在平時的學習、工作或生活中，有時會有一些突發事件出現，爲降低事故造成的損失，總歸要預先編制應急預案。那麼應當如何編制應急預案呢？以下是小編爲大家收集的水廠停電應急預案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
水廠停電應急預案1
利用活性微生物來分解、消化污水中的有機污染物，從而達到淨化水質的目的。本預案以預防爲主，按規範化、程序化的要求，在各種突發事件對工廠活性生物系統造成衝擊和危害時進行應急處理，將危害和損失降到最低限度。
一、事態分級
Ⅲ級事態比較簡單，預計到將有可能對生產廠區範圍內的生產設施、設備、工藝的安全、公共利益造成一般危害或構成威脅，有可能造成人員傷亡和財產損失，只需要簡單的外部和內部的協調或者調度廠區人力資源和物資就能夠處置的事件。
Ⅱ級事發突然，事態較爲複雜。對生產廠區內的生產安全、生產秩序、生產工藝造成一定的危害或威脅，有可能造成較大人員傷亡、較大財產損失或生態環境破壞，需要對外協調處理相關事務的，需要調度各公司生產系統的人力資源或者物資進行處置的事件。
Ⅰ級指突然發生、事態複雜，對各公司生產廠內、廠外的公共設施安全、生產秩序、生產工藝造成嚴重危害和威脅，可能或已經造成人員傷亡、財產損失或生態環境遭嚴重破壞，需調動全公司或社會的力量和資源進行聯合處置的突然事件。
二、啓動條件
廠區出現異常情況和緊急安全隱患事故時，污水處理廠負責人和班組長可以負責處理Ⅲ級事件，部門責任人可以負責處理Ⅱ級以下事件，各公司安全領導小組辦公室主管負責處理Ⅰ級以下事件。事件發生後各部門責任人應在最短時間內電話報告主管領導或越級上報，如無法聯繫或半個工作日內不能批覆的，則按默認的原則全權按應急方案所規定的程序代理處理突發事件，事後應將全部情況以書面報告主管領導。
三、執行組織
突發事件的管理從主要二個層面着手：一是突發事件的'預警管理，二是應急指揮管理。
安全領導機構——根據各公司安全職責分工原則，公司分管安全的領導爲負責人。全權負責處理公司的所有安全事務，在安全事故發生時，負責人應啓動相應的指揮體系，充分發揮體系內工作小組的職責對事件進行有效調度。可根據不同時期的變化，不定期召開安全調度會議和監督檢查，研究決策污水處理運營過程中各種突發事件的對應。
日常管理機構——各級部門按職責劃分從廠長→調度→各班組長層層負責日常的安全生產運行。嚴格把關水質、水量情況的異常變化，協調解決生產中遇到的小問題。
四、執行資金
爲處理好污水處理廠內各類突發事件物資保障，各公司應設立應急預案備用資金，爲突發事件提供資金保障。事件處理完畢後應按正常程序補辦相關財務手續。
Ⅰ級事件可調用資金10萬元人民幣，Ⅱ級事件可調用資金5萬元人民幣，Ⅲ級事件可調用資金1萬元人民幣。
五、處理原則及適應範圍
在發生污水處理事故時，本着“預防爲主、自救爲主、統一指揮、快速反應、分別處理”的原則，實施有效快捷的搶修和處置，儘快恢復至正常處理狀態。
水廠停電應急預案2
一、目的：
金沙灣水廠10kv供電系統採用雙迴路供電，琅琊線爲水廠的主供電源，沙畈線爲備供電源。爲保證正常供水，減少因停電造成對生產的影響，避免停水事故，特制定本預案。
二、適用範圍：
三、組織機構
總指揮：
副總指揮：
成員：
2、職責
指揮部：
（1）負責全廠應急救援工作的組織和指揮。
（2）負責應急處理預案的制訂和修改。
（3）組建應急救援專業隊伍，並組織實施演練。
（4）檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的準備工作。
（5）發生事故時發佈和解除應急救援命令、信號。
（6）組織指揮救援隊伍實施救援行動。
（7）向上級彙報事故情況，必要時向有關單位發出救援請求。
（8）組織事故調查，總結應急救援工作的經驗教訓。
3、指揮部人員分工：
總指揮：組織指揮全廠的應急救援工作。
副總指揮：協助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。總指揮不在時，副總指揮爲臨時總指揮全權負責應急救援工作。
廠長助理：協助總指揮負責，負責應急啓動生產、運行和人員調度以及對外調度聯繫工作。
技術管理：協助總指揮負責應急救援的具體工作。
供水值班長：負責事故處置運行調度工作。
綜合管理：負責救援物資的供應和運輸工作。
化驗班長：負責把關水質質量。
四、應急啓動專業隊伍的組成及分工
1、生產調度組：由廠長助理負責（名單見附表）。擔負本廠恢復生產、運行和人員調度工作。
2、設備檢修組：由技術管理負責（名單見附表）。負責生產設備的搶險工作。
3、水質化驗組：由化驗班長負責（名單見附表）。負責恢復生產後水質質量控制。
五、停電的不同情況及原因
1、單迴路電源停電。
1、1原因：運行中的線路突然停電、水廠高配間開關櫃跳閘、運行中變壓器發生故障、低壓總櫃跳閘。
2、雙迴路電源同時停電
2、1原因：供電部門設備檢修、供電線路發生故障。
六、應急程序。
1、當發生停電情況時值班電工首先應查明停電原因並報告值班長。
2、值班長及時向總指揮及公司領導報告停電情況，啓動應急預案並根據不同情況進行應急處理。
3、當發生單迴路電源停電。
3、1當運行中的線路停電或高壓開關櫃跳閘時，值班電工和值班長按照《倒閘操作規程》將停電線路切換到備供電源，恢復生產並做好停電記錄。
3、2當運行中變壓器發生故障時值班電工和值班長按照操作規程將故障變壓器切換到備用變壓器，恢復生產並做好停電記錄。
3、3當低壓總櫃跳閘時，值班電工查明原因並排除故障，方可重新合閘或切換備用低壓總櫃，恢復生產並做好停電記錄。
3、4搶修小組根據不同情況對故障設備及時維修，儘快恢復設備正常。
4、當發生雙迴路電源同時停電。
4、1值班長應馬上報告總指揮和公司相關部門領導並和供電部門取得聯繫查明停電原因，儘快要求供電部門恢復供電。
4、2值班電工應堅守崗位，密切觀察來電指示燈，隨時準備恢復供電。
4、3各崗位人員做好本職工作，隨時準備恢復正常生產。
4、4機修班組協助供水班組做好工作。
4、化驗班組加強水質監測並報告總指揮。
七、日常預防措施。
1、按規定對電器設備進行巡查、檢修，特別是對UPS電源進行檢查，使其在停電時能投入正常運行。
2、科學配置防護用具和搶修用具，並定期對電氣類作業工具進行試驗，檢查。
3、提高職工業務水平，加強安全技術知識的學習。
八、聯繫電話
1、公司總經理：
2、公司副總經理：
3、公司生產設備處：
4、公司調度中心：
5、公司服務熱線：
6、金華市電業局調度室：
7、琅琊供電所：
附件一：救援專業隊伍成員名單（略）
附件二：應急救援指揮部和各專業救援成員聯繫電話（略）