處長競聘演講稿範文(精選5篇)

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演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在當今社會生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,在寫之前,可以先參考範文,以下是小編幫大家整理的處長競聘演講稿範文(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

處長競聘演講稿範文(精選5篇)

處長競聘演講稿1

首先,感謝組織給我這次機會。

二十多年的工作經歷和自己的不斷努力,使我的組織能力和管理水平有了較大的提高,從而使我有信心響應組織的號召,參加這次崗位競爭。我競爭的崗位是廳辦公室處長。下面,就談一談我的認識和設想。

首先,必須明確認識辦公室的職能和作用。根據辦公廳確定的辦公室職責,我理解省委辦公廳辦公室是承上啓下、聯繫領導和羣衆的橋樑;是溝通左右、協調廳內外各部門之間關係的紐帶;是上傳下達,保證辦公廳日常工作運轉的中樞;是省委辦公廳對外形象的窗口。辦公室的橋樑、紐帶、中樞、窗口的作用,充分說明了它的重點性。要勝任辦公室處長,就必須具備以下的素質和能力:

一是必須有堅定的黨性。這主要反映在高度的政治敏銳性和較強的是非辨別能力,這是絲毫不能忽略的。

二是必須做到精業務、懂管理,具有開拓創新意識,善於發現、研究和解決工作中的新問題,創造性地開展工作。

三是必須具備較強的合作能力和協作精神。對內要注意發揮辦公室的整體力量的作用;對外要注意協調好各種關係,爲開展工作創造一個良好的氛圍。

四是必須擺正位置。做到參政不代政,到位不越位;言行一致,踏實工作,搞好服務。我認爲自己在思想道德、業務素質和管理能力方面基本上達到了以上條件。假如組織給我這個機會,當上了辦公室處長,我該怎麼做呢?我具體的工作設想是:圍繞一箇中心,協調好兩個關係,做到四個加強。

(一)辦公室工作必須以“領導當楷模,機關做表率,基層樹形象”爲標準,緊緊圍繞省委及辦公廳的中心工作和重點做好服務工作。

(二)協調處理好對外對內關係。對內協調,主要是要注意同各處室的協調與溝通,在工作上爭取得到廳領導和各處室的大力支持,辦公室在做好爲領導服務的同時,對各處室也要做好相應的服務工作。對外協調,要把省委及辦公廳領導的工作意圖真正體現在與對外相關部門的合作中。

(三)在辦公室具體的管理中,必須加強以下四方面的工作。

1、要加強基礎工作。

辦公室的基礎工作主要包括會務、接待、值班、領導活動等。做好基礎工作是辦公室工作上新臺階的基礎。例如,很多人認爲值班室的工作是單一型的“傳達室”和“傳聲筒”,但實際上值班室的工作是集辦文、辦會、辦事、綜合協調爲一體的複合型的工作,是對外的“窗口”。因此,必須重視和研究值班工作。只要把基礎工作抓好,就可以進一步提高辦公室的工作水平和工作效率。

2、要加強超前性研究。

要注意瞭解和掌握省委和辦公廳當前及近期的工作重點,以便在工作中增強預見性,做到早研究、早考慮、早準備。例如,接待工作不是簡單的吃、住、行的安排。我認爲,接待工作的核心是如何將上級領導到我省考察的內容、目的與雲南的建設發展結合起來,這纔是接待工作的核心所在。這就要求我們除了要熟悉省委的方針和政策以外,還要準確地領會省委和辦公廳領導的工作意圖,並在協調安排中把領導的意圖真正體現出來,最終達到目的。

3、加強主動性服務。

辦公室在完成好領導安排的工作任務的同時,必須強調主動性服務。主要體現在:主動爲領導提供信息、設計預案等等。要注意在加強主動性服務的同時,積極維護組織和領導的形象和權威。

4、加強制度化管理。

在認真執行現行規章制度的同時,要使辦公室的工作有新的起色,必須要抓好以下兩個制度建設。

(1)建立事項提醒及事前複覈制度。辦公室任何一項工作,不管是會務、接待、值班、領導活動等,事事無小事。任何一個細小的疏漏都會造成無法彌補的損失,甚至會損害省委和辦公廳的形象。建立這項制度的目的,就雖對準備事項進行綜合檢查,拾遺補缺,確保萬無一失。

(2)建立第一責任人制度。其目的是加強內部管理,做好崗位分工,責任落實到人,增強責任心,強化責任感。辦公室內部的各塊工作是有機的整體,在管理上要倡導團結協作,同心同德;要做到尊重人,理解人,知人善任;要充分調動和發揮個人的能動性,創造一個寬鬆和諧的工作環境,形成合力,爲辦公室的工作上新臺階,服務上新水平,打下更加堅實的基礎。

省委辦公廳舉行競崗選拔幹部的活動,這是辦公廳人事制度改革的重大舉措,我把這次參與競崗作爲積極響應組織號召的行動。希望組織給我這個機會!

謝謝大家!

處長競聘演講稿2

各位領導、各位評委:

大家好!

首先感謝領導提供這樣一個機會,使我有幸參加這次處長競聘。

一、本人基本情況

我叫x,現年x歲,黨員,金融大專學歷。我競聘的職務是處長。我1986年畢業於x金融專業,工作後通過參加自學考試取得了金融大學專科學歷。

二、競聘理由

具有任勞任怨的黃牛精神,作風踏實,具有一絲不苟的敬業精神,認真工作,分毫不差,以一種“較真”的態度處理每一筆會計業務,不敷衍塞責。有很強的適應能力。各位領導,如我能競聘上這一職務,我將加倍努力,勤奮工作。下面,我談一下我的工作思路。

、工作思路

部門要拓深管理,以認真務實的精神,嚴格制度設計,嚴密組織管理,強化監督機制,細心檢查,細緻分析,認真改進,不斷提高會計工作水平。財會工作應以規範管理,防範風險爲重點,加強制度建設,改進會計覈算,完善內部控制,嚴格基建管理和固定資產管理,提高x人員的業務素質和工作質量,促進我行工作上新臺階。

1、集中全行的會計覈算、資金清算、會計檔案管理等,達到集中風險控制,合理運用資源,提高效率的目的。

2、制定全行統一的會計覈算和管理制度,並對全轄會計覈算進行監督和檢查,要大力強化制度約束,使會計工作的各個崗位,各個環節都處於制度的嚴密控制之下。

3、制定各項業務內控制度,依據風險級別進行重點監控和管理,研究業務中存在的風險,結合業務實際提出風險監控報告。我行財會部門內部控制建設已有長足的發展,但是,面對人們日益複雜的思想、現象、行爲,內控制度要從過去防範差錯轉向防範犯罪,保障資金安全方面。

4、加強全行會計覈算合規性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實行違規查究,下級行要對上級行負責;營業部門要對會計部門負責;會計主管要對分管行長負責。發生問題,共同負責。會計監督檢查要做詳細的紀錄,檢查部門和人員要對檢查結果承擔責任。只有這樣,才能促進會計制度的落實,才能保證會計覈算的質量,才能提高會計管理的水平。

5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則,將各行的費用分爲基本費用和業務發展費用,業務發展費用與各行經營業績掛勾,經營業績越好費用越多。

6、加強財務管理的動態分析。對各項收支增減變動情況進行分析,深入研究各種因素與收支之間的內在聯繫,科學、合理的對未來收支情況進行預測。

8、加強會計人員的在崗培訓,提高會計人員業務素質。

9、積極配合處長工作,不越級越權,在職權範圍內充分發揮個人才能。

我深信如果組織給我這次機會,我有信心、有能力幹好這份工作,一定不辜負領導和同志們的期望。競聘不上,我仍一如既往的做好本職工作。

謝謝大家!

處長競聘演講稿3

各位領導、各位評委:

大家好!

首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會,本次我競聘的職位是處長。

一、我爲什麼報名競爭職位,有什麼優勢

這次機構改革,提出了把人員定編設崗和分流與改革人事制度結合,建立幹部能上能下、能進能出的管理體制,爲全體幹部提供了公平競爭的環境,我非常擁護,並積極參與競爭。綜合處的工作性質決定了其人員尤其是領導難以在短時間內上手並開展工作,這就要求綜合處處長必須具備相應的條件才能勝任,特別是要熟悉該處室的工作並具有強烈的事業心和敬業精神。我認爲我具有很好的競爭條件。優勢在於:

(一)熟悉並掌握綜合處工作。

對綜合處的工作職責、職能、工作範圍熟悉,具備擔任綜合處處長的能力。我自1986年以來,從事經濟信息、經濟形勢分析研究,從1995年以來負責年度計劃編制、計劃報告的起草彙總等工作,從1993年—xx年向人代會提交的所有計劃報告、一至七月全省經濟和社會發展計劃執行情況都是由我起草、彙總上報的,並通過人代會審議。我熟悉全省經濟和社會發展情況,瞭解國際國內經濟運行情況和趨勢。

(二)抓學習,並善於理論聯繫實踐地搞好各項工作。

通過十多年的學習和實踐,掌握了與業務相關的各項知識,能理論聯繫實際開展工作。雖然綜合處的工作很清苦,但掌握的情況多、知識面廣,對人的鍛鍊大,我熱愛這個工作,同時,我具備了較強的文字處理能力的綜合能力,在綜合處可以發揮自己特長,實現自身價值。

(三)有做好綜合處工作的經驗。

在綜合處擔任副處長職務五年多,熟悉綜合處的職責、職能和工作範圍,具備了應有的決策能力、辦事能力和解決複雜疑難、突發事件的能力。能按公文規範和領導的要求,起草各類公文、文件、重要報告、調研報告,做到思路清晰,文字通暢,表達準確。從1990年以來同直負責或參與起草、彙總每年省要求計委上報和各種重要報告、重要文件。

(四)具有較好工作基礎和羣衆基礎。

能認真負責、積極主動地開展本處工作,具有較強的事業心和責任感,工作兢兢業業、任勞任怨,不計較個人得失,能以身作則,顧全大局,帶頭到處內同志的支持和信賴。

二、怎樣才能當好綜合處處長

(一)發揮好四個方面的作用。

1、政治引導作用。

在思想上,遵紀守法,從嚴治處,全心全意爲人民服務,通過自己的表率作用,在處內形成講學習、講政治、講正氣的良好風氣。

2、業務上的中堅作用。

精通本職業務,熟悉全處業務,瞭解全委業務,要努力提高自己的調研綜合能力、運籌能力、組織協調能力、開拓創新能力,才能搞好綜合處的工作。

不容置疑,在各位領導和同事面前,我還才疏學淺。倒是拿破崙的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵着我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因爲如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。最後以一首自編的對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨雲卷”,橫批是“與時俱進”。

謝謝大家!

處長競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位評委老師:

大家好!

金秋送爽,碩果飄香,20xx年的.秋日已然降臨到了你我的身旁。在這美好的季節裏,我很榮幸能站在這個講臺上,參加此次勞動局法規監察(信訪)。在這裏,首先我要感謝省教育局組織這次競選活動,給予了我這個挑戰自我、展示自我的機會和平臺;其次,還要感謝各位領導的鼓勵和支持,各位同事的理解與幫助,可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛鍊和學習,在工作中得以不斷成長,今天我纔會有信心站在個講臺上。

首先,介紹一下我個人的基本情況:

我今年34歲,研究生學歷,中共黨員,20xx年起從事羣衆體育工作一直至今,在過去十五年的工作中,我先後在科員、主任科員、副調研員等多個崗位工作過,積累了豐富的業務知識和工作經驗。現任崗位爲體育局羣體處副調研員崗位。

今天,我參與競聘的是省教育局羣體處處長崗位,下面,結合我個人的工作經歷,把自己的競聘優勢向大家逐一彙報。

第一,在政治工作方面,我堅持不懈進取,具有堅定的政治立場和敏銳的政治敏感性和觀察力。

作爲一名機關工作的黨員,政治素質永遠是排在第一位的。自從我加入黨組織以來,我比較注重在學習和實踐中逐步提高自己的政治素養:在工作生活中,我不僅僅通過學習和閱讀黨的文件材料來提高自己,還把握好了跟隨局、處領導下基層參加調研,組織比賽、培訓的機會,從單位領導身上學經驗、學認識,使自己的政治認識和覺悟得以不斷地增強。在當前,我已經具備了相當水平的政治觀察力和政治敏感性,無論在什麼樣的情況下,在大是大非面前我都可以保持住堅定的政治立場,始終在思想上、言行上與黨委和局黨組保持高度一致。

除此之外,在工作中我還把勤政廉潔四個大字放在工作的首位,注意自己的一言一行,堅持以一名共產黨員的身份爲周圍的同事做出良好的榜樣。在政治紀律上,我還始終告誡自己要保持良好的精神狀態,以其他優秀共產黨員爲榜樣,努力做一名優秀的羣衆體育幹部。

第二,在本職工作開展方面,我勤謹務實、嚴謹細緻,業務技能紮實,還具有着豐富的羣體處工作實踐經驗。

我在羣體處多個崗位工作了二十一年,這二十一年的工作經歷,使我在磨練中培養了勤奮紮實的工作品格和良好地應變能力,具備了處理複雜任務的工作經驗和能力水平。在過去的工作當中,我堅持在每一項的工作中,細緻部署安排以推進相關工作的開展,將領導佈置的各項任務細化,切實做到了每個細節、每個步驟到位,不僅僅提升了自身的業務素質能力水平,還切實加強了羣體處工作的穩步推進,工作成效得到了上級領導和周圍同事的一致肯定和認同:20xx年我榮獲了“全國羣衆體育先進個人”的榮譽稱號,20xx年又被省體育部門評爲了“省體育場地普查先進工作者””和“全國體育場地普查先進工作者”榮譽稱號,20xx年獲得了“省優秀工會工作者”榮譽稱號,20xx年度又被授予了“全國優秀社會體育指導員”的榮譽稱號。

除此之外,我個人屬於體育專業科班出身,並且還曾在1984年榮獲過自治區運動會田徑女子乙組全能組的第三名,因此對體育運動和競技要求異常瞭解,這也爲我工作的開展奠定了良好基礎。我熱愛羣體事業,我願意在下一步的工作中爲省教育局的羣體事業奉獻出我的熱情和專業技能。

第三,在組織協調方面,我組織過多次省級、全國性的大賽,具有着豐富的經驗和優異的組織協調能力。

5年來,在上級領導關心培養下,我曾多次組團參加全國重大比賽:在時間緊、任務重、人手少的情況下圓滿完成了任務,工作成效得到了運動員、教練員和主管領導的一致贊同;帶團參加全國第九屆少數民族運動會的比賽,獲得8銀1銅的歷史最好成績。

除此之外,隨着“三化”建設的不斷推進,我還帶領部門相關工作人員積極爭取“農民體育健身工程”、“雪炭工程”、“全民健身路徑工程”、“校園足球”等國家項目的支持,其中僅僅“校園足球”一個項目就爭取到了資金50萬元,除此在外,我還堅持組織在各師、團中心鎮建設“全民健身活動中心”,在連隊居民區建設全民健身設施,贏得了社區居民的良好口碑。

第四,在愛崗敬業方面,我總是懷揣着兢兢業業的精神把工作做到實處,我總是緊攥着熱忱奉獻的理念走在最先。

愛崗敬業是做好一項工作最基本的要求,也是做好一項工作的重要前提。作爲一名長期從事羣衆體育工作的機關幹部,我深切知道愛崗敬業是我開展好各項工作的基礎,無論在哪一項工作中,我都把立足實際、恪職盡責、兢業奉獻、銳意進取的思想牢牢踐行和貫徹着。

如果此次競聘成功,我向大家彙報一下我的下一步工作規劃:

第一,立足崗位,加速履職履能。

作爲一名羣體處處長,在下一步工作的開展中,我將會盡快熟悉個人本職工作,摸清實際,制定出服務我單位工作開展的詳細方案,並且與單位各同事協調商議,真正爲省教育局羣體工作的開展打好堅實的基礎。

第二,結合實際,不斷提升水平。

在下一步工作的開展中,我還會不斷提升個人素質水平和工作能力,並且在嚴格管理的基礎上,提升單位和部門的工作能效。

1、努力實現工作目標。繼續擴大職工參加體育健身人口的數量,提升各類人羣體育組織等專業素質,進一步提高綜合組織協調能力,以面向基層服務羣衆爲宗旨。

2、不斷提高增強人口健身水平,整合資源、注重效益,積極推動###全民健身公共服務體系、進一步加強基層羣衆體育組織建設、充分發揮各類羣體單項協會,組織作用等方面爭取有所突破;

3、提高人口壽命年限。進一步推進體育健身設施的普及率及服務水平和使用效益,多渠道開展全民健身活動。

第三,着眼長遠,加強隊伍建設。

作爲一名羣體處處長,在下一步工作的開展中,我將會一如既往地堅持以人爲本的工作原則,加強隊伍建設力度,並且進一步完善羣衆體育評價體系,逐步形成調動各方參與的大羣體工作機制,並且還會在此基礎上加強老年人、殘疾人、少數民族體育工作,強化學校體育,深入推進陽光體育活動,真正爲廣大職工羣衆體育健身的質量提升貢獻更多的光和熱。

各位領導,各位評委,短短數分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃,但是卻可以讓大家瞭解我始終如一的工作熱忱與思路,無論競聘成功與否,在以後的工作中,我都會保愛崗敬業的奉獻精神,堅持不懈進取,做一名合格的羣體工作人員,爲羣體工作的發展貢獻我全部的力量。

我的演講完畢,謝謝大家!

處長競聘演講稿5

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!首先,我非常感謝局領導給予我這個公平競爭,展現自我的機會,也感謝同事們在工作中對我的幫助和支持。今天,我參與競聘的是資質管理處副處長職位。

我這次參加競聘,我認爲自己具備以下優勢:

1、我是個有德之人。多年來,我始終以共產黨員的標準嚴格要求自己,以中華民族的傳統道德和美德不斷錘鍊自己,作風正派,品行端正,具有較強的原則性和較高的思想素養水平,贏得了良好的口碑,也爲單位其他工作人員樹立了典範。

2、我是個想做事的人。在這八年的工作當中,華中電監局給予了我成長的平臺,我希望用我的努力來回報華中電監局和電監局各位領導對我工作的支持和幫助。因此無論在哪個崗位上工作,我都始終以更高的標準要求自己,忠誠履職、愛崗奉獻,兢兢業業完成各項任務,工作成績和成果也得了上級領導的贊同和認可。在以後的工作中,在新的崗位上,我也希望爲華中電監局做出更大貢獻。

我是個能做事的人。在局工作的近8年時間裏,雖然經歷過5個處室,從事過不同崗位工作,但我始終秉持着認真負責的態度做好每項工作。在資質處5年的業務許可工作中,我不僅僅認真對待每個企業提出的許可申請,謹慎權衡,還結合全局、全地區工作開展情況儘量爲企業提供、創造各種便利,工作成果不僅得到了上級領導還得到了企業負責人的贊同和褒揚,2007年還曾有企業專門寫表揚信來局。不僅如此,在稽查處和輸供電處工作期間,我還積極思考,認真調研,分別寫出了《對加強非現場監管的思考》、《省級教育局羣體處處長競聘演講稿》、《兩率情況明顯好轉,服務意識逐步增強》等多篇調研文章,被中國電力報所採用,爲行內其他同仁工作的開展提供了良好的借鑑作用。20xx年11月我還被電監會供電部抽調,參加了江蘇省20xx年供電整改情況抽查活動,工作成效得到領導的大力肯定。

“凡事預則立,不預則廢”。如果我能有幸競聘資質管理處副處長成功,我將盡快進入角色,全力以赴,理清思路,積極履行職責,具體來講,就是要發揮四個作用,處理好四個方面的關係,做好四個方面的具體工作。

第一,發揮四個作用:

一要在履職過程中爲處長服好務,切實發揮好助手作用。在以後任務執行的過程中,我將結合管理處實際,依照華中電監局的年度部署積極制定相關的工作規劃送交資質管理處處長者其他主管領導審閱,與各位同事協調商議,嚴格按照上級指示完成,力求在完成的基礎上精益求精,做到更好。

二要在領導決策過程中力求超前思考,發揮參謀作用。在工作中我還會在做好本職工作的基礎上,周密考量各項工作的細節與發展趨勢,爲領導決策提出有效、合理的意見和建議,用細緻嚴謹的工作態度和工作能力助力資質管理處各項工作的建設。

三要在管理過程中抓好落實,發揮協調作用。資質管理處的工作涉及到電力業務的多個層面,與其他各個部門、科室聯繫密切,作爲資質管理處副處長,在以後的工作我將會協調好工作中的各項關係,抓好工作落實情況,有力推進管理處全面工作的有效展開。

四要在落實過程中注重效果,發揮督辦作用。在以後的工作中,我將從自身出發,嚴守準則,切實發揮好領導的督辦職能,保證資質管理處的每項工作都可以“符實情、落實處、見實效”。

第二,處理好四個方面的關係:

一要正確處理好領導與被領導的關係,自覺服從領導。與上級領導之間多交流、多溝通,形成融洽的上下級關係,並且在此基礎上平衡執行力和領導力的天平,既做好下屬的領導者,又切實做好上級領導的執行者。

二要正確處理好副職與正職的關係,協助支持正職抓好工作。從大局出發,擺正自身位置,腳踏實地工作,注意與正職之間的協同作用,加深同志感情,共同推進資質管理處全面工作的建設與開展。

三要正確處理好管事與幹事的關係,既管事又幹事。作爲資質管理處一名領導,作爲華中電監局的一名老員工,不僅僅要發揮好領導的協調、管理作用,還要真真正正幹實事,在各項工作中,身先士卒,敢於向艱難困苦挑戰,做先鋒,樹典範。

四要處理好律己與待人的關係,嚴於律已,寬以待人。堅持原則,永不放棄,及時發現自己的錯誤和不足,敢於接受批評,善於開展自我批評,從不同層面剖析自己,找出發生錯誤的原因及改正方法,不斷進步。

第三,我認爲今年資質許可工作重點要從四個方面入手:

一、完善規章制度,提升服務水平。針對資質管理處實際工作情況,我將會協助資質管理處處長和其他領導根據電監會資質中心即將頒佈的《承裝(修、試)電力設施許可證監督管理辦法》、《電工進網作業許可證續期註冊管理辦法》,及時制定實施細則,不斷建立與完善資質管理方面的相關制度,並且定期篩選、新增合理化制度,保證制度建設的鮮活性,並且在制度執行的過程中確保隊伍執行工作徹底,不漏一絲一毫,穩步推進電力業務許可常態監管工作的開展。

二、開展專項檢查,加大管理力度。對電力工程施工主體、電力業務主體定時、定期開展專項檢查,注重監督實效,針對可能出現的隱患、問題,全面排查、改進。並且全面排查電力業務許可證持有情況,依法開展行政執法工作,嚴禁未取得電力業務許可證的企業從事相關電力業務,嚴禁未取得承裝(修、試)電力設施許可證的企業進行施工,並且對持證企業則強化後續管理力度,嚴禁超越許可證的類別、等級、期限,以及違反跨區備案等限定條件進行施工,以切實保障電力系統運行安全,切實發揮許可證的關口”作用,資質管理處的“門檻”作用。

三、紮實調查研究,積極探索創新。當前,電力工業發展面臨轉型,從行業到社會都出現了諸多新問題與新動向,對於資質監管工作提出新需求與新課題。作爲資質監管中心的主要領導,在以後的工作中,我將會始終堅持和不斷加強調查研究,及時瞭解實際情況,以持證企業後續管理問題和退出機制建立問題爲中心,積極探索,勇於創新,通過創新制度、創新機制、創新監管工作的方式、方法,不斷爲電力市場準入監管工作發展提供強勁動力。

四、營造良好氛圍,提升能力水平。隨着十二五規劃的不斷展開,只有不斷學習和進步才能更好地去適應國家、電力部門快速發展的節奏與步伐。作爲資質管理處副處長,下一步的工作中,我將會結合華中質監局的實際工作開展情況,不斷加強部門、科室培訓力度,切實提高部門工作人員和自身的政治思想素質和業務工作水平,在整個部門中營造主動學習,善於學習的良好氛圍,打造一支政策水平高、監管能力強、極富戰鬥力的監管一線隊伍。

各位領導,各位評委,短短數分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃,但是卻可以讓大家瞭解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以後的工作中,我都會依然保持兢兢業業精神,保持不懈進取的毅力,爲華中電監局的成長與發展貢獻我全部的力量。

謝謝大家!