1、你认为一般财务人员、财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别?各自的工作任务是什么?分别充当了一个怎样的角色?
A：财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监负责战略;财务人员做基础的大部分工作，财务主管做主要的部分工作，财务经理做重要的几个方面的工作，财务总监做重点的几件工作;他们的角色是：财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核。(大概回答要点是这样，可以结合自己的想法谈一谈具体的)
2、你是如何看待成本控制的?
A：成本控制是企业内部控制的.重要组成部分。对于专业从事内控管理或内部审计的人员来说，充分掌握和透彻了解企业成本控制问题是做好内控服务的重要条件。成本控制在企业运营中的重要性无需赘述，可以毫不夸张地说，现代企业管理管的就是成本。
问题1：你为什么想离开目前的职务?
A.别的同仁认为我是老板前的红人，所以处处排挤我。
B.调薪的结果令我十分失望，完全与我的付出不成正比。
C.老板不愿授权，工作处处受限，绑手绑脚、很难做事。
D.公司营运状况不佳，大家人心惶惶。
解答：超过一半的人事主管选择C，其次为D。选择C的回答，可以显示应征者的企图心、能力强，且希望被赋予更多的职责。选择D，则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素，因此，面谈者也就不会对个人的能力或工作表现，有太多的存疑。
问题2：你对我们公司了解有多少?
A.贵公司在去年里，长达8个月的时间，都高居股王的宝座。
B.贵公司连续3年被XX杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。
C.不是很清楚，能否请您做些介绍。
D.贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的部分则透过海外经销商。
解答：以D居多。道理很简单，他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解，而不仅仅是慕名而来。