在學習、工作乃至生活中，難免會有事故發生，爲了降低事故後果，常常要提前編制一份優秀的應急預案。那麼你有了解過應急預案嗎？下面是小編爲大家收集的施工應急預案，歡迎大家分享。
施工應急預案1
一、制定目的
在施工過程中，可能發生突然性停電事故主要體現在主電源變壓器故障、現場大型設備嚴重漏電斷電等。事故發生後可能造成人員傷亡或機械設備損壞。爲確保我項目部發生突然停電後，能迅速有效地組織對本工程供電電路的維護，將恢復供電後的觸電和機械傷害事故風險降低到最小程度。在施工過程中，供電部門可能下發停電通知爲確保我項目部在市電停電後，合理安排施工，並將恢復供電後的觸電和機械傷害事故風險降低到最小程度。依據《施工現場臨時用電安全技術規範》、《中華人民共和國建築機械使用安全技術規程》和有關法定、法規、制定本預案。
二、應急響應
1、在接到停電通知的情況下，項目部工作人員應做好停電前的應變工作。
2、在沒有接到任何通知，突然發生停電項目部工作人員應立即確認是內部故障停電還是外部停電。若系內部故障停電，應立即派人查找原因採取措施；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發事故，一方面致電電力局查詢停電情況，瞭解何時恢復供電，並將瞭解的情況通知項目經理。
三、組織機構及職責
由項目部成立應急響應指揮部，負責指揮與協調工作。組長：陳鵬成員：李鄭、季明官、武琰瑋、黃德舫、鄧欣、張前朋、陳華明、陳源之具體分工如下：
1、陳鵬停電後負責組織指揮全公司的應急工作，合理安排人員。
2、陳源之、鄧欣負責停電後各路電箱的電路切斷工作。
3、黃德舫、陳華明負責瞭解停電的原因及可能恢復供電的具體時間。
4、張前朋負責施工機具的待機狀況。
5、李鄭、季明官、武琰瑋負責維護因停電引起的現場秩序。
四、停電應急預案
（一）突發性停電的應急措施
（1）有效地組織食堂伙食的安排。
（2）對可能造成的不穩定秩序及時進行排解。
（3）充分了解停電的原因及可能恢復供電的時機。
（4）有序地組織人貨兩用電梯內人員的安全撤離。
（5）分別切斷各路分箱、分配電箱、開關箱的電路。
（6）立即切斷總配電房的電源開關，離開時鎖好門。
（7）組織檢查本工地供電線路是否因施工不當造成斷電。
（8）有序地組織混凝土澆搗的.質量控制，避免造成嚴重的質量事故。
（9）檢查大型機械如塔員、人貨電梯、井架等停止運行後的狀態及限位效果。
（10）檢查正在使用的各種小型機械待機情況，確保供電後安全、有序地恢復工作。
（二）接到停電通知的應急措施
（1）檢查發電機，準備起動發電機供應項目日常生活用電。
（2）有效地組織食堂伙食的安排。
（3）有效地保證現場照明，保證地下室照明。
（4）充分了解可能恢復供電的時機。
（5）有序地組織混凝土澆搗的質量控制，避免造成嚴重的質量事故。
（6）在發電機功率允許範圍內，有效地組織項目部分施工機具施工。
（7）檢查工地供電線路和各種施工機械，確保供電後安全、有序地恢復工作。
（8）檢查正在使用的各種小型機械待機情況，確保供電後安全、有序地恢復工作。
五、應急物資與裝備保障
按照目前項目部準備的應急物資，消防器材及衛生器具、通信裝備等，管理責任人經常進行檢查設施是否完好有效，配備的數量合理。安全事故應急常用物資和設備有：
（1）常備藥品：消毒藥品、急救物品（創可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等。
（2）搶險工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機、電工常用工具等。
（3）應急器材：架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應急燈、對講機、電焊機、水泵、滅火器等。
（4）設備：小轎車2輛。
六、通訊聯繫
供電所電話：工地現場值班電話：有關負責人電話：項目負責人手機安全員手機技術負責人手機施工員手機
七、注意事項
1、恢復供電後應先檢查各類機械設備是否處於安全待機狀態。
2、恢復供電後，合閘順序應爲總配電房→分箱→分配房→開關箱。
3、對可能造成的其他事故，應啓動相應的應急救援預案。
施工應急預案2
一、應急準備
1、本公司成立以公司經理爲組長，分管安全副經理、安全科科長、項目經理參加的公司意外傷害應急領導小組。施工項目根據承建項目情況成立以項目經理爲組長、施工員、技術負責人、專職安全員、施工班組負責人蔘加的現場意外傷害應急領導小組。
2、根據公司承包經營範圍，我公司主要以房屋建築施工爲主，根據以往施工安全意外傷害發生頻率，主要意外傷害有：高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、事物中毒、窒息。
3、爲確保人員安全，提高安全防範意識，堅持以認爲本的宗旨，此時當發生意外傷害時，建立暢通的應急聯絡渠道，公司堅持24小時有人值班，辦公室設在安全科，聯繫電話：聯繫人：
4、爲提高安全防範意識，使事故人員得到及時求治，根據《建設工程安全管理條例》及國家《中華人民共和國安全法》規定，公司承建項目在《施工現場安全條件備案》時，必須參加施工現場職工意外傷害保險。
5施工現場技術負責人，必須根據公司IS09001質量體系文件及《施工項目管理規範》要求，編制特殊及關鍵過程安全施工組織設計，項目開工前抓好“三級安全教育”，分部、分項工程施工前由技術負責人對施工班組進行安全技術交底。
6、分部、分項工程開工前由專職安全，對施工現場安全條件進行驗收，做好“三寶”的使用，並向作業人員進行危險源分析，及施工注意事項交待。
7、項目部根據工程進展情況，配備醫用擔架、急救藥品、衛生繃帶等，並就近聯繫衛生醫療點，職工發生中毒、意外傷害時及時拔打“120”急救電話。進行搶救。
二、現場人員傷害搶救實施辦法
1、事故後，由班組長或施工員、項目經理的指揮下，根據傷情開展搶救工作，同時拔打醫療急救電話（120）請求援，爭取在儘可能短的情況下，對傷者實施有效的急救治療。
2、現場人員根據受傷原因立即開展應急搶救。
3、施工現場項目經理，在發生事故後1小時內，向公司應急救援領導小組彙報事故情況，公司領導小組在接到電話100KM範圍內2小時到達事故現場，組織人力、物力進行急救工作。
4、公司各部門，施工項目部所在的施工人員必須爲搶救工作提供必要的幫助或支持。
5、現場施工用車即爲緊急情況下的搶救用車，必要時租用社會車輛，此時費用從項目部安全措施費用中列支。
（1）高空墜落
1）高空墜落、撞擊、擠壓可能在胸部內臟破裂出血，傷者表面無出血，但表面出現面色蒼白、腹痛、意識不清、四肢發冷等徵兆。應首先觀察或詢問就是否出現上述特徵，確認或懷疑存在上述特徵時，嚴禁移動傷者，應平躺並立即拔打120急救電話。
2）如有骨折，應就地取材，使用夾板或竹棍固定，避免骨折部位移位，此時開放性骨折並伴有大出血者，應先止血在固定，用擔架或自制簡易擔架運送傷者至醫院治療。
（2）物體打擊
1）首先傷口看法的打擊物體，同時查看被打擊部位傷害情況。
2）根據傷情確定救護方案，需要包紮的進行現場簡易包紮，若有骨折，應就地取材，使用夾板或竹棍固定，避免骨折部位移位。開放性骨折並伴有大出血者，應先止血在固定，用擔架或自制簡易擔架運送傷者至醫院治療。
（3）觸電
1）立即切斷電源或用絕緣物使帶電體與傷員分開。
2）觀察神智就是否清醒，應使其在安全區就地平躺，此時暫時不要使其站立或走動；傷員若不清醒，應立即使在安全區域就地平躺，以確保呼吸道暢通。
3）立即撥打120急救電話。
（4）機械傷害
1）立即關閉施工機械。
2）如造成短肢或骨折，應立即進行現場固定包紮，找回被切斷肢體，以便送醫院後救治工作。
3）需要搶救的傷員，應立即就地堅持心肺復甦搶救，並聯系就近醫院醫治。
（5）食物中毒
1）立即撥打120急救電話，並說明屬於何種食物中毒及中毒人數。
2）保留中毒食物，以便醫療機構進行檢化驗。
（6）窒息
1）主要爲井樁開挖時發生。
2）加強通風，必要時進行強制通風避免出現窒息情況。
3）進入下水道、井樁前，先點燃報紙及其他可燃物，觀察燃燒情況，如發現熄滅，應找出原因，採用機械通風或防化設施，後再進行施工。
4）如有發生，立即將作業人員拉出地面並進行人工呼吸，如情況嚴重，立即撥打120急救電話。
三、彙報
事故發生後，項目經理必須在第一時間內彙報公司安全科及分管經理。
公司電話：
分管副經理；
安全科：
四、公司意外傷害領導小組
1、工作目的：對潛在的事故、事件或緊急情況做好應急準備，一旦發生意外傷害事故立即作出相應，以預防或減少可能造成的有害影響。
2、工作範圍：使用與公司對環境和職業健康安全方面潛在事故，事件或緊急情況的應急準備。
3、工作職責
（1）安全科就是本程序的歸口管理部門，負責組織、協調各部門、各項目部處理應急事件。
（2）相關部門負責應急準備和響應的配合實施。
（3）項目部應急救援領導小組承擔施工現場應急準備和響應的具體實施。
4、工作程序
（1）項目在編制施工技術文件時，應確定施工環境和職業健康潛在隱患和任何可能發生的緊急情況，並對顯現或即將出現的影響施工的不安全因素制定防範措施。
（2）工程開工前由公司安全科組織人員，對生產和服務工程中的各主要環節進行排查，評審，符合條件後，發佈開工令。
（3）項目專職安全員在分部分項工程開工前對安全環境及現場安全條件，進行評價，符合要求後，方可施工。
（4）對可能發生的事故，作出預防，確定救護措施。
5、應急預案
（1）爲防止事故或緊急情況的發生，以及一旦發生後有條不紊的開展搶救、搶險工作，儘可能的防止或減少造成的危害。安全科應組織公司相關部門、項目部結合工程特點，編制應急預案，經公司經理審批後組織實施。
（2）應急預案、措施的落實
公司各項目部通過培訓、學習、交底、公示，演練等多種形式，各全體員工傳遞環境、職業健康安全方面應急準備和響應的知識，以確保應急預案的有效實施。
（3）各項目部應按職責分工組織實施應急預案中的預防措施，確保人員、設備、設施等到位。
6、應急響應
（1）應急響應的啓動：出現環境和安全緊急情況時，現場當事人或發現人立即報告項目部及公司安全科有關人員，並根據事故大小及管理級別上報建設行政主管部門……
（2）項目部負責人應立即按應急預案採取有效措施，組織人員和設備、設施、設法控制事件發展，將可能造成的危害將到最低。
（3）同時聯繫社會急救組織，撥打110、119、120電話報警。
7、應急響應的主要內容：
立即搶救傷亡人員，就地送往醫院進行救治；
積極組織人員搶險救情，並對周圍財產、環境採取必要保護措施；
立即停止作業，疏散人員；
設安全警戒線並保護好事故現場；
儘可能確保用電、用水、道路等暢通；
作好有關記錄；
五、事故的調查、處理
1、發生環境與安全事故後，應急救援小組應配合項目部積極組織好傷亡人員的救治、慰問、撫卹及設備的維修等繕後工作。
2、爲了防止事故的再次發生，公司應按“四不放過”的原則進行調查處理。組織有關人員調查事故現場，分析事發原因；對責任人進行教育、處罰；對相關人員進行培訓、教育、以此爲戒，並形成有關記錄；制定實施有效防護措施。
3、做好事故調查報告等有關記錄，並按國家規定備案或上報。
4、安全科應對應急準備和響應控制進行定期或不定期檢查，及時發現消除隱患，並對整改情況進行驗證。
六、應急小組成員名單、職責、聯繫電話
組長：（項目經理）全面負責應急小組各項工作，在施工現場事故發生時，親臨現場指揮傷員救援工作及現場其他突發情況。
組員：（技術員、質檢員、安全員、施工員）
組織人力、物力進行急救工作；
必須在第一時間內彙報公司安全科及分管經理；應立即按應急預案採取有效措施，組織人員和設備、設施、設法控制事件發展，將可能造成的危害降到最低。
值班聯繫電話：項目經理：
七、可能發生的緊急情況或重點防範場所、部位及針對性的預防措施。