【熱門】競聘演講稿範文集合十篇

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好的演講稿可以引導聽衆,使聽衆能更好地理解演講的內容。在當下社會,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那麼,怎麼去寫演講稿呢?以下是小編收集整理的競聘演講稿10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【熱門】競聘演講稿範文集合十篇

競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、親愛的員工同事們:

大家下午好!

首先做一下自多介紹,我叫xxx,現任明xx酒樓樓面經理一職,非常感謝企業的各級領導及同事們對我工作的支持與厚愛,讓我榮幸的站在這個舞臺上演講,我會珍惜這次機會。今天我競聘的崗位是xx酒樓樓面經理一職。

時光如梭,我來到xx度假村已經一年了,在這短暫的一年裏,我感慨萬分,因爲在這裏讓我學到了很多東西,也通過自身的努力在各個方面展示了自己的能力,才一步步得到企業和員工的認可。20xx年2月11日,店裏組織全體員工對陶冶忠誠、激發狀態、提升能力幾個方面進行學習,使我深刻明白企業對每個員工的用心,我爲我能在這樣的企業工作感到慶幸,我對我今天所獲得的一切感恩無比。

競聘這個崗位我信心十足,我的信心來自於我對這份工作的熱愛,在工作中經常有人問我“每天這麼累你不厭煩嗎”?我笑着回答說:“因爲我是愛這一行所以才選擇這一行,工作中不論遇到任何困難,我都會全力以赴的面對。”那麼在今後的工作中,我要緊緊圍繞在以明收餐飲集團發展理念爲目標,以企業精神爲核心,以陶冶忠誠、激發狀態、提升能力爲前提,全心全意做好上級分配的各項工作與任務。

今年是我們度假村五的複審年,爲了繼續保持並提升標準,結合XX年工作中的不足,我將從以下幾方面開展工作:

一、全力以赴做好人員的穩定工作,調動員工的積極性;

一個企業的發展最重要的因素是人,提升員工的工作動力,核心在於“忠誠”,關鍵在於“狀態”,只有讓員工感到在企業工作時是受尊重、理解、信任、無後顧之憂,那員工纔會在工作中展示出自身的價值。作爲管理者我是這樣分析的,管理者的本領不僅僅在善於分辯員工的優缺點,更重要的是把消極面擴展爲積極面。但是真正做到這一條,就要更進一步深入員工的內心世界,瞭解他們的想法和真正需求。要想真正瞭解員工我會從以下幾個方面做起:1、建立員工信息收集制度,每個月進行一次員工滿意度調查,通過qq與他們聊天瞭解他們內心的困難和思想動態。2、建立多種渠道如設立意見箱、召開座談會、個別談心、共同進餐等方式。3、豐富日常的文化生活,讓員工在玩的過程中放下包袱,這樣更容易走進他們的心裏,讓員工敢講真話、能吐真言。4、當員工在工作中遇到突發事件時,作爲領導要及時趕到現場,爲員工解決事情,並告訴她下次遇到同樣事情時如何解決,做爲領導要設身處地爲員工着想。

工作中不是隻有老員工,像我們每月都會有很多新員工入職,因爲是新員工,在工作中難免遇到壓力和挫折,這個時候就要我們的老員工親自傳幫帶,管理層在生活和工作上時時給予幫助和指導,爲了更好的發揮老員工和管理層對新員工的團結幫助意識,針對這一情況,我決定在每個月採用這一方案,每月底由新員工對老員工和管理層進行不記名投票選舉,再結合每天監督和落實的結果,評選出3名優秀老員工和2名優秀管理層,主要是在團結、協助、熱心助人、服務態度好、有禮貌等方面予以肯定。在每月月底由姬總親自主持進行評比,評出優秀的給予50元獎勵,這樣每個人都會意識到自律團結的重要性,也可在新員工面前起到一個好的表率。身爲一名管理者要把員工當作自己的親人,真心相待,員工才能對你說真心話。因爲員工的需求是管理者的鑰匙,只有滿足他們的需求才能激發員工的積極性。

二、強化各種培訓內容,提高服務技能和服務流程;

服務質量是餐飲業發展的根本,爲了確保服務質量,我要把員工的日常培訓作爲管理的重中之重,1、主要從培養員工思想方面的認識和服務技能的提高着手,學習企業文化、加強禮貌禮節、培養他們愛崗敬業精神、提高服務技能等。2、爲了讓她們更快更深刻的領會,我會把這些擬定成詳細資料,每月分期對員工進行培訓,其目的就是要打造團隊的凝聚力,讓員工可以熟練掌握服務流程,統一服務語言,使員工可以獨立操作的同時,成爲崗位全面能手。3、培訓中我還要採取實際模擬演練的方式,通過模擬各種服務場景,對員工進行示範,並反覆演練,讓每位員工都能現場操作。除了做示範外,還要根據員工的表現,現場指導,幫助她們逐步實現從提高員工的服務意識到規範員工的服務語言和程序,來提高各項服務技能。每月把所培訓的內容運用到工作中,加強現場督導和檢查落實,並在每月的20號對所有員工進行考覈,前3名分別給予30元、20元、10元獎勵,最後2名分別給予20元、10元處罰。此外還要充分利用班前會,對前一天的培訓內容進行採取提問式來增強員工的印象,對於回答不上來的處罰抄寫提問內容,第二天早會上給予檢查。每月月底將各管理層的檢查記錄進行分析、彙總,對分析出的問題,該跟蹤檢查的繼續檢查,對頻頻出現問題的列入定期的培訓計劃當中,對員工再次進行統一的培訓。

三、狠抓服務,在服務過程中提高倡微笑服務、個性化服務;

服務最可貴的就是員工的笑容,發自內心的微笑會讓客人有賓至如歸的感覺,而我們日常工作中很多員工缺乏這種意識。爲了提升員工的微笑服務,我會從每月開始評選微笑之星、服務之星、問候之星,評定標準通過收集客人的表揚和員工的互評再結合日常工作的實際表現而定。表現好的一次獎勵笑臉一個,因自身原因導致客人投訴或因爲私事在工作中鬧情緒而影響工作的一次處罰哭臉一個,到月底給予彙總,笑臉最多的前3名給予30元、20元、10元獎勵,哭臉最多的前3名給予20元、10元、5元處罰。這個方案目的是激勵,發現哪裏出現問題就在哪裏着手,變換不同的評比方式更能使員工積極配合,激發員工對工作熱情,增強大家的責任感。

個性化、驚喜化服務是酒店提高的一項軟件措施,在服務中服務人員不僅僅只是服務,更多的是能通過服務來展現酒店濃厚的企業文化,且及時瞭解顧客對酒店各方面的建議和要求,從而在管理方面做以調整和提高,使顧客滿意,併成爲酒店的忠誠顧客。在工作中,如餐前介紹,在客人點菜時問服務員菜品所用的材料或這道菜的價值是什麼,服務員太多時候答不上來。針對這些情況我要把重點放在宣傳企業文化和菜品知識上,1、做好餐前介紹工作,首先給員工講解什麼是餐前介紹,爲什麼要做餐前介紹,其次是在每月18號擬定好下個月的10條餐前介紹內容,其

內容要簡短新穎,每月給予調整,這樣方便員工熟記,也不會在客人面前顯得尷尬。2、在給客人分湯時,介紹所盛湯是用什麼原材料熬製而成的;每次報菜名時,都爲客人講解菜品的營養價值和祝福詞;這樣既讓顧客吃到了美食佳餚,又瞭解了其對身體的益處,還享受了員工送去的祝福,是物質和精神的雙重享受。也讓服務員能更好的做好菜品推銷。每個員工在客人用餐結束後請客人爲自己填寫顧客意見單,月底在通過統計收到表揚信的數量來確定前3名,分別給予30元、20元、10元獎勵。通過這種評比,讓員工對企業文化的介紹成爲與顧客的溝通方式,也讓顧客感受到熱情服務,從而提高滿意度。最後由服務人員負責收集經常來我店消費的常客及貴客的一些愛好和用餐習慣等,交於文員存入客史檔案,每次在客人用餐之前,將客人的喜好提前爲客準備到位,真正讓賓客感受到賓至如歸的感覺。

四、深化目標管理,加強制度的督促和落實;

1、根據部門的目標計劃立項,認真制定前廳服務組工作計劃立項,每月根據計劃立項,認真落實完成。

2、每月根據部門下達的各項任務工作,分別讓各區域管理層擬定好本區域目標計劃立項。促使每個管理層每月的工作分工明確,責任到人,讓每位員工心中有任務,奮鬥有目標,確保全年工作順利完成。

3、嚴格按照各管理層所制定的目標立項計劃,對其進行檢查與落實,加強現場管理,提高檢查力度,執行連帶責任,員工犯錯,領導受罰,繼續做好“天天獎、天天罰”落實制度,公平、公正、公開,做到對事不對人,處理問題明確及時,讓管理層與員工知道以便改正。

五、做好日常衛生工作與節能降耗工作;

對於衛生工作,結合《五星暗訪宣傳片》裏的衛生標準,制定日常衛生各區域日清檢查表,加大檢查力度,提高衛生標準。今後的衛生工作不但要做好每月的大檢查,還要在每個星期一加上部門前廳衛生大檢查,讓員工按照分類依次進行打掃,以免衛生做不到位。由經理帶領各區域負責人依照五衛生標準一一進行檢查,每月評比一次,前3名給予30元、20元、10元獎勵,最後2名給予20元、10元處罰。日常班會上我還要着重強調讓員工養成隨時彎腰撿垃圾的良好習慣,告訴他們只有自己親自動手,才能美化我們的家。

節能降耗這個詞可能在很多員工的心裏,只是這樣想不就是一張紙、一度電、一滴水嗎?有什麼大不了的,但是他們不明白白今天節約一點點,明天那就是的利潤,今後在工作中我要隨時落實各項節能降耗,認真落實“天天獎、天天罰”工作,加強餐後收尾、值班期間的節能降耗工作,告知員工在工作期間不僅要遵守這項制度,在值班期間更要做好此項工作,讓每位員工都能意識到今天我節約的這一點明天將變成驚人的數字。再者我也要從自身做起,養成良好的習慣,只有從我做起,一切才皆有可能。

六、加強安全防範意識;

在店組織的大會上我們尊敬的楊董就說過這樣一句話:不注意安全的員工不是稱職員工,不抓安全的領導不是稱職領導。人只有在一切安全的情況下,才能發揮自身的能力,爲此我會在今後的工作中加強員工安全防範意識,在每月的星期一早上利用班前會組織召開專題會議,進行安全培訓學習,並結合以前發生的實例做好警示工作。1、加強服務人員的安全防患意識,防止詐騙、調包等事故發生。2、培訓工作中需注意的事項:如何使用酒精,特別是給鍋仔類添加酒精時需如何操作、如何添加;如何打開水,告知員工在打水時不允許打鬧走神,打滿後要兩個人互相幫忙,不允許一人完成以免燙傷自己;如何消毒餐具,在消毒餐具時需添加多少消毒液;在下樓梯時更要注意自身安全,特別是不允許座在樓梯扶手上往下滑等不規範動作。3、抓好設施設備的維修保養,提高完好率,加強日常管理,防止事故發生。4、每天下班前讓值班領導認真檢查落實各個包間的電燈、空調、電視、電源等是否關閉,防止電路走火,安全故障的發生。

我知道作爲餐飲樓面經理,日常工作遠遠不止這些,“得意、失意、切莫在意,順境、逆境、切莫止境”無論在工作中遇到任何困難,我都要全力以赴的做好每一件事。因爲在這裏讓我讀懂了忠誠,在這裏讓我明白了團結,在這裏讓我相信了自身的價值,所以我願爲企業的明天奉獻我的全部能力。最後讓我們在楊明收董事長這雙博大的雙翼帶領下,翱遊廣闊的天際!也祝願空港度假村這朵五葉花永開不敗!

競聘演講稿篇2

親愛的同學,敬愛的.老師

大家好!

這天我很榮幸能參加生活委員的競選,雖然一般人都認爲這個班幹部是最空虛,最沒用,最齷蹉的,但我卻不這麼認爲。我會用自我的行動來證實這個職位並不像大家想象的那樣噁心。

第一:整理教室。我們班的凌亂是出了名的,中午剛打掃乾淨,下午又像重現了一遍大鬧天宮,讓值日生萬分無奈。於是,我想把教室裏的垃圾重新整理一遍,將塑料製品、紙製品和鐵製品分別處理,將能回收的全部集合起來,賣給回收廢品的,不僅僅使教室變得整潔了,還給班級平添了不少公費,一舉兩得,何樂而不爲?

第二:佈置教室。我想把教室的空位利用起來,與同學們一齊湊點錢,買些花花草草,擺在空位上,這樣,既讓原本空虛的教室變得充實起來,又爲班級平添了不少公費,又是一個一舉兩得的辦法。怎樣樣,這樣佈置,好麼?

老師們,同學們:也許我的文筆不算太好,但是請各位相信我,我必須會說到做到,做個標準的生活委員,請各位投我一票。多謝大家!

競聘演講稿篇3

各位領導:

今天我競聘的崗位是市場部副部長。我的心情十分激動,感謝領導們過去對我的培養,信任,支持和鼓勵,我十分地珍惜這次機會。

我以前從事的工作是成型車間管理工作職務。我1990年7月畢業參加工作,90年7月至93年7月在子弟學校從事教學工作,93年7月至12月在銷售處從事軍品計劃及統計工作,1994年1月至1999年12月在皮鞋分廠從事計劃工作,xx年1月至xx年年3月通過競聘從事銷售工作。xx年年3月至20xx年4月底在成型車間從事管理工作,期間把解放鞋產量從日產6000雙提到到6500雙,軍品從日常4800雙提高到5500雙。

我從事銷售工作7年,有豐富的業務知識和處理問題、解決問題的能力。我先後在浙江、黑龍江、山東、遼寧區域負責開發、銷售工作。在從事銷售工作期間開發杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個大的經銷商,被公司推薦爲優秀共產黨員。在從事銷售工作中我注重理論知識的學習,20xx年在燕山大學通過了高級營銷員的考覈並取得全國高級營銷員資格認證書,xx年通過在黨校學習取得本科學歷。

如我能競聘上市場部副部長的崗位,我將力爭在1年內將所負責區域重新規範,以市場辦事處爲中心編織銷售網絡,網絡編織到縣鎮,並控制銷售網絡,即使辦事處發生變化我廠銷售網絡也不會受到影響。我的思路是:

1、規範市場,統一目前混亂的市場價格,控制串貨,精耕細作,增加產品的覆蓋地區,擴大銷量。首先根據區域內部市場分佈情況,設立幾個總代理或辦事處,規範劃定總代理或辦事處銷售區域,由公司業務員協助將總代理或辦事處下面的二級批發商全部挖掘出來,以工廠的名義編織網絡,由總代理或辦事處和二級批發商簽定銷售合同,統一市場批發價格,劃定各級批發商的銷售區域,每一級批發都形成網絡並能控制網絡。做到總代理或辦事處銷售我公司產品時,公司和代理商或辦事處到達共贏的目的,否則這個網絡還是我公司的網絡,達到我們公司市場不受到損失。這即穩定、擴大了市場,也能檢驗客戶的忠誠度。

2、培養客戶的忠誠度。通過建立、規範銷售網絡達到雙贏的目的,客戶樂意和我們合作,是因爲我們能幫他掙到錢。在運作市場中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作爲重點,只有這樣才能不斷提高客戶和我們合作的慾望,這纔是提高客戶忠誠度的唯一辦法。

3、針對3531破產的機會,搶佔3531市場。充分了解、利用3531市場的銷售網絡,擴大我公司產品的市場區域。比如山西市場,原3531業務員李套即負責山西業務,我公司今年出把他設爲我公司山西太原地區總代理,利用31網絡銷售我廠產品,效果不錯,可以推廣。

4、配合公司加強打假力度,提高我們公司產品信譽度。

5、對不同的市場採取不同的銷售政策。對老市場應增加銷售品種,提高終端的覆蓋密度來挖掘市場潛力,精耕細作,堅壁清野,維護利基。對新進入的相對空白市場採取差異化進入,逐漸滲透,終端攔截的手段拓展市場。

6、加強銷售人員考覈管理,組建一支能吃苦耐勞,敢打硬仗,團結合作,能爲客戶提供增值服務的銷售團隊。

7、努力調研市場,研究對手的銷售策略,發現市場的變化和需求,密切聯繫客戶,及時反饋有價值的信息給工廠,用於指導我們應對市場變化,做出調整。

如果這次我能競聘上市場部副部長的崗位,我將不遺餘力地履行自己的職責,按照工廠發展地要求,周密計劃,密切組織,通盤考慮,緊緊以市場爲導向,以競爭對手爲主要目標來指導我們的銷售工作,將我們的市場做好做大,編織銷售網絡。我將一如既往地紮實工作,努力學習,追趕和同志們的差距,儘快地提高自己

競聘演講稿篇4

各位領導,各位同事:

大家好!

我叫xx,今年30歲,畢業於山東兗州礦區職工大學,20xx年初參加工作,是原綜採隊檢修班班長。之所以選擇煤礦這個行業,首先是因爲煤礦專業好就業,待遇好;其次是因爲我是家裏的頂樑柱,所以工作初始我就很努力,剛開始我是一名端頭維護工,因爲支架工係數高,我就靠自己的努力成爲了一名支架工,然後是煤機司機,生產班班長。在綜採隊生產班班長,這個崗位一干就是兩年,在這兩年,我積累了豐富的一線工作經驗,尤其是採煤工藝。當然通過前你年的努力,家裏面的經濟狀況也得到了很大的改善。從那個時候開始,我有煤礦這個行業裏面所掌握的技能,從一開始的謀生手段,慢慢地轉變成了實現我人生所值的基石,我要在這個行業更加努力展現自我,因此,我毅然從原單位辭職來到小記汗煤礦。

今天我要競聘的崗位是綜採隊副長,綜採副隊長的職責就是在隊長的領導下抓好安全,協調班組生產,搞好質量標準化,保證全隊生產任務的完成,對我個人來講,這不僅是一次競爭也是對自己的檢驗,思想彙報專題學習和鍛鍊,對於這個崗位我有以下優勢;

(一)身體素質好,精神充沛,能吃苦耐勞。

(二)有豐富的一線工作經驗,熟悉採煤工藝及機械。

(三)爲人正直,誠實,那善待每一位同事。

(四)經驗與理論能相結合。

如果我有幸能夠競爭成功,那麼我一定在這個崗位上協助隊長,把綜採二隊建設成安全事故最少,機電故障最低,生產最穩定的綜採隊,我相信在我的協助下綜採二隊一定會成爲華電煤業最好的綜採隊,當然如果領導認爲我還需要繼續磨練,我將以此爲契機,尋找差距,加強學些,彌補不做,一如既往地勤奮工作。

競聘演講稿篇5

各位領導、各位同事:

大家好!

我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是爲了當官,更多的是爲了在有可能的情況下實現自競聘副隊長己的人生價值。我現年43歲,xxxx年在xx市xxxx參加工作,先後作xxx、xxx、xxx。

保安的形象,在某種意義上代表着公司全體員工的精神面貌。保安隊長作爲連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講,保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度,很大程度上取決於保安隊長的管理水平和業務能力。因此,保安隊長的自身素質和行爲,直接關係到保安隊伍的整體形象和戰鬥力,但保安隊長除了以身作則,嚴格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安隊伍。

如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:

一、正人先正己,處處起模範帶頭作用。

有句古話說得好,“物業保安隊長競聘其身正。不令而行;其身不正,雖令不從”。什麼樣的保安隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎,正直是關鍵;保安隊長應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢於提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標杆,找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。

保安隊長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實幹的創新精神,能夠帶領大夥幹出像樣的成績來,以績服人。經過學習和實踐,善於認識和分析新問題,創造性開展工作,善於用創新的工作方法處理錯綜複雜的問題,善於用新方法處理新問題,努力使得工作上規範化、民主化、制度化。

競聘演講稿篇6

各位領導、各位同仁:

大家好

通過這次演講,鍛鍊自己的能力、展現自己的才華。與大家交思想,我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的工作,展現一個良好的開端。

競聘客服中心這個職位,我認爲自己具有以下幾個方面的有利條件。

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。我在爲人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人爲善,始終認爲:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。”在個人修養上,我認爲一個人的高尚情操和修養不是憑空與生個俱來的,而是經過不斷學習修練培訓出來的。所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從沒有一日閒過,努力使自己成爲一個有高尚情操有修養的人。在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較爲周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種複雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱鉅任務,受到當地羣衆的熱烈歡迎和領導的表揚。在通信科、政祕科、公司工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關係,沒有出現過大失誤。

三、我具有熟悉客服中心業務和具有通信專業知識。十幾年來從通信科到政祕科,從政祕科到公司都負責過工作,各方面比較熟悉,而且都能輕鬆的應對自如。我在部隊的專業是通信,具有客服中心必須同具有的專業知識和素質。全省單邊帶電臺演練中,就全程參與了規範化服務比賽,順利地完成了這次任務。

四、我具有較好文字綜合能力,同時已通過全國計算機中級水平。

如果這次各位領導信任我,到任後我將認真做好工作。

一、首先,作爲客服中心,必須瞭解客服中心的主要工作思路和目標,我概括爲20個字“搞好服務、穩定大局、內強素質,外樹形象”。

具體爲以下幾點:

1、全面可靠地保障客服中心的暢通無阻,爲客戶搞好服務。客服中心的天職是服務,本質是服務,體現的價值也是服務,主要任務就是抓好話務、114、10060、服務大廳和窗口服務質量和水平。

2、不斷開拓客服中心的生存空間和發展空間。“發展是硬道理”,客服中心只有發展了,所做的貢獻大了,才能更好體現客服中心的價值。

3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次,全面提高全體人員的綜合素質,以適應不斷更新的環境,發展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道,採取多種形式,調動各方面的積極性,增加收入,以滿足不斷增長的物質文化、

5、建立和規範一系列規章制度,通過對考勤、執勤、設備維護等一系列規章制度使工作規範有序,做事有章可循。

6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而是使我站人人有崗位,機構健全,人崗適宜,定們準確。

作爲副手,一切都有要以主要負責人的工作思路和目標爲中心開展做自己的工作。

二、擺正位置,做好配角,當好參謀。

副職的主要職責,對中心裏的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供主要負責人蔘考,向主要負責人提供各種建議和主張,幫助站長順順利做出決策。要有統籌兼顧的思想,當好中心裏的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意願。總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和摩擦。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取羣衆意見。兼聽則明,偏聽則暗,做領導和羣衆之間的協調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係,和諧的工作環境。既高度民主,又有高度集中,又有個心心情舒暢的工作氛圍。

四、上崗後要以服務爲目的,不以爭取爲目的,我始終認爲當領導就意味着吃苦在前,享樂在後,只有奉獻,不能索取,排除雜念,要想羣衆之所想,急羣衆之所急,公正廉明,經常和羣衆換位,想想羣衆的感受,事關羣衆個人切身利益問題,要儘量讓給羣衆。同時用自己的人格魅力,做好表率作用,孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行營大企身不正,雖令不從。”領導者必須培養正氣,以身示範。我的座右銘就是:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率

競聘演講稿篇7

尊敬的個位領導.老師.親愛的同學們:

大家好!下面給那些對於這個面孔還有些陌生的同學介紹一下。我,叫楊翌承,高職學院04級口腔班副班長,石河子移動公司《動感地帶》報的文編

馬,只有跑過千里,才能知其是否爲良駒;人,只有通過競爭,才能知其是否爲棟樑,我很高興能站在這裏同大家參加競選。

今天我很榮幸地站在這裏表達自己由來已久的願望:“我要競選團總支副書記。”我在這裏鄭重承諾:“我將盡全力完成學校領導和同學們交給我的任務,使團總支成爲一個積極向上團體,成爲學校的得力助手和同學們信賴的組織。”

假如我若成爲團總支副書記,我的首要任務是加強自身組織建設和思想建設,發揚優良傳統,在工作中不斷塑造自己的性格,嚴於律己、寬以待人,起到表率作用!

其次,緊密圍繞團總支中心工作,積極開展適合學生特點的學習、科技、文體、校園文化及社會實踐活動。本人曾在上學期,參加過高職學院04級迎新生文藝晚會的主持及演出,醫學部“紀念12.9”歌手大賽的主持,並獲大學寒假社會實踐突出個人表彰等豐富多彩的活動,再加上一學期副班長職務的鍛鍊,是我從中磨練出了管理和協調的能力,而這些都是組織團總支活動所必須的。身爲《動感地帶》報的文編,可以更好的宣傳團總支活動的新穎內容和重要意義。

再次,將團總支的棋社的社團組織進行更好的發展,開展一系列棋藝交心.棋藝對抗等活動,把社團文化推進!

最後,完成好團總支的一些日常事務,如團員註冊,轉接團組織關係等等!

哭過,笑過,彷徨過

輸過,贏過,拼搏過

揚起嘴角,燦爛的執着

揮手告別,曾經的迷茫

鏗鏘的說

這,就是我的精彩

競聘演講稿篇8

各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

我叫**,男,**學歷,獲得了經濟師職稱,於**年**公司工作,非常感謝各位領導和同事們給我這次機會讓我站在這個競聘的舞臺上!隨着這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,並且無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,嚴於律己、誠信爲本的優良品質,實事求是、求真務實的工作作風。

一直以來,我都很注重與同事們之間的關係,誠懇待人,尊重同事,關心同事,努力創造一種微笑、高效的工作環境,創造一個相互關心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”,因爲只有和同事們處理好關係,本公司內部才能更和諧團結,才能創造出更多的價值,爲本公司的保值增值出更多力。當然,光是外在的還是不夠,古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。”在這物慾橫流、競爭激烈的社會裏,真正能夠做到廉潔奉公的已經不多了。但我作爲一名黨員幹部,面對各種各樣的誘惑,無論什麼情況下,都能切實管住自已,把對本公司的利益放在首位。

對於行政資產經理這一崗位,我是這樣理解與認識的:我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使,並能在工作中找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。上爲公司分憂、下爲各同事服務是行政資產經理義不容辭的職責。

俗話說“千里之行,始於足下”我將通過以下幾個方面促進業務發展,並爭取成爲一名合格的行政資產經理。

一是加強學習,提高綜合素質,儘快適應新崗位的工作要求。

二是全面貫徹落實“三改”精神,完善配套規章制度。形勢發展日新月異,不能因循守舊。重點是在總結以前好的制度的基礎上,要創新工作方法,完善管理手段,突出以制度管人管事,嚴格照章辦事,使行政資產工作更加科學、規範、高效。切實改進工作作風,規範服務行爲,顧全局,講協作,更好地樹立和維護公司形象。

三是完善工作流程、辦事規範,提高工作質量。積極增強工作的主動性、創造性和前瞻性,提高協調服務能力,做到“懂規矩”、“講程序”,建立辦事高效、運轉協調、行爲規範的管理體系;充分利用好現代化行政管理手段,對起草的公文做到準確、規範、高效、優質、針對性強、傳遞迅速,用新手段實現公文管理上新臺階。

三是協助領導做好內外協調工作,當好參謀。堅持從屬原則,工作中始終要把自己的角色定位在從屬的位置上,爲領導當參謀、搞服務,全力協助領導做好內外協調工作,在協調過程中,時刻保持清醒的頭腦,堅持從總體目標出發,說服有關方面從全局着眼,從長遠着想,把各方面的意見統一到全局觀念上來,統一到行動上去。

說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很誇張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會後悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創造我們未來更加美好的明天!

謝謝大家!我的演講完畢!

競聘演講稿篇9

尊敬的領導、同事們、朋友們:

大家晚上好!

我記得我們商品中心上次的競聘是在11年的3月份,當時我因爲要籌備**品牌的一個重要會議,所以沒有參加。那今天非常的榮幸能夠有機會參加本次的競聘,並藉此機會來推銷自己、提升自我。

首先給大家做個自我介紹:我叫***,08年10月加入馳騁這個大家庭,先後在批發中心負責商超和片區的批發業務;09年3月進入採購中心負責"立白"品牌的推廣;09年10月開始至今負責一直牛奶這個品類。

在我負責牛奶品類的幾年中,我不僅學到很多與乳製品相關的行業資訊,也學到了很多與採購息息相關的專業知識,也讓我懂得了更多做人的道理,最重要的是我已經深深的喜歡上了這個崗位,所以我今天要競聘的崗位就是牛奶品類主管,競聘這個崗位我有具備以下優勢:

一、經驗的優勢。我曾經做過銷售,熟悉終端市場的業務流程,有比較豐富的銷售經驗和業務能力,對市場營銷有一定的認識。我曾經做過經銷商,先後與大潤發、沃爾瑪、華潤萬家等大賣場都有過合作,熟悉連鎖超市及賣場的工作流程及經營特性。在快消品行業近10年的從業經驗的積累和工作經歷使我對零售行業的工作體制及營銷模式有比較深刻的瞭解和認知。

二、我執行力強,對領導分配安排的工作都能夠積極主動,盡心、盡責、盡力的去完成,始終把工作放在首位。

三、我有良好的工作心態,平時對工作認真負責、任勞任怨,不求名利,始終把公司的利益放在首位

四、我做事沉穩、踏實,有責任心,始終把工作當成自己的事業來做。

五、我做事原則性強,踏踏實實做人,認認真真工作,乾乾淨淨幹事,是我的做人之根本。

回首過去,我深知自身還有許多的不足之處,比如:

一、平時工作計劃性不夠,做事虎頭蛇尾,缺少對過程的跟蹤和結果的分析。做事情總是想得多,做得少;

二、平時與同事之間溝通缺少方法和技巧,缺少耐心和主動;

三、在談判技巧和自我表達能力上還需要不斷提升和鍛鍊。

針對以上的不足,我會端正自己的工作態度,加強與各部門的溝通協調工作。加強談判技巧和語言表達能力方面的學習,來提升自身綜合素質和工作技能,努力成爲一名:"讓領導放心,讓門店滿意"的好員工。

人們常說:"心有多大,舞臺就有多大"如果能夠繼續讓我擔任牛奶品類主管,我將計劃開展以下工作:

一、繼續做好蹲點和市調工作,充分了解各區域市場情況,把握各區域市場價格的準確性,並根據各區域地方特性和不同的需求做到及時主動的價格調整,更好的服務各區域事業部。

二、提升要貨滿足率,平時與廠家保持密切合作關係,根據銷售季節的不同,進行合理有效的進、銷、存管理,做到庫存週轉的合理性,從而提高

庫存週轉天數和合理的資金利用率。做到合理、有效的備貨,儘量減少缺貨,進一步提升要貨滿足率,更好的爲門店服務。

三、自營品牌推廣,通過合理有效的採購員鋪貨,結合對督導自營品牌銷售佔比獎勵政策不同的調整,從多種途徑繼續推進自營品牌的推廣,爭取公司銷售利益的最大化。

四、提高銷售毛利:通過品類結構調整,壓縮低毛利商品的銷售佔比,繼續推行門店新品累計進貨返利政策和不定期的門店顧客買贈促銷,進一步提高新品銷售佔比。平時與廠家搞好公關、合作關係,把客戶當朋友,做到相互學習,互相信任,形成真正的戰略合作伙伴關係,從而達到合作的共贏。

五、加快專業知識的學習,我雖沒有高的文化,但我有一顆空杯的心,我始終堅持學習,不斷的給自己"充電",不斷的更新知識。不懂的就向領導、同事請教,或自己上網查詢,來擴大自己的知識面,來充實自己,來提升自己,努力讓自己成爲行業的專家。我相信通過競聘上崗,不僅能夠調動員工的工作積極性,還能夠激發大家的工作熱情和愛崗敬業精神。我相信只有崗位的不同,沒有職位的不同,只要能在其崗位上實現自己的人生價值,爲公司創造利益的最大化。

作爲"**人" 我感謝公司給我工作的機會,感謝公司領導對我的信任和培養,我承諾:只要公司還用得着我,只要大家還需要我,只要我在公司一天,我都會全力以赴的做好本職工作,爲**公司的全面發展作出應有的貢獻。 我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿篇10

位領導、各位同仁:大家好

決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因爲一方面,表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先,簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校,83年畢業分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班,87年畢業後回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行爲期8個月的社教活動。91年任通信科科長,93年任政祕科科長,96年任通發公司副總經理,20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業務培訓班。現負責通信科工作。

競聘副站長這個職位,我認爲自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

做爲領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。我在爲人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人爲善,不搞小動作,這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉,背後搞過人。始終認爲:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

在個人修養上,認爲一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閒過。努力使自己成爲一個有高尚情操有修養的人。

在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚後一週,即被領導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。

我第二個有利條件是:我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較爲周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種複雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱鉅任務,受到當地羣衆的熱烈歡迎和領導的表揚。在通信科、政祕科、公司工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關係,沒有出現過大失誤。

我第三個有利條件是:具有熟悉各科具體業務和具有一定的通信專業知識。十幾年來從通信科到政祕科,從政祕科到公司都負責過工作,各部門業務和人員都比較熟悉,而且都能輕鬆的應對自如。我在通院學的專業是人防通信指揮,並參加了20xx年全國人防通信站長培訓班,在平時工作中也積累了不少政祕、通信等專業知識,具有通信站幹部必須具有的專業知識和素質。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中,就專業地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。

第四個有利條件是:具有較好文字綜合能力。誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有餘,潑辣不夠。不過我有信心,在以後爲工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認識和上崗後的設想。

一、首先,作爲副職,必須瞭解正職的主要工作思路和目標,我理想概括爲24個字"搞好服務,穩定大局、內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息"。

具體爲以下幾點:

1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,爲機關搞好服務。通信站的天職是服務,本質是服務,體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環境衛生,指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。

2、不斷開拓通信站的生存空間和發展空間,"發展是硬道理"通信站只有發展了,所做的貢獻大了,才能更好體現通信站的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站裏事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要項目等都是爲此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次,全面提高全體人同的綜合素質,以適應不斷更新的通信手段和通信站發展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道,採取多種形式,調動各方面的積極性,增加收入,以滿足站裏工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。

5、建立和規範一系列規章制度,通過對財務、文檔統計、房屋租賃、考勤、執勤、設備維護、採購等一系列規章制度的建立和規範,使工作規範有序,做事有章可循。

6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。作爲副手,一切都有要以站長的工作思路和目標爲中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置,做好配角、當好參謀。副職的主要職責,對站裏的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統籌兼顧的思想,當好站裏的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意願。當站長注意外務活動時,自己要堅守內部事務,當站長轉向內部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避責任時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護一把手的形象。總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取羣衆意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和羣衆,羣衆和羣衆之間的協調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係,和諧的工作環境,一個"即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

四、上崗後要以服務爲目的,不以爭取爲目的,我始終認爲當領導就意味着要吃苦在前,享樂在後,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想羣衆之所想,急羣衆之所急,公正廉明,經常和羣衆換位,想想羣衆的感受,事關羣衆個人切身利益問題上,多爲羣衆爭取,儘量讓給羣衆。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養正氣,以身示範。我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

最後,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心幹好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何,我都始終會"老老實實做人,紮紮實實做事。"言必信,行必果。

謝謝大家!