年紀小就不能任重職嗎，不，可以，24歲的胡容就做到了，下面是本站小編整理的關於胡容的相關資料，歡迎閱讀。
24歲女大學生村官任司法所所長無需大驚小怪
24歲的胡容日前“新官上任”——四川省瀘州市江陽區司法局況場鎮司法所所長。此前，她是瀘縣百和鎮興隆咀村大學生村官，工作經驗只有兩年。2012年，瀘州市公推公選優秀年輕幹部，突破了身份、資歷和臺階的限制。(中國青年報1月13日)
想必許多人看到這則新聞，內心五味雜陳。“嘴上無毛，辦事不牢”，這話的積極意義在於對經歷和經驗的重視，但是也往往成了年輕人脫穎而出的絆腳石。“不拘一格降人才”!，對自己可以，對別人咋就那麼難?況且，公選而出的年輕幹部，也不是隻上不下，同樣要接受羣衆的監督，組織的考覈，瀘州市的做法也只是一種創新和嘗試，並非金科玉律。
瀘州市組織部介紹，這次公推公選優秀年輕幹部，有三個方面突破常規：即突破了身份、資歷和臺階的限制。優秀的年輕幹部之所以能脫穎而出，要歸功於“三項測試”的選拔方式和“三維評價”的考察方式。所謂的“三項測試”，即將綜合素質測試、管理能力測試和領導能力測試相結合選拔人才;“三維評價”，就是將實績評價、公認度評價和履歷評價相結合。
打破了藩籬，突破了限制，更利於人才的選撥和培養，可謂“不拘一格降人才”。年輕人的加入，優化了領導班子結構，也深化了幹部人事制度改革，進一步激發了幹部幹事、創業的熱情。筆者深信，隨着人事制度改革的進一步深化，更年輕、更優秀的人才會不斷涌現出來，這不僅利人，也利於幹部隊伍的建設，利於國家的發展富強。
無需對24歲女村官任所長大驚小怪。年輕沒有錯，“不拘一格降人才”也沒錯。關鍵在這個“不拘一格”是依照的另一種什麼“格”，它是否科學可行?當然，這一切需要時間，需要事實來檢驗，更需要人民來裁判。
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“這次公推公選的年輕幹部裏，咱們新來的所長是最年輕的。”2012年11月27日，24歲的胡容“新官上任”，從一名大學生村官變爲江陽區司法局況場鎮司法所所長。據瞭解，2012年，瀘州市公推公選優秀年輕幹部，產生了5名副縣級領導幹部和18名副科級領導幹部。(《華西都市報》1月10日)
從組織部門的角度，即便因周森鋒、焦三牛等主打因素的存在，網絡和公衆對年輕幹部的選拔任用已經從“另眼相看”到理性應對，但從選出能幹事想幹事幹成事的角度，要選出年輕幹部，有能力的幹部，卻還是需要出好招、出實招。緣於此，竊以爲，透過市縣聯動，透過創新選拔方式選出的年輕幹部，可用，可贊!
年輕幹部上位，行不行?答案當爲肯定，但卻必須要有前置。你得有高學歷，知識的武裝永不過時，這是門檻，但更需要有足以應付領導崗位職務的能力。我想，瀘州市這次統籌公選正是基於這樣的出發點。看嘛，有全日制碩士學位，只要你參加工作1年就可以推薦正科級領導，要是你有博士學位，就可以推薦副縣級領導職務。是破格提拔不假，但這是擺在檯面上的破格提拔，只要你有拼勁，只要你有能力，要想成爲“焦三牛第二”也未嘗不可。
而非常明顯的，在瀘州市這次公選中，24歲的大學生村官胡容，還有32歲的瀘州市發改委規劃科科長張巍就是23名受益者中之二。他們都是公選職位中最年輕的領導幹部，但他們同樣是過五關斬六將，並最終得到組織部門的認可。可以想像，一輪25分鐘的面試，除了考生自己，竟然有30名左右的考官和工作人員，衆目睽睽之下，要摒棄緊張的心理，做到侃侃如流的應答，並且得到絕大多數考官的認同，是何等的不易;再有，一支筆，一個本子，3個小時寫一篇3000字左右的調研報告，且事先毫不知情。考驗的不僅有考生的組織能力，更有應對能力。能在如此環境下脫穎而出的考生，又有誰能說他們沒有組織能力、領導能力?
一項創新的工作，特別涉及領導幹部的選拔任用，要想做到無詬病，必須要面面俱到，要經得起實踐的考驗。而瀘州市的這次統籌公選，把綜合素質測試、管理能力測試和領導能力測試融於一體，更是透過對業績實效、能力特長、羣衆認可等的立體評價方式，讓公衆感受到了其認真程度，其創新程度，其嚴格程度。讓大家在不知不覺中感受到這種“秀”，更爲這種“秀”所起的效果叫真，叫好!