從某件事情上得到收穫以後，心得體會是很好的記錄方式，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那麼好的心得體會都具備一些什麼特點呢？下面是小編整理的城市建設學習心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
城市建設學習心得體會1
城市，是一個地方政治、經濟和文化的中心，也是該區域一個時期規劃力、經濟力和競爭的集中體現。加快推進我縣城鎮建設與發展、發揮城市功能、提升城市城鎮水平、實施經營城市戰略、增強城鎮實力、推進城鎮化進程、改善城市環境、優化城市形象是加快建成中心縣，促進經濟社會跨越性發展的必然選擇。
通過在江蘇崑山學習，我感觸頗深，受益匪淺，現就如何加快__城市建設，淺談個人思考和幾點意見：
1、完善基礎設施，增強城市承載功能。以縣城規劃控制區行政區劃調整爲抓手，加快周邊鄉鎮融鄉入城步伐，儘快拉開“一城五區”城市框架。加快城區路網建設步伐，儘快拉通東西環線，強力推進新城區四個辦事處主、支幹道路建設，着力疏通城市交通，提升城市承載能力，增強城市發展後勁。
2、加大公益設施投入，優化人居條件。城市建設的最終目的是改善人居條件、提高市民生活質量。加快城市建設，必須注重城市公益設施建設。加強供水設施建設，將洮水水庫（東陽湖）作爲城鄉居民飲用水資源，儘快啓動洮水水庫供水工程，加強生態保護和合理開發利用。加強供氣設施建設，採取政府出資收購和通過招商引資、吸納民營資本和社會資本融資方式，力爭全縣人民早日用上天然氣。加強環衛設施建設，杜絕垃圾散裝和二次污染，提高污水、垃圾處理能力。完善商業、學校、醫療、文化等配套設施，滿足羣衆生產生活和精神文化需求。
3、推進美化、亮化、綠化建設靚麗城市。推進亮化美化綠化，建設清新靚麗城市。城市面貌是城市的“臉”。建設清新靚麗城市，既可以提升人氣、展示活力，也可以美化城市形象、增強吸引力和競爭力。因此，必須加強城市“美容”，大力推進城市的亮化、美化、綠化。去年以來，我縣新增綠地面積5。66萬平方米，城市面貌明顯改觀。要突出抓好園林綠化，在市區主要街路、重點區域、出口廣場和住宅小區實施綠化帶設置工程，擴大公共綠地面積，增強綠化觀賞效果，提升城市品位。
4、注重環境整治，保持國家衛生城市。保持乾淨整潔是城市管理的第一要務。強化環衛工作城市“美容師”職能，落實街道、社區管理職責，加強城區集貿市場和商場商店門前“四包”。繼續保持國家衛生城市，消除衛生死角，使廣大市民養成講究衛生、愛護環境的良好習慣。抓好城市物業管理，新老住宅小區一律實行物業管理模式，探索“政府花錢買機制，百姓花錢買服務”的辦法，成立業主委員會，引進物業公司，對小區衛生、綠化和樓房維修等工作實行全程管理，提高城市管理水平，保證城市常建常新、整潔美好。
5、規劃經營行爲，打造秩序城市。規範經營行爲，打造秩序城市。良好的經營秩序是城市文明進步的重要標誌，也是城市發展的必然要求。加強市場管理，合理規劃市場佈局，大力整頓市場經營秩序，堅決取締馬路市場、路邊市場、遊走商販等佔道經營行爲，使各類商業活動入場經營，秩序井然。加強建工管理，按照城市發展總體規劃，清理違章建築，使城市設施整齊劃一，協調統一。對施工場所和金屬加工網點應實行限時管理，降低噪音污染。同時，加強交通管理，規範交通秩序，保證路路暢通。
6、加大宣傳教育力度，提升市民素質。突出主體作用，打造高素質市民。市民是城市的主人。建設和管理城市，必須發揮市民的主體作用，把“人民城市人民建、人民城市人民愛”的理念貫徹始終。引導市民踐行行爲規範，履行責任義務，講文明、講誠信、講互助、講奉獻，自覺抵制各種不利於城市建設與發展、有損於城市形象的現象和行爲。以市民整體素質的普遍提高，更好地推進城市管理、加快城市發展。
7、強化城市管理，推進社會管理城鄉一體化。建立縣鎮（辦事處）、村三級便民服務網絡和“二級政府、三級管理、四級網絡”的城市管理機制，在縣城和四個辦事處逐步推進數字化、網絡化管理模式。推行綜治、警務、調解、治保和外來人員管理“五位一體”的治安管理模式，建成覆蓋縣城和四個辦事處、重點鎮的路面監控電子系統，逐步全面實現社會管理城鄉一體化。
城市建設學習心得體會2
城市管理工作是城市化進程和建設現代化城市的建設和發展的重要內容，是城市經濟社會發展的重要組成部分，是城市的科學發展、可持續發展與和諧發展的重要保障，是按照科學發展觀要求，構建和諧社會的基礎性工作。通過深入執法實踐，我感到作爲城市管理執法部門，揹負着時代賦予的使命，肩負着創建美好城市責任，只有進一步轉變思想觀念，推動管理理念、運行機制創新，進一步加強隊伍建設，才能適應新的形勢任務需要，推動城市管理工作上水平。
一、樹立“執法就是服務理念”，大力推行人性化管理
要始終把羣衆利益擺在第一位，把羣衆“擁護不擁護”、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作爲衡量工作好壞的標準，強化“執法就是服務”理念，大力推行人性化管理。
（一）轉變執法方式。城市管理工作實質上是人對人的管理，在執法實踐過程中，要堅持文明執法，把人性化管理貫穿於執法活動始終，處處體現“以人爲本”。一方面是以管理者爲本。要進一步強化思想政治教育、職業道德教育、法律知識培訓，提高管理者的綜合素質，同時嚴格要求，嚴格管理，嚴格監督，完善配套各種規章制度，努力建設一支政治強、思想好、紀律嚴、作風實、業務精的城市管理執法隊伍；另一方面是以被管理者爲本。要不斷強化法律法規宣傳，加強對市民的行爲引導，大力開展創建文明城市、爭當文明市民活動，調動廣大市民參與城市管理的積極性和主動性，努力營造和諧執法環境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動，推動城市管理事業蓬勃發展。
（二）增強服務意識。要樹立“執法就是服務”意識，樹立“創建滿意城管，服務人民大衆”的執法理念，努力在服務中實施執法，在執法中體現服務。在樹立服務意識的同時要積極引導執法人員針對不同服務對象的特點，採取不同的管理措施，增強服務效果。如對關係民計民生的重點工程要引導執法人員採取管理工作前移，宣傳教育工作跟進等管理措施，主動上門服務；對一般管理對象要採取教育與處罰並舉措施，主動幫助相對人解決實際困難，主動化解矛盾，減少工作難度；對確實存在主觀故意違法違章行爲的，要引導執法人員克服畏難情緒，採取切實可行的管理措施，依法嚴管重罰，把維護羣衆基本利益，提高羣衆對城市環境秩序滿意程度作爲綜合執法工作的出發點和立腳點。
二、創新城市管理機制，推進城市管理水平提升
城市管理是社會系統工程，只有不斷加強和創新管理機制，才能適應城市建設發展需求，提升城市管理水平。
（一）推進宣傳教育機制創新。要加強城市管理法規宣傳力度，加強對市民的行爲引導。一是強化新聞輿論引導。執法部門要加強與新聞傳媒的溝通，採取在電視、廣播、網站、報紙等新聞媒體上開設專欄，製作城市管理公益性廣告、定點定期宣傳等形式，佔領輿論主陣地，營造輿論氛圍，一改目前城管執法負面消息滿天飛的局面，從而在全社會樹立正氣，提高市民對城管執法工作的認知度，提高正面效應。二是與社區、街道合作，進一步加強對廣大市民的教育引導。社區與市民的接觸更多一些，更瞭解市民對城市管理工作的具體需求。城市管理部門要利用好社區這一平臺，積極開展城管進社區，進行城市環境意識教育，利用社區宣傳陣地，加大對城市管理法規、知識的`宣傳，強化市民的城市意識、環境意識。三是爭取教育部門的支持和配合，把城管知識納入學校教育體系，從年輕一代抓起，增強廣大市民，特別是青年一代的城市環境觀念、城市公德意識。
（二）推進內部管理機制創新。執法效能低下，工作方法簡單粗暴等問題產生的根源說到底還是內部管理機制落後。沒有規矩，難成方圓。如果說：沒有嚴明紀律的軍隊是一盤散沙的話，那麼沒有完善內部管理制度的城市管理執法隊伍，也絕不可能完成新時期城市管理工作重任。因此，必須把執法部門內部管理機制建設，作爲工作的重中之重，抓緊抓好。我認爲當務之急是建立以下四種機制：一是責任機制。要着眼工作需要，細化科室、中隊隊和個人崗位職責，將工作目標、工作任務落實到每一名幹部、每一個科室、每一箇中隊、每一個人員身上，從而形成自上而下的責任體系，形成一級抓一級，層層抓落實的良性運行管理模式。二是用人機制。城市管理所有工作都是由人來完成的，沒有人才的團隊，很難成爲強勢的團隊。要積極營造以有爲爭有位的良好氛圍，堅持“公平、公正、公開”原則，不唯身份論、積極爲能幹事、會幹事、肯幹事的人搭建施展才華的舞臺。三是內部管理機制。要建立嚴格完善的內部管理規章制度，用嚴格的制度來管理隊伍，用嚴格的制度來約束人的行爲。四是監督考覈機制。要認真落實評比檢查制度，推進考覈獎懲體系建設。在此基礎上，要積極拓寬執法工作外部監督渠道，強化社會監督和新聞媒體在監督執法行爲，推動城市管理工作中的重要作用。
（三）推進管理方式、運行模式創新。只有與時俱進，不斷創新管理方式、運行模式，主動適應城市發展需要，才能提升管理效益。一是要主動適應管理對象多元化趨勢，大力推行分類管理。要針對不同管理對象特點，細化管理目標責任，制定個性化管理措施，及時將各類違規問題發現和解決在萌芽狀態，如針對佔道經營行爲反覆性強的特點，可採取引攤入市靜態管，區域監控集中管、全方位巡查動態管、處罰取締嚴格管的方法；針對違法建設利用節假日集中突擊建設的特點，可採取錯時上崗、落實網塊管理責任制，增強日常巡查管控，加大治理查處力度，降低案件發生率。二是要着眼構建和諧社會需求，創新思想工作模式。對一些違法違章行爲相對突出的難點戶、釘子戶要堅持定期走訪，進店入戶進行思想和法制教育，提高相對人自率意識，及時化解管理與被管理之間的矛盾，減少工作難度。三是開展多層次示範戶、示範單位和示範路創建活動，提高管理效能。要通過採取入戶宣傳、領導見面、點位考覈以及強制取締等多種舉措，加強對重點點位的治理力度，變難點爲示範，達到以點帶面，以重點帶
一般，以局部帶全局的管理效果。四是要立足提高處置能力，努力改進勤務工作。在違章易發點位要逐步建立固定執勤點位制；在商業繁華地段應逐步推行機動巡查與徒步巡查相結合的工作模式。同時要進一步完善錯時上崗、佔位式管理措施，做好違章行爲多發路段管控工作。
三、強化隊伍建設，爲推進城市管理工作科學發展提供保障
隊伍建設是強基固本工程，是推進城市管理工作科學發展的重要保障。爲此，必須始終把提高執法隊伍整體素質作爲立局之本，用發展的眼光、發展的思維、發展的辦法，進一步提高隊伍整體素質。
（一）注重固強補弱，打牢基礎素質。要按照缺什麼補什麼、什麼弱強什麼的基本思路，下功夫把城市管理工作最需要、自身素質最弱的能力素質補上去，所有執法人員都要做“三熟悉、四會”，三熟悉，即：熟悉城管職能、熟悉行政法規、熟悉執法程序；四會，即：會法言法語、會調查取證、會做思想工作、會案卷製作。
（二）着眼崗位需求，增強必備素質。不同崗位有不同的標準，每名城管執法人員必須要具備與本職崗位要求相適應的素質。要盯着職責“補課”和“充電”，按照崗位職責分期分批搞短期培訓，用什麼教什麼，需什麼學什麼，初步達到學用結合會監管，明瞭適用能執法。領導幹部要着重提高組織指揮能力和協調控制能力，執法隊員應着重提高依法行政和辦案能力。