2020年企業發展演講稿範文1
在今天這個經濟迅速騰飛的時代，我們進入了一個與狼共舞的時代。我們面臨着前所未有的機遇，同時也有了前所未有的壓力，這就要求我們在坐的各位必須與時俱進，不段把自身發展融入企業，我們的企業纔會有活力。在坐的各位必須思考一下：我能爲企業發展坐出什麼?只有當你爲公司創造效益的時候，你的價值才得以體現，才能夠得到更多的收穫。
那麼，有人會問：那我到底該對企業發展做出什麼貢獻呢?
我本人認爲有以下幾點：
首先，就是愛，對公司的愛。只有有了對公司的愛，培養了對公司的一種感情，有了職業情感，我們才能更好的爲企業出謀劃策，沒有基本的熱愛，談何貢獻?
其次就是堅守工作崗位，認真負責。這話說起來容易，可是，各位，有沒有想偷懶的時候?有沒有想提前下班的*?有沒有想逃避責任的時候?所以把普通的事情做到不普通，把平凡的事情做好了就是不平凡。
最後，就是大家要不段學習知識，提供專業技能。這是個終身學習的年代，活到老，學到老，一點也沒錯。只有這樣，才能適應瞬息變幻的經濟，能更好的爲企業發展貢獻力量。
2020年企業發展演講稿範文2
翻開發展的歷史畫卷，我們看到了一段厚重的積累和沉澱，從改革開放號角吹響到撤地建市的誕生。從第一家上市公司寶鐘的敲響到合九鐵路、滬蓉高速的建成，的發展，一步一個腳印，清晰地展現在我們面前。
化工作爲全省首家*營上市公司。其前身是成立於年的安徽和縣農藥廠，當時是零資產，靠借貸萬元創辦的作坊式的小企業。從8年的改制到4年的成功上市;從博士後工作站的建立到工業園的投產，從單一的農藥生產到跨行業跨區域的集團公司。是大發展的一個碩果，見證了大發展的整個歷程。
透過一雙雙堅實的腳印，數着一項項豐碩的成果，我們看到一批批人忙碌的身影。
發展的歷史不會忘記他們，但的騰飛更需要我們，承前啓後，我們任重道遠，薪火相傳我們孜孜以求。
《皖江城市帶承接產業轉移示範區規劃》成功獲批，讓我們熱血沸騰。
新發展，我該怎麼幹?我們要科學發展上水平，始終堅持“確立奮鬥目標，激勵發展;堅持自主創新，加速發展;改變經營模式，創新發展;建立健全機制，保障發展;構建企業文化，和諧發展”。始終堅持黨對企業的政治領導，充分發揮黨組織的政治核心作用，堅持不懈地加強和改進黨建工作，把黨的政治優勢有效轉化成企業的綜合實力，推動化工又好又快發展。
新發展，我該怎麼幹?我們要自主創新爭一流。自主創新是一個*族發展的不竭動力。對於企業來說，自主創新永遠是企業的核心競爭力。堅持運用科技創新來開發新產品。全面蒐集國內外市場和技術信息，密切關注行業發展動態，充分發揮“技術智囊團”的作用，舉行各種調研、座談、對接等活動，同時加強與國內各科研單位的聯繫與合作，遵循“創新、超前”的原則，自主研發爲公司進一步發展奠定紮實基礎。
新發展，我該怎麼幹?堅定信心上項目，千方百計保增長
公司經充分論證後，近期擬上一系列新項目，有年產30萬噸離子膜燒鹼、年產10萬噸三氯化磷、老廠搬遷擴建優勢產品、專用碼頭工程、熱電聯產、高濃度有機廢水濃縮焚燒處理、化工園高濃度農藥廢水循環利用及生化處理等多項高技術、低能耗、低排放的新產品和新工藝項目。這些新建項目的實施，將充分利用國家政策的導向作用和區域整體佈局規劃，立足於企業現有經營領域，整合上游原料供應鏈和下游產品輸出鏈，延伸產業鏈，豐富企業的產品結構，有效地降低企業的營運成本，增加企業的利潤空間，提高企業核心競爭力。同時有助於促進循環經濟、綠色經濟的發展，更有效地配置社會資源。
新發展，我該怎麼幹?作爲一家公衆企業，發展經濟是我們的追求，環境保護更是我們的責任。我們要把環境建設做爲實現發展的重要內容。環境建設不僅可以爲發展創造出許多直接或間接的經濟效益，而且可爲發展保駕護航，向發展提供適宜的環境與資源。我們要摒棄傳統的發展模式，化地做到少投入，多產出;另一方面，又要在消費時儘可能地做到多利用、少排放。徹底改變對自然的功利主義觀點，樹立起一種全新的現代文明觀念。用生態的觀點重新調整人與自然的關係，真正建立起人與自然和諧相處的嶄新觀念。從環境的可持續性出發，本着以人爲本的思想理念，不以犧牲環境爲代價換取發展的資本，積極探索更環保更節能的新發展模式。始終遵循國家的十二字方針：“清潔生產、總量控制、達標排放”。爲生命的健康成長增添活力，爲千家萬戶呵護生命綠色。
新發展，我該怎麼幹?堅持以人爲本，維護員工利益。人力資源是社會的寶貴財富，也是發展的支撐力量。“人本”思想是化工核心理念。在，我們視員工爲企業財富中的財富金礦，資源中的資源*，是企業的載舟之水，建廈之磚瓦，是企業賴以生存和發展的基礎。我們要堅定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的貫徹落實，切實維護職工的合法權益。爲羣衆多辦實事，讓廣大員工在企業的發展中多得實惠。
新發展，我該怎麼幹?努力建設並完善積極健康、充滿活力的企業文化。化工的企業文化，是把“以人爲本”作爲一根紅線來貫穿的。公司的宗旨是：鑄生命活力，造萬物生機。天地萬物、人、企業，一切有生命的機體，其生生不息、活力不斷的源泉，在於不斷地新陳代謝。我們的企業是以優化人類生存環境、造福子孫後代爲己任的。在經營理念上，我們提倡誠信;在競爭觀上，我們重視與外部合作，達到雙贏共生的互利效果;在發展觀上，我們堅持“綠色、人本、多元化、國際化”。新發展，要爭先。我們的員工從不同地方走來，大家擁有同一個共同家園，大家在追尋同一個夢想。昨天，大家頑強拼搏、開拓進取，打下了一片新天地;今天，大家銳意創新、繼續奮進，邁開嶄新的步伐;明天，大家一路高歌，勇往直前，與全市人*一道，努力謀求更新發展，努力創造更新的輝煌!
2020年企業發展演講稿範文3
企業就像是在經濟浪潮中破浪前行的船，船上承載的是上到國家下到每個員工的厚重期望，尤其對於我們每個企業員工來說，我們與企業的關係就像魚和水的關係那樣密不可分，所以我們是最關心企業發展，最希望企業強大的人。企業的發展離不開員工的努力，企業的發展壯大是員工之間協同合作、集思廣益的過程。同時，員工自身價值的實現也離不開企業的發展，企業爲員工發揮自己的才能提供了必不可少的平臺，只有在企業中，各部門的員工通力合作生產出理想的產品，員工才能真正實現自己的價值，貢獻越大價值就越大，所以，企業和員工之間又像皮和毛之間的關係相互依賴，誰也離不開誰。企業是員工鑄就的企業，員工是企業培養的員工。那麼怎樣才能維持發展好我們的企業呢?我覺得作爲員工我們首先得心存企業，心繫企業，有一種把企業搞好，推向前進的強烈願望，然後才能踏踏實實、兢兢業業的處理好屬於自己又屬於企業的那份實際的工作，只有這樣從大處着眼小處着手，才能使企業穩定健康的發展壯大，那樣我們自己也覺得光彩和自豪。
2020年企業發展演講稿範文4
五月，滿園春色，鮮花盛開，撲鼻而至，到處是一片繁榮景象。
在這個溫暖，和諧的國家裏，在這個祥和，春意盎然的季節裏，深圳xx資訊，被評爲“深圳知名品牌”企業。xx資訊獲得特別貢獻獎，xx獲得傑出個人獎，這是xx資訊的驕傲，這是全體xx人的驕傲。這是xx資訊走過的五年艱難歷程，風雨無阻，一步一個腳印，致力於打造企業品牌所付出的辛苦而必然得到的結果。
我們xx分公司的全體員工，當聽到，看到這振奮人心的消息時，個個心潮澎湃，熱血沸騰，每個人都從內心裏發出感慨，xx資訊太厲害，xx資訊牛，杭州分公司全體員工在總經理丁秀芹的帶領下，爭先恐後發言表態，會場氣氛十分熱烈，大家暢所欲言，一致表示“xx爲我建平臺，我爲xx添光彩”。我們作爲xx人，立志xx，立足本職，愛崗敬司，熱愛企業產品宣傳，熱衷知名品牌的發展，將xx事業進行到底。
此時此刻，使我們想起，xx資訊集團公司，創立於1997年，他的定位是致力幫助中小企業成長，他的使命是以爲社會創造更多的就業機會，他的組織是爲中國的中小企業打造最具實戰的教育傳媒機構，公司提供的產品是中國最具有實戰的滿意度一流的《實戰網絡營銷》，並且有一流的人脈和凝聚力極強的《商業實戰俱樂部》，他爲全國中小企業的成長培養了大量的營銷型知識人才，同時也使部分企業在困境中走出泥濘，見到自己企業的發展方向，找到自己企業的精準定位，從此不再迷茫，所以，全國各地廣大中小企業積極報名參加並走進xx資訊，走進xx課堂，暢遊網絡營銷的知識海洋，搏擊網絡營銷財富，爲自己的企業不斷擴大再生產，奠定物質基礎，爲自己企業培養一流的管理人才，奠定了文化基礎和精神管理基矗
xx資訊五年來從無到有，從弱到強，從小到大，一步一個腳印走過來了，這五年來，有全體xx人的酸甜苦辣，也有想不到的艱難困苦，更有分享不盡豐收果實的歡聲笑語。正因爲xx資訊的訂單準確，深的全國中小企業的歡迎，才使企業逐步發展，逐步壯大，纔有今天的xx資訊。
我國人口多，底子薄，三十年改革開放，人們的精神面貌發生了巨大的變化，從原先的小學普及到中學普及，到今天的大學普及，是一個飛躍。今天是一個網絡年代，網絡知識的普及，尤其是網絡營銷知識的普及尤爲重要，xx資訊立足於網絡科技，網絡營銷的培訓，開闢網絡培訓之先河，深得各級政府之愛戴，深得全國中小型企業的擁護。之所以xx事業是永恆的，xx未來前途是無限的。我們xx人意氣風發，鬥志昂揚，緊密團結在以xx爲代表的xx資訊集團公司中心，立足自己的本質工作，做到幹一行，愛一行，專一行，遇到困難不氣餒，有了成績不驕傲，體會困難像彈簧，你硬他就軟，立志有志者事竟成，艱辛只要功夫深鐵杵磨成針，充分發揮xx優勢，戰勝自我，用信息和力量去換取前進路上的'鮮花和光環。
2020年企業發展演講稿範文5
人活着，就要有一點精神。企業存在和發展，企業員工羣體也應該有一種精神—企業精神。企業精神是企業理念的濃縮，是企業靈魂的集中體現，是企業在生產經營活動中，爲謀求自身的生存發展而長期形成併爲員工所認同的一種健康向上的先進羣體意識，集中體現了企業利益觀念、競爭觀念、道德觀念，代表着企業共同的信念、員工一致的價值觀，是企業文化發展到一定階段的必然產物。因此，設計企業精神，首先要尊重廣大員工在實踐中迸發出來的積極精神狀態，要恪守企業共同價值觀和最高目標、不背離企業哲學的主要原則，要體現時代精神、體現構建和諧社會、體現現代化大生產對員工精神風貌的總體要求。以此爲指導思想設計出來的企業精神，方能既“來源於生活又高於生活”，成爲鼓舞全體員工爲實現企業最高目標而奮鬥的強大精神動力。
企業精神的設計應是有效性、合理性、操作性的完善結合，使企業價值導向與目標導向融爲一體。企業精神的設計方法有以下幾種。
1、員工調查法。把可以作爲企業精神的若干候選要素羅列出來，在管理人員和普通員工中進行廣泛的調查，再根據員工羣體的意見決定取捨而定。這種方法一般在更新企業文化時採用，缺點是需要花費較長的時間和較多的人力，觀點可能比較分散，但由於來自員工，有很好的羣衆基礎而容易被大家接受，很快深入人心。
2、典型分析法。每一個企業都有自己的企業英雄，這些先進人物的身上往往能夠凝聚和體現了企業最需要的精神因素，因此，對這些英雄人物的思想和行爲進行全面深入的分析和研究，確定企業精神。這種辦法工作量較小，也容易被員工接受，但在企業英雄不是非常突出時，選取對象比較困難，不易把握。
3、領導決定法。企業領導者由於站在企業發展全局的高度思考問題，加之他們對企業歷史、現狀的瞭解比較深入，因此由企業領導者來決定企業精神也不失爲一種辦法。此法最爲高效快捷，但卻受領導者個人素質的影響較大，在推行的時候宣傳工作量較大。
4、專家諮詢法。將企業的歷史現狀、存在的問題及經營戰略等資料提供給對企業文化有深入研究的管理學家或管理顧問公司，由他們根據所掌握的規律原則和建設企業文化的經驗，設計出符合企業發展需要的企業精神。這種方法確定的企業精神站得高、看得遠，有時不一定能夠很快被員工接受，因而宣講落實的過程稍長。
我們xx汽運集團的企業精神爲“敬業、奉獻、爭先、創優”。“敬業”是員工不可缺少的意志品質，南通汽運集團將“敬業”作爲企業精神，則具有深刻的內涵。要求全體幹部職工忠於事業、忠於職守。“奉獻”是員工獨具的精神境界，弘揚奉獻精神就是要做到立足本職崗位奉獻。奉獻，就是要有無私的精神、忘我的境界，要有“寧可自己千般苦，不讓旅客一時難”的高尚的社會公德。真正做到一切替旅客着想，一切對旅客負責，一切讓旅客滿意。“爭先”是員工必須具備的實踐品德，“爭先”一詞有兩層含義：一是爭先進、爭一流、爭錦奪標，這是一種鼓足幹勁、力爭上游、鬥志昂揚、意氣風發的精神風貌；其二是積極探索、勇於創新、敢爲人先。“創優”是員工必須具備的行爲準則，創優是創造優美的環境，提供優質的服務，樹立優良的形象，永遠處於優勝者的行列。對客運企業而言，創優，既是構建和諧社會的需要，又是當前樂於競爭增加企業效益的需要。
2020年企業發展演講稿範文6
對人的高度關注，注重人的因素，是韋爾奇一個十分重要的價值觀和管理理念。
他認爲人就是一切，是企業的核心競爭力。人是第一位的，接下來纔是戰略和其他事情。只有了不起的人才能造就了不起的產品和服務。爲此，在管理實踐中，韋爾奇全面地貫徹了以人爲本的理念。
第一，注重員工招聘。
韋爾奇說，只有找對了不起的人才，世界纔會發生變化。他認爲，招募員工不能根據應聘者的外表、畢業學校、學歷和一紙簡歷來決定是否錄用。要招募那些充滿熱情、希望做出點成績來的人。
第二，重視員工培訓。
韋爾奇把人才培訓視爲一項能夠獲得“無限”回報的投資。他建成了世界一流的培訓中心，不僅進行職業培訓，而且着力於領導人才的開發。培訓不僅爲GE造就了大量的優秀人才，幫助很多平凡的員工創造了不平凡的業績，而且爲GE創造了一種不斷學習的社會結構，促進了GE特色學習型文化的建立。
第三，區別對待員工，實行有差別的管理政策。
韋爾奇認爲，對員工執行區別對待的措施可能會錯失幾個明星或者後起之秀，但是造就一支全明星團隊的可能性會大大提高。韋爾奇把區別對待稱爲建立一個偉大組織的全部祕密。他把員工分爲最好的20%,中間的70%和最差的10%，即A、B、C三類。A類：激情滿懷、勇於任事、思想開闊、富有遠見。他們不僅自身充滿活力，而且有能力帶動自己周圍的人。他們能提高企業的生產效率，同時還使企業經營充滿情趣；B類員工是公司的主體；C類員工是指那些不能勝任自己工作的人。對員工的獎勵包括：調整工資、分發股票期權以及更多的職務晉升機會。A類員工得到的獎勵一般是B類的兩三倍。至於c類員工，則什麼獎勵也得不到。第四，善待員工。韋爾奇把幫助員工建立自信心作爲其領導工作的一部分，不斷爲員工施展才華和能力提供機會和挑戰，並在他們每獲得一次成功之後，儘可能通過一切方式獎勵他們，讓員工感覺到自己的貢獻看得見、摸得着、還能數清，爲所做的高質量產品和提供的優質服務而感到驕傲，增強員工的成就感、自豪感和自信心。韋爾奇解聘員工做到人性化，富有人情味。每當準備撤換經理時，韋爾奇都會至少和他談上兩三次，表達失望，並且給他們機會以改變事情的現狀。當最後一次談話開始時，被通知離開的人不會感到震驚或者不可思議。他不僅自己這樣做，也要求各個層次的經理人員這樣對待下屬和員工。韋爾奇認爲，讓一個人待在一個他不能成長和進步的環境裏是“假慈悲”。他對被解聘者儘量做到早通知，以便能讓他們多一些就業機會。同時，以更慷慨的方式對待被解聘的員工，爲他們支付優厚的離職金。
爲發展戰略服務
只有能夠適應企業發展戰略，並能有效促進企業發展戰略實現的企業文化，纔是優秀的，纔有存在的價值和意義。
韋爾奇在就任GE董事長不久，描繪未來商戰的贏家是這樣的公司：能夠洞察到那些真正有前途的行業並加入其中，並且堅持在自己進入的每一個行業裏做到數一數二的位置，無論是在精幹、高效，還是成本控制、全球化經營等方面都是數一數二。GE就是要做到數一數二，這絕不僅僅是個目標，而是實實在在的要求。要想成爲贏家，實現做到數一數二的目標要求，就必須把數一數二的“硬”的核心理念與無形的“軟”的價值觀，即企業文化結合起來。圍繞這個有形的數一數二的核心理念，韋爾奇提出了三大核心價值觀，即：面對現實、追求優質和卓越、注重人的因素。“面對現實”，就是要創造一種氛圍，鼓勵人們去觀察事物的本來面目，按照事情自身應有的方式，而不是人們主觀願望的方式來處理事情。在全公司樹立這種直面現實的觀念是實施做任何事都數一數二的核心理念的必要前提。“追求高質和卓越”，就是要形成一種氛圍，在這種氛圍裏，所有的人都能感到向自己的極限挑戰是一件很愉快的事情，感到能夠比心目中的自已做得更好，使每個員工都能夠爲自己所做的產品和所提供的服務而感到驕傲。“注重人的因素”，就是要創建良好的人力資源政策，爲敢於嘗試新鮮事物的員工提供一個最優環境和氛圍，鼓勵員工創新。韋爾奇認爲，只有這些“軟”的核心價值觀與“硬”的數一數二的發展要求結合起來，公司纔會有更加高昂的士氣、更強的適應能力和更高的靈活性。實踐證明，GE的核心價值觀及企業文化對於發展戰略目標的實現起到了非常重要的推動作用。
有“硬”措施
實現“軟”的價值觀，需要有“硬”的措施來推動。沒有強“硬”的措施，“軟”的方面就難以得到落實。
韋爾奇推行“直面現實”價值觀念的“硬”措施，突出表現在他的培訓方式上。韋爾奇將“行動學習”概念作爲貫穿始終的核心教學方式，要求學員們致力於解決GE的實際問題，面對真實的企業管理問題進行探討和學習，認真考察GE在世界上每一個國家和地區的發展機遇以及其他成功的公司如何爭取發展，# 仔細評估GE各項計劃的實施進度和效果究竟如何。爲了使學員們真正敞開心扉自由坦誠交流，韋爾奇聘請外部專業人員來提供幫助，實行“羣策羣力”的運作方式：會議開始時經理到場講話，提出一個重要議題或安排一下總的會議日程，然後離開。在經理不在場的情況下，外部專業人員啓發和引導學員們進行討論。學員們把自己的問題列成清單，並對這些問題進行認真討論，然後準備好意見建議在經理回來時向他反映。經理們必須對每一項意見都要當場作出決定，必須對至少50%的問題給予“是”或者“不是”的明確答覆。如果有的問題不能當場回答，那麼也要在約定好的時限內完成。任何人都不能對這些意見或者建議置之不理。
2020年企業發展演講稿範文7
20xx年7月，一個充滿着希望的季節，我有幸加入了移動這個朝氣蓬勃、追求創新、和諧發展的團隊，一種深深地自豪感不禁由然而生，從穿上移動藍那一刻起，“溝通從心開始”這七個字就深深的烙在了我的心靈深處！風雨兼程的六個年頭，我親身感受到了移動如何給員工創造了一個和諧的成長環境、親眼目睹了移動如何給客戶營造了一個和諧的消費環境。
爲了給員工營造一個和諧的成長環境，在工作崗位的安排調度方面：我們的企業從前臺營業員到值班經理，從值班經理到大客戶經理，從大客戶經理到區域經理，從各個崗位的人員變動，都是以公開競聘的方式，給員工提供一個雙向選擇的平臺，以尊重員工個人意願爲主，因材制宜安排到其合適的崗位，企業給員工們提供了一個自我提升的機會和實現自我價值的舞臺；爲了提高團隊凝聚力企業定期組織開展團隊活動，利用周未聚餐、晴好天氣開展各種各樣的戶外活動等等來提高團隊精神；在生活上，同事之間能互幫互助，團結友愛，當某人在工作上、生活上遇到困難時，我們的企業都能及時爲其解決困難並及時提供幫助；在業務營銷方面，每個中心都有營銷專家、微笑天使、服務明星，處處都是樹先鋒、立楷模，給員工營造了一個你追我趕的良好氛圍。
爲了給客戶營造一個和諧的消費環境，我們前臺當營業員的座右銘是：播散微笑的種子，讓它花開在每個客戶心中。從每一個站姿、每一個微笑、每一句服務用語她們都會每天在家裏練習好幾十遍；面對移動新業務的層出不窮，她們都從不間斷的充實自己，以最快的速度將其進行熟練掌握並運用至實際工作中；面對每一次業務考試我們都會認真學習，精心準備，因爲她們都深深的知道，只有非常好的業務水平，才能應對客戶的各種疑難問題；面對每一位客戶，她們總會以最美的微笑，最甜的語言去打動客戶，因爲她們深深懂得只有把自己最好的一面展示給客戶，才能讓每一位客戶帶着滿意而歸。誰說工作有大小，成就有高低？每辦理一筆業務，無論是服務用語，還是辦理業務的速度與質量她們都會力求完美，因爲，她們從中得到了喜悅，感受了成功，獲得了口碑，做到了滿意100、溝通100。
爲了更好的詮釋三優服務，我們有一羣服務熱情、思維活躍、業務精湛的大客戶經理，她們的服務時間是：7*24小時服務；她們的服務宗旨是：把每一位大客戶當明星。當她們把一張張VIP卡親自送至客戶的手中時，從客戶的眼神中她們讀到了“尊貴”二字；當她們在深夜或凌晨接到客戶的緊急業務需求電話時，她們依然會清清嗓子，以最好的姿態、最甜美的聲音、最高的工作效率爲客戶解決好各種通信問題，此時她們聽到了客戶發自內心地充滿感激地“謝謝”二字；當她們不遠山高路遠，在客戶生日的當天把我精心挑選的生日鮮花送到客戶手中時，她們看到了客戶滿面笑容中的想要表達的“感動”二字；當她們在大年初一的凌晨發送新年祝福的短信給客戶時，同時回饋她們的也是大客戶們那沉甸甸的祝福，還有那些未曾謀面的客戶也深深的記下了他們的大客戶經理名字，因爲在客戶感動了她們的同時她們也感動了客戶；太多太多，一次又一次爲大客戶服務的過程中無不承載着她們全面而細緻的工作痕跡，一次次突顯個性和差異的服務，也體現了中國移動與時俱進的優質服務。
移動點點滴滴的工作無不瀰漫着和諧的氣息。不管未來的征途中還有無數的艱難我們企業的員工們都一定會時時謹記“責任”、“卓越”與“和諧”，一如既往地努力進取，不斷超越，成爲卓越品質的創造者，成爲和諧之風的舞動者！
2020年企業發展演講稿範文8
各位領導、各位同事：
大家好！
社會和諧，是人們長久以來的美好理想和願望，我們**公司做爲一家在煤礦行業領先的企業，長久以來一直將構建和諧企業做爲公司的發展目標，因爲企業有了和諧纔會有發展，纔會有可持續發展的演進和昇華。
創新，是一個國家興旺發達的不竭動力，它是一個民旅的靈魂，同時也是一個保持企業充滿活力的源泉與財富之源。只有不斷追求創新的國家纔是有前途的國家，只有不斷追求創新的民族纔是有希望的民族，只有不斷追求創新的企業纔是戰無不勝的企業。我們縱觀古今中外，國家、民族、企業依靠創新走向強盛的不勝枚舉，西方強國就是憑藉創新成爲世界強國，美國的微軟更是創新的典範，比爾·蓋茨之所以成爲世界級的大腕，最根本的就是他通過創新使企業遙遙領先於同行業。我們**公司也是創新的楷模，我們不僅創造了技術，更主要的是我們創新了思維，使企業快速地向前發展，我們**公司的發展史就是一部創新史。我們敢於正視困難，敢於挑戰未來，敢於迎合時代發展創新，保持與時代共同的步伐，而這就是我們創造輝煌的原因。
國內着名的海爾企業的格言是：“把別人視爲絕對辦不到的事情辦成，把別人認爲非常簡單的事持之以恆的辦下去。”這兩句話給我留下了非常深刻的印象，這就是海爾企業的精髓，它體現了海爾公司永遠創新、永遠進取的企業精神，以及謙虛務實的企業風貌。
現如今我們的公司更加強盛了，員工隊伍迅速壯大，我們的工作和生活環境越來越優美了。看，機器轟鳴的車間廠房，員工們辛勤地工作着，乾淨的職工食堂，不時飄來飯菜的香味；聽，幼兒園裏孩子們的歡歌笑語，俱樂部裏合唱團的高昂歌聲，多麼和諧、溫馨的家啊！
所有這一切都證明了我們**公司是一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭；我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體；我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導；我們的員工是這樣互助互愛、團結協作的員工。
一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業的成功是一個激情團隊的成功。
在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一起，我們就是一道閃電、一束火繩；我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽 ，整片天空；我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅牆鐵壁；我們攜手並肩，我們就能笑傲江湖、屹立羣雄。
朋友們，讓我們團結一心，樹立大局意識，形成“兄弟齊心其利斷金”的工作精神，繼續加大企業創新工作，把我們***公司的礦山建設成爲和諧富饒的新礦山！
社會是一個大舞臺，看誰更精彩；創新是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏。而在這裏我想說的是，創新是企業的能量寶庫，放飛激情，收穫的是紅紅火火。
朋友們、同志們，爲了讓公司終極的發展目標早日實現，讓我們大家一同攜起手來，做黃金精神、黃金速度的踐行者，和諧創新謀發展，共創新世紀的篇章！
謝謝大家！
2020年企業發展演講稿範文9
上月，公司組織學習了《開創藍海——中國企業發展的創新與實戰策略》，使我深受啓發，打破了我對企業發展戰略的傳統思維——即紅海意識。學習過程中教授精闢的解析了藍海戰略真諦，開拓藍海商機。系統解讀藍海，找到藍海和實踐藍海，爲打造自己企業新天地打開了思路，對藍海戰略有了初步認識。
藍海和紅海，對於本人來說是一個很陌生的名詞，通過學習已瞭解什麼是紅海：1.企業在經營發展過程中在同等價格產品，在一定市場裏進行你死我活的競爭；2.千方百計打敗對手。
藍海戰略首先是價值創新，什麼是價值創新呢？藍海是在同等產品競爭的基礎上引申顧客需求，即市場發展鏈，從而鞏固發展客戶，提高效益。二是以顧客爲中心，善於發現顧客需求，採用多種形式與顧客合作，效率整合和支持顧客、夥伴實現共同發展。三是走創新之路，產品差異化，就是與競爭對手比產品管理的精度，讓價格，質量，服務，成本更超前，更具優勢，做到人無我有，人有我精，使競爭對手望塵莫及。四是強力打造企業文化，品牌文化，實現技術領先，品牌爲王，達到贏得市場。
找到藍海
我們企業藍海在哪裏，應該首先在人，公司現階段正在廣泛宣傳和組織全員開展“你爲誰工作”的讀書活動，這無疑是找到藍海邁出關鍵的一步，只有解決好全員工作目的、意義和方向，讓每位員工都明確爲什麼要工作，爲誰在工作以及工作與自己和企業的關係，企業的各項管理和戰略纔能有效推進，呈現出無限生機。
其次強力打造品牌戰略，科技是第一生產力，在市場嚴重產大於銷，競爭日趨激烈的今天，產品差異化不能停留在口頭上，要落實在行動上，要調動一切積極因素，發揮資源優勢，作好應對國際競爭的準備。
再次，強力推進低成本戰略，實現嚴格考覈目標制度，技改，投入要有長遠眼光，低成本建立在穩定生產，長效運行的基礎上穩步推進，切實推進。
四是顧客觀念，一個企業的發展和生存，離不開市場，顧客這是一個人人皆知的道路，而直接接觸顧客的人卻很有限，如何來把“顧客”服務好，我想把他的概念拓展一下，因爲企業是靠方方面面緊密配合、協調、組織纔能有好的結果，上道工序和下道工序配合，指標消耗量化，相互協作精神體現，都應認識爲“顧客關係”，把相互協作，優化服務看作是一種市場行爲，是在服務顧客的觀念。
總之，作爲一名中層管理者，在認真做好本單位各項工作的基礎上，積極思考，探索新的管理理念，工作方法和創新思維。一切圍繞公司中心工作組織好，安排好，實施好，忠誠企業，把各項工作落到實處。
2020年企業發展演講稿範文10
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家下午好！
今天我演講的題目是《責任成就人生》。當一切煩囂都歸於寂靜，當喧鬧的城市終於在夕陽的一抹金色晚霞中進入夢的旋律。當我們的心靈與自然和諧地攜手芳草綠茵，當我們終於爲自己的心靈演奏一曲山泉的清澈和空谷幽蘭的高潔，我們迎來了一場重拾企業凝聚力，員工責任感與激情的春雨。我常常去探訪內心深處，問自己今天快樂嗎？今天我完美而又高效地完成工作了嗎？答案都有些不夠完美。爲什麼我們在重複着簡單而單一的工作的時候，卻一次次受到上司的批評，客戶的投訴，同事的埋怨呢？縱觀點滴，我想應該是不夠負責導致的。 責任是什麼呢？從咿呀學語到走入社會的20多個春秋裏，常聽身邊的人談起社會責任，企業責任，法律責任等等詞彙，但是對於責任我沒有一個全面合理的闡釋，翻開詞典，我得到了責任的準確描述。 責任是分內應做的事情。也就是承擔應當承擔的任務，完成應當完成的使命，做好應當做好的工作。責任感是衡量一個人精神素質的重要指標。責任和自由是對應的概念。責任是唯獨存在於上帝和鄰舍的約束中的人的自由。
每個人來到這個世上都要有責任感， 每個人也都必須履行責任，承擔責任。不但要承擔自身的責任，也要承擔家庭和社會的責任。因爲只有責任才能激發人的潛能，喚醒人的良知。 而那些碌碌無爲、鼠目寸光、不思進取的人逃避、推卸責任。沒有責任感，酷似烏鴉的鳥失去了生存與發展的機遇，最終被淘汰。人也如此，當員工的，不能履行本職崗位的職責，那就不能爲企業創造價值，也不能爲人生實現更高的理想；當領導的，不能履行管理自己員工的責任，那你的員工就很難不段成長，出類拔萃。鳥滅絕了一隻，森林裏照樣能傳出婉轉動聽的歌聲，可人要是因爲沒能履行自己的責任而頹廢，那將是一生的悲哀。
從去年的“三鹿事件”中，可以看出如果社會責任真正融入三鹿集團的企業戰略，也許悲劇就不會發生，企業也不會受到如此大的打擊。如果企業對消費者負責，有毒產品就不會流向市場；在市場經濟日趨激烈的今天，負責任可以成就一個企業，鑄造一個品牌。同樣不負責任務也可以毀掉一個企業，喪失一個品牌。同樣，凡是成功的人物，無不具有高度的責任感，我們熟悉的溫總理，曾說過這樣一句化話“爲了國家的富強，爲了社會的公平正義，爲了讓人民幸福快樂地過的更好，爲了讓孩子們上好學，爲了使我們的民族贏得應有的尊嚴，我願獻出我的全部心血和精力”。幾句話深深到處了共和國總理胸懷百姓的偉大責任。 作爲今天身處職場的員工，我們應該清楚自己要做什麼？我們要做的就是兢兢業業完成領導安排的任務，不折不扣去落實既定的工作目標。在企業裏，我們有什麼樣的責任呢？我們的責任就是爲企業發展施展自己的才華，爲企業的進步繁榮奉獻自己的力量。作爲雲南最大的民間工藝品市場工作人員，我們最大的責任是什麼呢？我們最大的責任就是象公司最核心的那句話，“傳承民間藝術，弘揚民族文化”，這是一個宏觀的概念，但必須要我們每一個部門的同事團結一致，做好每一步看似平常的工作，才能鑄就最後大的成功！