通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在充滿活力，日益開放的今天，我們使用上演講稿的情況與日俱增，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編爲大家收集的企業演講稿7篇，希望能夠幫助到大家。
企業演講稿 篇1
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
下午好！
在此感謝公司能給我這次展示自己的機會、我也將不惜餘力的把握住這次機會、下面就讓我把我自己對於企業文化的認知和看法簡單的與大家講述一下：
企業、不如把他說成是一個團隊、是由一羣人爲了更美好的生活而組成的、他們爲了生活、爲了理想、共同的向着同一個目標前行着。
有人認爲、企業文化就是在企業內搞的各種文體活動、如打球、唱歌、跳舞等；也有人認爲、企業文化就是企業自己辦廠刊廠報，爲職工提供一個文化園地，還有人認爲，企業文化就是搞思想教育……
從現在的觀點來看，這些說法都不夠全面。上述種種只是企業文化的表現形式，或者說是企業文化的載體，並不能等同於企業文化。應該明確的是：企業文化不是企導遊幕膊皇瞧笠滌胛幕藿櫻皇瞧笠導矣胛幕說牧昊帷每個團隊都有着它的制度、管理模式、操作流程等、在我看來他們都是企業文化的一中表現形式、一個團隊能否走多遠、要看看的他的企業文化到什麼程度、怎麼樣看呢？是細節、下面我爲大家舉幾個例子、看看企業文化是怎麼樣從細節表現出來的。
說有兩個企業同時發了一個通知，雖然只是兩份通知，但是反映的是絕對不同的文化及文化上的差異。兩個單位都組織了一個去郊外遊玩的活動，而且，不但主題相同，活動原則也是出奇地一致：一天時間，單位只提供門票和來回用車。但一樣的活動，卻有完全不一樣的《通知》。
其中一家企業的《通知》如下：
通知：經研究決定，擬定於週日組織全體員工去郊外遊玩，時間一天，全體員工務必帶好身份證，於當日早上八點前趕到單位門前集合，否則，後果自負。另外，單位只負責門票和來回車費，遊玩期間，伙食自理。無特殊情況，不得請假，無故請假按曠工處理。
而另一家企業是這樣在告示牌上通知大家的：
邀請書：如果你想尖叫而辦公室裏又不允許；如果你想牽漂亮MM的手而又找不到藉口和機會；如果你想忘記無處發泄的鬱悶和不快，那麼，請在下面簽下你的大名，參加公司的郊外之旅吧。
在告示牌下面還有一張報名表，上面寫着：歡迎您將成爲我們歡樂之旅的成員！請您做好行前準備：
1、帶好您的身份證明；保管好您的門票；
2、讓您輕鬆、保暖的衣服；
3、約好您的朋友；
4、如果您嫌開私家車麻煩步行又太累，請早上八點前到單位門前乘車；
5、如果您不吃不喝，可以不帶一分錢。祝您們玩得愉快！
兩份通知，兩種讓人不一樣的心情，同時也反映出了兩種不同的企業文化。
俗話說，一年企業靠運氣，十年企業靠經營，百年企業靠文化。企業文化看起來高深莫測，相當複雜。其實，企業文化就在我們每個員工的身邊，員工時時刻刻都在感受着企業文化，即使在小小的衛生間裏，也有企業文化的痕跡。
著名的麥當勞、肯德基匠心獨到，把企業文化滲透到了廁所裏。當你在那裏方便時，潛意識裏產生了下次還來這裏的想法，“廁所文化”爲它們爭得了顧客，贏得了商機。我也曾經看到過這樣的一家公司這邊大聲喊着“以人爲本”，那邊卻連廁所裏都不敢放手紙，害怕別人拿走！你相信這樣的企業會有優秀的企業文化嗎？有些企業的廁所裏，門上貼着一張白紙，上面寫着：“便後請沖洗，違者罰款。”你想，方便者看了這幾個字心情會怎麼樣呢？衛生間雖小，卻能夠折射出一個企業優秀的管理水平和企業文化。企業文化在這裏，化身爲衛生間裏乾淨整潔的馬桶，化身爲永遠充足的廁紙和洗手液，化身爲擰緊水龍頭這一個細小的動作，化身爲貼在牆上的“來也匆匆，去請沖沖”“您瞅準了，按這裏衝。一般人我不告訴他”的提示。正所謂，細微之處見精神。這些細節，其實包含了企業r的文化理念，在無形中讓員工感受到了企業文化，影響着員工的行爲。
我們永昌現在正在建立我們自己的企業文化、從細節中不難發現我們的公司正在改變着、變的更加美好。其實就企業文化建設而言，最需要的是“治大國若烹小鮮”的心態，不要相信什麼捷徑，要堅持不懈，從細節做起，從員工的需求做起，每解決員工一個問題，就會讓我們的企業文化更好一點，轟轟烈烈的運動只是過眼雲煙而已，細水長流纔是企業文化的真諦。
讓企業健康一點、才能走的更遠、最後附送三句話：
經營好的企業——賺錢！
管理好的企業——健康！
文化好的企業——既健康、又賺錢！
我的演講完了！謝謝大家！
企業演講稿 篇2
各位領導，各位同事們：
大家好！
我是xx，伴隨公司也有一年的時間，目前任xx一職，今天是公司一週年，可以說我是見證了公司的發展，雖然僅僅是一年的時間，但是也是在行業能站住了腳跟，取得了這樣的成績是裏不開大家的努力，我們公司每一位同時都是的有功勞的，相信這一年來大家都是有很多想表達的，一年來的付出是值得的，只有公司強大起來，只有公司好起來，我們作爲員工的才能夠有更好的福利，今天是一個好日子，慶祝公司一週年，這真的是非常的好，相信大家都是有相同的想法，對自己的工作也是有一個規劃，那麼讓我們一同去做好以後的工作。
一年來的點點滴滴，大家都是看在眼裏，公司還年輕，我們也是一羣年輕人，未來依然是是很多的可能，爲了公司的更好發展讓我們一起努力，雖然在業內我們公司只是一個剛剛站住腳跟的公司，但是這些都不是重要的，重要的是以後的發展，一年來的成長和變化相信大家都是看在眼裏，這讓我也是有了很多準備，我現在對自己還是比較有信心的，同事們回顧過去的一年我們是有很多的進步的，這份工作是對自己的能力最好的證明，在這方面還是需要去搞好自己的工作，一年來公司是處在一個持續發展上升的狀態下，這讓我感觸很是深刻，有些還是能夠得到發展，也能夠得到提高的，一年的時間公司有了這樣的發展確實是非常不容易。
我相信接下來肯定是有很多需要一點點去做到認真的，對於這一階段的學習依然需要保持一個好的狀態，這一點是非常堅定的，也是應該做好足夠的準備，伴隨公司這一年來我也經歷了許多，於我個人而言我是非常感激的，我也對自己以後是很有信心的，感激在公司的這裏的進步，我在公司有了一個顯著的提高，我也會跟隨着公司的腳步前進，我一直都認爲在這樣的環境下面，是對我最好的一個詮釋，爲了公司更好的明天，我們一起努力，維護好自己的客戶，拓展公司的業務，在以後的工作當中做的更加出色，這一年來雖然公司是剛剛起步，但是大家也是看到了公司對我們員工還是很好的，在這樣的環境下面是能夠有一定的提高，未來一段時間的工作當中更加努力一點，也祝願公司發展的更好。
企業演講稿 篇3
樹立勤儉意識，建設節約礦山
曾幾何時，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊迴響;曾幾何時，“一粥一飯，當思來之不易;半絲半縷，恆念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞;“勤儉節約、艱苦創業”這個古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰略意義。
如今，我國正處在經濟和社會建設高速發展的時期，能源和資源總需求日益擴大，資源對經濟發展的制約作用日顯突出。
我們正面臨嚴峻的考驗，節能降耗，是我們每個人都必須認真思考的問題。
“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。”勤儉節約一直是中華民族的美德，是五千年文明古國的優良傳統。
厲行節約的宴嬰，“一錢太守”劉寵，一代名相魏徵，偉大的民主革命先行者孫中山，都爲我們留下了一份份勤勞天下的寶貴遺產。
毛澤東擲地有聲的一句話：“浪費是極大的犯罪”，指引着幾代人艱苦創業、自力更生，使年輕的共和國迅速醫治了戰爭創傷，甩掉了一窮二白的帽子，讓中華民族重新屹立於世界民族之林。
“強本而節用，天不能貧。”我國是一個人均資源相對缺乏的國家，勤儉建國，節約開礦是時代的需要，也是提高經濟效益的需要。
從資源擁有量來看，雖然我國資源總量不少，但人均資源相對貧乏，資源緊缺狀況將長期存在。
從新中國成立以來資源的勘探、開發和利用來看，我們走的是依靠高消耗資源、粗放式經營的經濟發展之路，存在着高投入、低產出和浪費嚴重的現象。
爲保證經濟、社會可持續發展，緩解資源約束的矛盾，黨中央提出了：“必須按照科學發展觀的要求，堅持資源節約與開發並重，把節約放在首位，加快建設節約型社會”的重大決策。
作爲礦山職工，作爲21世紀中國的建設者，必須從有效開發和利用資源出發，崇尚節儉、適度消費，牢固樹立資源危機意識、勤儉節約意識和節約資源人人有責意識，以崇尚節儉爲榮，以驕奢淫逸爲恥。
這是時代賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。
“克勤於邦，克儉於家。”滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘。
建設節約型社會離不開我們每一位職工在學習、工作和生活中的努力實踐，資源的循環利用和社會環境的淨化需要從我作起，從身邊作起，從一點一滴作起。
“節約一滴水、節約一度電、節約一張紙、節約一粒米、節約一分錢、節約一寸土”，使用循環用水、節能產品和再生材料，倡導儉樸的生活方式和適度消費，推廣辦公電子化和資源變廢爲寶。
只要我們持之以恆，我相信，乾涸的蓄水池一定會清水長流，斷開的電閘一定會再度合上。
歷史和現實告訴我們，一個沒有勤儉節約、艱苦奮鬥精神支撐的國家是難以繁榮昌盛的，一個沒有勤儉節約、艱苦奮鬥精神支撐的社會是難以長治久安的，一個沒有勤儉節約、艱苦奮鬥精神支撐的的民族是難以自立自強的，一個沒有勤儉節約、艱苦奮鬥精神支撐的企業是難以持續發展的。
勤儉節約的美德如甘霖，能讓貧窮的土地開出富裕的花;勤儉節約的美德似雨露，能讓富有的土地結下智慧的果。
讓我們牢固樹立勤儉節約的思想觀念，把建設節約型社會，建設節約型企業的熱門話題變成永恆的主題，讓艱苦樸素成爲最流行的時尚，讓節約成爲最有品位的生活方式和生活習慣。
創建節約型企業演講稿我國能源緊缺，人口衆多，生產效率偏低的基本國情決定了必須走建設節約型社會的道路。
這就需要全社會合理利用和保護各種資源，以儘可能少的消耗，獲得最大的經濟效益和社會效益。
國家如此，作爲一個自主經營，自負盈虧的企業來講，就更應該在節約上下工夫，俗話說：“不省不成家”，企業就是一個“大家”，只有這個“大家”發展了，我們各自的“小家”才能夠殷實。，也就是印證了“大河有水小河滿，大合無水小河後幹”的這句話。
雖然大家都知道“節約光榮，浪費可恥”，但在實際工作中卻存在長明燈，白晝燈，水長流，長待機等現象;雖然在工作業績考覈中加大了對各項費用的考覈，但仍存在丟一個無所謂，廢了就換的思想。
勤儉節約是中華民族的傳統美德，而美德爲什麼在如今就不能充分發揚呢?關鍵是人們心中缺少節約理念，缺乏節約意識，缺乏主人翁責任感。
要使每位員工增強責任心，樹立正確的節約理念，需要從節約制度建設，創建節約文化氛圍等方面進行培訓。
企業文化是企業持續發展的;靈魂，構建節約型的企業文化，同樣要從領導，幹部，黨員等管理人員做起，培養每位員工的節約意識，養成良好的節約習慣。
人人都要講節約，事事都要講節約。
管理人員以身作則，節約每一元費用，節約每一份資源，機關科室作出表率，節約每一度電，節約每一張紙，一線員工視礦如家，節約每一點原料，節約每一個零件。
人人從自身做起，從小事做起，從身做起。
只有大家共同努力才能逐步形成良好的節約氛圍、，企業的成本會因此而大大降低。
在舉國上下大搞節約的形式下，我們應與時俱進，提倡節約降低成本。
當然構件節約型企業並不是要求大家束手束腳，而是在不影響工作質量的前提下，行舉手之勢，做節約之事，以主人翁精神爲企業的可持續發展盡力。
創建節約型企業演講稿勤儉節約從我做起艱苦創業再創輝煌勤儉節約，反對鋪張浪費，這是中華民族的傳統美德，也是富國強民的必由之路!然而節約從理論上講，很少有人反對，但事實上，節約總是被我們所忽視!有人會問：“我能做什麼呢?”答案很簡單：從我做起，從小事做起，從身邊的崗位做起!就這麼簡單嗎?對，就這麼簡單!很多人覺得自己的力量微不足道，總是等待其他更多的人去節約。
其實一個人的節約可以影響身邊的親人、朋友和同事，“滴水成河，聚沙成塔，積少成多，堆煤成山”，微小的力量變成了龐大的羣體，微不足道的節約變成巨大地財富!英國女王伊麗莎白二世經常說“節約便士，英鎊自來”，她還親自熄滅白金汗宮裏廳堂和走廊的燈，她堅持皇家用的牙膏擠的一點不剩!我國也有“克勤於邦，立儉於家”“以勤養志，以儉養德”的名言。
縱觀古今中外，一個淺顯的道理告訴我們：一個沒有勤儉節約，艱苦奮鬥精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個沒有勤儉節約，艱苦奮鬥精神作支撐的社會是難以長治久安的;一個沒有勤儉節約，艱苦奮鬥精神作支撐的民族是難以自立自強的;同樣，一個沒有勤儉節約，艱苦奮鬥精神作支撐的企業是難以持續發展的!勤儉節約，創建節約型企業，關鍵還得從我做起!勤儉節約，要從我做起，就要在思想上崇尚儉樸。
以勤儉節約爲榮，鋪張浪費爲恥，拋棄我們徐礦“家大業大，浪費一點兒無所謂”的思想。
我們都知道“千里之堤，潰於蟻穴”一點一滴的浪費不算什麼，但它就像“蟻穴”一樣侵蝕着堅固的根基!從我勤儉節約，要做起，就要在作風上艱苦創業。
在殘酷的市場競爭中，我們要統一思想，提高境界，牢固樹立“艱苦奮鬥，勤儉辦礦”的意識，要捨得吃大苦，耐大勞，把勤儉節約，艱苦奮鬥當成戰勝困難的利器!勤儉節約，要從我做起，就要在思想上開拓進取。
“焚薪斷炊”式發展模式下的企業是不能長久的，發展纔是硬道理。
而創新是發展的動力，每個人都獻計獻策，圍繞生產和管理的薄弱環節，進行技術革新和技術改造，全面落實科學的發展觀，大力發展循環經濟，建設節約型企業!勤儉節約，要從我做起，就要在管理上精益求精。
加強管理監督，是近期節約資源，增長效益最直接，最有效的辦法。
作爲一名徐礦人，我們都應抓住點滴時間，刻苦鑽研業務技能，向精細管理要效益!只要付出辛勤的勞動，就一定能夠找到節約增效的途徑!現在，我欣喜的發現，長明燈熄滅了;電腦長期不關機的現象消失了;複印紙的背面也在廢物利用了。
常記：“一粥一飯，當思來之不易。
半絲半縷，恆念物力維艱”，全礦職工還在積極開展“節約型區隊”“節約型班組”“節約型標兵”的競賽活動，牢固樹立起“節約一度電，一克煤，一滴油，一根釘，一張紙，一滴水”的“六個一”節約理念;樹立起“節約創造價值”“節約就是效益”“節約就是收入”的觀念;樹立起以勤儉節約爲榮的風尚，培養了艱苦創業的優秀品質!一句古話說的好：“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。
歷史也反覆證明這個道理：“奢”能敗國，敗家，敗自己。
當前，在黨中央號召建設節約型社會，全國人民共同努力的大環境下，讓我們行動起來，增強緊迫感，勤儉節約，從我做起，艱苦創業，爲打造節約型社會，節約型企業，節約型礦山而努力奮鬥吧!如何創建節約型企業我國能源緊缺，人口衆多，生產效率偏低的基本國情決定了必須走建設節約型社會的道路。
這就需要全社會合理利用和保護各種資源，以儘可能少的消耗，獲得最大的經濟效益和社會效益。
國家如此，作爲一個自主經營，自負盈虧的企業來講，就更應該在節約上下工夫，俗話說：“不省不成家”，企業就是一個“大家”，只有這個“大家”發展了，我們各自的“小家”才能夠殷實。
，也就是印證了“大河有水小河滿，大合無水小河後幹”的這句話。
雖然大家都知道“節約光榮，浪費可恥”，但在實際工作中卻存在長明燈，白晝燈，水長流，長待機等現象;雖然在工作業績考覈中加大了對各項費用的考覈，但仍存在丟一個無所謂，廢了就換的思想。
勤儉節約是中華民族的傳統美德，而美德爲什麼在如今就不能充分發揚呢?關鍵是人們心中缺少節約理念，缺乏節約意識，缺乏主人翁責任感。
要使每位員工增強責任心，樹立正確的節約理念，需要從節約制度建設，創建節約文化氛圍等方面進行培訓。
企業文化是企業持續發展的;靈魂，構建節約型的企業文化，同樣要從領導，幹部，黨員等管理人員做起，培養每位員工的節約意識，養成良好的節約習慣。
人人都要講節約，事事都要講節約。
管理人員以身作則，節約每一元費用，節約每一份資源，機關科室作出表率，節約每一度電，節約每一張紙，一線員工視礦如家，節約每一點原料，節約每一個零件。
人人從自身做起，從小事做起，從身做起。
只有大家共同努力才能逐步形成良好的節約氛圍、，企業的成本會因此而大大降低。
在舉國上下大搞節約的形式下，我們應與時俱進，提倡節約降低成本。
當然構件節約型企業並不是要求大家束手束腳，而是在不影響工作質量的前提下，行舉手之勢，做節約之事，以主人翁精神爲企業的可持續發展盡力。
靜以修身儉以養德衆所周知，節約，是中華民族的傳統美德。
聚沙成塔，集腋成裘;涓涓細流，匯成大河。
古老的中華民族，節約理念深入人心，節約之風代代相傳。
《墨子·體過》中說：“儉節則昌，淫佚則亡”。
漢代賈誼在《論積貯疏》中有言：“用之亡度，則物力必屈。”諸葛亮說：“靜以修身，儉以養德。”唐朝詩人李商隱寫下了“歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢”的著名詩句。
明代朱柏廬在《治家格言》中寫道：“一粥一飯，當思來處不易;半絲半縷，恆念物力維艱。”在古人的眼中，節約，既是修身養性所必須，同時也與國家、民族的命運緊密相連。
節約是一種美德，是一種修養。
節約是對自身欲求有節制，對國家、民族、家庭、自我負責任;而奢侈浪費、揮霍無度，往往是敗家敗國的主要原因。
節約是一種力量。
節約往往和進取、積極、奮鬥、樂觀向上的人生態度相關;一個人，一個企業，一個單位重視節約，就更能有計劃、有目標、有條理地去實現自己的追求。
節約體現的是一種憂患意識，一種可持續發展的深謀遠慮，爲子孫後代着想的未雨綢繆之舉。
節約，在新形勢下有了新的內涵。
我們現在重提節約，不是保持現有發展速度或降低發展速度的節支降耗、節衣縮食，而是新的時代內涵的節約。
節約不僅僅是勤儉節約，它是指在生產、流通、消費等領域，通過提高資源利用率，以最少的資源獲取最大的經濟和社會效益，保障經濟社會可持續發展的新的經濟增長方式和健康文明的消費模式。
在這種新的生存、發展理念指導下，大家通過節省資源、降低污染、保護環境，爲己爲人創造一個清潔、富足、健康、文明的生存空間，而並非要求大家去重新過那種勒緊褲腰帶的“苦日子”、“緊日子”。
用節約來創造價值，促進經濟效益和社會效益的提高。
節約，是大家共同的責任，需要我們從現在做起、從點滴做起。
雖然，創建節約型企業的重頭戲在企業，但離開廣大幹部職工的積極參與，節約則無從談起。
我們每一位職工都有責任與義務支持和參與企業經濟增長方式的轉型，共同爲建設節約型企業添磚加瓦。
勿以善小而不爲。
從小事做起，從力所能及的身邊事做起，修舊利廢、改革創新，立足自身崗位節水、節電、節材，都是對創建節約型企業的具體行動;隨手關燈、擰緊水龍頭、選購節能型家用電器等，都是對建設節約型社會的積極參與。
有關專家指出，如果我們將不良的用水習慣改掉，就可以節約70%的用水;如果全國三分之一的照明燈具使用半導體光源技術，每年將節省相當於一個三峽大壩的年發電量。
就我們徐礦而言，如果七萬徐礦人每天都能從節約一滴水、一度電、一張紙做起，節約創造價值的理念將會得到很好的實現。
如我區材料員張朝軍半年來從井下回收修護彎錨杆200餘根、手拉葫蘆12臺、注液槍16把等等，能自己修護的絕不拿出去修護，能修護再利用的絕不丟棄，爲工區節約資金萬餘元。
“強本而節用，則天不能貧”。
我們要積極響應集團公司黨委號召，充分認識創建節約型企業的重要性和緊迫性，以高度的責任感和強烈的使命感，當好創建節約型企業的組織者、實踐者和推動者，爲實現創建節約型企業目標、推動企業又快又好地發展而努力奮鬥!
企業演講稿 篇4
各位領導：
對於今天研討會，我談談自己的認識，企業管理髮言稿。我談三個問題：
一．經營管理制度化。
1．當今經營管理的新思想、新思路、新理念、新內容。
經營管理思想是企業的靈魂，它始終貫穿於企業經營管理全過程，企業的一切生產經營活動都受它的支配。經營管理思想的正確與否直接決定了企業生存發展是走向正面還是走向反面。近年來，國內外企業經營理論和實踐都有新的發展和發生着深刻的變化，主要表現在：
①．對人的管理更加重視，提出了“人本管理”的新思想。它要求理解人、尊重人，充分發揮人的主動性和積極性，建設企業文化，培育企業精神等。
②．對生產經營系統和管理組織結構更加強調變革，提出“企業再造”的新思路。即將工作單位劃分的基礎，從職能變成以流程爲基礎。換言之，是對企業重建，組織結構按流程重組。
③．對管理的組織性、系統性更加重視，提出了建立學習型組織，進行五項修煉的新理念。五項修煉是：a．鍛鍊系統思考能力（把企業看成一個系統）；b．追求自我超越（鼓勵人們精益求精）；c．改善心智模式（領導者和職工用新的眼光看世界）；d．建立共同遠景目標（企業的藍圖和實現藍圖應遵循的原則）；e．開展團隊學習（激發羣體智慧）。
④．對無形資產的管理更加重視，保護知識產權成了企業管理的重要內容之一。
⑤．信息化成了企業追求的目。
2．當前企業經營管理制度的情況。
科學管理是現代企業的重要特徵。目的是依靠制度的'力量，充分發揮企業內部各類資源的組合效益，增強企業活力和競爭力。我公司原有的規章制度是比較完善的。今年轉製爲民營企業後，根據企業的實際對某些制度進行了細化，同時發文公佈了不少制度。行政管理方面的有：考勤管理制度、公章管理制度、各類證件原件管理和借用制度，經營管理方面有：接工獎制度、工程投標資料計費制度、分公司經營承包管理制度，綜合管理方面有廣州地區、開平總部地區辦公室管理和經營管理制度（包括財務審批制度），此外，還有董事會會議記錄、重要會議形成“會議紀要”制度，等等。儘管現有制度還未很完善，但足以涵蓋企業經營管理的正常運作。我認爲，在企業不斷髮展、科技不斷進步的情況下，經營管理制度是不斷逐步完善的。
3．經營管理、生產管理如何制度化？
制度訂立之後，要靠人執行。人的行爲、企業行爲100%按制度執行，才能制度化。我覺得，要形成三個機制：
①．實行民主管理，正確運用決策機制。決策機制是經濟主體對企業的生產、交換、分配和消費等經濟活動作出抉擇的機制。我公司的決策機制相對比較完善，基本上通過董事會或領導班子討論形成企業決策，制定文件，形成制度。但必須保持制度的穩定性、連續性，不要朝令夕改。
②．明確崗位職責，完善約束機制。建立崗位責任制，充分發揮部門管理的計劃功能、組織職能、指揮功能、控制職能和協調職能，使部門盡其職，員工盡其責。對於項目部，要專人管理，引導其遵章辦事，一切行爲執行企業制度。
③．實行人性管理，建立激勵機制。對崗位職責完成得好的或不好的，不管是部門、員工，還是項目部，都應有年終考覈和獎懲制度，充分調動廣大員工執行制度、做好本職工作、爲企業創造效益的積極性。
二．如何開拓業務？
我公司已有《分公司經營承包管理制度》和《接工獎制度》，對“資質經營”而言，在開拓業務方面起了積極的作用。但與浙江建築企業相比，不得不承認差距甚大。從長遠來說，要真正開拓業務，我覺得要做好方面工作：
①．質量取勝。當代格言是：管理是靈魂，質量是生命。優良工程是無聲的廣告。好的工程衍生好的項目經理，好的項目經理自來衆多工程業務。這方面大家都是行家，我不用多說。但當前我們搞的質量、安全、環保“三合一”認證，是董事長高瞻遠矚的決策，也是勢在必行的措施。但管好當前在建工程質量和安全生產十分重要。
②．引進人才。資質靠人才，質量安全管理靠人才，技術進步靠人才，當今企業競爭是人才競爭。贏得人才，企業纔有發展。人力資源管理十分重要。
③．信息管理。信息管理是公司的一項基本制度，是企業正確決策的前提和依據。信息，包括：綜合信息，如國家、地方法律法規、政策文件，社會經濟、科技發展動態；行政信息，如地方政府文件、各類公文、電子郵件；業務信息，如工程交易、招投標公告；還有人事信息，財務信息，發展信息等。及時收集信息，對業務開拓同樣重要。
④．擴大聯營合作伙伴。
⑤．提高招投標管理水平。
三．項目安全生產與資金控制建立什麼制度？
1．國家與地方安全生產地方的文件已經很多，如《中中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》和《建築工程安全生產管理條例》，我認爲，我公司無須再另開爐竈建立制度，只要健全安全領導小組的責任制，派出專人深入工程項目部，管好安全生產則可以了。
2． 資金控制方面，現有財務制度在資金控制上已經有很多規定，如各級開支限額、金額層級審批、項目財務月報或季報等。我建議，還要建立財務監督和財務審計制度，進行資金運用評價、控制和分析資金耗費、計算資金的回收、考覈經營財務成果等。可直接由監事長領銜定期審計。
企業演講稿 篇5
不知不覺中，來XX已經一年了，這一年是不平凡的一年，更是讓人刻骨銘心的一年，回首在這個大家庭裏一年來的點點滴滴，有太多的感動、感悟和感慨，但，更多的卻是是感恩。
還記得，一個人背起行囊，離開自己熟悉的校園，告別二十餘載的學習生涯，來到了一個陌生並期待着的環境裏，開始了人生一段新的旅程。
來到公司的第一站，就是去營業廳實習，在那裏師傅們就提醒我，營業廳作爲XX直接面向社會的窗口，一言一行都代表企業的形象，做好業務工作就要練就一付好脾氣，好耐心，尤其是面對客戶的不滿，更要耐心的向客戶解釋。爲塑照良好的企業形象，工作中，我力所能及地爲每個客戶做好服務，給客戶一個燦爛的微笑是我工作的開始。工作中，我常常告戒自己要用我們的愛心來換取客戶的舒心，將“客戶爲根，服務爲本”作爲規範自己行爲的準則。
記得炎炎夏日的一天，一位客戶怒氣沖天的來到營業廳，他說平時他每月話費不足百元，上個月竟然高達300多元，可自己並沒有打過太多電話，他認爲是移送計費系統弄錯了，要求立刻退錢。當客戶說明原委後，我馬上查詢用戶的話費使用情況，經查詢發現是他上個月的上網流量猛增，比平時多用了一百多兆，，所以才造成這麼多的話費。聽完這些，這位先生突然想起來了，上個月他家小孩一直用他的手機上網玩遊戲，想到這些，這位先生很不好意思，對自己的不禮貌表示道歉，還反過來感謝我們。說：“剛纔是我不對，如果不是你們幫我及時找到原因，說不定這個月話費還會居高不下呢”。
炎炎夏日很快就結束了，我也來到了第二站，也就是現在的建維部門，做一名普通的網絡維護人員。崗位雖然平凡，但我深知，肩上的責任卻不簡單，因爲在我們這樣的企業，網絡就是我們的生命線，網絡也是我們相比於同行業中其它運營商的最大優勢，網絡更是客戶一直信賴我們的根本所在。
在剛進入這個崗位的一段時間裏，自己幾乎是從零開始，懵懵懂懂的跟在師傅後面學習了一段時間，在此期間，公司也給我們這些新進的員工很多次完整的專業培訓，記得那段時間，基本上每個月都要去財務部跑一趟，甚至更多，來報銷自己的培訓費用，以至於別人開玩笑的說。財務室的門檻都快要被我跨倒了。正是在這種良好的工作氛圍和完善的人才培養體制下，才讓我很快的進入角色，從一開始的簡單的道路信號測試，到撰寫測試報告，再到後來的客戶投訴處理，直至來後的基站故障處理等等。在實踐的磨練中，都讓我學習到了很多學校裏學不到的知識，在公司的精心培養下，讓我能快速、從容的適應自己的工作崗位，在領導的諄諄下，我實現了從學生到一名合格職業人的轉變。
短短的時間裏，自己發生了這麼大的改變，這麼快的成長起來，要問我最想說的一句話是什麼，很簡單，就兩個字“感恩”。感謝公司給我提供給了這麼好的舞臺，感謝周圍領導同事的關懷和教導，更感謝命運讓自己有幸融入這樣一個大家庭裏。那回饋“感恩“最好的方式是什麼，我想，那就是“回報”。所以，在接下來的日子裏，我一直帶着一份心情—敬畏之心和感恩之情，在自己平淡卻不平凡的崗位上去享受這份工作，去熱愛這份事業，去踐行“正直包容 堅韌致遠 求是圖新 協作爭先”的企業工作文化，我想這就是我對這份“感恩”最好的詮釋。
功夫不負有心人，過去的一年雖然幾經風雨，付出很多，但卻也碩果累累。在自己和同事的一同努力下，所在班組獲得20xx年度省公司“先鋒班組”榮譽稱號，所在部門被評委20xx年度“XXXX企業文化示範點”。雖然嚐到了收獲後的甜美，但我們也深知，榮譽都只是屬於過去，榮譽也不是目的，它只是、也應該是我們不斷前行的動力。
一滴水只有放在大海里纔不會乾涸。正是因爲有那一滴滴海水的力量彙集，纔會有蘊涵着無窮力量的波濤，所以，作爲一名XX員工，要成長，就要把個人的命運和公司的命運緊緊聯繫在一起。接下來這個舞臺上，不論是過去，現在，還是未來，我都將更加盡心盡責的在這份平凡的崗位上去奉獻自己，與公司共成長，書寫青春的新篇章。
企業演講稿 篇6
尊敬的各位領導、同志們:
大家好。
在浩瀚的歷史長河中，人類就是在開拓創新之中發展進步的。在廣闊的時空舞臺上，****企業雖然只是滄海一粟，但也肩負着神聖的文化傳播使命。我們的企業伴隨着波瀾壯闊的歷史畫卷逐步發展----可以看出：企業每一步的發展，總是伴隨着改變、創新和進步。
****的金字招牌熠熠生輝了幾十年，如今感受到市場經濟的強烈衝擊。如果說昨天是奮鬥，那麼今天的我們就不能僅僅滿足於停留現狀，而應該跟隨着時代改革的呼聲，與時俱進，開拓創新。在悠悠書香中， “**人”這個光榮的崗位伴我們成長，使我們成熟，“**人”在時代大潮之中求變圖新，追求着進步與發展。
做爲******的一名普通員工，我親身經歷了這種變革和發展---從原來的計劃發行到如今的市場競爭；從當年的閉架銷售、簡陋店堂到如今的優雅環境、明亮店面；從傳統的銷售方式到全方位的現代化服務；從落後的手工操作到先進的網絡管理??一切都在創新，都在變革，都在發展??社會的發展與進步帶給我們的不僅僅是挑戰，更多的是機遇，只要抓住機遇，就能實現發展和跨越。
創新---在於思想觀念的更新。
20xx年，******與******開始了業務連鎖合作。當時，雖然書業連鎖的概念早已提出多年，連鎖經營在全國先進省份也不乏成功案例。但是對於我們來說，連鎖經營還是一個新的觀念，跨省業務連鎖更是一個新的嘗試，一個新的領域。此舉能否成功，能否爲市店帶來利益，都不得而知。連鎖方案剛剛提出，就掀起了軒然大波，有贊成的，有反對的，意見不一，議論紛紛??思想的碰撞，觀點的爭論，觀念的顛倒復帶來了劇烈的頭腦風暴。這是一段思想起伏的過程，也是一段思想更新的歷程。在上級領導的正確決策下，跨省業務連鎖在太原市店所屬的門店中全面推進。
如今，三個年頭過去了。回頭看看業務連鎖合作的足跡，它爲我們帶來了許多新的變化：
首先是經營理念上的變化。連鎖經營理念對傳統的經營理念產生了巨大沖擊，連鎖後逐步增長的銷售數據，加深了我們對品種規模經營的認識，更新了我們做賣場的傳統思維。
其次是操作模式上的變化。連鎖之後，操作模式上的最大變化是計算機業務系統全覆蓋管理的便捷和嚴謹爲銷售增長提供了有力保障。
第三是賣場管理上的變化。新的賣場理念注重規範的流程管理，提高了賣場服務的品質，也提高了市場反應能力。
網上書城和架位管理帶給了讀者全新的感受。
我們在碰撞中逐步成熟，在交流中不斷進步，在磨合中不斷前進??雖然遇到很多曲折和困難。但是，新的做法帶給我們新的感受，新的理念帶來新的成效。當前，全省連鎖經營的步伐已經邁開。相信，我店這一階段的探索將會爲今後的發展奠定良好的基礎。
創新----在於工作方式的不斷完善。
當前，一般圖書的發行和教輔的徵訂面臨着嚴峻的考驗——區域的縮小、教輔的銳減，民營力量的競爭，高折扣的挑戰，給我們帶來了許多困難。這，就要求我們的工作方式要創新：要想生存和發展，必須以廣大讀者的需求爲中心，做到誠信、熱情，做到高品質服務，做到不忽視一切細節，只有這樣才能使我們成爲一艘永不沉沒的戰艦！
事情雖小，卻反映出我們的流供員不放棄每一個客戶的工作原則。這個縣區學校很小，但認真、周到地做好每所學校的工作，不斷完善工作方法，不斷追求進步和完美，必將使涓涓細流，匯成銷售的大海。
創新----在於平平淡淡纔是真
我們所從事的工作是平凡而忙碌的，激情迸發的時刻並不多見，但我們願意在平淡瑣碎之中體味生命和奉獻的含
義。我愛店裏的每一位同事。他們或外向，或內向，或活潑，或文靜，無論性格怎樣，工作中的他們都是一樣活力四射、認真負責。我們的同事，或在賣場之中，或在庫房之風，或在送書的路途上??他們的崗位不同，但是他們都在腳踏實地履行着自己的職責；他們精心整理着每一本圖書，他們親切接待着每一位客戶，他們會爲組裏出一個點子，爲企業提一條建議。他們是那種默默無聞的敬業者，是那種不聲不響的愛崗者，他們是新華書店最可愛的人。前進征途上，處處灑滿了他們辛勤的汗水 ；前進征途上，處處閃現出他們動人的風采。
激情燃燒的事業，固然讓我們怦然心動，但平凡的崗位更需要我們用積極的心態作沃土，不斷的努力作養料，辛勤的汗水作陽光，愛崗、敬業，才能孕育出服務創新的碩果。
進取、創新是我們這個偉大時代的的最強音！發展，奮鬥是歷史的使命，時代的要求。同志們，讓我們激情滿懷，一起去做改革浪尖的弄潮兒吧！
我的演講結束了，謝謝大家！
企業演講稿 篇7
各位同事：
無論你在從事儲糧保管，還是進行日常管理，或者後勤保障，勿庸諱言，我們每一個人的身邊都或多或少地存在着跑、冒、滴、漏乃至更大的浪費現象，這是不容忽視的。“泰山不拒抔土，所以成其高，江河不擇細流，所以就其深”。所以建設美好##，增收固然可貴，節支亦勢在必行。
“儉，德之共也；侈，惡之大也。”“常將有日思無日，莫待無時思有時。”中華民族自古以來就有着勤儉節約的傳統美德。如果人人都能夠以勤儉節約爲榮，一鋪張浪費爲恥，克服“家大業大、浪費點沒啥”的思想，從我做起，從現在做起，從自身崗位做起，從身邊小事做起，牢固樹立節約意識，從節約一度電、一滴水、一張紙、一粒糧入手，把節約落到實處，持之以恆，堅持不懈，那麼，我們的##公司就會持續興旺，永葆活力！
同志們、朋友們，我們是##公司建設戰線上英勇的戰士，我們是建設美好##的中堅力量。聽，##公司在深情的呼喚，關心、支持##公司的人們在殷切的期盼，建設美好##的號角已經吹響，讓我們每個人從我做起、奮勇爭先，共同奏響建設美好##的最強音！
謝謝大家！