁朋友們：
大家晚上好！首先，我感謝校領導，同仁們對我的信任和支援，給了我一個公平、公正的競職機會。這也是我人生歷程中第一次競職演講。說實在話，激動的同時心中不免有一絲緊張。（此時，請允許我提一個不情之請，同仁們，微笑起來，讓我輕鬆一點好嗎？）
我競聘的職位是辦公室副主任，辦公室，各位都有所耳聞，這是一個特殊的崗位，它是以服務學校，服務老師，服務學生爲宗旨的。它容校長助手、檔案管理員、書記文官、服務生於一體，是一個比較辛苦崗位。辦公室事情繁瑣，大小事務不斷。上級檔案的上情下達，教師、家長、學生意見的下情上達；學校通知、決議、總結等公文的擬寫；學校檔案及教師資料的檔案管理工作；學校的宣傳隊工作……辦公室來訪的人多，人雜。在接待工作中，接一個電話，讓一個座位，倒一杯熱水，搬一張凳子，都是一件不容忽視的大事；一個微笑，一聲“請”，看似繁瑣，但給客人帶來的卻是無限的真誠與熱情。
辦公室的關係十分複雜，我認爲辦公室的工作性質決定他不僅要爲領導工作服務好，同時也要爲教師、學生服務好。靈活的處理好上級與下級，部門與部門，家長與學校，社會與學校等各種關係，並非易事。稍有不慎，大至影響學校的發展，小至破壞個人關係。而這樣的不慎，對於一個服務形部門來說，與其口號與宗旨是相違背的。
雖然辦公室工作繁瑣、複雜，但有他的獨特性。特別是結合我校剛興建的實際，決定了必須有一個能勝任此工作的合適人選去組織、開展工作。
我抱着鍛鍊的態度，懷着爲學校的發展出一份力，爲老師們服務，爲學生服務的想法，來到這裏競聘。我明白，22歲的我還年輕，有的是工作精力，有的是朝氣。我需要經過刻苦的磨練，磨掉那些心浮氣燥；磨掉那些踢踏懶散；磨出沉穩老成，磨出新經驗、新方法，磨出耀眼的光芒。
我有一定的工作基礎，20xx年至20xx年上學期一直在黃麟中心小學擔任總輔導員。04、05年還分管了鄉留守孩、衛生、德育工作。工作同樣是繁雜的，管理卻是井然有序的。連年被團xx授予優秀輔導員稱號；留守孩工作，也幾次被省市電視臺採訪，是縣留守孩免檢單位。
20xx年到xx宣傳部跟班學習，對公文寫作有一定的瞭解，在短短的一個半月中，發表了多篇消息於贛南日報。同時，也有一定的採訪經歷。能寫一手漂亮的字，硬筆、毛筆楷書作品經常獲獎，現爲縣書法家協會會員。
對於電腦辦公系統，也比較熟悉。在鄉下工作時，自己分管工作的資料都透過自己打印，並分門別類，查找方便快捷。
20xx年12月加入中國共產黨，上進心強，具有良好的思想道德素質。
以上，便是我對自己的吹棒。我沒有辦公室的工作經歷。但我堅信：只要不留戀昨天的燦爛，不斷的負出，就一定能有一片新天地。
下面是我對辦公室工作的幾點想法，可能是泛泛而談，請各位見諒。
一、認清辦公室在管理中所處的位置，修訂好辦公室的工作目標。提高工作水平，提高執行效率，提高服務質量；強化服務意識，改善服務條件，提高服務層次。工作中發揮自身的帶頭作用，“寫文章，改稿子要行，裝車扛袋子也要行。”這便是我的奮鬥目標，儘管個頭較小。
二、創建校刊，提高學校文化建設。同時，透過校刊，宣傳學校。
三、加強檔案管理，提高檔案利用率。充分利用一流的教學設備，創建電子檔案。
四、搞好綜合協調，確保學校政令暢通。及時上傳下達，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實，認真科學地搞好領導與領導，部門與部門之間的溝通與協調工作，避免互相扯皮，推委，出現工作空檔。確保學校以教學爲中心，方方面面通力合作，共同完成建校大業。
五、當好參謀助手，及時準確地掌握學校各方面工作動態，注意調查分析，對各種情況進行科學的分析和判斷，爲領導決策提供可靠依據。
六、加強個人修養，練好基本功，樹立強烈的事業心和責任感，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
各位領導，老師們！下面我開始倡票了，我虔誠的希望你們能投我一票，我有信心，有決心搞好學校辦公室工作，願與大家共創美好的未來，迎接天潤燦爛輝煌的明天！
謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、老師們：
大家好！感謝給我這樣的機會讓我參加競聘演講，我認爲政教處的工作是以人文精神作引領，以服務爲宗旨，讓學校形成具有親和力、凝聚力的人文環境，使師生都能感受到民主、平等、友善、親情、激勵和鼓舞，形成學校無小事，事事是教育；教師無小節，處處是楷模的德育情境。政教副主任工作職責就是協助好政教主任做好各項工作，並達到政教工作的'目標：學生健康成長能力強，教師幸福快樂創成功，校園文化建設呈精彩，德育文化有品位。
今天，我參加政教處副主任職位的競爭，主要基於以下兩個方面的考慮：一方面我認爲自己具備擔任副主任的素質：一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。三是有嚴於律己、誠信爲本的優良品質。四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。另一方面我認爲自己具備擔任副主任的才能。一是有一定的政治素養；二是有一定的管理組織協調能力。
如果我能夠成功競聘，我將繼續努力，開拓進取，不辱使命。我想從以下幾個方面做起：
第一，擺正自身位置，當好助手。協助學校領導及政教主任做好各項工作，多請示，勤彙報，在溝通交流中準確定位，在學習探索中追求卓越。
第二，在理論和實踐的碰撞學習中，加強自身修養，提高明辨是非的能力，使自己能夠更加勝任該工作。在大德育的框架內，對學生實施日常管理和引導，抓好學生操行量化管理，培養學生的良好習慣，爲我校教師的教育教學創造良好的環境。
第三、求真務實，提高教師和班主任們的工作積極性。政教處不僅是各班主任具體任務的佈置者，指導者，更是廣大教師及班主任放手管理學生的堅實後盾。在抓全體學生行爲習慣和學習養成不放鬆的前提下，對待個別問題學生及突發事件，作爲政教處副主任應是責無旁貸，堅決站在正確的位置上，及時解決好相關問題。
第四、協助政教處安全處搞好學校清潔、宿舍管理和學生幹部管理工作。目前，我校對學生的行爲習慣教育取得了一定的實效，但部分學生的行爲習慣是反覆抓又抓反覆，如亂丟垃圾、打架鬥毆、夜不歸宿及晚寢吵鬧等，讓老師們傷透了腦筋。首先、加強並完善制度建設，形成常態機制。我校制定實施的《嶽池縣酉溪中學清潔、紀律管理制度》、《嶽池縣酉溪中學宿舍清潔、內務、紀律管理制度》等制度可根據學校的發展進行必要的修訂和完善，以適應新時期對學生身心發展的管理需要。二是加強學生幹部建設，進行日常工作檢查。加強學生會建設，健全學生會、團委會及其領導之下的勞動部、紀檢部、宿管部及其他部門，讓他們既作爲班級的管理者又作爲學校的管理者。透過組織學生幹部來檢查各班的清潔、紀律、宿舍管理工作，及時反饋給政教處及班主任，及時查找問題，制定方案，強化管理，組織實施來推動全校及各班級管理工作。
第五、協助班主任搞好特色班級建設，讓校園文化建設呈精彩。我認爲班級特色的樹立應針對學生特點，教師個人愛好，確立目標，有計劃有步驟去實施，持之以恆，就一定會有收穫。要重視教師文化建設，實現教書育人；要重視班級和校園文化相統一，促進學生全面發展；要立足優秀+特色開展豐富多彩的校園文化活動，爲充分發展師生個性提供舞臺。
此次競聘，我認爲貴在參與，藉此機會，讓大家瞭解我、認識我、幫助我、抑或喜歡我、支援我。無論我競聘成功與否，我都會用我做人的態度，做事的原則，認真對待我的工作，我都會爲酉溪中學明天的騰飛盡職盡責，盡心盡力！
謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導：
大家好!首先，感謝各位領導的信任、支援和幫助，感謝公司給我這次參加競聘的機會。
我叫，年月出生，中共黨員，本科學歷，政工師。年7月至年9月，在公司工程管理部實習、任工藝安裝技術員、助理工程師，年9月至今在公司辦公室接待信訪崗位工作。我這次報名競聘的是綜合服務中心副主任崗位。
我今天的陳述內容主要分兩部分：
一、對競聘崗位的認識及自身的主要優勢
職工餐廳作爲公司生產後勤服務的重要領域，關乎大部分職工的“一日三餐”，服務的好壞直接關係到職工的切身利益，直接關係到公司生產經營等中心工作的有效保障。作爲餐廳管理工作的直接負責人，對人員的綜合素質、服務意識、協調能力等方面都有着較高要求。
這次參加該崗位的競聘，一是相信自己能夠在這一重要崗位爲公司做更多的工作、提供更好的服務，二是透過競聘來檢驗自己、激勵自己不斷進步。
二、對照競聘崗位要求，我認爲自己有以下幾點優勢：
一是具有較強的服務意識。參加工作15年來，其中近10年是在辦公室度過的，多年的接待崗位經驗和辦公室工作經歷，培養了我強烈的大局觀念和服務意識，養成了一切以公司大局爲重、一切以服務爲本的工作思維方式，在做好職工餐廳服務上我有着比較深刻的認識和理解，也有着類似的崗位工作經驗。
二是具有較強的組織協調能力。參加工作以來，我先後經歷了5年的基層鍛鍊和10年的機關磨練，得益於各級領導的支援和幫助，對基層和機關工作都有了比較全面的瞭解，特別是在日常公司重大接待活動、重要會議組織上，與公司內外部人員建立了順暢的工作聯繫和良好的工作友誼，在綜合事務的辦理上具有較強的組織協調能力和掌控把握能力。
三是具有紮實過硬的工作作風。在辦公室接待崗位工作10年來，特別是在公司領導的直接影響下，我始終把“踏踏實實做人、老老實實做事”作爲自己的工作信條，始終嚴格要求自己，積極主動服務，低調沉穩做事，認真細緻工作，任勞任怨，敬業奉獻，使經手的工作、辦理的事情經得起檢驗。
四是年富力強，身體健康。今年36歲，正是幹事的黃金年齡，身體素質好，工作熱情高，幹勁足，有充**的精力和體力投入到工作中，具備承擔繁重工作任務的身體條件。
這些優勢堅定了我做好職工餐廳管理和服務工作的信心和決心。但我也感到，與領導的要求相比，與公司發展的要求相比，自己還存在着一些不足，將在今後的工作中儘快地加以克服和改進。
三、競聘上崗後的工作設想
如果我這次競聘成功，我有決心有信心在公司餐委會的直接領導下，在同事們的幫助下，積極向宋主任學習，狠抓服務，強化管理，推進職工餐廳工作水平和服務水平不斷提升。
1.加強食品全過程管理，確保食品安全和品質。食品質量直接關係到職工的身體健康，抓好食品質量就是直接維護職工的切身利益。在認真總結現有管理經驗的基礎上，結合當前全國食品安全整治要求，進一步加強職工餐廳食品管理制度建設，嚴格從業人員定期健康查體和全員持證上崗，嚴格食品原材料進貨、食品加工、視窗銷售等全過程管理，建立落實每道工序責任制，強化品質檢驗監督和餐委會定期抽檢，確保食品安全和質量，讓職工吃的更加放心。
2.加強全面服務管理，努力提高服務水平。在確保日常保質保量食品供應的基礎上，結合季節特點，進一步完善餐廳每週食譜，加強特色食品供應，努力豐富節日和夜班餐桌，確保職工不同時段、不同口味需求。進一步完善職工餐廳滿意度調查方式和內容，定期聽取職工意見建議，有針對性地改進飯菜種類和質量，持續改進餐廳環境、管理和服務。在此基礎上，引入健康、營養飲食理念，結合全員職業查體和健康查體結果，改進食品供應結構，實施員工飲食建議，促進員工養成健康飲食、營養飲食的良好習慣，提高全體員工健康管理水平。
3.加強內部基礎管理，創建職工滿意餐廳。在餐廳HSE工作上，嚴格執行公司各項制度和屬地職責，突出加強用火、用電、用水管理，強化危險因素排查和隱患治理，狠抓從業人員設備操作技能和HSE培訓，確保安全環保。在人員管理上，健全完善內部工作責任考覈，強化員工、承包方服務意識和視窗意識，樹立良好形象。同時，進一步規範外包管理制度，完善服務合同和保障協議，加強財務管理，強化節約用水、用氣、用電，確保餐廳運轉規範、高效。
以上是我對餐廳管理工作的一些認識和想法。當然，做好餐廳管理只是綜合服務中心工作的一部分。我將牢固樹立大局觀念，全局意識積極配合支援中心整體工作，形成工作合力，推進綜合服務中心服務水平和工作水平不斷提升。如果我競聘成功，我將勤奮學習，紮實工作，努力在新的崗位創造出更加優異的成績，回報組織和領導的信任和支援。如果競聘沒有成功，我也將一如既往地保持積極進取的精神，儘快彌補自己的差距和不足，加倍努力，爲公司發展建設做出自己應有的貢獻。
最後我再次感謝組織、領導和同志們給我展示自我的機會。
我的演講結束了，謝謝大家!