關於煤礦技術的學習心得體會五篇

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篇一:煤礦 技術比武心得體會

關於煤礦技術的學習心得體會五篇

各位領導、同事大家好:

感謝項目部領導給予提供本次技術交流經驗會,我先彙報本隊技術比武的心得體會。請各位領導、同事批評指正。

技術比武工作作爲“三基”工作的基本功建設任重而道遠,技術比武是煤礦崗位練兵、提高職工素質、營造學、比、幹、超、學的有效途徑。技術比武給職工搭建了一個學習、積累、提升的平臺,在這個平臺上傾注了集團公司及項目部領導對員工成長、成才的關愛與期望,同時也記載了每位員工的成長曆程與經歷。

XX隊2013年度按照項目部文件精神開展組織的度技術比武的有井下電鉗工、絞車司機、信號把勾工。XX隊分別在XX月對絞車司機進行技術比武,,XX月對信號把勾工進行技術比武。

此次技術比武分爲理論與實操兩部分,雖然看似簡單,但是需要將平時所學、所掌握、所實施的知識與工作內容整合,同時需要理順思路,做到有條不紊、答即所問。技術比武能夠使職工積累經驗、提高技術水平,爲以後的工作打下更堅實的基礎。

我隊開展技術比武主要有以下三個階段組成:宣講培訓階段、理論考試階段、實際考覈階段。

一、宣講培訓階段

主要在班前會、班後會上對技術比武進行宣講技術比武文件精神,讓職工深刻了解其比武方法和內容。同時絞車隊隊領導高度重視,指派一名技術副隊長負責制定技術比武方案,成立技術比武組織機構。

根據不同的工種參照煤礦的培訓教程進行培訓。如崗位司機主要考察司機日常操作、煤礦提升安全保護、九大安全保護、日常巡查檢查項目;信號把勾工主要考試信號工日常操作注意事項、操作規程、井口安全閉鎖內容、提升罐籠的各種參數及性能瞭解。 同時我們安排隊技術人員利用班前會、班後會對參加的學員進行理論知識培訓。要求培訓過程中大家認真聽課、討論等方式,儘可能的吸收着老師所講的每個知識點,還時不時的向老師提問題;另外在工作之餘,大家也相互探討、交流,積極鞏固和學習專業文化知識。這就爲技術比武的開展打下了良好的基礎。

二、理論考試階段

準備理論考試的階段,主要是通過複習各崗位職責和部門總結的各崗位題庫,通過這兩個複習指南,可以將自己平時學習和掌握到比較雜亂的知識做一次梳理,將零散的知識點總結歸納,成爲系統化、合理化的知識。

無論是一名崗位司機還是一名信號把勾工,都需要掌握大量而又細緻的理論知識,這是由其崗位職責所決定的。絞車隊是項目部生產工作的咽喉部位,而絞車司機和信號把勾工又是絞車隊的核心崗位,關係着礦井的安全提升運輸能否正常運行。因此一名優秀的崗位司機和信號把勾工應該具備紮實的理論功底、冷靜的頭腦和快速而正確的反應。俗話說得好,“工欲善其事,必先利其器。”理論基礎是最好的指導和依據,通過理論指導日常的工作是每位崗位司機和信號把勾工應具備的基本素質。

理論考試,我們主要從考察提升絞車司機、信號把勾工、應知應會、手指口述、崗位巡檢制度、煤礦安全規程對職工進行考察。

三、實操考覈階段

實操考覈實際上就是日常工作的體現,重點在於提升運輸等各項工作能否安全有序進行。對於一名信號把勾工和絞車司機這些工作的優劣就是對理論知識和實踐的檢驗。

今年朱集礦井的提升任務較大,平時的工作壓力也較前幾年有所增大,正是這種客觀環境才更需要通過技術比武檢驗自身的能力,是否能在高勞動強度下依然能夠保持冷靜的頭腦和縝密的思路。透過技術比武的平臺查漏補缺是一種省時、省力、高效的方法,員工之間互幫互助,共同提高,這樣不僅是對個人能力的提高,更是對煤礦企業安全生產作業水平的促進。

絞車司機最後進入理論知識篩選的技術比武實際操作人員有5名選手,信號把勾工理論知識篩選進入實際操作的有11名選手。

信號把勾工實際操作主要考察在提升機運行的200m距離內速度運行曲線與停車的準確性進行打分,運行過程中要求絞車司機要按照規範進行操作,啓動要平穩、在變速點要平緩、停車點要準確可靠,全部操作要在規定時間內完成;絞車司機實際操作主要考察在提升機從某一深度運行至正常停車位置並進行裝車,比賽過程要求信號把勾工要按照規範進行操作,評分標準主要從停車位置準確性、裝車時間、手指口述、規範操作等要求打分,全部操作要在規定時間內完成。

經過實操考覈可以使每位員工針對自身的特點有效的制定日後的努力方向,因爲個體的不同所導致的差異性缺陷可以很好的進行彌補,而對於自身所擅長的工作內容可以更加鞏固。這樣補短板、鞏固長處不但是對員工個人發展的促進,更是對班組能夠更好的發揮團隊效應的增強和提高。

經歷了這次技術比武讓我們基層隊明白技術比武工作中也存在一些不足主要體現在以下兩個方面:

一是隻注重完成任務而輕視理論學習,在日常工作中只把保質保量完成當班工作任務爲目的,輕視了理論與實際相結合。只有二者相結合,用理論指導工作,用工作來檢驗理論,相輔相成、互相促進才能真正意義的提高工作水平;

二是隻注重幹好本職責工作內容而忽視全面發展,在日常工作中滿足於幹好與本職工作相關的工作,不求多問幾個爲什麼,不向深層次發掘問題是我們工作中經常出現的問題。只有不恥下問、認真鑽研才能拓展思路,才能更好的完成工作。

針對以上幾點,這是我們以後技術比武工作中需要努力和改進的地方。

謝謝,我的發言結束!

篇二:煤礦學習心得體會

對煤礦企業的基層工作產生了一些心得體會,好的企業不但要有好的基層工作者,更應該有好的礦委領導及好的決策層,以及好的煤礦安全生產監督工作和安全基礎管理工作,同時還得有好的安全生產技術管理工作,下面將我自己的學習心得體會總結如下:

一、好的企業要有好的礦委領導及好的決策層。礦長和業主對煤礦安全生產負總責,作爲煤礦企業的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產負責,做到“執行上級安全規定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓不放鬆,加大安全生產投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執行國家有關煤礦安全生產的方針、政策、法律法規及上級有關煤礦安全生產的指令和決定;負責建立完善安全生產管理機構;負責組織落實安全目標管理、安全生產檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現等各項規章制度;負責開展安全質量標準化活動。業主必須做到“三個到位”:一是安全思想認識到位。正確處理安全生產與經濟效益的關係,要給煤礦安全工作人員講安全生產課,要定期不定期地到煤礦生產現場檢查安全生產工作措施的落實情況,切實抓好煤礦安全生產工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長,不準爲安全副礦長分配安全生產以外的任務,不準下達超產指令;三是安全生產投入要到位。保證礦井現場管理設施設備、安全技術改造、安全技術培訓等方面的優先投入。

二、全面加強煤礦安全生產監督工作。“國家監察、地方監管、企業負責”是國務院確定的煤礦安全生產工作格局,煤礦企業內部圍繞現場管理,實行三級責任、落實十項措施的工作制度,使煤礦企業安全生產自己負責的意識不斷增強,安全生產的工作制度不斷完善,安全生產的管理措施不斷推進。加強安全生產現場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。

三、加強安全生產技術管理,提高煤礦安全基礎管理水平。加強安全生產技術管理是煤礦企業的一個重要環節,必須做到以下幾點事宜:一建立技術管理體系。企業法定代表人負責建立以技術負責人爲首的技術管理體系,技術負責人對煤礦安全生產技術工作負責。礦井設立技術管理機構,配備採礦、通風、機電、地質及測量等專業技術人員。二加強技術基礎工作。技術負責人負責制定礦井災害預防計劃,加強礦井災害預防工作,嚴格按照規定繪製相關圖紙。對礦井地質情況、開採情況、周邊礦井採空區情況等要由技術人員定期進行分析,針對性的採取安全技術措施,並形成完整的技術基礎資料。三確保礦井生產系統完善可靠。礦井和採區生產佈局科學合理,回採工作面採用正規壁式採煤方法。

四加強礦井“一通三防”的技術管理。技術負責人負責組織制定並落實“一通三防”專項措施,確保系統安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃,嚴禁採掘工作面微風和無風作業;對通風設施設專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監控系統;掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探後掘、先治後採”的水害防治十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設備、專業人員。六及時解決安全生產技術問題。每月組織一次技術分析會議,及時研究解決安全生產技術問題。重大安全隱患或技術難題,應採取有效的措施,確保安全生產。

篇三:2015煤礦安全生產心得體會

心得一:煤礦安全生產心得體會

安全生產是煤炭企業的天字號大事,安全生產與人的生命息息相關。我們常常聽到這樣一句話:"安全生產,人人有責",說明了安全生產對我們的重要 性,分析目前所有安全事故,絕大多數是有違章造成的,也就是一切事故的根源出現在我們的思想上。安全意識不強,現場管理不嚴,凡事掉以輕心,這些問題依舊 是引發各類安全事故的主要原因。從這個意義上講,抓安全生產,其實就是抓人的思想工作,以增強人的安全意識。我公司在三八節組織的安全演講活動,三月十八 晉城苗匠x事故發生一週年的警示,宣誓活動,無不在提醒我們要不斷增強安全意識,促進安全生產;提高綜合素質,實現安全生產;加強制度落實,保障安全生 產。

增強安全意識,促進安全生產。

增強人的安全意識,我認爲首先要通過各種培訓和學習來提高。現在我們xx正在不定時的 集中培訓學習,以及每日在餐廳的黑板上寫出一道有關安全生產的題目,以供職工在吃飯的間隙也可以瞭解一些安全生產知識。這種方法其實都是在意示着我們要時 刻增強安全意識,保持高度警覺;要居安思危,防範於未然。我不知道你們是否注意過螞蟻窩,只要是在平地的螞蟻窩,都會在洞口邊發現一圈高高的土,你知道它 是用來幹什麼的嗎?它們就是怕下雨的時候雨水流進洞來。一隻小小的螞蟻都能做到居安思危,防範於未然,對於我們來說,更應該如此。其次,我們還要通過身邊 的典型和事例來警醒。這兩年,我國發生的x不安全事故很多,離我們近的,比如說我們單位6·22頂板事故,晉城苗匠x事故,還有前幾天發生在孝義的安信x 主井發生炸藥爆炸事故,我相信,誰聽說之後心情都會沉重,都會悲痛,但是我們不能只是聽聽而已,當時心痛一下,更多要從中反思,總結教訓,不斷的警示自 己,告誡自己該怎樣做,從哪裏做起。增強安全意識,實際上就是要我們明白防患於未然的價值,要遠遠大於發生事故後的吸取教訓;事前努力的意義要遠遠大於事 後的追悔莫及和追究責任,要在安全時抓安全,不要在事故後去埋怨。因此,我們的安全意識和對員工的安全教育,一定要抓到點上,落到實處,不能盲目無序,要 把"安全第一"當作首要的價值取向,只有真正讓員工擺正安全與生產,安全與效益的關係,才能使安全生產深入人心,才能確保我們的企業興旺發達,長盛不衰。

提高綜合素質,實現安全生產。

安全生產的實現,除了有極強的安全意識,更重要的是要有一支綜合素質高、技術本領強的'隊伍,包括管理隊伍和生產隊伍。

心得二:煤礦安全生產月心得體會

今年6月是全國開展安全月活動的第十二個安全月,今年安全月主題是"強化安全基礎、推動安全發展"。我的心得體會是:從1984-20xx年的安全周到20xx至今的安全月活動,充分體現了國家對安全生產的重視,作爲我們煤礦企業,更加要把職工安全生產放到頭等大事來抓。記得礦長對我們開會時講過一句話:"煤礦的最大隱患是缺少對職工的安全教育培訓"。確實是如此,如果對大家的安全教育到位了,那麼我想我們大家也就知道在作業中應該怎麼去做,應該怎麼去治理隱患,應該怎麼去防患事故,當然也就消除了安全事故的發生。

無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免於傷害,財產免於損失。安全生產是企業管理的重點,是企業發展的根本保證,安全就是效益。我們肩負着國家的財產、職工的安全。血的教訓,時時刻刻印在我心中。企業要搞好安全生產工作,就是要時刻把職工的安危放在心上。"安全在我心中"就是要做到人人事事保安全,關鍵要從我做起,從現在做起。作爲一名職工,就更應該用一顆赤誠的心,去維護自己和每一個勞動者的安全和健康;用安全的規章制度和周到的服務爲職工營造一個良好的生產環境;以辛勤的工作,爲企業的大船護航。應該做到:一、端正自己的思想作風。有"責任重於泰山"的責任意識,從嚴要求,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題;在嚴格執法的同時熱情服務,公正清廉,在安全管理以及檢查過程中始終要體現公平、公正;要不斷創新,注重與時俱進,完善自我,增加安全管理的超前性。二、熟練掌握安全專業知識,才能預知危險、分析和控制危險,同時,還必須掌握和熟悉國家、地方、行業有關安全生產的一系列法律、法規和操作規程,以便在安全管理和監督工作中做到依法監督、按章指揮。三、要有系統的管理理論,提高安全管理業務水平,促進安全管理科學的發展。四、要有崇高的敬業精神,做到"三心兩意",即工作上的"專心、細心、耐心",思想上的"憂患意識、責任意識",時刻緊繃安全之弦,發現隱患及時組織整改,把事故扼殺在萌芽狀態。

人人事事保安全,重視安全宣傳、教育和培訓。只有把職工的安全意識提高了,安全技術能力提高了,才能在生產勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規程。從"要我安全"轉向"我要安全"、"我應安全"、"我能安全"、"我懂安全",這是安全意識的飛躍,這種飛躍只有通過經常的反覆的安全再教育。

人人事事保安全,採用科學管理手段,通過危險源的辨識,根據後果的嚴重程度和發生事故的可能性來進行風險評價,確定重大危險源,再進行重大危險源的有效控制和管理。嚴格按照《煤礦安全規程》和《操作規程》及《作業規程》的有關規定,必須制定本單位安全生產事故應急預案,建立應急救援組織或者配備應急救援人員,配備必要的應急器材、設備、並定期組織演練。

安全生產是一項複雜的系統工程,需要全員動手,綜合治理,常抓不懈,只要安全在我們心中,沒有克服不了的困難。讓我們共同努力,心存安全。安全,連着我和你,它在我心中,在你心中,也在大家的心中。

煤礦不同於其他行業,它是個高危行業,時時刻刻都有可能發生重大事故,因此要把安全當做頭等大事來抓。它是基礎、是根基,只要每個工人心中都把安全當做第一位,時時刻刻想安全、時時刻刻爲安全、時時刻刻保安全,我們才能放心的生產,放心的工作,才能達到推動安全發展的目的。

聯想起剛剛發生的xx煤礦機械傷人一事和去年xx煤礦的機械傷人事故,自己有太多的感觸,都是由於個人安全意識不強導致事故的發生,我們應該引以爲戒,克服任何困難排除隱患才能安心生產,也要教導廣大職工牢記安全第一,才能團結一致,不發生任何事故。

"強化安全基礎、推動安全發展",後半年的安全就看大家的共同努力了!

這就是我的心得體會!

心得三:煤礦安全生產心得體會

對煤礦企業的基層工作產生了一些心得體會,已以文字書面形式提交礦委,好的企業不但要有好的基層工作者,更應該有好的礦委領導及好的決策層,以及好的煤礦安全生產監督工作和安全基礎管理工作,同時還得有好的安全生產技術管理工作,下面將我自己的心得體會表白如下:

一、好的企業要有好的礦委領導及好的決策層。礦長和業主對煤礦安全生產負總責,作爲煤礦企業的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產負責,做到"執行上級安全規定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓不放鬆,加大安全生產投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責任不手軟"。負責貫徹執行國家有關煤礦安全生產的方針、政策、法律法規及上級有關煤礦安全生產的指令和決定;負責建立完善安全生產管理機構;負責組織落實安全目標管理、安全生產檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現等各項規章制度;負責開展安全質量標準化活動。業主必須做到"三個到位":一是安全思想認識到位。正確處理安全生產與經濟效益的關係,要給煤礦安全工作人員講安全生產課,要定期不定期地到煤礦生產現場檢查安全生產工作措施的落實情況,切實抓好煤礦安全生產工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長,不準爲安全副礦長分配安全生產以外的任務,不準下達超產指令;三是安全生產投入要到位。保證礦井現場管理設施設備、安全技術改造、安全技術培訓等方面的優先投入。

二、全面加強煤礦安全生產監督工作。"國家監察、地方監管、企業負責"是國務院確定的煤礦安全生產工作格局,煤礦企業內部圍繞現場管理,實行三級責任、落實十項措施的工作制度,使煤礦企業安全生產自己負責的意識不斷增強,安全生產的工作制度不斷完善,安全生產的管理措施不斷推進。加強安全生產現場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。

三、加強安全生產技術管理,提高煤礦安全基礎管理水平。加強安全生產技術管理是煤礦企業的一個重要環節,必須做到以下幾點事宜:一建立技術管理體系。企業法定代表人負責建立以技術負責人爲首的技術管理體系,技術負責人對煤礦安全生產技術工作負責。礦井設立技術管理機構,配備採礦、通風、機電、地質及測量等專業技術人員。二加強技術基礎工作。技術負責人負責制定礦井災害預防計劃,加強礦井災害預防工作,嚴格按照規定繪製相關圖紙。對礦井地質情況、開採情況、周邊礦井採空區情況等要由技術人員定期進行分析,針對性的採取安全技術措施,並形成完整的技術基礎資料。三確保礦井生產系統完善可靠。礦井和採區生產佈局科學合理,回採工作面採用正規壁式採煤方法。四加強礦井"一通三防"的技術管理。技術負責人負責組織制定並落實"一通三防"專項措施,確保系統安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃,嚴禁採掘工作面微風和無風作業;對通風設施設專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監控系統;掘進工作面實行"三專兩閉鎖";切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執行"預測預報、有疑必探、先探後掘、先治後採"的水害防治十六字原則,落實"防、堵、疏、排、截"五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設備、專業人員。六及時解決安全生產技術問題。每月組織一次技術分析會議,及時研究解決安全生產技術問題。重大安全隱患或技術難題,應採取有效的措施,確保安全生產。

心得四:煤礦安全生產學習心得體會

目前煤礦是我國主要能源生產企業,對推進社會建設和發展起着巨大的作用,但是由於煤炭賦存條件比較複雜,很多自然災害與之並存,導致開採難度加大,危險程 度增高,加之其他不確定危險因數,導致煤礦事故率極高,因此如何破解煤礦安全生產難題,提高煤礦安全生產水平,降低生產事故,保證鑫國煤電公司職工生命安 全,是擺在我們面前的一道課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見向大家介紹一下。 在安全生產上我們四個礦業公司全面建立安 全管理、會議、隱患排查治理、質量評價、獎懲等制度160餘項。也加大了安全的投入20xx年,投資2000餘萬元爲6對礦井裝備了安全調度系統,購進3 臺綜掘機和2套採煤機組,同時,狠抓了雨季"三防"、冬季"四防"和地面安全管理,確保了地面安全生產。從制度和生產環節上都進行了嚴密的設計,以確保生 產安全和生命安全。可生產安全形勢依然嚴重,威脅生命安全的局面仍然存在。那這又是什麼原因造成的呢?我認爲這主要是一些公司和一部分人沒有從以人爲本的 高度出發,落實和推進好"安全第一"理念,使生產安全服從於生命安全。 以人爲本,安全第一,絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標語,或者當作一種華而不實的安全理念。而是每一個生產設計、生產流程、技術操作等各方面都需以人爲本,

確保安全第一。保障人的生命安全成爲我們企業首當其衝要考慮和解決的最重要問題。

篇四:煤礦技術員心得體會

學習“***董事長講話”心得體會與20xx年的工作打算 ,通過學習***董事長在集團中層領導幹部會議上的講話,倍受鼓舞。尤其是在今年受國內宏觀經濟的調控,煤炭行業受到了前所未有的影響,企業發展面臨着巨大的困難,但是***董事長的講話,讓我看到了***集團的指導方針、發展方向、美好前景和領導們的雄心壯志。讓我更加堅定了信心,幹好本職工作。

20xx年即將逝去,在進入***煤礦過去的半年內,作爲一名掘進技術員,本着“兢兢業業、恪盡職守”的工作原則,認真貫徹落實好領導交代各項工作,特別是進入十二月份,全礦上下本着“決戰十二月,安全實現創水平”的口號,我更應該腳踏實地、真抓實幹。通過這段時間的親身經歷,我也對20xx年的工作理清了思路。

第一、堅持“安全第一、生產第二、綜合治理”的管理理念,堅守安全底線,做到不安全不生產,以現場管理爲主,排查處理一切不安全因素以及不利於生產的因素,強化職工自主保安意識。

第二、加強職工的安全學習教育和技能培訓工作,提高培訓質量,推行一人多能的人才培養,做到培訓制度化、規範化,對薄弱任務重點管理,強制性貫疏,月底進行全員考試,考試成績與工資掛鉤的方式,來達到提高自身素質的目的。

第三、深入一線工作,隨時掌握工程技術參數,及時組織人員培訓,進行安全知識教育,虛心向有經驗的老工程技術人員和老工人請教、學習,及時處理井下出現的問題,精心編制規程措施,真正做到技術上先進、經濟上合理、安全上可靠。

第四、不斷的豐富自我,不斷的提高自身素質,不斷的從理論和實踐相結合的高度,認識新規律,掌握新知識,更新觀念,虛心向同行學習,以奮發向上的姿態幹好工作,做一名合格的現代化企

業技術工作中的骨幹分子,努力拼搏,進一步適應新時期各項技術業務工作的新要求,圍繞全礦的中心工作,強化大局意識、服務意識和創新意識。

總之在2013年的工作中,將會一如既往的發揚艱苦奮鬥、積極上進、勇於奉獻的精神,以嚴謹務實、紮實有效的工作作風,腳踏實地地從嚴、從細、從精的開展工作,順利完成2013年的工作。

篇五:煤礦工人工作心得體會

我叫劉斐,2008年7月畢業於太原理工大學長治學院數控專業於2008年1月來到山西亞美大寧能源有限公司後被分配到通風隊施工組擔任一名普普通通的施工員至今。兩年多來再領導的關心和愛護下,在同事們的支持和幫助下,我順利安全的工作到今天。我的業務技能水平得到了鍛鍊.綜合素質得到了提升.政治素養也得以提高,總體上講,取得了一些成績,但我不會驕傲,我會堅持不懈的努力下去。

跨出學校的大門就得融入社會這個大家庭,爲了能夠在生活.工作過程中與同事建立一種和諧的人際關係。我始終堅持“幹工作先做人”的原則,不斷從老工人身上學習先進經驗,戒驕戒躁.虛心謹慎,接受前輩的教導,不斷加強自身思想道德修養,端正做人做事應有的正確態度,爲自己各項業務工作開展做到鋪墊。同時積極認真的學習公司的各項政策和會議精神於上級領導保持高度一致時刻保持共青團員先進性。

在礦期間,認真學習煤礦相關的規程措施,明確什麼可以做,什麼不可以做,我始終不忘“活到老,學到老”的精神。作爲一名煤礦工人,我堅決學習貫徹落實科學發展觀,不斷提高一個共青團員的政治素質。時時以“以人爲本.科學發展.和諧發展安全發展”的理念作爲嚮導。堅持“安全第一.預防爲主.綜合治理"的安全方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦”全年安全事故爲零“的安全生產目標,認真的做好自己的本質工作。

轉眼已經兩年了,回想起來,真的很不容易。從一個稚嫩的學生一下子轉到了煤礦工人,剛來的時候真的有點挺不住,不過我還是咬牙堅持下來了,我堅信我一定會憑着自己的努力堅持走下去。在這兩年多來我感覺自己的收穫甚多,思想上成熟了,考慮事情不再那麼簡單了,言行上進步了,行爲舉止上不再那麼草率了。

自從參加煤礦工作後,在不斷的學習,不斷的摸索下,對煤礦有了一個新的認識,雖然是一名施工員,但也需要用知識不斷地武裝自己,從實踐中來論證理論,不斷的摸索中前進.前進.在前進。對於井下的各個區域的通風設施我都比較瞭解,經常配合部裏的技術人員去

調風的工作,在跟他們的接觸和討論中,我感覺到自己不懂得地方還很多,應該多多的向他們學習,所有數據都需要相當精確的,由不得半點馬虎,也感受到通風工作對已一個煤礦的重要性。

雖然我尚不具備紮實的煤礦專業知識,對各種問題的的看法更多的侷限於感性認識階段,但是我正在不斷的學習,充實自己對煤礦專業知識的不足,我相信,我一定可以幹好自己的本質工作,在這個基礎上去接受新的挑戰,我相信,我一定可以給領導一個滿意的答卷。