關於培訓學習總結範文8篇

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總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此好好準備一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的培訓學習總結8篇,歡迎閱讀與收藏。

關於培訓學習總結範文8篇

培訓學習總結 篇1

海南英利新能源有限公司位於海口國家高新技術產業開發區獅子嶺“飛地工業”園區,在我們前往英利公司參觀之前,我對於海南英利新能源有限公司,甚至是英利集團,都可以說是一無所知。慶幸還未進入工廠園區之前,路邊的路燈杆上就已經打出了“英利歡迎您”的標語,前後跨度足有上千米。

一家大型企業門前的大路也是有它的氣勢的。僅僅是這些極小的路燈上的標牌,便能在無形之中彰顯一間上規模的企業嚴謹的管理作風。到了之後才瞭解到,英利集團原來是一家創辦歷史長達二十五年、資產過百億、員工達六千餘人的大型企業。而海南英利新能源有限公司,是英利集團攜手海南省發展控股有限公司、海口市創新產業投資有限公司共同投資成立的一家專業生產、銷售太陽能光伏產品的高新技術企業,總註冊資本高達5億元人民幣。 這樣的一家企業,在海南省還是很有分量的。

在車上的時候,大致掃了一眼整個園區的規模,高低起伏的廠房在視線範圍內是看不到盡頭的。在我們參觀完一條完整的生產鏈之後,工作人員告訴我們,這個車間僅僅是公司衆多的廠房之中的一個,所以視線無法囊括整個工業園也就不足爲奇了。

進入車間,讓我印象很深的是左右兩邊牆上大大的集團簡介的廣告牌。 很多的企業都會在公司內部設置各種各樣的宣傳版面,而參觀者也確實會留心這些,我們自然不例外。通過這些宣傳板,我們可以很清晰直觀的瞭解到英利集團的歷史,英利新能源公司的企業文化,核心價值觀等等,而這些所有的宣傳板上,有幾個大字最吸引我的眼球——“中國英利——生產老百姓用得起的綠色電力”。我覺得,一家成功的企業,他的目標就應該是爲消費者服務,從消費者的角度出發,去了解消費者真正的需求,研製消費者真正需要的東西。而英利讓我覺得意外的一點,正是它這“老百姓用得起”這六個字。無需宣傳公司的產品怎樣的物美價廉,無需給出怎樣精確的成本覈算報告,無需做出怎樣的市場調查數據分析,只是要讓老百姓用得起,產品的定位就已經展現完全。

同時瞭解到的還有英利的企業文化。英利把它的企業文化概括爲:像部隊、像學校、像家庭。簡單的九個字,卻成爲了引導企業團結一心向前發展的重要力量。關於這九個字,剛開始在參觀的路上隨處可見,直到後來問了一位隨行的工作人員,才瞭解到它的含義。英利要求每一位領導者像家長還愛護自己的孩子一樣愛護手下的員工,讓企業成爲能夠共享成果的大家庭。要求企業給予每一位員工成長與學習的機會,把員工當做學生來培養,給予他們進步的空間。要求員工像部隊裏的士兵一樣,在工作中做到令行禁止、雷厲風行。

我們都知道,企業文化是一個企業員工思想的核心,是一個企業團結共進的紐帶。在現在這個競爭激烈的社會當中,一間企業,只有做到上下一心團結奮進,才能夠抵禦市場激烈的競爭,才能夠不斷的發展前行。而英利的企業文化,毫無疑問的做到了這些。

除此之外,英利的8S管理也讓我印象非常的深刻。

8S的意義:

整理(sort):區分要與不要,不要的物品清楚現場。

整頓(systematized):要的物品定點、定容、定量擺放並標識,方便取用。 清掃(sweep):清除場內的贓物,並防止污染的發生。

清潔(senitized):將整理、整頓、清掃的內容制度化、規範化。

素養(self discipline):養成能夠正確執行所決定事情的良好習慣。 安全(safety):預防和消除安全事故,保障生命財產安全。

學習(study):學習相關知識,提升綜合素質,創建學習型企業。

節約(save):減少人力、空間、時間、庫存、物料的消耗。

8S的作用:

1、改善質量

2、提高生產力

3、提高效率

4、改善產品的搬運

5、提高安全保證度

6、提高協作能力

7、更高的員工士氣

8、塑造執行文化

9、降低運營成本

10、塑造專業形象

8S的目標:

創建有規律的企業;

創建整潔的企業;

創建學習型企業;

創建節約型企業;

8S行動宣言:

1、我們一起工作實現更高的目標。

2、我們需要持續的改造。

3、從身邊的一點一滴做起實現改進。

4、沒有批評、沒有怯懦、沒有錯誤,積極嘗試。

5、我們有規律、有步驟的識別區域中的問題並朝着目標積極主動的改善。

6、我們堅信能夠跨越前進的障礙取得進步。

7、沒有失敗,只有回饋和成效。

8、向他人學習至關重要。

英利的8S管理,至今已經成爲了一種非常流行並且實用的管理方式。在英利公司,僅我們參觀的這一條生產線上,關於8S的宣傳牌就看到了好幾次。可見在企業的內部,對於企業文化的宣傳還是非常重視的。

除了對於員工的要求,還有對管理者的七個加強和十個不允許。

英利要求,全面貫徹落實苗總對管理工作提出的“七個加強”要求:

1、加強法制化與制度化建設;

2、將強防範風險與預警機制建設;

3、加強制度的有效監管;

4、加強隊伍、企業文化與品牌的深度發展;

5、加強集團經營能力、盈利能力、班子駕馭能力的培養提升;

6、加強黨委與工會建設;

7、加強集團執行力建設。

全面貫徹落實苗總對管理人員提出的“十個不允許”要求:

1、不允許工作中發現不了問題,不允許不反映問題,必須履職盡責;

2、不允許發現問題解決不了不報告,不允許決策事項落實不了不報告,必須及時真實反映問題;

3、不允許說“我不知道”,必須在崗在行,熟悉業務;

4、不允許說“不歸我管”,必須首問責任;

5、不允許今天的事明天搬,必須當日辦結,全天候服務,三日不結必須上報上一級;

6、不允許說“沒找我”,必須主動服務,上門服務,不挑理;

7、不允許不依法依規亂作爲,必須依法依規陽光辦事;

8、不允許死摳教條不作爲,必須吃透政策,善於在依法依規的基礎上打破常規;

9、不允許分內的事讓領導定,必須勇於承擔責任;

10、 不允許以自己方便造成員工和基層單位辦事不方便,必須急員工之所急,想員工之所想。

這些對於管理者的要求讓我感受到了英利嚴謹的作風和制度化的嚴格管理,可以說,一家成功的企業之所以成功,與他的管理絕對是分不開的。

在我們參觀的過程當中,我還注意到,英利的每個廠房的通道的牆上,除了懸掛有大量的宣傳版還橫幅之外,還有一臺電視在不斷的播放着有關於英利的新聞。這樣的一種方式,能夠在員工平時的日常工作當中,潛移默化的影響着員工的思想,加深員工對企業的瞭解,同時也加深了員工對於企業的歸屬感、榮譽感以及使命感,對於創造團結一致的企業精神有很大的幫助。

另外,我認爲英利對於員工的安全的重視也同樣值得認可。除了隨處可見的安全警示標語之外,我還看到宣傳欄的旁邊同樣掛出了“安全第一”的事故統計牌,下面兩行醒目的大字:“連續無安全事故日數日連續無安全事故時間時”

許多的企業,尤其是工業型的企業都會非常重視員工的安全,但是更多的企業真正重視的並不是員工的人身安全,而是企業需要投入的賠償或者遭受的損失。我們也見過各種各樣的企業到處懸掛着“注意安全”、“安全第一”的生硬的標語,然而像英利這樣,將“保證安全無事故”作爲一個目標、一個工作的內容來實施,並且密切的關注着這一工作的成果,倒還是讓人十分意外的。

其實,對於企業而言,員工纔是企業不竭的動力源泉,沒有什麼比保證員工的生命安全、保證員工的福利待遇更爲重要的事情。一家企業,只有做好了員工的激勵,真正管理好了員工,得到了員工回報的工作熱情,得到了員工積極的工作態度,才能實現真正意義上的績效管理,才能創造真正的高績效。

英利對於員工的激勵遠不止這些。讓我印象非常深刻的還有一點,據說英利的管理人員每天早晨都會出現在英利的大門口,對清晨前來工作的員工問好,這一個小小的舉措在我聽來是極其不可思議的。我可以理解很多西方的國家能夠做到這樣的小細節來鼓勵員工,但是在中國的企業,能夠看到這樣的一種現象真的讓我非常的意外也非常的驚喜。也許企業的管理者對於企業而言所起到的作用更大,但是誰也無法忽視基層的員工對於企業興衰的重大影響。好的管理者,永遠是那些能夠將員工的心融爲一體,能夠讓員工感受到企業的溫暖的人。

當我們在談績效管理的時候,很多時候,我們所要考慮的並不僅僅是怎樣的減少成本,怎樣的改善生產方式或是怎樣去改變生產線,更多的時候,我們所要考慮的資源,尤其是人力資源。人力資源與其他所有的資源最大的不同在於,人力資源的主體是人,是有思想、有感情、有智慧有創造性的人。怎樣將人力資源的資源發揮出來,怎樣使用這些資源,纔是最值得去思考去研究的。績效管理依靠的是人的管理,績效管理的目的實際上也是管理人所創造的績效。

英利的很多宣傳標語給人的感覺都非常的人性化,比如說會有“多點理解 少點爭執”,“多點溝通 少點抱怨”等等。每一名員工面對日復一日重複而枯燥的工作,難免會有些情緒,而這樣的標語,或多或少總能給予大家一些心理上的暗示或鼓勵,減少一些負面情緒的產生。我不否認在如今這樣科技發達的時代機械所帶來的巨大改變,更不能否認對於生產型的企業而言哪怕是一條生產線的改進都能給企業創造極大的價值,但是我認爲,所有的一切創造的根源,歸根究底還是因爲人。

所以當我在參觀英利的時候,我的視線和注意力很少放在它採用怎樣先進的設備或者做出了怎樣先進的研究上,我更多的關注的是一家企業的管理方式,尤其是對於員工的管理方式。而我也確實認爲,績效的改進真正依賴的正是員工。

培訓學習總結 篇2

20xx年4月22日下午,我們一行兩人來到中國內部審計協會蘇州培訓基地參加內部審計培訓學習,我們充分的利用了這次培訓的機會,把平時審計時的疑問帶到了培訓現場,認真的傾聽了每一位老師的講課,在爲期4天的培訓學習中我們先後聽取了南京審計學院國審院副院長章之旺博士講的《現代內部審計發展趨勢》、南京審計學院劉世林教授講的《經濟責任審計》、南京審計學院國審院副教授朱恆金講的《固定資產投資審計》、南京審計學院國審院副教授陳豔嬌博士講的《內部審計理論與實務》,針對這次培訓學習我談一下我的幾點要點。

首先,要立足企業內部,建立完善的審計結構,內部審計必須立足企業內部,與管理者、被審者同心同德。內部審計行爲本身不是目的',真正的目的是促進企業提高競爭力、達到效益最大化,與管理者、被審者的根本目標是一致的,三者應相互理解、支持、配合,共同解決企業在生產管理中所存在的問題。

其次,要強化服務,審計在日常工作中要以企業發展目標爲工作導向,要以有利於企業的根本利益爲出發點,通過監督完善生產過程,糾正生產中存在的各類問題,促進企業的發展,達到服務目的。

第三,審計對象的全面化,內部審計作爲企業的一項重要管理手段,應以企業各項內部控制制度爲依據,對所有經營活動的制度化、規範化、程序化的運作進行監督與評價,通過審覈、評價內控制度的執行情況,嚴格管理,不斷完善內控制度,確保企業各項經營活動的順利進行。

從培訓中所得的心得體會:

1、正確定位,正確定位有助於充分發揮內審的職能,有利於調動企業內部各積極因素,齊心協力抓好企業內部管理,以管理促效益,保證企業良好的經營秩序和內部環境。

2、堅持審計的獨立性,內部審計的獨立性不僅僅包括內審機構、內審人員在經濟利益上的獨立,還要有心理素質上的獨立。在一個組織內部要做到經濟利益上的絕對獨立是不可能的,因而要廣泛宣傳、培養內審人員心理素質上的獨立,並建立制度給予保證。受誰委託,對誰負責,向誰報告工作,同時獨立於其他各職能部門,堅定立場,完成審計任務。

3、引進先進的審計理念,隨着經濟的發展,市場競爭的日趨激烈,企業管理模式的變化,要不斷引入先進的審計理念,樹立管理審計的思想。將審計納入企業日常管理工作範疇。注重事前、事中的審覈控制與事後的檢查、評價。

4、爭取領導的支持,促進審計成果轉化爲生產力,審計人員在審計任務完成後,應詳盡、客觀地報告審計結果。指出生產經營活動中所存在的問題及其對企業的危害,爭取領導的重視與支持,跟蹤落實審計意見,將審計成果轉化爲生產力。

感謝公司給我提供我這次培訓學習的機會,我會不斷提升自身水平,腳踏實地的工作,爲公司的明天儘自己最大的努力!

培訓學習總結 篇3

教師的職業道德,集中體現在教育責任感,關愛學生和工作效率上。暑假學習正是老師們提升自身綜合能力的好機會。下面談談我的心得體會。

一、充分發揮教師的主導作用

在課堂教學中,教師的主導作用是不容忽視的。在先學後教,當堂訓練的教學模式上,教師的主導作用應該體現在精心的準備上,體現在簡而精、通俗易懂的語言上,體現在將複雜問題簡單化、形象化的演示上,體現在能夠及時發現問題的精銳的目光上,體現在耐心的巡視指導上,體現在及時解決問題的方法上。

二、相信每一個學生

學生在個性上存在差異,但在智商上是絕對沒有差異的,每一個學生都有很大的潛力有待於教師去挖掘。所以我們應大膽地放開手,讓所有學生去學習,去全力地發揮自己的潛能,並通過教師的培養逐漸提高學生的各方面的能力。

三、使學生能真正地成爲課堂的主人

積極地動腦思考,動手操作,充分體現了學生的主體作用,使學生從思維到實踐都得到很好的鍛鍊與提高。 當堂訓練的方法提高了課堂教學的質量,讓學生能夠在課堂上發現問題解決問題,不留死角,一直處於主動狀態,有利於培養學生學習的主動性、積極性,真正體驗學習的樂趣。

四、因人施教,不讓任何一個學生掉隊

任何一個學生都有學習的能力,要向讓他們學好,就必須給他們提供學習的基本條件,同時針對學生的個性差異,輔以合適的指導方法。在不失大局的前提下,讓後進生學好,刺激他們的學習積極性。當後進生的能力提上來之後,又會產生一些所謂的後進生如此循環下去,後進生在不斷提高,同時整個班級的成績就會進步,而整個學校的教學質量將會隨之不斷提高。

通過這次培訓,我感觸很深,受益匪淺,自己感覺就像和所有的老師融合在一起,翱翔在知識海洋中,陶醉不已,流連忘返。不僅教育教學水平提高了,師德師風也得了昇華。爲此,我代表所有的教師衷心地感這次培訓我們的 “專家、教授、名師”,也希望以後類似的培訓機會延續下去。更希望我市的教育大業在市委、市政府的指引下,日新月異,與時俱進,大放光彩!

培訓學習總結 篇4

兩個月的培訓學習收穫頗多,受益匪淺,概括起來,主要有以下幾方面:

一是武裝了頭腦。黨的十七大精神是指導我國今後一段時期工作的綱領性文件,學習好、貫徹好、落實好十七大精神,對於每一個領導幹部來說都是十分重要的政治任務。在原有的學習基礎上,並通過此次老師的輔導學習,我對十七大精神的理解更加深刻,認識更加清醒,精神實質把握更加準確。

二是加強了黨性修養。黨校是培養幹部的搖籃,是黨性鍛鍊的熔爐。這次學習使我的黨性修養有了顯著的提高,進一步增強了宗旨意識和與羣衆的血肉聯繫,進一步強化了情爲民所繫、利爲民所謀、權爲民所用的意識。

三是進一步解放了思想。對於省委、市委在廣大幹部中深入開展解放思想大討論活動的重要意義認識更加深刻。在學習過程中,我結合橋東區實際,特別是個人工作實際,對在加快發展中的一些思路、思維觀念等進行了深入的思考,對一些影響加快發展的思想觀念有了更深的認識。如對張家口市區位的優劣勢有了重新的認識和定位,對於我們在實際工作中最大限度地挖掘和發揮潛在優勢,研究和深化工作思路,制定措施具有很大的促進作用。

四是提高了實際工作的能力。學習的目的在於提高工作能力,促進工作的深入開展。科學發展、以人爲本是我黨的執政理念,這就要求我們必須提高統籌協調能力。橋東區是主城區,隨着城市化進程的推進,拆遷、盤活土地、企業改制等工作都關係着羣衆的切身利益,所以我們在今後的工作中要帶着感情去做工作,不斷提高改革創新、解決實際問題能力,把各種矛盾糾紛化解在萌芽狀態,要着力解決民生問題,最大限度地解決好人民羣衆最關心、最直接、最現實的問題,讓人民羣衆共享改革發展成果。

五是擴大了知識面。這次脫產學習,雖然只有兩個月,但課程安排豐富、合理。它爲我們充了“電”,加了“油”,擴大了我們的知識面,開闊了眼界,思想方法和思維方式得到進一步轉變,培養了戰略思維和理論思維,有助於把自己培養成複合型幹部。

培訓學習總結 篇5

今年我10月份有幸參加了本次教師遠程全員培訓學習,所以十分珍惜這次不斷完善和提高自我的機會。通過這短暫時間的網上培訓學習,我明白了網上學習的重要性和快捷性。在培訓學習中,我對備課以及相關知識有了更深刻的認識,明確了厚實文化底蘊、提高專業素養的重要性,提高了思想認識、提升了教育理念、豐富了教學理論和專業知識素養。使我在教育觀念和教學理論上得到了大量補充,反思了以往工作中的不足,解決了一些我以往教學中的困惑,爲我今後更進一步提高教育教學質量打下了堅實的基礎。

一、通過培訓,提高了自己的思想認識。

由於從教於農村小學,教育教學條件雖然在有所改善,但還是較差。沒有機會更好地瞭解現代教育的現狀和教師成長方面的情況,就像井底之蛙,對所從事的教育教學工作缺乏更進一步的、全面的瞭解。通過此次培訓,我更清楚地知道了“百年大接計、教育爲本,教育大計、教師爲本”的深刻含義,以及國家對教育的如此重視,特別是對鄉村學校教師的如此關愛,給了我們學習、交流、提高的平臺。使我們懂得了在新的歷史時期教師所肩負的培育好下一代2責任十分重大。我們要以更寬闊的視野和信心百倍的精神參與網絡培訓研修學習。通過培訓使我知道,網絡學習的即時性,有利於自主安排學習;

網絡學習的快捷性,有助於提高學習和實踐應用的效率;網絡學習的互動性,有助於我和衆多學員及時學習和解決一些實際問題,去看待我們從事的教育工作,不斷地提高自身的科學素養和教育教學水平,在教學過程中不斷地反思總結自己的得失,不斷提升自己。活到老、做到老、學到老,才能適應新的歷史時期教育發展對教師的總體要求。

二、通過培訓,提升了現代教育技能。

原來,在計算機方面我是外行,基本不懂,更不說操作,通過這次培訓學習,我能比較熟練的利用計算機進行好幾種方式的操作,例如打字、在文檔中完成一些文稿的撰寫、發電子郵件等。通過經常光顧我們學員的學習網頁,看他們的教育教學論壇;看他們對備課、教學、設計作業、輔導學生的經驗交流;看他們利用多媒體教學的成功經驗等,收穫頗豐。遠程培訓學習,填補了我的計算機操作知識的空白。

三、通過培訓,更新了教育教學理念、夯實了專業知識基礎。

作爲一名小學的英語教師,不僅應該具備全面系統的學科本位知識,而且還應懂得社會在發展,教育理念也要不斷的更新,教學方法也據學生實際隨之而不斷改變。通過培訓使我更深刻的懂得了高質量的教育在很大程度上取決於高質的課堂教學質量,而備課則是教師取得高質量課堂教學的前提和基礎。只有課前的精心預設,纔有可能在課堂上實現精彩的生成。這足以說明備課的重要性。但備課也不是簡單拼湊,當前鄉村學校在備課問題上存在兩個誤區:備課就是寫教案,備課是不得己完成的任務。要走出誤區,必須重新認識,重新認識就是學習。學習中交流、學習中提高、學習中發展。如果只是靠研讀一些與備課相關的資料,習慣於積累一點一滴的知識素材,那是不夠的。現在,有遠程培訓學習網頁了。在這裏所有的學習內容一目瞭然,科學系統,有標可依,有律可循,學習起來方便快捷。通過培訓學習,使我更進一步懂得了備課新的含義:備課是教學過程的精心預設;是知識的內化;是對教學資源的開發、整合、與利用的過程;是對學生研究與關注;是教師再學習的過程。同時,備課還必須以新課程標準爲準繩、以教科書爲導向、結合學生實際精心設計師生參與、互動的環節,時刻考慮學生的情感交流、行爲參與和真正的認知參與。通過培訓學習,使我懂得了在備課、教學過程中還有一個十分重要的環節不能忽視,那就是教案通過在教育教學過程中展示後的“反思”。所謂“反思”:通俗地說就是教師圍繞教案的設計,教學過程中師生的積極交流、溝通、理解和互動,以及學生合作、自主、探究學習的情況反饋,實施回顧總結而開展的一系列反思活動。這種活動包含教師對教案的自我回顧和對教學活動的自我評價便於進一步的調整,使通過教學活動展示的教案得以不斷地豐富和完善,調動學生學習的興趣,從而不斷提高教育教學質量。因此,備課不再是教材內容的詮釋,教學過程的簡單安排、教學方法的隨意展示,它的性質、功能、方法已經發生了很大的變化。通過培訓學習使我真正懂得了備課在各個教學環節中的重要地位和作用。通過參與學習、交流、反思體會,幫助我更準確地把握初中思想品德課備課的基本要領和尋找教學重難點的技能、技巧,幫助我認識並掌握了教學的新方法、新手段,且能夠有效的、具體的運用到自己的實際教學中去。

四、通過培訓,解決了教學上一些困惑

本次培訓,班上學員間的互助評論交流成爲提高自己教育教學水平的一條捷經,培訓中,我積極地嘗試與其他學員之間的交流。在交流中,我特別關注他們是如何處理教學中遇到的各種困惑,以及他們對教材的把握與處理。培訓中不斷地交流,真正做到彼此之間的“相長”。這次培訓中學員們暢所欲言,各抒己見,提出的許多觀點、問題,都是教學中存在的實際問題,引起了大家的共鳴,也給我極大的啓示,對於我今後的教育教學有着積極的促進作用。

五、通過培訓,學會利用網上交流平臺。

21世紀倡導的主旋律是“和諧進取”,新課程倡導的主旋律是“師生互動,生生互動”。而平時,我們在工作和學習的過程中,多數情況下還是自己探導,自己思考。通過這次培訓,我徹底打開了固步自封的思想,無所顧慮的和學友們、同事們共同交流,共同研討,開拓了教研視野。平時由於工作忙,很少潛下心來學習,尤其是我們這種年齡較大的,不懂計算機,相當於半文盲,通過這次培訓提高,真是感受頗深,更顯終生學習的重要性。

總之,通過這次培訓,拓展了我的教育教學視野,提升了我的教研能力,讓我的教育理念、教學思想和教育行爲有了跨越式的轉變。加之遠程網絡研修學習的互動、快捷、即時,有利於我自主安排學習,減少了工作與學習的矛盾。有助於我提高學習和實踐應用的效率;有助於我和衆多教師及時學習和解決一些教育教學中的實際問題。在今後的教育教學工作中,我會更加不斷地學習,運用現代遠程教育資源,提高自身素質的同時提高學生的學習興趣,力爭做一名優秀的人民教師。

培訓學習總結 篇6

轉眼間,接受新員工培訓已近1個月時間,由於公司事先對新進員工的培訓工作作了周密細緻的培訓計劃,再加上培訓期間領導們關心、責任培訓師細心的安排和新老員工積極的配合下,培訓工作進行得緊張有序並取得很好的效果。

爲了使培訓達到很好的效果,結合公司的實際情況,我們分階段進行了相關的培訓工作,採取一對一的互幫互助,在最短的時間內學到較多的知識,爲真正走上工作崗位打下堅實的基矗

公司組織新員工認真學習了嘉德(誠信·團隊·溝通·價值)企業文化,讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化(我們銷售的不僅僅是我們的產品,還有我們的服務)內涵;同時還進行安全教育,讓新員工認識到安全意識、安全觀念、安全素質和安全行爲的重要性。

第一階段文檔知識和市場部工作流程的培訓;通過組織架構輕鬆自如地瞭解到公司市場的劃分和佈局;通過市場部工作流程的培訓,更輕鬆地明白我們工作做什麼?誰來做?怎麼做?如何保障從接訂單到訂單完成所經過的步驟及跟蹤方法都有清晰的瞭解。爲以後的工作奠定了基矗

第二階段專業理論培訓;責任培訓師制定了詳細的培訓內容,並讓其提前預習培訓內容再接受培訓。在每培訓完一個知識章節後,責任培訓師就會將學習的知識進行考試來考覈培訓效果,通過這種考試,同時對新員工存在疑問的知識點進行回顧。

第三階段學習現場知識,積累現場寶貴經驗的培訓;平時就由老員工帶領她出去拜訪客戶,爭取讓她儘可能多的瞭解怎樣與客戶交流溝通,在打交道過程中自己的目標是什麼,在完成目標之前要做哪些準備工作,包括談話內容的先後次序,及交流過程中的注意事項,這樣也有利於她學習和消化理論知識,從而達到更好的效果。

概括起來有如下幾點:

1.熱愛學習,能自覺學習密封資料、營銷知識;學習能力較強,對於不懂的地方,能主動提出,尋找答案。

2.性格開朗,在同客戶交流中能找到一些話題溝通,比如時事要聞等,使談話內容多樣性。

3.能主動的完成日常工作。

4.專業知識還不夠,需要多學習。

5.在同客戶溝通的過程中,一些禮儀和細節還需要完善。

總體來說,通過這次培訓達到了預期的效果,那當然這與全體員工的努力是分不開的,相信大家再接再厲爭取最後爲完成XX銷售目標完滿的成功!

培訓學習總結 篇7

爲了讓我們更快地瞭解公司、適應工作,公司特地從X月X日開始對我們進行了爲期一週的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業知識和自身經驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學習。經過七天的培訓,使我在最短的時間裏瞭解到本公司的基本運作流程,以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些我以前從未接觸過的專業知識等。通過這次培訓,使我受益非淺、深有體會。

首先,瞭解公司歷史沿革與公司機構、企業文化。

開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,X介紹得很詳細,彷彿帶領我們重走過這50多年的風雨,見證企業的進化,也瞭解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

在同一天,Y書記爲我們介紹了公司現在的組織機構,使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,爲以後聯繫工作,提高工作效率做好鋪墊。Y書記還爲我們詳細地

介紹了本公司的企業文化。在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放鬆的。有激情是因爲在工作中能學習到很多的知識與技巧,放鬆則是心理上的,這正是“工作着並快樂着”的感覺,讓我感到無比的滿足。

第二,培訓使我對公司主要業務有了基本的感知與認識。

我在公司的檔案室工作,在學校學習的也是專業的檔案知識,可以說,對於勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓,是我第一次系統接觸這方面的知識,真是受益不少,學到了很多新的知識。

經過幾次專業知識的培訓,我大致瞭解了公司的主要工作任務,大概分爲勘察、測量、岩土試驗、測試這幾大方面,並分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責岩土工程工作,主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。並且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的瞭解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業務都不清不楚了。

第三,學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識

用了一天的時間,我們系統學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對於我們應屆畢業生來說,還是比較陌生的知識。我認爲其目的就是爲了一、保證安全生產;二、提高工作效率、三、提升企業形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環節中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之後可能才能注意到更多問題,並寫入制度,是安全管理更加規範。

公司是本行業第一批獲得管理體系三標合一的公司,並有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式,也就是PDCA循環:從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續改進)。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS,這一循環始終貫穿其中。仔細看,這一循環也適用於我們生活各方面,這其實也就是一個經驗積累的過程,從不會到會,從不好到好,從好到更好的一個過程。我相信,這個簡單而明確的循環會伴隨我一生,成爲我不斷進步的標尺。

第四,學習了公司檔案與人事方面的知識

最後一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由於我是在檔案室工作,並且已經進行過2個月的實習,對這一方面比較熟悉。我認爲檔案的價值在於利用,在別人需要資料的時候,能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫房分類明確。在實習中,我就深深的體會到,我沒有選錯單位。有好的基本建設,有好的師傅,真正的讓我能學以致用,並能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管着規範與雜誌的管理,並有專門的閱覽室,是專業技術人員能及時瞭解新規範掌握行業新動態。

人事方面,D主任主要爲我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應該是我們很關心的一個話題。D主任介紹得很詳細,分別介紹了各部門的工資情況,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感。我比較關心職稱的問題,檔案系列的職稱是要上社會去考的,我想從現在開始就應該抓住專業知識不放鬆,爭取能早日更上一層樓。

第五,培訓中領導對我們提出的要求。

這次培訓中我學到了很多知識,但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求,那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放鬆,不僅要轉研本專業的知識,還要了解其他專業的知識,比如說我自己,就應該多瞭解瞭解勘察、測量等方面的知識,這樣有利於我瞭解檔案內容,提高工作效率與質量。此外,就是希望能儘快地進入工作狀態,做好思想意識的轉變,從受者轉變成施者。我認爲我在這方面做得也比較到位,畢竟已經經過了2個月的實習,感覺現在也慢慢走上正軌了。最後就是希望我們能腳踏實地的工作,養成良好的工作與生活習慣,爲自己積累資本、爲公司創造利益。

最後,自我今後工作規劃。

到現在爲止我已經在公司工作了K個月了,這次的職前培訓讓我對公司有了更深的瞭解,增進了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮鬥目標,“水不流則腐,人不進則退”,在今後的工作中,生活中我將加倍地學習,不斷地提高自己的素質。在公司走“新、特、精”強企之路之際,我作爲公司的一員,也要有這樣的理念,發展自身的“新、特、精”,爲適應公司不斷髮展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的最大化。

培訓學習總結 篇8

各位領導,各位老師:

炎炎夏日,揮汗如雨。可是,我校40餘名中青年教師在駱校長的帶領下,鏖戰酷暑,苦學本領,爲今秋的教改打基矗到今天爲止,爲期10天的暑期教師培訓就要勝利結束了。

回顧已經過去的10天時間,我們雖然沒有空調房間的舒適,雖然沒有麻將場上的熱鬧,雖然沒有妻兒老小的幸福私語,但是,我們卻感受到了從學習中傳遞出的快樂和收穫。每一天,不管是烈日燃燒還是暴雨傾盆,不管是家事國事,我們都能夠排除干擾,按時到校認真上課。培訓課堂上,我們認真學習,積極參與;培訓課堂外,我們熱情討論,積極展望。這一切,讓我們這些組織者感動着,幸福着,並對我校未來的發展充滿希望。

如果要我在總結中非要說出個子醜寅卯,我想,那我就該在以下幾個方面進行一個簡單的總結:

一、目的明確,準備充分。

其實在很早以前,學校就決定在今年暑期開展一次電腦培訓,來解決困擾衆多老師的課件製作問題。第二,上半年,縣教育局要求各校在今年秋季學期廣泛開始高效課堂改革,所以,高效課堂培訓也迫在眉睫。因此,爲了適應新形勢下教育教學的要求,豐富我校教師的教學手段,提高我校教學質量,確保下半年高效課堂的順利實施,學校決定對全校教師進行爲期10天的暑期培訓,主要內容就是計算機培訓和高效課堂培訓。

教務處爲了組織好本次培訓,江校長先後組織教務處成員、各位講課老師召開四次會議,明確落實每個人的職責和任務,並先後多次檢查、討論每位老師的教案、講稿、課件的準備情況。負責計算機培訓的陳釗和李志剛老師,連續工作三四天,將所要講授的內容,不僅準備充分,而且講解細緻精彩,輔導到位。而負責高效課堂培訓的老師也是閱讀大量資料,深入理解“永威模式”的實質和操作方法,認真撰寫長達上萬字的講稿,在課堂上帶來了精彩的分析和講解。這些老師的講解,不僅讓我們掌握了大量的電腦應用技術,也讓我們對高校課堂模式有了深刻的認識。

除了教學上的準備,王金安校長帶領的後勤團隊也給我們的暑期培訓提供了堅強的物質保障。培訓前,王校長就帶領郭錦榮師傅、李志剛老師安裝八部電扇;培訓期間,廚房的各位師傅更是戰高溫酷暑,給我們製作出了精美的飯菜。我們本次培訓的成功,有一半的功勞是他們的。

二、管理細緻,參與度高。

本次培訓是在暑期進行的。學校也知道,經歷了漫長的一學期,到了暑期確實要休息一下,也有的老師也將部分家庭事務安排在暑期進行。但是,考慮到下學期的教學,特別是考慮到與大家休慼相關的學校發展大計,學校還是毅然決定在暑期組織培訓,因爲,除了這個時間,我們根本沒時間爲下學期的教學改革做準備。因此,學校在7月底的全體教師會上就通知了8月份的培訓事宜,然後組織教務處和總務處做好培訓前的準備工作。

前面已經說了,教務處爲了確保培訓效果在培訓前曾先後四次召開會議,總務處在王校長的帶領下,也做好了充分準備。爲了將培訓工作做細做實做出檔次,駱校長親自出面邀請教研室楊榮堂主任和清水河中學陳羣鵬老師來給我們做講座;教務處將每一天的工作安排到人,並負責組織和管理;教務處陳柏林主任、李志剛老師更是細緻地制定好了培訓方案、ppt製作大賽方案、點名冊、會標等相關內容,並及時組織上課,天天點名,做好詳細的記載。

在10天的學習過程中,我們參訓老師除了特殊原因之外,都能夠及時參加學習,無事從不請假。比如駱校長,從第一天的培訓到今天,除了有一天上午到教育局參加會議之外,其餘的每一次都按時到堂參加學習,並及時對我們的組織工作提出合理化的建議。在今年暑期我縣教育界的紛亂境況中,駱校長堅持和我們一起學習,從不請假,這種敬業精神和對株林教育的熱愛值得我們欽佩!還有江校長、陳校長、王校長,他們年輕力壯,思想成熟,業務精湛,正是大展宏圖的時候,可是他們沒有去跑官要官,而是靜坐在這酷熱難擋的電腦教室裏,認真學習,虛心請教,心裏裝的只有株林的教育和株林老百姓子女的前途和命運。其實,不僅是我們學校的領導是這樣,這十天來,能夠積極參加培訓的所有老師都一樣,你們都是熱情好學的人,心地善良的人,品德高尚的人,值得我們株林廣大百姓敬仰和讚美的人。你們纔是保證這個社會健康和諧發展的真正脊樑。

通過陳主任的統計,我們本次培訓有駱校長、毛正泉、張金壽、陳志超、張丹青、何少東、吳慶元、汪立軍、楊滿堂、張煥麗、遊擁軍、王芳、江志平、王金安、陳文育、陳昌盛、李明、葉開生、宋林、潘芳敏、陳建香、汪美鳳、陳豔雲、課程林、程鵬、李志剛、張育林、張河共計28位老師全程參與了10天的學習,但是也有王海軍、陳文豔兩位老師只參加兩個半天的學習,還有黃莉、程超、張俊傑(這三個人請假)、陳佳欣、陳美華共計5位老師沒有參與學習。積極參與學習的老師,我們要表揚,要獎勵,而對於未參與學習的老師學校將嚴肅處理。

三、學習勤奮,效果顯著。

本次學習條件艱苦,但是,全體學員都能積極參與,勤奮學習。比如在電腦培訓的5天內,每一次課堂上,都有老師積極發問,積極練習,可見各位老師的求知慾非常強。同時參與學習的年輕教師,都是大學畢業,計算機水平都很不錯,原本不需要參加這幾天的學習,但是他們仍然堅持參加學習,並不斷給中年教師提供幫助,值得肯定。在8月5日組織的“ppt製作大賽”中,比如李明、張學武、柯建軍等一二十位老師都來到學校微機室,認真製作課件,一有問題就立即向李志剛老師、吳慶元主任等高手請教,他們也是有問必答,仔細傳授。

後一階段的高效課堂培訓,對於我們大家來說都是一片空白。通過楊主任、陳羣鵬老師的講座、五位老師對“永威模式”的細緻分析以及觀看的一系列視頻,讓我們受益匪淺,對下半年的課改有了明確的方向,清晰的認識和基本的物質儲備。尤其讓人感受深刻的是,課外時間,大家討論的不再是麻將撲克,而是新理念、新教法以及大家對未來的展望。

本次培訓,我們先後組織了“ppt製作大賽”和“導學案製作”兩個活動。ppt製作大賽,共有35人蔘加,34人上交了作品。作品質量相當的高,用李志剛老師的話說就是“效果好得出人意料”“參訓老師的幻燈片製作水平,完全可以適應下半年高效課堂上課的需要,只要以後多加練習,個個都是ppt製作高手”。作爲輔導老師的李志剛老師、陳釗老師,打心裏高興。我是8月6日下午接到作品集的。一打開第一號作品,我就驚呼:“質量太高了!我都不知道如何扣分!”我還調侃李志剛說:“我們失業了,以後再沒人找我們制課件了!”

8月12日(昨天)組織的導學案編寫活動,大家參與也是相當的積極,除了新增的幾個請假之外,到校的35人全部順利完成了導學案的製作。不能熟練操作電腦的部分老師就手寫。從上交的導學案質量看,雖然是照葫蘆畫瓢,但都像模像樣。我想,只要假以時日,我們下學期的課改一定可以逐步成功推進。

四、株林教育,任重道遠。

我前面已經說過,今天坐在這裏學習、開會的人,都是值得尊重值得敬佩的,因爲,大家有良知,有愛心,有責任感和使命感,心裏還裝着株林百姓,還把株林百姓的子女當做自己的子女來看待。正因爲如此,大家纔在炎天暑熱裏堅持學習,求得進步,爭取能夠更好的爲株林人民服務。

是的,我們的肩頭責任重大,我們的使命無比沉重。但是,僅僅依靠這個暑假的短短10天的培訓是解決不了的。我們面前還有很多的困難,我們還有太多的東西需要變革,我們還有太多的幸福需要爭齲這就需要我們的領頭雁高瞻遠矚,需要我們全體同仁努力奮鬥。

在總結的最後,作爲一個在株林中學勤奮工作了14年的人,我想對這段青春年華做個總結:14年來,我摯愛着株林教育,並貢獻着我所能貢獻的一切,但是,我卻活得很苦,很迷茫,很不幸福。

在我的面前,我看到了我的前輩;在我的後面,我在看着我的後輩。可是,如果我們不幸福,又怎能教育出幸福的下一代?又怎能期望我們的下一代能創造幸福的生活呢?(錄自教育專家李炳亭的講座《爲什麼要教改》)

所以,對於株林中學今後的改革,我最想說的一句話是:爲了追求屬於我們的幸福,除了改革,我們還需要什麼!

路漫漫其修遠兮。