演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在現在社會，演講稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高，那麼你有了解過演講稿嗎？下面是小編爲大家整理的企業演講稿10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業演講稿 篇1
項目管理領域在當今工業發展和工業管理中佔據着很重要的地位。在西方發達國家，項目管理從二十世紀五十年代的開始興起並逐步發展成爲一個內容廣泛、方法科學和體系完整的應用領域。相比之下，國內在這一領域中，無論從理論還是實踐上都比較落後。某些高等院校設立了一些零散的教程，卻還沒有相應的學位授予。由於某些官僚主義的影響，實際項目實施過程中不重視也不真正應用項目知識和方法，即使在國外公司參與的項目實施中，強制要求的項目管理程序與方法也往往流於形式和應付。
當前，由於日益廣泛的國際交往與合作，項目管理的重要性已經被各方所重視，推廣項目管理的緊迫性已經被各方所意識。今年中國工程院正式設立工程管理部，設立了個工程管理院士席位，並且說明工程管理不同於企業管理，爲工程管理在工業生產中具體應用範圍制定了明確的限定。項目管理在發達國家的廣泛應用與我國的落後狀況的巨大反差，使我國在這一領域的合格人才十分匱乏，同時也爲廣大有識之士提供了廣闊的發展前景。
我在一家從事國際工程承包的大型國營公司工作，在工程承包的國際市場中闖蕩。在十餘年的工作經歷中，按照國際工程管理的慣例，參加國際工程方面的招投標和執行實施，例如工程預算、項目組織結構、人力資源，計劃進度、成本控制、付款發票、質保質控、工程變更、執行程序、執行報告、風險分析和趨勢預測等等，所做的各項工作必須滿足國際通行項目管理的要求。同時，在與發達國家的一些項目管理人員一起工作中，也學習和借鑑了最新的項目管理知識與方法。我主要從發達國家的有關信息和資料渠道，獲取自己在實際工作中所需要的各種項目管理知識，也深刻意識到我國在這一領域的空白狀況。國際互聯網上有許多發達國家行業協會的站點，我經常瀏覽並從中得到有用的最新信息，美國的項目管理協會（）就是我經常查閱的一個站點。我十分偶然地從一位同行朋友那裏知道，北京現代卓越管理技術交流中心已經與美國合作，致力於在我國推廣項目管理知識與應用。我十分驚訝和高興，北京現代卓越管理技術交流中心的這一努力無異於在我國填寫了一項行業空白，爲我國在項目管理行業工作的廣大人士提供了相互交流和提高發展的機會。
我很快在北京現代卓越管理技術交流中心登記，積極參加該中心舉辦的各種培訓活動，認真聽講聘請的協會專家的課程，同時在實際工作中也獲益匪淺。美國協會委託北京現代卓越管理技術交流中心於年月日在我國進行第一次項目管理專家資格考試，該行業資格在國際上得到廣泛認可，對我國同行無非十分重要。我及時報名參加並十分認真地準備了這次考試，在北京現代卓越管理技術交流中心的大力幫助和輔導培訓下，我成功通過了項目管理專家資格考試，有幸成爲我國首批獲得美國項目管理專家資格的專業人士之一。我會繼續參加北京現代卓越管理技術交流中心舉辦的有關活動，瞭解掌握項目管理行業的最新動態。
最後，衷心感謝北京現代卓越管理技術交流中心的熱情服務和優質培訓。同時，希望與同行人士進行有益的工作交流。
企業演講稿 篇2
尊敬的各位來賓、各位合作伙伴，親愛的各位同事：
再有十多天，我們就將迎來中華民族的傳統佳節——春節了。在這代表喜慶、豐收、團聚和希望的節日即將來臨之際，我們歡聚一堂，總結20xx，暢想20xx。在此，我謹代表三門峽市華夏手機連鎖和華夏電器，向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福，並預祝大家新年快樂！
對於華夏手機連鎖和華夏電器這個年輕的企業來說，每一個年頭都很關鍵，也都很特別，20xx年尤其如此。
在過去的20xx年裏，華夏手機連鎖已是連續第三年實現手機市場佔有率、銷售毛利和企業淨利潤三項關節指標全面刷新歷史記錄。華夏電器也實現了較20X年近70%的增長率，雖然距我們年初確定的翻一番的目標，還有一定差距，但這樣的發展勢頭和增長速度在省內同行業仍然是罕見的。
20xx年，在公司董事長的領導下，在華夏管理團隊和全體員工的共同努力下，華夏手機連鎖和華夏電器全年企業運行安全、規範、高效，隊伍穩定並狀態昂揚，企業制度建設、文化建設和企業品牌建設成效顯著。
20xx年，公司繼續強力推進團隊建設，繼續堅持管理人員例行培訓制度，通過培訓、日常監督管理、每月考覈、半年一述職，使得管理團隊更趨成熟，特別是華夏電器的經營管理團隊，今年通過調整組織架構和部門設置，調整人員分工，提拔晉升部分一線優秀員工和外聘優秀人才加盟等，使企業管理架構更加科學合理，管理人員隊伍得到進一步壯大，團隊結構和戰鬥力也得到了顯著加強。
20xx年，公司繼續推進規範化管理，繼續堅持原來行之有效的管理措施，公司例會和例行性業務學習基本做到雷打不動，每月目標訂立、考覈已成常態，公司管理漸趨系統化和模式化。特別是華夏電器，於5月份編制出臺了《管理/制度彙編》，爲電器的規範化管理提供了系統的依據，使整個企業從員工的儀容儀表、出勤考勤、業務學習與考覈、銷售規範、對客服務規範、公平競爭規則、同事關係規則等，到商品採購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理，以及各類檢查、巡查等，從而爲企業管理水平的不斷提升打下堅實基礎。
20xx年，公司繼續大力提升員工服務意識、服務能力和服務質量，繼續推進客戶滿意服務體系建設。華夏手機連鎖爲了便利客戶售後維修，建立了華夏客服和多個廠家客服聯合服務的強大服務陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶服務觀念、服務意識、服務態度和服務技能的培訓，開展了服務大賽和服務故事會主題活動，取得了顯著效果。
20xx年，公司繼續完善和優化激勵與約束機制。20xx年，通過優化員工薪酬制度、優化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度，使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明。在年底，公司又設計和出臺了核心崗位人員期權激勵制度，一方面，這充分體現了公司投資人願意與公司管理運營團隊分享企業經營和發展成果的企業家胸懷，另一方面也爲公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機制，使公司具備了更強大的發展動力源，同時，也是朝着優秀的現代公司邁出了實質性一步。
20xx年，公司始終高度重視安全管理和安全運營。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等，大會小會常提醒，長要求，多檢查，多防範，從而確保了全年安全管理工作的達標。
20xx年，公司繼續加強市場營銷工作。每逢節假日，均推出促銷活動。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中，多次大型促銷活動獲得圓滿成功，如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動等，不但對華夏電器當期銷售拉動巨大，而且對提升華夏電器知名度和企業形象也有很大正面影響。
雖然20xx年成績是主要的，但我們還必須正視我們工作中存在的問題和不足。
一是華夏電器的企業品牌尚未在消費者心中建立清晰的價值觀和強烈的好感，年初雖然提出了20xx年爲“品牌建設年”的口號，但因種種原因未能切實付諸實施，企業品牌的影響力和號召力還不夠強，企業品牌建設還有待積極的、系統的、科學的推進；
二是員工隊伍管理還有待加強，員工教育培訓要實現常態化，特別是華夏電器員工隊伍對企業的向心力和對凝聚力還有待加強，以及對客服務能力、水平、效率有待提升；華夏電器的管理人員中還時不時的會瀰漫着浮躁情緒和本位主義工作作風，部門協調時有困難，扯皮推諉情況還時有發生。
三是公司的安全教育和安全管理工作有待進一步加強，特別是華夏電器車輛交通安全、商品安全、內部消防管理，都還存在一定隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習慣有待加強。
四是商品銷售總量、市場佔有率、創利能力還要繼續提升。
所以，鑑於企業現實狀況和市場競爭的需要，20xx年，公司將會以安全、顧客滿意和公司盈利三項關鍵指標作爲統籌新一年度全面的工作牛鼻子，其中，安全是前提也是保障，顧客滿意是目標也是手段，盈利能力是標準也是目的。我們也只有抓住這幾個牛鼻子，才能全面、系統的提升公司的運營和管理水平。對此，我本人充滿信心。
企業演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的同事們：
大家晚上好!
我叫ｑｉeｗO，作爲一名xx的普通員工，此時此刻的我感到無比的高興與自豪，在辭去舊歲迎接新春的時刻祝願公司生意興隆，事業亨通;並同時祝願公司領導及全體員工身體健康，吉祥如意!
言歸正傳，我帶給大家的演講是《我與xx同發展》。
企業演講稿 篇4
各位同事：
無論你在從事儲糧保管，還是進行日常管理，或者後勤保障，勿庸諱言，我們每一個人的身邊都或多或少地存在着跑、冒、滴、漏乃至更大的浪費現象，這是不容忽視的。“泰山不拒抔土，所以成其高，江河不擇細流，所以就其深”。所以建設美好##，增收固然可貴，節支亦勢在必行。
“儉，德之共也；侈，惡之大也。”“常將有日思無日，莫待無時思有時。”中華民族自古以來就有着勤儉節約的傳統美德。如果人人都能夠以勤儉節約爲榮，一鋪張浪費爲恥，克服“家大業大、浪費點沒啥”的思想，從我做起，從現在做起，從自身崗位做起，從身邊小事做起，牢固樹立節約意識，從節約一度電、一滴水、一張紙、一粒糧入手，把節約落到實處，持之以恆，堅持不懈，那麼，我們的##公司就會持續興旺，永葆活力！
同志們、朋友們，我們是##公司建設戰線上英勇的戰士，我們是建設美好##的中堅力量。聽，##公司在深情的呼喚，關心、支持##公司的人們在殷切的期盼，建設美好##的號角已經吹響，讓我們每個人從我做起、奮勇爭先，共同奏響建設美好##的最強音！
謝謝大家！
企業演講稿 篇5
“如果你認爲你是在爲別人工作，那你就永遠只能爲別人工作，如果你認爲你是爲自己工作，那你終將會有自己的一番事業。”雖然我們每個人不可能成就一番輝煌的事業，但只要堅守忠誠，忠於企業，忠於事業，依靠企業的平臺發揮自己的才智，不僅能爲企業帶來效益，促進企業發展，從而也能爲自己的發展創造機會，找到適合自己的舞臺。對公司的忠誠，實際上是對自己事業的忠誠，也是對自己命運的高度負責。
忠誠，是獲得回報的前提。沒有忠誠，就沒有貢獻，同樣也不會帶來回報。忠誠，決定你在組織中的真正地位。一個沒有忠誠敬業精神的人，即使有能力也不會得到人們的尊敬和接受;而能力相對薄弱但具有忠誠敬業精神的人，卻往往能夠找到自己發揮的舞臺，從而實現自身的價值。在任何一個企業裏，都存在一個無形的同心圓，圓心就是企業的負責人，圓心周圍是忠誠於企業，忠誠於職業的人。離圓心越近的人，就是忠誠度越高的人，越可能獲得穩定的職業和穩定的回報。
忠誠是人最可貴的品質，是企業生存和發展的精神支柱。企業越是發展，進步，就越應該提倡忠誠。一個人的學歷低可以進修，業務差可以鍛鍊，能力差可以提高。但重要的是有一顆忠誠於企業的心。我們公司的每一位員工，都必須牢固樹立忠誠企業，忠誠事業的意識。只要有利於加快我們公司發展的事，都要無條件去做，帶着真摯的情感去做，做到真正的忠於企業，忠誠於崗位。目前，隨着高速公路快速發展的趨勢，公司事業的蒸蒸日上，我們更需要以忠誠爲信條，以事業爲根本，以發展爲責任。
在此，讓我們永遠做一名忠誠於企業的好員工。因爲忠誠如一面旗幟，能引領我們取得戰爭的勝利;忠誠如一盞明燈，在黑暗中照亮我們前進的方向;忠誠如不變的星辰，永遠閃耀在心靈的夜空。
企業演講稿 篇6
各位嘉賓，各位朋友：
上午好！參加今天的高峯會非常的高興，首先代表中國企業聯合會管理諮詢委員會，對金蝶本次高峯會的成功召開表示祝賀。這一次大會我們叫它峯會，確實給我們一個新的思考。
我收到邀請函的時候，我認真看了一下邀請函，邀請函告訴我們，這次峯會的主題是轉型：超越之道。而且在它的邀請函裏面寫到：轉型已經不是一個話題，而是一個時代。而且進一步談到有機遇與風險共存的新時代，經歷了粗放發展和痛苦變革的中國企業，正在告別過去的輝煌，開始進入一個新的天地。
僅僅延續過去成功經驗企業，未來可能會失敗，而不斷思考、變革、創新，抓住新機遇的企業，將獲得成功。短短的邀請函的主題告訴我們：“轉型：超越之道”關健詞是轉型、思考、變革和創新。就這個主題我想談我自己的一點觀點。
企業轉型與國家轉型息息相關
談轉型，談到了企業管理轉型，企業管理轉型我認爲他的管理一定要有目標，當然是首先是企業的轉型，纔有企業管理的轉型。企業管理轉型的基礎是我們企業的轉型，企業轉型必須要跟我們國家的轉型息息相關。
我們談什麼是轉型？從轉型的角度來看，所謂轉型，是指事物的結構形態，運營模式的根本的變化。不同的轉型主題的形態，與其客觀環境的適應程度，決定了轉型的方向、內容和方式。我們看看我們國家的經濟轉型的情況，國家的經濟轉型是指資源配置和經濟發展方式的轉化。包含着發展模式，發展要素，發展路徑等等的轉型。
現在我們國家提出了從粗放型向集約型轉換，從不可持續型向可持續型轉變，從出口拉動型向內需拉動型轉變，從結構失衡型向結構均衡型轉變，從高碳經濟型向低碳經濟型轉變，從投資拉動型向技術進步型轉變，從技術引進型向自主創新型轉變，從忽視環境型向環境友好型轉變，從少數人先富起來，向共同富裕轉變等等，這是國家的轉變。那我們企業轉型呢，指我們企業長期經營方式，運營模式，和相應的組織結構，資源配置方式的整體性的轉變，企業重要的競爭優勢提升社會價值，達到新的企業形態的轉變。真正成功轉變是企業決策層按照外部環境的變化，對企業產品方向、事業結構、商業模式、管理體制、運行機制發展的體制機制大範圍的進行徹底的調整和轉化。
企業真正轉型的途徑
從企業成長演變過程中，看看企業真正轉型的途徑在哪裏？從事業結構上，我們很多企業由單產品，單產業，向單產業多產品，向相關多產業多產品，非相關產業多產品等等都在發生着變化。這些途徑根據我們企業發展不同階段，不同的規模，不同的資源配置條件，有不同的發展渠道。
再一個資本結構上，有些是個體，有合夥人制有公衆公司，企業在整體資本結構上一種轉變。組織結構上最早是職縣制等等，還有總分公司制，母子公司制度，這是組織上轉型上轉變。我們有全國性公司，有區域性公司，有跨國性公司，還有全球化企業，這些都是我們企業在選擇轉型過程中一些思考。應該說轉型需要我們真正的思考，這種思考是思考什麼？我覺得真正的思考在於卓越的思維。我經常講一個思維能力的強弱取決於它能否系統的進行思考，在系統思考上還能不能進行我們所說的邏輯的思考。邏輯思考基礎上能不能哲學思考，在哲學思考基礎上，最後是創新思考，當然也是思維能力。
所以我覺得轉型首先取決於我們企業，能不能系統的思維？能不能邏輯的思維？能不能哲學的思維？特別是能不能創新的思維？這取決於我們真正轉型成功的重要點。從我們企業的轉型來看，應該說，從發展途徑應該由低成本規模化的擴張，向差異化的戰略轉型。從價值管理，應該由產品經營，向價值鏈經營轉型，在管理方式應該由粗放管理向經濟管理轉型。在管理範疇，應該由物質管理向人文管理轉型，由單向管理方法應用向系統化、規範化，it化管理轉型。管理目標上應該由股東利益向相關利益者共贏和和諧管理轉型。從管理重點來看，應該由單純注重硬實力的建設，向堅固硬實力和軟勢力轉變。西方管理思想和東方自成一家思想管理體系轉型。商業道德由道德失衡向真正的誠信、守信轉型。這些內容我就不展開講，爲什麼談這些觀點，特別談到了商業道德，我們很多企業在轉型過程中，我強調這是一個重點，現在多少優秀的企業，快速成長的企業，規模很大的企業，因爲產品的不誠信而把一個很好的企業毀掉，毒奶粉，瘦肉精等等，這些都是我們企業重點轉型內容。
企業轉型仍然取決於我們所說的企業，特別是高層的決策層和我們企業家們，因爲我們企業家們他們的思想和境界和高度，和思維的空間，決定了一個企業發展的脈絡。所以在這一點上，一個企業的轉型，一個企業的管理轉型，要求我們企業的高層的領導，必須轉變觀念，必須學習先進的管理思想，必須創造與我們東方文化一致的新的管理模式。這些纔是我們真正轉型的基礎。
轉型是我們企業必經之路，因爲只有轉型我們才能發展，因爲轉型我們才能生存，因爲轉型我們才能超越，因爲轉型我們才能使我們國家的真正的綜合實力得以提高。因爲國力的競爭是企業的競爭，企業的競爭在於我們真正的企業家的發展。再有一個，在於我們通過發展創造我們企業真正的持續，真正的輝煌。
謝謝大家。
企業演講稿 篇7
社會經濟的發展，離不開電力的支持，電力企業的興衰關係着社會主義現代化的建設。多年來，深圳供電局用國際眼光，打造深圳特色；用敢闖敢試、敢爲人先的特區精神，大刀闊斧地進行一系列改革和創新；以創建國際先進水平供電局試點單位爲契機，打造一流企業，實現與國際接軌。
作爲創建國際先進水平供電局試點單位，我局踐行“對中央負責，爲五省區服務”宗旨，明確“主動承擔社會責任，全力做好電力供應”的公司使命以及“國內領先、國際著名”的戰略目標。創建國際先進水平供電局不是一句口號，而是我們實實在在的行動！創國際先進水平供電局最根本的，還是做好我們的本職工作---確保電力供應。
特區經濟的飛速發展必須要有堅強的電力支撐，然而面對近年普通的電源性缺電，面對電力電量雙缺的嚴峻形勢，我局領導帶領全局從主動承擔社會責任的高度，調動一切積極因素，做好電力供電應，並定下了深圳供電局一條雷打不動的底線：盡全力保障居民生活用電。金基民局長向社會作出承諾：“再緊張也不停居民的電；實在要拉閘，先拉供電局職工宿舍；職工宿舍拉閘限電，先拉局長家裏的。”
在領導的感召下，各部門各單位在用電最困難的時候，主動關停除營業廳的辦公室空調和照明用電，與客戶共度缺電難關，贏得了社會理解和認同。
“主動承擔社會責任，全力做好電力供應”是我們的職責也是我們的使命。理是我們創建先進水平供電局的基礎。
20xx年年初，南方地區出現了歷史上罕見的冰雪凝凍災害，給電力設施造成了前所未有的嚴重破壞，電力供應受到嚴重影響。
一方有難，八方支援；大局爲重，責任爲先。爲了保證人民用電，2月6日，我局主動請戰，李漢明總工程帶着68人的隊伍千里馳援貴州，而這一天正是大年三十。爲讓災民過好年，他們忘卻了自己的新年，爲了百姓的團圓飯，他們寧願自己挨餓受凍，啃雪嚼面，他們更無暇去想家裏餐桌上那空出的一角，和家人在桌前凝望等待的眼神……
剛剛處理完一個搶修點，已是深夜，而搶修隊伍絲毫沒有休息，又馳騁在深黑的夜幕中，奔向下一個搶修點。正是這時，車裏傳來手機短信的提示音，是一個隊員的女兒發給他的語音留言，車裏的“戰友”們也同他一起分享了這段來自遠方的牽掛：
“……每當大年三十晚上，我們全家就其樂融融的聚在一起吃團圓飯。可是今年爸爸接到任務，不能跟我們一起吃團圓飯，因爲貴州的架構電塔倒了，就引起了斷電。……沒有電就沒有了光明，沒有電就沒有了溫暖，人們的生活陷入了僵局。所以爸爸被派往貴州幫助斷電的人們。……當我吃團圓飯時，爸爸正在趕路；當我快快樂樂看春節晚會時，爸爸纔剛剛吃完一碗方便麪；當我睡覺時，爸爸又在冰雪地裏趕路了。我真想對爸爸說，爸爸你真偉大！”
童音落定，許久，車裏一片沉寂。眼睛紅紅的，眼窩溼溼的。是的，這些男子漢信哭了，儘管他們咬緊牙關，可還是哭了。就讓他們在這幾分鐘裏盡情的去揮灑對親人思念的淚水吧，盡情地去訴說對家人自責的懺悔吧，因爲只有這一刻，他們屬於家人；然後他們又將忘卻一切投入到工作中，投入到抗冰搶險的戰鬥中！這時的他們彷彿只屬於這個集體，這個團隊，這份事業，這片土地和人民！
我們不是軍人，但我們同樣肩負責任！
我們不需要過多的言語，我們只是用行動，見證一流企業的精神和實力！
作爲電力事業工作者，我們就是帶着這樣的使命感和責任感，秉持着爲人民生活、爲國家建設全力做好電力供應的信念，懷揣着滿滿勝利的信心和美好的夢想與憧憬，手挽着手、肩並着肩大踏步地走在創國際先進水平供電局的光明大道上，在正確的指引和領導下，面對這樣的團隊，還有什麼能阻擋我們腳步？！沒有！還有什麼能夠阻擋我們創國際領先的前進之路？！沒有！
既然勝利的號角終將吹響，那麼，就讓這一刻更早的到來吧！讓我們更加全身心的投入到創國際先進水平供電局的建設中，併爲着最終的目標繼續努力——奮鬥！
企業演講稿 篇8
尊敬的領導：
今秋十月，清風送爽。今天，所有的朋友匯聚在這裏，都是爲了慶祝一個共同的盛事，即金王子大酒店開業前所有員工的一個動員大會！首先，請允許我自我介紹一下，我是餐飲部的xxx，非常榮幸能有這個機會跟大家交流，今天我演講的題目是——<愛崗敬業>
隨着當前經濟的快速發展，現在的人們有錢了，生活水平日益提高，原來的膳食結構已經不適應現在的人們的需求。現在的人不僅要吃好而且還要吃出營養來，吃出花樣來。面對當前形勢的變化，光會製作以中低檔原料爲主的菜餚是不行的，而且還要學會製作以高檔原料爲主的菜餚。搞好餐廳服務培訓，也是我們一項重要工作。
整潔的餐廳，優美的環境，規範的儀容儀表，標準的.服務是我在多年來的餐廳服務工作，使我感受到，只要有滿腔的工作熱忱和勤奮的努力，有如飢似渴的求知慾望，有鍥而不捨的鑽研精神，任何人都能在“低層次”幹出高水平，在“小崗位”做出大貢獻，從醜小鴨變成白天鵝。我始終立足本職崗位，積極投身管理創新。
在我們公司上班的百分之八十以上都是年輕員工。想問大家一個問題：“你爲公司的經營發展準備好了嗎？”也許你會說：“我只是一個普通員工，在平凡的崗位上工作，我們能做什麼，那都是領導的事！”在這裏我要大聲的說：“你錯了！在公司的經營發展過程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是普通的一員，但是，你我愛崗敬業的實際行動即是公司發展前進的基石！公司酒店工作也是市場經濟的橋樑，關係着千萬飲食消費者的健康與快樂，連接萬人心！”
人活在世上，總要有個人生目標，總要有個發展方向，說實在點就是謀生的依託。既然把酒店管理作爲終身職業，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇，就像魚兒愛大海，禾苗愛春雨！怎樣才能體現這份愛，怎樣才能表達這種情呢？我們會義無反顧的選擇“敬業”。有句口號說得好“不愛崗就會下崗，不敬業就會失業！”
怎樣纔算愛崗敬業呢？愛崗敬業就是要做好自己的本職工作，從身邊的小事做起，日事日畢，努力學習業務知識、服務技能、搞好每一個職能崗位，做好每一次巡檢，填好每一張記錄。總之，待人接物、爲人處事，都要做到從我做起，把小事做好，以熱情誠懇的態度做好今天的工作；沒有任何藉口，任勞任怨做好自己的本職工作，當接到領導交辦工作的時候，我們要盡心、盡職、盡責以最大的努力完成領導分配的各項工作。這就是愛崗敬業！
細節決定成敗，精益求精爭創一流業績。有哲學家說過“細節差之毫釐，結果謬之千里”，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有這樣的體驗，一個錯誤的經營決策，會失掉消費市場，失去消費者的捧場，可以使若干年的努力泡湯，這就是細節的重要。看看今天的公司，從做好每一天事和做好每一件事入手，精誠團結、精細管理，各項工作都取得了較好的成績，經營規模不斷擴大，經營效果明顯改觀，員工收入增長，事實證明細節是成功的關鍵，事事精細成就百事。
如果我們人人都精細，就能成就公司繁榮興旺的明天。
實現人生價值，永無止境追求自我完善。在平凡的崗位上如何實現人生價值？有句廣告說得好“思想有多遠，我們就走多遠！”一個人的價值取決於人生的奮鬥目標，也是人生進步的動力，我不想過高的理論和奢望，我的價值觀很簡單，在自己任職的崗位上做出新的成績，能讓客人賓至如歸，能得到經理的一聲肯定；付出的努力能得到同事的一聲讚許，就足以使我欣喜萬分。這就是我在平凡工作崗位上無怨無悔的動力所在，一個人的價值靠追求實現，靠別人評價來衡量。如果我們每個人都在自己平凡的崗位上做出自己的價值，那麼就能實現公司的興旺發達！美好明天靠大家共同創造！
既然生在這個偉大的時代，既然投身這一事業，就應該不負時代的重託、不負事業的期望，努力再幹十年、二十年，當我們回首往事，就會爲自己終身奮鬥的事業、愛崗敬業的奉獻精神感到無比自豪、感到無尚光榮！
在此，我代表餐飲部所有員工提前恭祝金王子大酒店開業盛典圓滿成功！讓我們共同祝願並期待金王子大酒店的生意興旺發達，事業蒸蒸日上！謝謝！
企業演講稿 篇9
我與康泰共成長
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家上午好！我來自康泰財務科，非常感謝公司給予了我這個展示自我和學習成長的平臺。今天我演講的題目是《我與康泰共成長》。明天就是五四青年節了，說到青年，大到國家社會，青年是祖國的未來，是民族的希望。小到企業科室，青年是企業的生力軍，是企業的未來，青年興則企業興，青年強則企業強。
去年的夏天，我和他們一起來到康泰，來到這個大家庭，公司提供了我工作的機會，給了我很好的成長的平臺，使我能夠在工作中繼續學習鍛鍊、成長。正如一滴水，只有融入大海，纔會化作美麗的浪花。一粒種子,只有紮根土壤，纔會茁壯成長。作爲一名康泰員工，只有與康泰共同成長中，才能真正實現個人價值。
走進康泰，走進財務部，我翻開了人生新的篇章，剛開始工作，面對陌生的環境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程，我不知所措。後來，在領導的關心和同事們的熱心幫助下，我慢慢地適應了這個我成長的大家庭。在這個大家庭裏，公司各級領導的辛勤工作和奉獻精神，給我做出了很好的榜樣，不知不覺中培養了我工作的責任感，我知道我飛揚的青春要扛起公司賦予我的重任。康泰公司給了我們信任和發揮空間，作爲我們，唯有認認真真的做事，用工作成績才能回報企業。雖然我進入這個單位並不久，但在這裏，經驗豐富的同事們，教會我很多財務工作上的知識技巧，這些珍貴的知識技巧是無法從書本上學到的。從付款到打印憑證，從開出支票到收回單據，以及覈對、
統計數據，裝訂憑證。這些都是每一個財務工作人員都應該經歷的，財務上要求謹慎細緻，每件事情都要認真對待。公司是個人施展才華的天地，是個人實現理想的平臺，只有人人努力工作，公司才能取得長足的發展。公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實現，要自覺地把個人的命運與公司的發展融爲一體，認認真真的做事，踏踏實實的做人。康泰給了我們最大的信任和發揮空間，身爲公司的一份子，每個人的職位、崗位各有不同，能力有大有小。但是我們應該帶着強烈的責任心，充滿熱情的工作，爲企業的發展貢獻出自己的力量。一支樂隊，需要全體成員的齊心協力，才能呈現出餘音繞樑的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻，才能散發出沁人心脾的芳香；一座橋樑，需要橋墩的支撐，才能負載千車萬人的流通；而一個企業的蓬勃發展，同樣需要每一位員工的腳踏實地，真抓實幹，團結奉獻。正如一首歌所唱，團結就是力量，我們更應該團結成一個整體，與公司一同成長，爲公司做強做大貢出自己的青春獻出自己的智慧！讓青春在康泰公司中閃光！
天行健，君子以自強不息，在工作上需要的是知識、毅力與汗水的完美結合。從去年8月到現在，我學到了很多東西，可以這樣說，康泰公司就象一本書，我就是讀者，被她扉頁的優美文雅而吸引，每讀一頁就對她瞭解深一些，而這些東西卻又能吸引着我不停的讀下去。在這半年多的工作時間裏，經常能聽到、看到並感受到老一輩康泰員工對康泰公司的那份感情，對康泰公司的發展充滿着信心，對康泰公司的未來充滿着希望！說到自己，在領導的支持、同事的幫助以
及個人的努力付出情況下，如今的我不斷成熟，深深感受到自己無論是在工作方面還是其他方面都有了明顯的提高。今天我很高興有機會借用這個演講的平臺向一直以來給予我指引方向和耐心教導的各位領導與同事們道一聲感謝，正是因爲有你們地指導和關懷，纔有我不斷進步的現在。隨着知識經濟的不斷髮展，社會上將更加需要“專業突出、素質全面”的複合型人才，在今後的工作中，我將繼續沐浴着勤勉細緻的工作作風，積極思考自己的優勢和不足，認真定位自己的目標，勉勵進取，發掘個人的潛力，全方位的提高自己。學海無涯，學無止境，在財會學習道路上還有知識要去學習，我將會一點一點去學習，實現自己的目標。 說到未來，在這個發展進步，不進則退、少進亦退的時代，個人發展與企業興衰密不可分的，個人與企業就像魚和水的關係，只有水不斷地增多，魚兒纔有更大的空間和更多的機會茁壯成長。作爲企業的一名青年職工，熱愛企業就應該像熱愛自己親人一樣，只有與企業同發展，我們纔會擁有美好的未來。面臨新的歷史時期，機遇和挑戰並存，心有多大，舞臺就有多大，就讓我們攜起手來吧，踐行着“服務至上，效率優先 ”的企業理念，發揚着艱苦奮鬥、勇於拼搏的優良作風，在這激流涌蕩中，一如既往不斷開拓進取，讓康泰公司向着更加輝煌燦爛的明天，乘風破浪，揚帆起航！我的演講完畢，謝謝大家！