外出考察學習心得體會15篇

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在平日裏,心中難免會有一些新的想法,可以將其記錄在心得體會中,這樣我們就可以提高對思維的訓練。很多人都十分頭疼怎麼寫一篇精彩的心得體會,以下是小編爲大家整理的外出考察學習心得體會,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

外出考察學習心得體會15篇

外出考察學習心得體會1

20xx年11月15日至19日,在進修學校趙校長的帶領下前往濟寧、棗莊等地進行考察學習,通過考察學習,收穫頗多,我們對教育本質有了更爲深刻的認識,獲得了新的啓迪。

考察團成員與這些學校的校長、教師、學生進行了交流,詳細瞭解他們取得驕人成績的原因、學校內部管理,特別是學校常規管理方面的經驗和做法。爲鄉鎮中小學校長提供了與鄰市學校直接交流、對話的機會。搭建了深入先進學校親身感受、體驗,學習的平臺,思想深刻,見解獨特的辦學理念,與時俱進,以人爲本的學校管理制度;豐富多彩,氛圍濃厚的校園文化都給我們留下了深刻的印象,學習期間,所有參加考察學習的人都認真聽取彙報、學習、勤于思考,交流,在與兄弟學校的思想碰撞中,學習了新的辦學理念,提升了對教育本質的認識和對常規管理內涵的理解,同時,在共同的學習,生活中,進一步加深了認識和了解,爲今後學校間的交流與合作打了良好的基礎。這次學習考察、組織嚴密,形式活潑,我們日夜兼程,邊看邊議,深感受益匪淺,體會良多。特別是趙校長,樑校長親自帶隊,深入一線,我們更是深受感動。

一、開闊了眼界,看到了差距

(一)有特色的學校不一定是成功的學校,但成功的學校一定是有特色的學校。

這次我們抱着“踏踏實實學習”的思想深入實地的查看了濟寧、棗莊兩市的幾所學校,他們高瞻遠矚的發展戰略,各具特色的發展思路,嚴謹務實的發展步伐,令我們歎爲觀止,給我留下印象最深的就是這幾所學校通過堅持“特色辦學”,加強學校的常規管理,成功打造了屬於自己的獨特教育。濟寧師範附小的以孔子文化爲主的文明禮儀教育已初具特色,校園內處處展現着孔子文化的氣息。樓道內,牆壁上,教室內處處懸掛論語標語,以此爲內容的各種活動也非常豐富,在這裏讓我們再一次領略了儒家文化的博大精深。在棗莊實驗小學,業務校長向我們介紹了學校的辦學理念,學校發展狀況及常規管理特色,並向我們每個參觀老師發了一套學校的特色材料,這兩所學校無疑都是成功的學校,而且也在成功的基礎上形成了自己的特色,打響了自己的品牌。

(二)學校深厚的文化底蘊和教育傳統,是培育人才的“沃土肥園”。

這次考察的每一所學校,我們都感受到一種高品位的文化享受,小校園,“大文化”。這些學校在建設與發展的過程中,重視的不僅是現代化校舍和教育設施的建設,更重要的是獨特校園文化的建設,校園文化和辦學傳統使這些學校處處都有教育功能,時時都有教育機會,這一方面爲學校實施素質教育增添了豐富的內涵,反映出學校“以人爲本”的教育思想和教育精神,另一方面也反映出學校教育工作的層次性、科學性和長效性。具有深厚歷史底蘊,充滿人文化精神和科學色彩的校園文化,爲培育高素質人才提供了“肥沃土壤”,展示了當地校園建設特有的風采,學校文化和教育傳統是一所學校多年的積澱,是從學校內部不斷培植的,需要一點一滴的經營和積累。校長要成爲學校文化的倡導者,要有超前的教育理念,有恆心、耐心和信心,言行舉止,待人接物,做一個讀書人,文化人;要引導全體師生員工參與建設,通過制定規劃,機構改革,人才流動,考覈評價等管理手段來促進和體現學校文化;學校應打造爲人才成長的搖籃,出名師育名生辦。

二、啓迪了思維,堅定了信心

觀念更新、角色轉變,從我做起。此次考察使我清楚地意識到,在今天這個全面推行素質教育的時代,要想真正實施創新教育,要想真正有所發展,做爲校長首先要做到角色的轉換:

(一)必須由被動服從型向創新型發展。創新是新時代中小學校長角色扮演的基本要求之一。

一長必須具有強烈的成就需要,而一旦有了強烈的成就需要,他就會銳意進取,敢於衝破妨礙創新的清規戒律,並養成求異思維以及人無我有,人有我先的意識,創造性地開展工作,校長自身的事業心和工作動機,也會在追求創新的過程中得到提升。

(二)必須由“禮讓風格型”向競爭型發展。

今天知識經濟環境下的人才比以往任何時候都更激烈、更富挑戰性,由此也導致了今天的教育比以前更具競爭性。處在這樣一種環境下,校長惟有具備競爭意識,敢幹競爭,善於競爭,成爲競爭的強者,才能創造出的教育效益,併成爲一名真正專業的學校管理者,過去那種計劃經濟體制下“禮讓風格型”辦教育的校長形象,由於不利於學校的發展,必須做出相應的改變。

(三)必須由穩重守業的模範型向開拓型發展。

開拓而不是守業是對中小學校長角色轉換的又一個要求。校長不僅要有卓越的管理能力,而且要具有良好的社交活動能力,注重謀求學校改革發展方略,不斷拓展學校的生存和發展空間。開拓型的中小學校長,在其社交活動中往往通過介紹學校狀況,展示學校的發展前景來爭取社會各界的支持,使學校經費緊缺的矛盾得以妥善解決,交往時能夠做到熱情大方、坦誠無私,既有原則性又有靈活性,充分顯示自己的攻關才能。當然,在開拓學校生存和發展空間的過程中,校長不能失去教育工作者應有的尊嚴和風度,更不能違章操作,而應該努力保持一種既奮發進取又品德高尚的專業管理者形象。

(四)必須由按部就班的教學管理型向科研型發展。

新時期學校工作的一個重要標誌就是教育行爲對教育科研的依賴性,因此迫切要求校長增強科研意識,自覺充當科研型校長的角色。很多工作卓有成效的校長都是自己主動抓教育科研,抓學校規劃和決策,健全校內教育科研保障和激勵機制,甚至獨立承擔某項科研課題,以營造良好的校園教育科研環境。校長也在這一過程中逐漸成爲教育科研的內行、專家。由於校長的模範帶頭作用,學校往往會出現教師人人蔘與科研、個個承擔課題的可喜局面,從而大大提高了教師的整體素質,推動了教育改革和素質教育的順利進行。

三、學以致用,路在腳下

完善學校常規管理制度,堅持依法治校。俗話說“國有國法,家有家規”,這話聽起來雖然有些俗氣,但在今天看來依然很有指導意義。任何一個單位的管理說到底都是在進行人的管理,都要抓住人心。只要管理制度符合學校的實際情況,有利於學校的發展,並且做到公開、公平、公正,就能被老師們認可,深入人心,就能使老師們自覺規範於制度之內,就不愁人心不齊,所以在學校管理上,我們始終堅持法治替代人治,但在具體執行的過程中要堅持如下四個原則:高尚的事業造就人;真摯的感情凝聚人;優厚的待遇挽留人;勤奮的工作培養人。通過成就事業留人、培養感情留人、提高待遇留人,形成了人性化管理的新模式,凝聚人氣,激發潛能,讓每一個教師關心學校,全身心投入教育教學工作,創造業績。

結合我校的實際情況,生源相對穩定,學生基礎相對薄弱,我們認爲對學生的發展制定過高的目標是不現實、不科學的,是對教師評價和學校發展的不負責任。對我們學校而言,升學率是至關重要的,但不是全部。因此,我們對學校管理措施進一步整改,明確了以下五點要求:

1、準確的設職設位,力求做到人盡其才。

2、責、權、利三者分明,予給實幹、能幹的同志充分的權力和信任。

3、科學客觀的考覈評價制度,讓老師們“流汗不流淚”。

4、適度的激勵機制,激活全體教職工的事業熱情。

5、及時準確的獎懲制度,體現對肯幹、能幹同志的充分尊重。對學校工作重心予以調整,提倡“一求人人成才,更求人人成人”。學校提出“從最後一名學校抓起,讓每個學生都擡起頭走路!”我們的口號是:“只要有1%的希望,就要變成100%的現實”。真正把“關注學生”落到實處,不搞特色班和重點班,限度地調動師生的積極性。要求全體教師從中、差生實際出發處理教材,調整教學進程,使課堂教學面向全體學生,着力於中、差生的提高,從而達到了整體優化的目標。事實證明,這一做法是正確的,狠抓後進生對先進生是很好的促進和提高,水漲船高。在確保大面積提高教學成績的同進,也保證了優秀生的學習環境和質量。

外出考察學習心得體會2

50多人組成的XY縣黨政考察團,赴臨桂、陽朔、平樂、荔浦、恭城、灌陽六縣就工業園區建設、城鎮建設、招商引資、文化旅遊及社會主義新農村建設進行了考察。學習考察期間,聽取了當地的經驗介紹,實地考察了工業園區、企業、城市建設、社會主義新農村建設、文化旅遊。通過一路考察,一路對比,一路思考,普遍感到觸動很大,感受很深,收穫很多,受益匪淺。

這次出去學習六縣的經驗,各具特色,成績是突出的,考察期間,我們所到之處,無不感受到當地涌動着發展的熱潮,他們思想解放之高,經濟發展勢頭之猛,改革開放力度之大,令人震撼,發人深省。概括起來,主要有一下幾個特點:

一是幹部羣衆的觀念新、思路活。“六縣”之所以能夠取得大發展、快發展,第一位的原因就在於這些地方的幹部羣衆觀念新、思路活,能夠在紛繁複雜的大環境中找準發展定位,能夠在挑戰中發現和搶抓機遇,能夠在不可能中發現可能,以超前的思維、嶄新的理念和富有創造性的工作實現了大發展、快發展。他們的發展理念特別新,

他們解決問題的辦法特別多,他們推動工作開展的方式特別活,他們把人才視爲第一資源的意識特別強。例如:荔浦是全國的“百強”縣之一,他們圍繞“無中生有,無錢敢幹事,老闆評幹部,幹部當保姆,工作要創新”五句話來抓全縣的經濟發展。“無中生有”即是在荔浦沒有的產品也要有生產,而且要物優價廉。如衣架廠,沒有豐富的木材資源,卻製造的木衣架佔全國銷售的60%以上;“無錢敢幹事”即沒有錢,通過多種渠道把定下來的項目做起來,並且要做好;“老闆評幹部”即是企業老闆、個體戶、民營經濟等老闆對幹部的工作業績、服務意識等進行評比;“幹部當保姆”即是全縣各部門、幹部都要樹立爲企業服務,爲企業的發展營造寬鬆的氛圍。所以,荔浦在工業、旅遊、城市建設等各方面都已走上快速發展的經濟軌道上。

二是加快發展勢頭猛、氣魄大。“六縣”無論是工業園區的總體規模還是企業的單體規模,都是堪稱一流。如臨桂的秧塘工業園區,那是全國一流專家設計,規模龐大,氣勢恢宏,基層設施建設到位,建設速度較快。又如灌陽縣貴達有色金屬冶煉廠,劃分爲生活區、辦公區、粗煉生產區、精煉生產區及環境綠化區,預計20xx年5月底進行試生產,年產值可達7億元以上。

三是農業產業化規模大,社會主義新農村建設別具風格。“六縣”在農業的發展上都注重了農業產業化的生產,大規模的經營,促進了當地老百姓農業增收、農民增效,有效的加大了社會主義新農村建設的力度,加快了步伐,建設出一批風格獨特的新農村。例如陽朔縣的白沙鎮古板村委涼水井村,大力發展金桔種植,有果園348畝,人均擁有果園2畝,農民人均收入1.8萬元,別墅房子依山而建,錯落有致,完善了基礎設施建設。又如平樂橋亭鄉顯維村委大塘口村16戶66人,耕地310畝,其中水田45畝,柿子園265畝,人均有柿園4畝,人均純收入1.2萬元以上,佔地120平方米的17棟別墅式洋房在金燦燦的柿園環繞中拔地而起,全村上下呈現一派“院外草木綠,屋裏歡歌笑。果園景色美,廚房藍焰跳。”的社會主義新農村氣象。

四是城市基礎設施建設完備,房地產開發區設計高規格、高檔次。“六縣”的城市建設各具特色,都有自己的亮點,朝着“齊、淨、亮、美”的方向發展,基礎設施建設不斷完善,城市有河的,都建有了濱江路,房地產開發的生活小區設計精緻、典雅、實用,很是吸引消費者。如荔浦的御景灣,臨桂的國際文化名苑城等。

五是爭先創優的狀態好、勁頭足。“六縣”當地幹部羣衆的精神都十分振奮,不管是當地黨委、政府的負責人,還是企業的廠長、經理,都有一種不甘落後、不肯服輸的勁頭,都有一種居安思危、勇創一流的精神,都有一種挑戰自我、超越自我的魄力。例如臨桂新區的建設,按照“保護灕江,向西發展,再造一個新桂林”的戰略,當地幹部羣衆都在努力奮鬥工作。又如荔浦的桂林俏天下家居用品有限公司,不斷的開發新產品,擴大廠房建設。

“他山之石,可以功玉”。在學習實踐科學發展觀活動中,真正使學習考察成爲解放思想,更新觀念的過程;成爲反思工作,改進工作的契機;成爲加快發展,實現跨越的動力。通過考察“六縣”經濟快速發展的同時,結合我縣的實際情況,提幾點不成熟的建議:

1、在學習實踐科學發展觀活動中,解放思想要實現新突破。思路決定出路,觀念就是財富。荔浦、臨桂等縣的發展歷程已經有力的印證了這一點。解放思想不是空洞的口號,而是要根據不同時期的不同情況,對客觀形勢有一個科學的判斷和準確的把握。我們必須堅決摒棄照搬條文,自我設限的思維模式,繼續堅持既定的發展思路不變,堅持抓發展的勁頭不減,研究政策,靈活運作,只要有利於加快發展,就要大膽的試、大膽的闖,努力在挑戰中抓機遇,在實幹中求完善。同時也要堅決執行原有的科學規律,不能隨意更改,保持政策的延續性、嚴肅性。

2、以工業強縣是重中之重。工業是國民經濟的主導力量,工業化是不可逾越的發展階段。我縣作爲傳統農業縣,不論從短期還是長遠看,工業化這一課補不上,結構就難以優化,經濟就很難翻身。要實現更好更快發展,就必須堅持我縣已定的“一園三區”規劃,“重點抓工業,關鍵抓項目”的思路,堅持不懈的抓投入,上項目,不斷地加快工業化進程。同時,加大基礎設施建設,完善配套設施。

3、把招商引資作爲抓好工業的突破口。我們必須把招商引資放在基本縣策的地位來認識,全力以赴跑資金、引項目。加大對招商引資優惠政策的調整充實,重點是要抓好對企業收費項目的清理,該砍掉的堅決砍掉,對違規收費、違法施政的嚴肅處理。同時,加大對“三大”基礎設施項目建設,採取非常措施、非常手段對高速公路、鐵路、三大水庫的建設步伐。城市建設要按照“齊、淨、亮、美”的要求加快,規劃好高標準、高檔次的住宅小區,加快城市的旅遊發展。

4、在新農村建設上實現新突破。要積極借鑑平樂、恭城、陽朔等縣建設新農村的經驗,以繁榮爲核心,以文明生態村建設爲載體,紮實推進新農村建設。當前關鍵是要抓好農民增收和農村的規範化管理。在推進農民增收上,重點是要推進農村經濟由以農業爲主向農、工、商多元化轉變,加快對農村二、三產業的發展,使更多的農民轉變爲產業工人和工商業者,不斷提高工資性收入和經營性收入在農民收入中的比重。

5、在工作上狠抓落實是保證各項任務完成的前提條件。我們要把落實作爲一項政治任務,切實抓住每一天時間、凝聚每一份智慧、抓住每一個機遇、辦好每一件事情,要以飽滿的精神狀態抓落實,始終保持孜孜以求,鍥而不捨的創業激情,以寢食難安的危機感、時不我待的緊迫感和率先發展的責任感,時刻把發展大計放在心上,把每項工作抓在手上,努力創造一流的業績;要以創新的方法抓落實,敢於突破不合時宜的“慣例”,善於把上級政策與部門實際結合起來,把外地的先進經驗與自身的發展實踐結合起來,努力在結合中出思路、出特色、出實績;要以實幹的作風抓落實,深入基層,深入羣衆,深入經濟建設第一線,搞好調查研究,協調解決實際問題,切實把廣大黨員幹部大力弘揚真抓實幹,埋頭苦幹的優良作風,把各項工作落到實處。

外出考察學習心得體會3

“生活、遊戲、綜合”是《幼兒園教育指導綱要(試行)》強調的三個核心理念,我們應如何將這三個核心理念,落實到幼兒的一日生活和幼兒園的教學活動中,從而實現幼兒園課程的生活化、遊戲化呢?蘇州之行,讓我更深刻的領悟到其中的蘊意,受益匪淺。

一、“真”

走進蘇州工業園區的這兩所幼兒園,就感受到一股濃郁的兒童化氣息,讓我們看到課程遊戲化在一日生活中的,不僅可以看到理念,更可以看到理念下的實踐與行動,從室內外環境的創設,到孩子們投入忘我的遊戲,無不體現出課程遊戲化、生活化的真諦。首先,是,從對整個幼兒園的介紹和規範到每一個班裏的具體活動安排,都面面俱到。其次,是老師們工作的細緻,老師需要做無數個環節的工作,每一個環節都老師必需付出十分的耐心與愛心,我們從老師們的笑容與話語中感受到了她們對孩子的愛,從孩子與老師的配合上發現她們之間的感情是如此的默契,而這些都是需要老師們長期堅持細緻工作纔會培養起來的。

讓我感觸最深的莫過於幼兒園的孩子,他們聰明、活潑、可愛、文明、守紀,在真真正正的遊戲着,享受着,快樂着。和我們自己幼兒園的孩子相比較,這幾所幼兒園的孩子不管是在進行任何活動,他們亂中有序,有條不紊,這麼出色的常規讓我羨慕不已。而我們的老師缺的就是花時間和耐心對孩子進行教育,不過這也許和我們繁重的教學任務也有一定的關係,如果我們不單單隻想到如何出色地完成教學任務,而對身邊即時發生的事情能像蘇州的老師一樣先放下課時,做好對孩子生活學習細節中的教育,我想我們的孩子在幼兒園裏的常規也能夠像她們的孩子一樣出色的。

二、“融”

在參觀學習期間,讓我感觸最深的就是她們把各項活動和區域活動、當地文化有機融合。在幼兒園裏,我發現活動室的環境佈置簡單化,老師的東西比較少,展現在我們面前的多數都是孩子們的作品。雖然由孩子的作品來裝飾美化環境,老師可以省很多時間,但要騰出收集和裝飾孩子作品的時間,而且她們的環境是根據不同的主題及生成活動,在進行不斷地更換的,這也增加了老師們工作的負擔,不過能讓孩子和家長們一起參與到環境的佈置中,讓孩子體會到了成功感,也增強了他們的集體觀念,一舉兩得。孩子在活動時也不會感覺很單一,玩的也開心。

遊戲教學化,教學遊戲化。遊戲教學化即強調遊戲的重要性,提醒我們關注遊戲,關注幼兒年齡特點,讓他們在輕鬆愉快的活動中發展個性。例如趙丹老師的《快樂出行》通過鋪設一個公交之旅的遊戲,讓幼兒設計出行路線圖,大膽表現調動幼兒的興趣。有趣的李愛琳老師的《小雞出殼》,讓孩子們如同遊戲,扮演小雞變換動作,如扭一扭、啄一啄等,整個活動可以用一個“樂”字來形容。孩子們在章老師的帶領下快樂地玩着各種搶椅子游戲。整個活動,激起幼兒的注意力及興趣,孩子們全身心投入到整個學習過程中,雖然是一節教育教學活動,但有效實現了遊戲活動、教學活動、生活活動的一個很好的“整合”。

三、“特”

通過步入班級室內外進行遊戲觀摩,豐富多樣的遊戲材料,富有活力的遊戲開展深深感染了老師們,廊道里班級別具特色的種養區環境,亦深深吸引了大家。幼兒園開放而獨特的園所環境,豐富而生動的班務故事,給我留下了深刻的印象。因爲這種近距離地接觸和體驗蘇州文化,是老師們前所未有的,利用這一社會資源,引導幼兒和家長實際感受蘇州文化的豐富與優秀,感受蘇州的變化和發展,激發了幼兒愛蘇州的情感。活動不僅拓展和豐富了老師們學習的空間,更讓我體驗到課程遊戲化、生活化的一次真正意義上的實踐。看到孩子們個個好奇積極參與,老師們被深深地吸引。

新加花園幼兒園郭鑫園長的專題講座《課程遊戲化理念下的幼兒園課程開發》,讓我感觸頗深。何爲幼兒園的園本課程?爲什麼要開發園本課程?園本課程開發的基本原則?郭園長條例清晰明確的向我們分享了她寶貴的經驗,其幹練、執着的工作及學習讓我肅然起敬。特別的園長總能帶出優秀的兵,就如郭園長所說新加花園幼兒園的老師沒有一天不學習,沒有一天不進步,在園長的帶領下,

四、“思”

在參觀蘇州幼兒師範高等專科學校附屬教育幼兒園,園長老師們介紹幼兒園的情況,以及專室《體檢中心》課程故事與老師們進行了分享。在幼兒園“體檢中心”遊戲中爲了體現幼兒園課程生活化、遊戲化的教育理念,教師花了大量心血組織這次活動。

①“充分”利用社區、家長的參與等周圍的資源;

②在參觀活動中生成了“查體中心”遊戲;

③讓每個孩子都有參與的機會;

④將教學、生活、遊戲聯繫在一起。然而,如果我們認真反思一下整個教育過程,就可以找出不少問題:開展查體中心遊戲時,孩子還能做些什麼事,例如可以參與哪些籌備工作?如何拓展遊戲內容?讓孩子體驗就醫過程有否更好的組織方法?醫生的工作量是否無端地被增加了?組織這樣的活動應該如何充分利用周圍資源?可以說,如果教師不能理解生活、遊戲、教學的有機綜合,活動無法進行。

那麼,教師在這個過程中究竟應該如何去發現、選擇和利用生活中的課程內容,充分利用遊戲手段實施幼兒園課程呢?

1、關注生活。幼兒的生活是豐富多彩的,有幼兒園的、家庭的、社區的生活等,我們可以從幼兒的生活中發現有價值的主題,並有選擇地將它滲透到幼兒園課程中。由於生活本身就具有綜合性,因此越是充分利用生活資源,就越能體現幼兒園課程有機綜合的特點。

2、關注遊戲。我們必須充分尊重幼兒的經驗和能力,使遊戲成爲幼兒自己的遊戲,成爲幼兒成長過程中一種極具價值的生活活動、學習活動。

3、關注綜合。我們要使不同學科內容產生有機聯繫,使它們不再處於割裂、分離的狀態,從而形成一個產生教育影響的整體。並非有聯繫就是綜合,綜合需要形成一個有機的整體。幼兒獲得的東西,有許多是在他們自己的探索下獲得的。這種探索需要一個過程,當然也會犯不少錯誤。正是在克服錯誤的過程中,幼兒獲得真知。獲得最可寶貴的知識和技能作爲老師、作爲家長我們更要有新的“錯誤觀”,這樣我們的教育理念就會變得更加寬容和有彈性,無論是家庭教育還是學校教育都會更加受到孩子的喜愛,也大大降低了孩子的學習壓力。

這次參加學習學到的很多東西,不是能夠簡單的用言語就能表達的。總之,我很珍惜這次的機會,希望今後能夠有更多的類似的活動讓我們老師學習,使我們的自身素質和素養在原有的基礎上得到發展。學習的漫漫長路還在繼續,我們渴求知識,渴求用正確的方法讓幼兒掌握知識。作爲幼兒教育工作者的我將繼續前進在這條艱難但必經的道路上。

外出考察學習心得體會4

20xx年8月14日至17日,學校一行100多人,在校領導帶領下前往醴陵四中進行考察學習,四天天之行,我們對教育本質有了更爲深刻的認識,獲得了新的啓迪。

考察團成員與這些學校的校長、教師、學生進行了交流,詳細瞭解他們取得驕人成績的原因、學校內部管理,特別是學校常規管理方面的經驗和做法。爲鄉鎮中小學校長提供了與鄰市學校直接交流、對話的機會。搭建了深入貴港、桂平先進學校親身感受、體驗,學習的平臺,思想深刻,見解獨特的辦學理念,與時俱進,以人爲本的學校管理制度;豐富多彩,氛圍濃厚的校園文化都給我們留下了深刻的印象,學習期間,所有參加考察學習的人都認真聽取彙報、學習、勤于思考,交流,在與兄弟學校的思想碰撞中,學習了新的辦學理念,提升了對教育本質的認識和對常規管理內涵的理解,同時,在共同的學習,生活中,進一步加深了認識和了解,爲今後學校間的交流與合作打了良好的基礎。這次學習考察、組織嚴密,形式活潑,我們日夜兼程,邊看邊議,深感受益匪淺,體會良多。特別是崔局長,林書記親自帶隊,深入一線,我們更是深受感動。

一、開闊了眼界,看到了差距開闊了眼界

(一)有特色的學校不一定是成功的學校,但成功的學校一定是有特色的學校。

這次我們抱着“踏踏實實學習”的思想深入實地的查看了貴港、桂平兩市的幾所學校,他們x遠矚的發展戰略,各具特色的發展思路,嚴謹務實的發展步伐,令我們歎爲觀止,給我留下印象最深的就是這幾所學校通過堅持“特色辦學”,加強學校的常規管理,成功打造了屬於自己的獨特教育。蒙公小學、蒙公一中的德育科研着眼於師生的心理健康教育,經歷十幾年的摸索和總結,已形成了這一特色科研的科學化,規範化和實用化。極力營造“書香校園”的和諧氛圍,力爭師生做“學習型”、“專業型”、“學者型”的人才,這一舉措也是卓有成效。這兩所學校無疑都是成功的學校,而且也在成功的基礎上形成了自己的特色,打響了自己的品牌。

(二)學校深厚的文化底蘊和教育傳統,是培育人才的“沃土肥園”。

這次考察的每一所學校,我們都感受到一種高品位的文化享受,小校園,“大文化”。這些學校在建設與發展的過程中,重視的不僅是現代化校舍和教育設施的建設,更重要的是獨特校園文化的建設,校園文化和辦學傳統使這些學校處處都有教育功能,時時都有教育機會,這一方面爲學校實施素質教育增添了豐富的內涵,反映出學校“以人爲本”的教育思想和教育精神,另一方面也反映出學校教育工作的層次性、科學性和長效性。具有深厚歷史底蘊,充滿人文化精神和科學色彩的校園文化,爲培育高素質人才提供了“肥沃土壤”,展示了當地校園建設特有的風采,學校文化和教育傳統是一所學校多年的積澱,是從學校內部不斷培植的,需要一點一滴的經營和積累。校長要成爲學校文化的倡導者,要有超前的教育理念,有恆心、耐心和信心,言行舉止,待人接物,做一個讀書人,文化人;要引導全體師生員工參與建設,通過制定規劃,機構改革,人才流動,考覈評價等管理手段來促進和體現學校文化;學校應打造爲人才成長的搖籃,出,育名生,辦。

此次學習考察之行,讓我開闊了眼界的同時,更看到了自身的不足。(三)我校現階段亟待解決的問題。

我校地處城鄉結合部,博龍公路旁邊,與亞山街相鄰,爲師生方便上下學提供了便利,同時也存在着教育環境相對嘈雜和治安複雜的問題,周邊治安環境和學生的道德問題較爲突出,加上地方宗族觀念和黃、賭影響,給學校的教育管理增加了壓力,硬件設施的相對不完善,活動場地相對狹小,這些都成爲制約我校可持續發展的障礙,師生的衛生意識不強,校園文化氛圍不濃也是學校領導班子最爲關心的頭等大事。

二、啓迪了思維,堅定了信心啓迪了思維,觀念更新、角色轉變,從我做起。此次考察使我清楚地意識到。

在今天這個全面推行素質教育的時代,要想真正實施創新教育,要想真正有所發展,做爲校長首先要做到角色的轉換

(一)必須由被動服從型向創新型發展。創新是新時代中小學校長角色扮演的基本要求之一。

一長必須具有強烈的成就需要,而一旦有了強烈的成就需要,他就會銳意進取,敢於衝破妨礙創新的清規戒律,並養成求異思維以及人無我有,人有我先的意識,創造性地開展工作,校長自身的事業心和工作動機,也會在追求創新的過程中得到提升。

(二)必須由“禮讓風格型”向競爭型發展。

今天知識經濟環境下的人才比以往任何時候都更激烈、更富挑戰性,由此也導致了今天的教育比以前更具競爭性。處在這樣一種環境下,校長惟有具備競爭意識,敢幹競爭,善於競爭,成爲競爭的強者,才能創造出的教育效益,併成爲一名真正專業的學校管理者,過去那種計劃經濟體制下“禮讓風格型”辦教育的校長形象,由於不利於學校的發展,必須做出相應的改變。

(三)必須由穩重守業的模範型向開拓型發展。

開拓而不是守業是對中小學校長角色轉換的又一個要求。校長不僅要有卓越的管理能力,而且要具有良好的社交活動能力,注重謀求學校改革發展方略,不斷拓展學校的生存和發展空間。開拓型的中小學校長,在其社交活動中往往通過介紹學校狀況,展示學校的發展前景來爭取社會各界的支持,使學校經費緊缺的矛盾得以妥善解決,交往時能夠做到熱情大方、坦誠無私,既有原則性又有靈活性,充分顯示自己的攻關才能。當然,在開拓學校生存和發展空間的過程中,校長不能失去教育工作者應有的尊嚴和風度,更不能違章操作,而應該努力保持一種既奮發進取又品德高尚的專業管理者形象。

(四)必須由按部就班的教學管理型向科研型發展。

新時期學校工作的一個重要標誌就是教育行爲對教育科研的依賴性,因此迫切要求校長增強科研意識,自覺充當科研型校長的角色。

很多工作卓有成效的校長都是自己主動抓教育科研,抓學校規劃和決策,健全校內教育科研保障和激勵機制,甚至獨立承擔某項科研課題,以營造良好的校園教育科研環境。

校長也在這一過程中逐漸成爲教育科研的內行、專家。由於校長的模範帶頭作用,學校往往會出現教師人人蔘與科研、個個承擔課題的可喜局面,從而大大提高了教師的整體素質,推動了教育改革和素質教育的順利進行。

三、學以致用,路在腳下學以致用,完善學校常規管理制度,堅持依法治校。俗話說“國有國法,家有家規”,這話聽起來雖然有些俗氣,但在今天看來依然作文很有指導意義。任何一個單位的管理說到底都是在進行人的管理,都要抓住人心。只要管理制度符合學校的實際情況,有利於學校的發展,並且做到公開、公平、公正,就能被老師們認可,深入人心,就能使老師們自覺規範於制度之內,就不愁人心不齊,所以在學校管理上,我們始終堅持法治替代人治,但在具體執行的過程中要堅持如下四個原則

高尚的事業造就人;真摯的感情凝聚人;優厚的待遇挽留人;勤奮的工作培養人。通過成就事業留人、培養感情留人、提高待遇留人,形成了人性化管理的新模式,凝聚人氣,激發潛能,讓每一個教師關心學校,全身心投入教育教學工作,創造業績。

結合我校的實際情況,生源相對穩定,學生基礎相對薄弱,我們認爲對學生的發展制定過高的目標是不現實、不科學的,是對教師評價和學校發展的不負責任。

對我們學校而言,升學率是至關重要的,但不是全部。因此,我們對學校管理措施進一步整改,明確了以下五點要求:

1、準確的設職設位,力求做到人盡其才。

2、責、權、利三者分明,予給實幹、能幹的同志充分的權力和信任。

3、科學客觀的考覈評價制度,讓老師們“流汗不流淚”。

4、適度的激勵機制,激活全體教職工的事業熱情。

5、及時準確的獎懲制度,體現對肯幹、能幹同志的充分尊重。對學校工作重心予以調整,提倡“一求人人成才,更求人人成人”。學校提出“從最後一名學校抓起,讓每個學生都擡起頭走路!”我們的口號是“只要有1%的希望,就要變成100%的現實”。真正把“關注學生”落到實處,不搞特色班和重點班,限度地調動師生的積極性。要求全體教師從中、差生實際出發處理教材,調整教學進程,使課堂教學面向全體學生,着力於中、差生的提高,從而達到了整體優化的目標。

事實證明,這一做法是正確的,狠抓後進生對先進生是很好的促進和提高,水漲船高。在確保大面積提高教學成績的同進,也保證了優秀生的學習環境和質量。今年的中考,我校一大批同學考上高中,覃俊翔不負衆望,脫穎而出,科科考出A+的好成績。爲我們下一步工作的開展堅定了信心,爲學校爭得了榮譽。

考察時間很短暫,只有短短的兩天,然而與這幾所學校的經驗交流給我們的啓發都是很大的、是長遠的。下一步應該靜下心來,研究學校常規管理的深層次的問題,社會需要我們培養怎樣的人才?我們怎樣培養人才?怎樣從學生實際出發,爲學生的發展進行有效的教育?怎樣從學校實際出發,提高教育教學質量?如何樹、辦?這些都是我們要思考的問題,而且有崔局長和局黨委的全力支持,我們沒有理由不把工作做好,再次感謝崔局長和局黨委爲我們提供了一個開闊視野、轉變觀念、重新定位、深入思考的機會,也相信大家都會學有所思、學有所獲。必將在校長中產頭腦的思維風暴,對今後的工作將有一個長期的指導過程,這也是體現一校之長能否學以致用的水平之所見。

外出考察學習心得體會5

20xx年5月18日至19日,郭總帶隊組織公司各車間班長和明星員工赴青島港進行參觀學習。此次一行雖兩日時間,節奏安排的非常緊湊,但受益頗深。

18日,我們到達青島港後,對青島港進行了參觀,主要針對青島港的班組管理和精細化管理工作進行學習。此次參觀我們看到了自己班組管理與青島港班組管理的優勢和劣勢,解放了思想,提升了境界。在此次參觀中我有以下幾點心得:

一、精細化管理要細到每一個點

青島港的班組管理工作可謂是精細化管理的模範標杆,我們在日常的基層管理工作中許多的細微地方得過且過,雖然在公司精細管理的條框裏按章操作,但沒有一個系統科學的方法來領會精細化管理的精神。青島港的班組管理有許多亮點,如員工的更衣櫥貼上照片及個人的座右銘,讓每個員工上班換衣服時,就提醒自己要努力工作。還有工作場地上每個細角點都有清晰醒目的標識,讓員工能夠有章可循。這些細節都值得我們借鑑。

二、認真的程度值得我們學習

青島港每天參觀的人數很多,但在我們參觀的時候,青島港的員工都在聚精會神的工作,絲毫沒有因爲我們的到來而影響到他們的心態。這種認真的習慣不是那麼容易的,需要長期的積累,就如同張總常說的“部隊正步走理論”,這一點在我們班組的建設活動中,在團隊建設中,很受啓發。青島港的記錄填寫也非常的清晰明瞭,都是用電子打印版,我們公司現在還在用手寫記錄,雖有形不同,但意境相同,都需要認真的貫徹落實。

三、學習培訓的環境

青島港的培訓學習工作落實的很到位,他們班組有專門的培訓室,讓員工們在工作之餘可以在培訓室裏進行學習充電。他們的設備管理培訓非常新穎,利用設備的橫切面模型,讓員工們可以直接的看到設備的內部結構和運行原理,讓職工們能夠更好的學習,幫助其更好的理解。在我們日常的工作中,也對職工進行培訓,但就好比是蜻蜓點水般,只停留的理論培訓的層面,真正想讓員工從根本上理解設備的性能機構,還要向青島港學習借鑑。

這幾點心得,是我學習後的感受,回來之後還要仔細的體會,認真的分析出我們的不足和差距,把別人的優點借鑑到我們的工作中,努力把別人的好方法變成我們自己的,這樣纔會是工作更好的開展。

在參觀結束後我們在青島的棧橋和五四廣場上進行了遊玩,參觀了海底世界,19日我們登上了嶗山。沐浴着陽光,海風吹拂着臉龐,好自在的藍天、碧海、金沙灘。素有“泰山雖雲高,不如東海嶗”的嶗山,蔥嶺風光別具一格,感受着大自然帶給我們的愉悅,讓我們感覺到幸福的剎那美妙如初。

同樣,我們也感受到了公司帶給我們的幸福,讓我們能夠在緊張的工作節奏中,出來開拓思路,感受新穎的東西,感受大自然帶給我們的美。我們只有在未來的日子裏努力的工作,努力實踐精細化管理的精神,和我們的兄弟姐妹們一起努力,把我們的公司建設的更加美好。

外出考察學習心得體會6

我感謝學校領導給我這次學習的機會,讓我參加了學校組織的學校領導和班主任外出考察學習。在歷時一天的考察學習中,我們去了興國職校一路行程緊張而充實。

雖然這次學習活動已經結束了,但所參觀的學校的校容校貌、教育理念、辦學特色班級文化建設無不給我留下了深刻的印象,使我感觸頗深。下面我簡單地談談這次學習的一點感受和體會。

11日上午抵達,該校李校長熱情地接待了我們。在經驗交流會上,李校長向我們介紹了學校概況及“快樂育人”的辦學理念;政教主任李主任向我們闡述了“快樂德育”理念及“文明相伴,快樂成長”德育實踐活動;蔣麗琴和周慧兩位班主任向我們介紹了班級管理的酸甜苦辣和班級文化建設方面的具體做法,在周老師呈現的一張張精美的照片中,我們被深深地折服了。在這美麗的教室文化背後,留下了老師多少艱辛的汗水。沒有班主任睿智的頭腦,勤勞的雙手,堅持不解的努力,一個二年級的班級文化建設是不會有這樣的水平。隨後,在王校長的陪同下,我們一行實地參觀了學校的隊室,在隊室裏,我們被一份份資料震驚,每一次的活動過後,他們都留下了規範的記錄,一切都顯得井井有條。我們還參觀了操場、班級、宣傳欄,對他們學校的校園文化有了進一步的感受。

25日下午,冒着大雨我們又參觀了蓬街中心小學。我們觀摩了一節心理健康課《這就是我》,在王雪萍老師的精心組織引導下,我們的心靈也進行了一場健康的洗禮,一種自信的力量從心底油然而生,做最棒的自己。緊接着,我們聆聽了班主任羅素玲老師的班級管理特色《樂樂竹在行動》,在羅老師講述中,我們被一張張擺放整齊的課凳桌,一塊塊頗具特色的文化陣地,一年年有規劃的班訓,感受到老師的遠見和智慧。最後,政教主任陳國華老師做《打造活力教育,激揚生命潛能》專題報告,在“活力教育”理念的指引下,蓬街小學開展了豐富多彩的活動。

總之,此次考察學習是一次難忘的學習經歷,對我來說是受了一次極好的教育,也是對我教育教學工作的鞭策!以上僅是我個人考察學習的`一點體會,並不能展現此次參觀考察的全貌。通過學習,我認識到,作爲一名教師、班主任,樹立終身學習的意識,不作井底之蛙,在反思中調整自己,努力踐行新課程理念,努力實施素質教育才是根本,才能不虛此行!我在今後的工作中,要多學習先進經驗,不斷改進自己的工作方法,力爭使自己的班集體更加優秀。

外出考察學習心得體會7

短暫的杜朗口中學之行,給我留下了深刻的印象。教室裏濃厚的學習氛圍、學生積極參與學習的熱情、緊張有序的合作深深地震撼了我。

體會一、杜郎口中學學生的學習熱情使如何調動起來的?這也是我最期望得到答覆的問題。在這裏我找到了答案,那就是“從人格上去尊重每一個學生”。雖然簡單,卻正中要害,倒出了教育教學得真諦。課堂教學中不存在歧視和嘲笑,而是欣賞和佩服、肯定。學生得到充分尊重了,學生都有了學習信心了,學生的學習積極性被充分調動起來了。再就是通過一些具體措施激勵學生努力學習。一是劃分學習小組,小組長每天負責檢查各同學的預習情況和學習掌握情況,使每天所學的知識都能及時鞏固。班內的桌登擺放以方陣爲單位,圍坐在一起。這樣也消除了以前前排和後排的區別,每個學生平等地坐在了一起。二是課堂上做到參與無錯的觀念;培養學生參與的積極分子、積極評選課堂積極分子等。三是小組間開展學習評比,每個學生都爲自己所屬的集體負責,儘量維護集體的榮譽。四是及時的獎勵和鼓勵制度。

體會二、教師把自己融入到學生中去,不再是高高在上的師道尊嚴者,用民主開放的思想和行動去開啓學生的智慧,在他們的課堂上,沒有講臺,沒有權威,沒有高高在上的老師,更沒有滔滔不絕的講解。老師起到了畫龍點睛的作用,這裏教師真正成爲“導師”,爲學生構建知識的引路人,課堂上教師更多的時候是在瞭解在傾聽。

體會三、在教學中,要給學生一個足夠的空間,從而體現他們的主體地位。教師在日常教學中,要充分挖掘學生的潛力,就要把課堂還給學生,讓他們在學習中獲得成功地快樂,進一步激發求知的慾望,從而提高教育教學效率。杜郎口中學不論語文、數學、英語課,他們的模式都是一樣的,如:英語課堂上,一名學生朗誦另一名學生表演,體現在快樂中學習,利於知識的鞏固。

體會四、學生互相幫助,活動自由。討論式的學習,使問題可以通過學生間平等的合作討論來解決,使學生的成績不會有太大的差距,都能學得會、聽得懂。他們上課討論,坐、站均可,聽講都集中到前面,使他們的好動得到宣泄。上課學得會,氣氛和諧,不是端坐在那裏一動不動的被動的聽,這樣,就不會感覺乏味和疲憊,而是一種愉快學習。

杜郎口學生的自主學習獨具特色。杜郎口中學的學生實現了“我的課堂我主宰”、“我的霸氣誰能敵,快樂課堂我稱帝”。在學習面前充滿自信,展示自主,笑對人生。學生得到充分尊重了,每個人都有了學習的信心,學習的積極性被充分地調動了起來。它的成功我想就是源於此吧。

外出考察學習心得體會8

今天,我很榮幸、也很激動在這裏爲大家彙報這次赴山東省濟寧市學習的一些心得體會和我個人對高效課堂的一些想法與舉措。不當之處,還望和大家做進一步的交流與探討。 20xx年**月**日至20日,在校領導的精心組織安排下,我們一行**人從學校出發奔赴全國教育名市——山東省濟寧市進行了爲期十天的學習。在這短短的幾天時間裏,我們先後在濟寧一中新校區、濟寧一中老校區、濟寧學院附屬中學進行了參觀學習。期間觀摩了課堂教學並與授課教師交流互動,聽了學校領導的專題講座,同時也參與了濟寧一中新校區課堂教學評課活動。這次學習,使我深受啓發,下面主要談談我在參觀學習後的幾點感受:

一、校園文化

最吸引我的是它們的校園文化:一個個整體的規劃,創設了有利於學生勇於進取的文化氛圍,古今中外的名人名言隨處可見,當地名人的塑像成了默默無言的教育者,每一塊牆壁、黑板、樓梯、暖氣包、甚至於每一塊草坪、每一個花壇他們都合理地的有效地利用,每一個角落都洋溢着教育的激情。學校在公寓樓及教學區都有開水和溫開水,在實驗室、音樂美術舞蹈等各功能室、模擬動物園到處能體現出學校對學生的人文關懷。

二、教師的敬業精神

在課堂聽課活動中,教師教態都十分規範,課堂組織緊張有序,當堂訓練紮實有效,而且各個教師的課堂都具有自己鮮明的特色。敬業精神已經在教師身上得到完美展現。他們一定做出了艱辛的努力,纔會有今天的收穫。敬業本質上就是工作觀,他們的工作觀值得我們學習。

三、教學形式新穎

教師設置了他們的課堂時間分配爲:讓學生自學、討論、展示約30分鐘、教師指導、點撥、答疑約**分鐘、請學生自結、鞏固、檢測約5分鐘。他們的教室是真正意義上的“學室”、“學堂”而非“講堂”,學生成爲學習的真正主人,教師往往退居二線,他們的任務是一旦學生點撥出錯或不到位纔出手幫助,教師變教爲啓,變教爲幫。我們觀摩到的每一堂課,教師首先呈現的是學習目標,所有學科的第三個學習目標都是:激情投入、體驗學習的快樂(或享受學習的樂趣),然後是導學案批改信息反饋,其次是站立討論、展示,再次教師點撥,最後鞏固,作業是完成本堂教學知識訓練案或下一節課的導學案。我們無不被學生學前良好的自學習慣、很強的學習能力和學堂上精彩的展示感動着。

四、集體化的導學案

導學案中所涉及的探究問題能真正體現課堂教學過程。知識點挖掘細緻,我所聽到的英語學科三節課都體現了教學中學習的層次性,學生的主體性,很有實效性。課間通過和幾位任課老師的交流,從這些老師的言語中可以透漏出教師的集體備課效率很高。

五、無處不在的校園文化

整個校園均充滿了以學生爲主的校園文化氛圍,從校園到宿舍,從操場到教室,從走廊到廁所,從班級到小組,讓學生成爲校園的主人,讓學生的名言、作品和榮譽成爲激勵學生學習、轉變學生行爲的準則。如請享受無法迴避的痛苦,“沒有艱辛,便無收穫”“投資未來的人,是忠於現實的人” “正課與自習一分鐘也不讓自己閒下來,緊張而積極,你的收穫會讓你更加喜悅” ,腳踏實地山讓路,持之以恆海可移 。這些名言會激勵學生嚴於律己,做事堅持不懈,很實用。學校充分利用校園環境教育學生並激發學生的自信心和學習積極性,利用教室走廊牆壁,隨時給學生提供學習的知識.

六. 環境優雅,文化氛圍濃

進入三所中學,學校乾淨整潔,校園和草坪看不到紙屑等垃圾,讓人感到特別清爽,來到教學樓上,精彩紛呈的走廊文化,讓我們倍受啓發,每個班級都有一個別致的名字,班級宣言,班級制度措施,班級才藝顯示。班級的文化將班級的東西展示在全校師生的眼皮底下,有利於他們的重視和執行,也有利於學生自覺遵守紀律,班級的才藝展示讓他們感到有才藝的驕傲和自豪,促進他們積極進取。

七、課間操爲亮點濟寧一中的亮點之一就是出操

下課鈴響後,學生迅速下樓到指定地點集合,班長身披寫有班級的綵帶,帶領本班學生胸貼背式的跑操開始,口號聲音嘹亮,隊伍整齊,學生鬥志昂揚,這樣既可以培養他們的團隊精神,也可以激發他們的信心,參觀的教師拿起相機。真是無比震撼!

八、後勤管理新穎

所有教師和學生進出學生公寓必須刷卡,午休期間禁止任何人進出,公寓大門關閉。公寓樓一進門就張貼着學生作息時間表、學生公寓管理條例、學生公寓自主管理反饋卡。每個學生宿舍門口都張貼着該宿舍學生的信息及學生的格言承諾。學校每週對學生宿舍衛生整齊程度及安全等方面進行綜合評比,評比成績與班級考覈掛鉤.

九、學校注重特長生培養

濟寧一中有自己的學生樂隊、舞蹈隊、武術隊, 隨時可以應對校內外的才藝表演。濟寧學院附屬中學有自己的電視臺, 主持人均是該校的學生。另外, 該校還有一支小解說員隊伍, 遇到校外領導等人員去參觀, 學校可以隨時把這支隊伍拉出來一展學校的風采. 所有 這些方面非常值得我們好好借鑑。

最值得的我感動的是這次李秋生校長給我高中部高三年級共捐贈高考教輔資料62冊,合計人民幣2444.2元。當我回到高中部告訴大家這一好消息是,所有教師真是比過年還高興。在這裏,我代表所有高中部教師對校領導表示衷心的感謝。同時,我也代表高三所有教師在此保證,我們會充分利用這些教輔資料,決不會辜負校領導對我們的期望。在高三的最後衝刺階段,我們會比以往更加努力,我們會更加用心鑽研教材,爭取在明年的高考中讓我們的學生以優異的成績回報學校、教師和家長。 最後,我再次感謝領導給了我這次考察與學習的機會,使我真切地瞭解到了其它學校的教育現狀,有機會解讀了先進的教育、教學理念,獲得了許多教育改革的信息,觸發了我許多教育靈感。相信在我今後的工作中必將產生巨大而深遠的影響。它必將成爲我人生的一段重要歷程,給我留下難以磨滅的記憶!

外出考察學習心得體會9

潔淨的環境,精細化的管理、規範化的工作流程,嚴謹、細緻的工作態度,忙中有序、一絲不苟的工作精神,“只爲成功想辦法,不爲困難找理由”的工作理念,這些就是黔西電廠留給我的深刻印象。

隨着接待人員的邊說邊行,不經意間就來到了鉗工比賽現場,電氣二次比賽現場等,看到的是師傅們認真的做着自我的題目,隨即進入資料室、廠房、總控室、工具室參觀,處處無不給人耳目一新。透過與工作人員進行細緻的溝通與交流,深知了他們工作標準之高、管理制度之嚴、基礎工作之實。隨着接待人員的引導,我們來到了會議室,聽取電廠領導對該廠的介紹,從中對他們的創新理念,發展之路有了更全面的瞭解。

短短的幾小時參觀學習,卻讓我大腦思索了幾天,同是發電行業,自然條件、員工文化層次大同小異,而現實差異卻不得不讓人膛目結舌,也許有人會說:他們資金雄厚,硬件建設投入大,這固然是一方面,標準化建設、一流建立離不開資金作後盾,但資金不是天上掉下來的,支撐他們的是一種精神,“爭創一流”的精神,把這種精神溶化在企業文化建設、安全生產管理、經營管理、設備維護管理等各個方面,要靠科學管理來實現,他們的經驗和做法很值得我站去研究和學習。

學什麼、如何學?總的來說要結合正在開展的活動,轉變思想,更新觀念,理清我站的發展思路,振奮員工精神,正視差距,在目前電站未完工程及設備缺陷較多的狀況下。一是常抓不懈地把牢安全生產關,紮實開展反違章、事故預想和反事故工作,杜絕一切安全事故的發生。二是針對當前運行中存在的困難,努力尋找突破口,不等不靠地做好設備消缺工作,做到有水就能發電,確保全年目標任務的完成。三是狠抓作風建設,建設一支有思想、技術過硬、作風優良、進取心強的高素質員工隊伍。

只要我們振奮精神,凝聚全站職工的力量,虛心學習和借鑑他人的先進管理經驗,一股作氣謀發展,必須能縮小差距,創造完美的團坡明天。

外出考察學習心得體會10

20xx年9月13日,我受組織安排到重慶市扶貧辦參加爲期6天的貧困村大學生“村官”培訓班課程。此次培訓主要針對重慶市貧困村的脫貧培訓。課程內容包括扶貧開發理論政策、加快推進整村脫貧連片開發工作任務與要求、貧困地區人力資源開發進程工作研究、統籌城鄉扶貧開發思考與探索、扶貧項目資金管理、農村專業生產合作組織建設和大學生“村官”的任務與要求等方面的內容。

前面五天主要是理論課程的學習。最後一天,市扶貧辦組織我們大學生“村官”到巴南區接龍鎮荷花村考察學習。接龍鎮荷花村位於巴南區東南部,全村總面積14。7平方公里,總人口3437人,擁有耕地面積7800畝,20xx年發展種植優質水稻3000畝。

一到荷花村,首先被村上乾淨整潔的村容村貌所折服,然後被村民淳樸好客的風土人情所感染。

我們參觀的第一站是荷花村的葡萄園基地,葡萄園佔地700畝,主要種植海拔800米高山的原生態葡萄,無農藥污染、色澤豔麗。葡萄園負責人盛情邀請我們品嚐特產巨玫瑰葡萄,大家品嚐後口中留有類似玫瑰般香味,汁多脆甜爽口。“我們的葡萄園集採摘、釣魚休閒爲一體,是避暑聖地。”葡萄園負責人說。

第二站是參觀荷花村的土雞養殖基地。該養殖基地充分利用山地地勢,對土雞進行放養。而且一大特點是每個土雞都帶了特質的“眼鏡”。養殖基地的負責人說,這是爲了防止公雞之間互相“鬥毆”,那

樣會影響公雞的毛色與數量。

第三站是參觀荷花村的秋土豆。說到秋土豆本身並沒有什麼特別之處,但是它的種植方法倒是非常特別,是把已經成熟了的土豆直接放在土地上,再在上面覆蓋幹稻草,村民說這樣再過一段時間,原先的土豆便會再接出更多的小土豆,而且種植方法簡便易行,深得村民推廣。

這次考察學習使我深有體會,在理論和實踐的結合下,我對農村廣闊的發展天地信心不已。荷花村從原來的貧困村靠政策和自身條件的優勢因地制宜,發展成爲如今的小康村。20xx年,荷花村已實現社會總產值3350萬元,20xx年全村社會總產值增加到3470萬元,村集體收入15萬元,村民20xx年人均年收入4350元到20xx年增加到5750,同比遞增1400元,比上年增長20%。同時,精神文明建設同步發展,治安秩序良好。

天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。荷花村的成功經驗使我如獲至寶,荷花村勤勞、善良、好客的風土人情也使我流連忘返。我一定會將此次培訓的所得、所悟、所感銘記於心,並結合青龍村的自身條件因地制宜。早日也把青龍村變成小康村。

外出考察學習心得體會11

首先,十分感謝局領導給我創造了此次外出學習考察的機會。短短四天時間,一路風塵僕僕、一路參觀考察、一路驚羨不已、一路發奮立志,大家邊學習邊思考,邊思考邊討論,反思自我,查找差距,衡量本局的發展狀態,謀劃迎頭趕上的辦法措施。所考察工商局(所)經濟實力雄厚,發展意識超前,改革思路新穎,創新機制靈活,基層建設步伐大,幹部精神狀態好,處處充滿生機和活力,所見所聞讓人耳目一新,帶給我們的不僅是眼界的開闊和心靈的震撼,更重要的是加深了我對轉型建設的理解和深思,真的是不虛此行,對開闊視野、啓迪思路、推進今後工作大有裨益。下面,我按照考察分工,着重就市場規範方面學習體會彙報如下:

一、考察感受

現場參觀了××區工商局××工商分局和××市工商局××分局等單位,參加了工作座談會,外地工商給我留下深刻印象。

亮點一:工作流程精細化。××工商給我的第一印象就是工作次序清晰、條理規範。××市工商局印發的《工商服務指南》內容十分全面,基本涵蓋了工商部門的各項日常工作,且通俗易懂,結構分明,讓前來辦事的人一閱便知,既節省了羣衆辦事時間,又提高了工商工作效率。從宣傳光碟到彙編成冊的軟件資料,從辦事大廳詳細的工作流程到職能科室規範的工作制度,××工商通過點點滴滴的細節,讓人感受到細緻入微的服務,通過規範化的監管服務,全面提升了工商形象。

亮點二:教育培訓差異化。首先,領導班子做表率,××工商要求領導班子做到勤思考、常總結、善管理、全教育、勇決斷、敢負責。思想工作常抓不懈。其次,差異培訓練新兵。針對不同對象採取不同的教育方式,制定有差別的學習目標,實行合理的差異化,提升新老同志的工作能力和業務素質。

亮點三:日常考覈常態化。××工商提出日常監管考覈“六率”,分別是無照經營控制率、食品安全監管率、重點行業監管到位率、申、投訴辦結率、經濟戶口系統運行率、目標任務完成率。通過指標量化,細化日常監管工作,將日常監管工作落實到各個責任人,真正做到獎懲結合、賞罰分明。××工商局創新性提出幹部分類管理制度,對在不同位置、不同年齡階段提出的差異化的工作

要求,並通過考覈給予一定的獎勵。幹部分類管理體現了以人爲本的科學思想,調動了幹部學習工作的主動性和積極性。通過幹部分類管理制度,××工商局有效提升了幹部的業務素質和工作能力,提高了隊伍整體水平。

亮點四:分類監管規範化。在無照經營和食品安全監管上,××工商採取分級分類的監管模式,建立三類監管區域,明確各職能部門的工作職責。同時加強與地方政府的溝通配合,搞好工作宣傳,充分利用新聞媒體的力量,爭取社會各界的理解和支持,將無照經營和食品安全監管工作深入到轄區羣衆的心中,營造良好的工作氛圍和工作環境。

亮點五:監管服務創新化。在××市工商局,我們瞭解到該局發出了全國第一張農民合作社營業執照、全國第一張農民土地股份合作社營業執照,自主研發了《外企出資監管系統》、《電子監管地圖系統》等等舉措。窺一斑而知全豹。××工商在工作中十分強調工作創新,並通過大膽改革、創新舉措,不斷提升服務監管水平,將服務和監管有機結合,爲××地區的經濟又好又快發展提供了強有力的保證。

二、幾點思考

學習借鑑先進經驗,關鍵是要緊密聯繫實際,着眼解決問題,做到真學、真信、真懂、真用。通過學習考察某省工商局有關局(所)的經驗和做法,結合貴池工商的實際,建議將市場規範工作的總體思路定位爲:轉變觀念,提高素質,創新基層工商所市場監管制度和方式,及時整合人力資源,完善績效考覈制度和激勵約束機制,努力構建市場監管執法長效監管機制,促進工商所實現高效能監管,提高服務區域經濟的水平。具體做好以下幾個方面的工作:

(一)明晰監管層次,創新監管方式。一是監管工作推進層次化。工商部門面對龐大的監管羣體,在管理工作中不能搞“一刀切”,必須突出工作重點,堅持監管層次化,推進實施分行業、分時段監管舉措。二是市場監管痕跡化。即:抓好行政監督、檢查和服務指導記錄制度建設,要求無論是市場監管還是行政執法、行政指導、服務發展、消費維權等都要做好相應的檢查記錄,這樣既能體現工作效果,又爲考覈提供依據,同時還可爲追責提供證據。不僅有利於階段性工作的檢查督促,而且有利於整個工作的順利實施與完成。三是專項整治常態化。專項檢查和整治要經常化,建立長效監管機制,做到整規結合、糾建並舉,使市場痕跡化的監管模式與市場巡查制相結合,做到有長效的監管制度、長效的監管手段、長效的監管措施等,採取在檢查督導的同時,按既定的工作標準、程序規範到位,做到工作不留死角、不留空擋。

(二)強化績效管理,明確監管責任。建立工商所工作人員市場監管績效考覈管理機制,明確每個人的監管職責。即結合全年工作總體目標,制定客觀、明確的監管職責量化標準,將監管職責分解、細化、落實到個人,並簽訂《監管目標責任書》作爲今後績效考覈的主要依據。以績效促管理,解決基層監管任務不明確的問題,將監管任務達標率落實到個人。

(三)拓展執法廣度,推進執法深度。在以前的工作基礎上,學習研究各行業的特點,拓寬監管視野,努力在商標、廣告、合同等案件上有新的突破,加強涉外案件的辦理力度,擴大執法幅度,提升執法影響力。應該引導每位同志拓寬知識面,結合工作興趣,培養在某一方面或某一類案件上的執法能力,將每位同志培養成“一專多會”的全能型執法人員。

(四)加強法律法規學習,提高案件質量。案件質量是執法工作的保證。既要加強實體法的學習,也要重視程序法的領會。既要維護法律的公正性,也要體現法律的公平性。具體到實際中,從案源的發現開始,重視案件的程序性和證據的鞏固,切實做好案卷的裝訂工作,認真規範每一份案卷材料,確保每一起案件都是鐵案。

(五)加大監管宣傳力度,增強執法震懾力。隨着信息多元化的不斷髮展,我們要轉變思想,破除宣傳工作“無用論”、“多做少說”、“只做不說”等片面思想,加大監管宣傳的力度,加強正面引導和反面警示,提高執法的震懾力,營造人民羣衆參與監管、經營戶自覺自律的良好氛圍。

三、工作啓示

結合此次外出考察學習,針對當前烏沙工商所工作實際,我們要着重從以下幾個方面開展好市場監管工作:

(一)抓住重點行業不鬆手。總結以前工作的經驗成果,繼續加大對食品、農資等行業的監管力度,努力提高監管覆蓋率,提升監管水平。

(二)兼顧一般行業不放手。充分發揮工商監管職能,利用商標監管、廣告監管、質量抽檢、消保維權等職能,加強對一般行業的監管,促進市場秩序規範。

(三)全面推進層次化監管機制。克服監管力量不足等諸多困難,變應付式的被動監管爲積極的主動監管。同時,創新監管方式,分行業、分時段對不同行業進行有的放矢的重點監管。

(四)抓落實促監管。將監管任務完成率落實到每個網格責任人,進一步細化、量化。從主動服從、預警教育、行政處罰三個層面鎖定監管目標,力促監管到位、市場規範。

外出考察學習心得體會12

本次xx之行的最大體會是我的教育理念要從根上轉變。剝掉浮誇的外衣,尋求本真的語文教學。老子的“道法自然”“和而不同”在此次學習中深度體現,尊重人的自然成長。我們的語文教學不是僅僅體現在一堂課,一張試卷,而是要在語文學習中使我們的學生能夠具備適應終身發展和社會發展需要的必備品格和關鍵能力,如社會責任、人文底蘊、科學精神、審美情趣,還有健康的身心,學會學習的能力,實踐創新的能力等等。

如今教育教學中最流行的莫過於核心素養了,如果哪個學校不提核心素養,那麼它好像就不是一所合格的學校。可是核心素養到底是什麼呢?一個學校的核心素養又是依據什麼制定出來的呢?聽了清華附小的王峯老師的報告,我瞭解到清華附小的核心素養表現在六大方面:身心健康(心理健康、身體健康、完整人格)、善於學習、審美情趣、學會改變和天下情懷。他們核心素養的提出,首先依據的百年老校的教育發展史;其次是學校文化與國家教育方針;最後是未來世界教育改革的發展趨勢。他們立志要爲孩子們聰慧與高尚的人生奠定基礎。

學習了他們,可以清楚地認識到一個學校覈心素養的制定應該首先遵循國家的教育方針。然後再結合區域特點和學校自身的特點,學生的學情等具體的最符合自身特點來考慮。比如咱們棗莊特有的地域文化(儒家文化,墨子文化,魯班文化這一點也正切合了“用工具撬動學生學習的變革”。)我們學校的“愛與責任”核心辦學理念(可以從校名”文化”兩個字入手,它包括物質文化、 制度文化和心理文化三個方面。)如果制定了學校覈心理念,它就能爲我們老師教學指引了方向,讓我們每一位一線老師在平時教學中有個終極目標,經過六年的學習,我要使我的孩子們成爲一個什麼樣的人。

理念的東西提出來,如何把它們實施出來呢?這是一個很實際的問題,也是一個最難操作的問題。所幸的是,我們學校自06年以後就出臺了一系列的教學改革措施。如最開始的語文快樂限時作文,到現在我們語文“1+X+Y”教學模式,都爲實現學校最終的核心素養開闢了道路。值得一提的是,無論怎麼改,基礎一定要抓牢。也就是說要時刻把《課標》和教材裝在心中。再結合各學段學生的認知特點,採用多種形式,紮實有效的進行教育教學工作。

核心素養的提出我們也不難看出,最後的落腳點都是到人,我們最終要把我們的孩子教育成具有完整人格的人。這就需要考慮學科之間的整合,而不是各個學科之間互不聯繫、單打獨鬥。學科間的整合大致分爲三種:一是學科內滲透式整合。這是在語文學科中充分挖掘各冊教材、各個版本教材之間的邏輯關聯,讓它們彼此之間互相補充與服務。這就要求我們語文老師要深入文本熟知各冊教材,甚至各版本教材,取長補短爲發展學生語文素養做成一個手頭依據。二是學科間融合式整合。這要首先考慮在學科屬性相通,學習規律及學習方式相融的情況下將不同學科的概念、內容、活動等整合,使學生達成核心素養。這點的實施有點麻煩,並不是簡單的語文中有數學,語文中有思品這樣的就是學科間的整合了。這需要學校要根據自己的特點及制定出的學校覈心素養教學理念,先制定出一系列的校本教材。這就要說說第三種整合,就是超學科消弭式整合。消弭式整合說白了就是淡化各學科之間的界限,讓學生的學習與社會生活、實踐打通,在實際生活的情境下提升兒童發現問題、解決問題的能力。

如清華附小的四大課程系列:體育健康課程、全學科主題閱讀課程、應用出新類課程(這個課程鼓勵孩子發現問題、提出問題、解決問題、繼續發現問題的能力。)種子課程(這一課程主要面對特長,面向特需,比如班裏比較另類的孩子,在某一方面需要特別關注的孩子。)不難看出清華附小這四大課程體系都是爲了他們的核心素養服務的。相信他們的孩子經過六年的系統學習,一定會成爲一個身心健康、善於學習、具有審美雅趣、能不斷改變自己、裝着天下情懷的人。

還有xx老師的“全課程”教學理念。他們將學校的語文課程抽出題幹,就是聽說讀寫。每個教學任務成一個系統,也就是一個大主題。最終培養出一個完整的人,這個人之所以完整要從人格、體育、藝術、智育這四大方面來展現。小學六年,每個年級都有自己的體系課程。沒有具體的學科概念,但是各種能力又自然得到教育。因爲他們基於他們的學校育人核心素養把要學的知識訓練點以多種形式融在一起。比如他們的“讀”的教育:每個學段的讀書要求都有不同。一年級要讀五百本繪本,形式是老師講,學生聽,學生讀,主要訓練聽的能力。二年級自由閱讀100本橋樑書,30本童話。三四年級每年1000萬字的自由閱讀量。而五六年級則是要深度閱讀。那麼這麼大的閱讀量到底如何能和我們平時教學不衝突呢?當然常老師現在的語文教學是他們學校的自主教材,而她在山東淄博時是把我們所教的這本書的教學知識點做了個清單,把知識點梳理出來成一個綱。那麼空出的時間就是閱讀,在閱讀中解決語文能力問題。

尊重孩子的生長規律,把握各學段重點,是這次學習中每個專家所重點提出的。這也切合了開篇所講的“道法自然”尊重人的自然成長的一個重要表現。李衛東老師根據學段,把語文教學分爲字詞句,段,篇三個層次。具體解釋就是,第一學段的訓練重點是組詞或句。要能讀懂句子,理解句子,就是理解詞語間的邏輯關係。落實到寫上就是能寫詞語或句子就可以了。到了第二學段就是段的訓練了,理解前後幾個自然段,總結段意,在此基礎上能初步把握內容大意。落實到寫上就是寫片段。到了第三學段的重點就是篇的訓練了。也就是說再理解詞語就得聯繫全篇內容,由詞到句。準確把握課文主要內容,表達順序,思想感情,表達方法,也就是前面常麗華老師說的深度閱讀。而此學段的寫纔是簡單的文、篇章的訓練,由第二學段中段的訓練,組段成篇,也就是教會學生如何構文。

在初步瞭解整個語文教學體系的基礎上,又聆聽了幾個具有代表性的老師語文專題教學。吉春亞老師的本真教學,xx老師的走進兒童詩,王文麗老師的讀整本書教學。都讓我感受到這些老師在熟讀《課標》和教材的基礎上,結合自己的自身特點確定語文主題教學,真正的享受語文教學,樂在其中。而現在的我們也要從他們身上得到啓示,從最基礎做起,堅韌踏實,一路走來。

外出考察學習心得體會13

六天的考察學習時光匆匆而過,經過這短暫而又充實的考察學習,我的感受頗多,若要對這六天做一個總結,只有一句話——出發時輕簡單鬆,是愉悅的情緒;歸來時沉甸甸的,是收穫與職責。

臨行前,我對這次考察學習充滿了期盼,步履輕快飛揚;考察學習後,我多了一份思考,腳步成熟而堅定。就如考察的目的而言,此次考察學習的目的在於觀摩先進,尋找差距,彌補不足。爲此我鎮領導爲我們安排了景點參觀、小康建設示範點參觀學習、民族文化品牌示範點參觀學習等項目,讓我們在身心上和視野上都感受了新的洗禮,使我們在考察學習中進一步認識自我,認識自我所扮演的主角,更認識了這一主角的重要性和發展的必要性,之所以這種收穫不僅僅讓我感受到壓力,更讓我感受到這是一種動力,這種動力是一種使命,是一種值得投資、值得傾注心血的人生價值提升方式。

在這次考察學習中,不管是景點參觀還是建設示範點參觀學習,給我的感受和反思都很多,下方我就簡要談談我的體會。

一、感受和諧打造和諧

6月24日,我鎮第二批參觀學習團開始啓程,沿着蜿蜒盤旋的巴邊江一向南下,途經景東、鎮遠、寧洱、普洱,最後到達景洪市。在這幾百公里的行程中,雖然暈車一向侵襲着我,但沿途如畫般的風景與崎嶇狹窄的山道深深吸引着我,我儘量控制我的眼瞼不讓它合上,不能錯過呀,不能錯過大自然給我的恩賜和崎嶇山道的行車法則教育。我作爲無量山鎮安全生產辦公室成員,山道交通管理是我必備的經驗,這正是我現場觀摩學習的機會呀。山道十分狹窄,行車個性的多,但是又那麼的井然有序,再看看沿途的交通安全文化不禁使我愧然,他們的文化渲染是那麼的濃烈,是那麼的到位,使每個經過山道的駕駛員都有一種守護安全的職責感,沿途的一個個顯眼的安全警示標語就像一個個安全守護衛士在提醒着、監督着每個駕駛員是否珍愛生命。看到這些,我不禁想起了一句古語“久入魚肆,不聞其臭;久入蘭室,不聞其香”,這不就是說明環境育人的道理嗎,我們就應盡力去打造一個交通安全文化環境,讓我們的駕駛員也在安全文化環境下受渲染,去自覺地遵守交通規則。

6月25日和6月26日我們參觀了西雙版納的熱帶植物園、傣族園和野人谷。這是一個人與自然和諧相處的典範,古樸的民族風情、秀麗如畫的熱帶植物和悠然自得的野生動物悄然構置了我們奮鬥了幾代人的和諧社會。這不正是我們要學習的嗎,我們也有連綿起伏的無量山和逶迤滂沱的哀牢山,它們以前一度是那麼的鐘靈神秀,那麼的生機勃勃,相信那裏也以前是一片和諧的世界,那此刻爲何黯然失色,我們作爲無量山鎮的建設者,理應反思我們的建設思路和管理模式。我們理應堅持經濟建設與環境保護協調發展的原則,把無量山鎮也打造成又一個和諧社會示範點,當然就得加快產業結構調整,大力發展綠色產業,加大環境保護力度,努力去營造人與自然和諧的局面,我相信在黨委政府的正確領導下,我們必須能成功,必須能把無量山鎮打造成一個綠色產業旅遊文化基地、經濟建設與環境保護協調發展示範基地,我相信會有這一天,而且我能等到這一天。

二、抓住機遇創造機遇

6月26日下午我們驅車到達了雲南第一村“大營街”,由於時光的關係我們來不及細緻的參觀大營街的風貌和了解大營街的發展歷程,幸好鎮領導爲我們搞到了一張介紹大營街發展歷程的光碟,回到政府後領導及時組織了全鎮職工收看。這不僅僅是大營街發展的歷程,更是我國小康社會建設的一個例證。從這一鮮活的建設例證中我們能夠感知,大營街能步入小康社會,我們也能步入小康社會,我們不能夠照搬大營街的建設模式,但能夠學習大營街的羣衆主義精神和不畏艱難險阻的改革創新精神。我們在今後的發展中要不斷加強教育,不斷地注入改革創新的新活力,團結協作,用心尋找戰略伙伴,努力去尋找機遇、創造機遇,我相信在我鎮黨委政府的正確領導下,我們有這個潛力,更有這個實力把無量山鎮建設成爲物產豐富、鄉風禮貌的全面小康社會。

三、打造民族品牌文化挖掘無限旅遊資源

6月28日我們參觀了楚雄的彝人古鎮。彝人古鎮位於雲南楚雄市經濟技術開發區永安大道以北、太陽曆公園以西、龍川江以東、楚大高速公路以南。佔地約1740畝,總建築面積100萬平方米。該古鎮齊聚了吃、購、住、遊、住五大功能,它不僅僅體現了彝族文化的靈魂,更爲旅遊產業的發展帶給了無限的資源。該古鎮不僅僅給楚雄人民帶給了經濟上的創收,更成爲了楚雄人民與外界交流的窗口,這充分體現出現代社會的發展需求、消費需求,在物質的必要需求到達基本滿足的這天,人們對古老的、民族的和具有神祕的生存潛力的品牌文化的需求也越來越高;就像許多人喜歡吃雜菜一樣,楚雄彝人古鎮讓古老的彝人習俗復活在喧鬧的現代社會之中,讓所有到彝人古鎮旅遊的人們都流連忘返,這不僅僅給遊客帶去了不虛此行的感覺,更給當地的經濟發展帶來了豐厚的回報。這就是古老的品牌文化的魅力,古老的文化我們具有,但品牌文化我們需要去打造,這不僅僅是歡迎客人的儀式,更是吸引投資的方式;我們也具有古老的彝人習俗,比如彝人跳採、、彝人“打歌”、彝人酒歌等等,而且這些彝人習俗就在我們身邊,我縣也在不斷的打造彝人文化品牌,但我認爲品牌文化建設也務必爲經濟建設服務,我們就應盡力去尋找二者之間的切入點。我相信,我們的領導也在思考如何讓古老的文化爲現代經濟發展做貢獻,但這不是一朝一夕的事,我們必須要有耐心,更要有信心,相信總有一天我們南澗的彝人文化品牌會走向世界,成爲現代社會的消費需求。

此次考察學習碩果累累,要在有限的篇幅上展現得淋漓盡致是不大可能的,此刻散散數言,僅代表我的一時所感和所想。我是一個喜歡思考的人,就是一個景點的觀察和反思我都會從不一樣的角度去想。當然,這篇心得中我沒有提到我鎮建設的許多優點,因爲我是帶着一個取他人之長,補自我之短的心態去考察學習的。我堅信只要帶着一個學習的心態去看待每一件事情,我們都會有收穫,同時也會有失落;只要我們拋開失落而去抓住收穫,我們得到的將會是一份永遠的感激和喜悅。

外出考察學習心得體會14

通過學習借鑑外地大力開展社會主義新農村建設的成功經驗,使我深深的感受到當前我鎮社會主義新農村建設,必須在統一思想、宣傳發動、科學規劃、點面結合、加大投入上下功夫。

一、統一思想。一要充分認識現階段推進社會主義新農村建設的重大意義。建設社會主義新農村是黨中央的重大決策,是我國現代化進程中的重大歷史任務。其目標和要求是建設“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村。從我鎮實際來說,建設社會主義新農村,不僅是落實科學發展觀的本質要求,也是構建和諧社會的內在反映;不僅是加快我鎮經濟發展的客觀需要,也是推進我鎮社會進步的必然選擇;不僅是當前的中心任務,也是今後的奮鬥目標。因此,全鎮上下要深刻認識社會主義新農村建設的重要性和緊迫性。二要加強組織領導,明確責任,形成合力。新農村建設基礎在村,關鍵在鄉鎮。各鄉鎮主要負責人是本地新農村建設工作的第一責任人,分管領導是直接責任人。要切實加強領導,進一步明確責任,落實好“縣裏統籌,鄉鎮主抓、村組實施”的工作運行機制。縣要成立新農村建設工作領導小組,負責對新農村建設工作的指導、協調、督查和考覈,抽調精幹力量組成3—5個社會主義新農村建設駐村工作組。各鄉鎮也要成立相應的機構,儘快制定出具體實施方案,

重點加強對新農村建設的政策資金扶持,村莊規劃的編制和審覈,主導產業、龍頭企業和合作經濟組織的培育發展以及農村剩餘勞動力轉移的組織、協調和技能培訓工作。鄉鎮黨委、政府是新農村建設工作的直接組織者、實施者,要組織廣大幹部深入村組,全面瞭解產業發展、村莊道路、住房結構、環境衛生、村容村貌、村民素質、制度管理和班子建設等情況,因地制宜,幫助村組科學編制規劃,制定具體工作方案,組織發動羣衆,形成合力,開好頭起好步。縣直有關部門要相互配合,搞好服務。如規劃建設部門要搞好村莊規劃,並提供樓院設計圖紙供農民參考;交通、水利、水電、教育和衛生等部門要搞好農村通路、通水、通電以及學校和衛生室等基礎設施的規劃和建設。其他部門也要充分發揮職能作用,積極參與新農村建設。三要嚴格實行目標管理。每年年中抽查、年底考覈驗收,獎優罰劣,並及時總結經驗,推廣典型。

二、宣傳發動。從我國農村改革的歷史經驗來看,建設新農村必須要堅持廣泛宣傳發動,調動農民建設新農村的積極性和主動性,使農民成爲新農村建設的主力軍。一要利用媒體宣傳發動。宣傳部門要把新農村建設工作列爲新聞宣傳工作的重要內容,制定詳細周密的宣傳方案,精心組織實施,及時報道在建設新農村過程涌現出來的典型。報道要形成規模,產生影響。二要運用羣衆喜聞樂見的形式宣傳發動。要充分運用標語、宣傳欄、宣傳展板、文藝演出、知識競賽、演講比賽,印發資料等多種形式,大力宣傳新農村建設,做到家喻戶曉,人人皆知。三要結合黨員先進性教育活動宣傳發動。要組織機關幹部下農村宣傳新農村建設,採取開座談會、夜訪農戶等形式,進村入戶宣講新農村建設。要用好“一事一議”和“民辦公助”政策,組織農民開展直接受益的公共事業建設,激發和調動羣衆參與新農村建設的積極性。

三、科學規劃。根據我鎮農村實際,我認爲要堅持以下原則。一要堅持民族風格、傳承文化的原則。新農村建設要充分考慮當地的地質狀況等各種因素、氣候條件、資源特點,以及歷史、文化、因地制宜,科學制定規劃。二要堅持美化環境、設施配套的原則。在新農村規劃建設中,要實施村莊周邊的封山育林、植樹綠化,進行田邊、河邊、山邊、路邊的綠化,實現村莊道路硬化、街院淨化、環境美化。要堅持佈局合理,設施綜合配套,下大力氣解決好道路、電力、通信、飲水排污以及衛生文化教育等配套設施。三要堅持因地制宜、分類指導原則。村莊建設在速度、規模、標準等方面要區別對待。經濟實力較強地區,村莊建設速度可快一些,力度可大一些。如採取舊村拆建、人口遷移、改造“空心村”、建設農業園區等進行村莊建設。相對邊遠的農村建設,由於村莊佈局分散,則應當以提高經濟發展水平爲基礎,在科學規劃的指導下逐步建設,重點發展潛力大的村落,使之成爲中心村。自然條件極其惡劣的山村,則可採用退人還山或遷並等辦法進行。徹底改變過去農村“有新房無新村、有新村無新貌”的現象。四是點面結合。一是要突出重點產業建設。新農村建設的中

心任務和重中之重是發展生產,抓好重點產業建設,增加農民收入。要發展一批產業帶動能力強的農產品加工龍頭企業,完善農業產業利益聯結機制,培育一批農產品品牌,建立完善的農產品市場營銷體系。要與農村改水改廁改竈相結合,大力推廣“豬沼果、豬沼魚、豬沼菜”等生態農業模式。要大力發展農村合作經濟組織,提高農民生產的組織化程度。二是要突出重點基礎設施建設。要按照一村一策的要求,解決好農村“五通”問題,以及環境改善、醫療衛生和農田水利設施建設問題。當前特別是要結合農村環境整治搞好村容村貌的綠化美化,搞好組與組、戶與戶之間道路硬化。三是要重點抓好農民培訓。新農村建設,農民是主體,提高農民素質,必須搞好農民培訓。要制定科學培訓規劃,把農民培訓與農村勞動力轉移有機結合起來。要整合資源,扶貧、農業、科技、勞動以及職業技術學校等部門要整合農民培訓資源,加大對農民實用技術和務工技能的培訓力度,努力提高農民的科技致富能力、市場競爭能力和自主發展能力。四是要重點加強村級班子建設和農村民主政治與鄉風文明建設。要加強以黨支部爲核心的農村基層組織建設,基層黨支部要成爲新農村建設的領導核心和帶頭人,同時要義不容辭地擔當起新農村建設的責任,爲新農村建設提供組織保障。要加強農村基層民主建設,落實農民自治和村務公開,充分調動村民自力更生建設新農村的主動性和創造性。要推進農村鄉風文明建設,實施公民道德建設工程,開展創建生態文明和科技示範戶活動,提倡科學、文明、健康的生活方式,樹立文明和諧的農村新風尚。五是要突出重點區域。突出以省縣道及城鎮周圍經濟實力較強的村爲重點,集中力量,整合資源,規劃建設一批具有較強示範作用的新農村示範點,以發揮其示範和輻射作用。縣鄉級領導都要聯繫一個村作爲新農村建設示範點,並積極向省裏做好資金爭取工作,加大扶持力度,力求辦成樣板。五是加大投入。一要加大對基礎設施和主導產業的投入。要堅持各類涉農支農資金和項目的統籌安排、集中投放到新農村建設示範點上來。要設立新農村建設專項資金,進入預算,並確保逐年有一定比例增長。要圍繞農村基礎設施建設、發展優勢產業和重點產品,抓好項目的論證、立項、申報、建設和儲備工作,切實加大農業爭資上項的力度,爭取上級增加投入。二要加大對構建農村金融體系的投入。進一步拓寬支農資金渠道,解決農民貸款難的問題,幫助農民進入市場。三要爭取社會資金的籌集,爭取社會各界人士的捐助,爭取企業家、個人捐款捐物參與社會主義新農村建設。四要加大對農村社會保障制度建設的投入。進一步完善農村“五保戶”供養、特困戶生活救助、災民補助、養老保險等社會救助體系。要進一步擴大對農村部分計劃生育家庭實行獎勵扶助範圍。同時,積極探索建立農村最低生活保障制度。

外出考察學習心得體會15

8月24—8月26日我們xx縣第三期青幹班在縣委組織部領導和黨校老師的帶領下赴華寧、紅塔區和仙福公司就進行了考察學習。我們先後參觀考察了華寧縣盤溪鎮大龍潭景區和建在景區內的雲南阿穆爾鱘鰉魚養殖有限公司的鱘魚養殖基地、華寧陶藝術館、紅塔集團捲菸生產線、大營街高龍潭社區和大開門仙福集團。通過一路考察,一路對比,一路思考,我感到觸動很大,感受很深,收穫很多,受益匪淺。

這次出去考察學習幾個點各具特色,都有值得我們學習借鑑的地方,下面我依次談談我的感受:

8月24日下午,我們先參觀了華寧縣盤溪鎮大龍潭景區。大龍潭景區內的主要景點就是七犀潭,七犀譚現今叫大龍潭,清康熙初年出水,1662—1671年,福照莊翰林院檢討董健加築大龍潭埂,開溝修建大、小冒洞。經水利技術人員考察測量,七犀潭呈鍋狀,深達78米,出水量4.169立方/秒,居全省第一,全國第三大潭。走在大龍潭邊上,欣賞着那碧綠的譚面,在感受着這大自然的恩賜的同時,我覺得大龍潭的開發宣傳還不夠。整個參觀的過程中,除了我們這行人,只有幾個小孩在譚中戲水,鮮見遊人。我認爲,旅遊資源是可再生資源,開發和保護並不衝突,甚至是相輔相成的,如果不是這次參觀,我們大多數人根本不知道華寧盤溪有這麼一個美麗的大龍潭。

帶着一絲遺憾,我們走進了景區旁的雲南阿穆爾鱘鰉魚養殖有限公司鱘魚養殖基地,在哪裏,我那一絲遺憾被那一池池、一條條大大小小的鱘魚一掃而光。在那一排排的養魚池裏,從那大大小小的正歡快地暢遊鱘魚着的鱘魚身上。我感受到了一個新興的、生態型的高端食品產業的勃勃生機。鱘魚是世界上現有魚類中體形大、壽命長、最古老的一種魚類,迄今已有2億多年的歷史,稱之爲“水中活化石”。 鱘魚經濟價值很高,鱘魚肉、魚籽的售價都很高,魚籽醬更是高達5元/克,鱘魚皮是製作高檔皮革製品的好原料,抗撕裂性、耐磨性、柔韌性可與鱷魚皮媲美。但鱘魚對水質要求比較嚴格,喜生活於流水、溶氧含量較高,水溫偏低,底質爲礫石的水環境中。而大龍潭的水質剛剛符合了這一切,當地政府也果斷引進了這家企業,實現了企業和政府的雙贏。在這一點上,我覺得我們可以借鑑的地方很多。

緊接着,我們參觀了位於縣城的華寧陶藝術館。我對陶瓷認識不多,據藝術館工作人員介紹,華寧陶古稱“寧州陶”,興於明代洪武年間,盛於清朝中期,距今已有600多年的發展歷史,是明代景德鎮以外青花瓷的重要窯場——玉溪窯的重要組成部分。觀賞這那五顏六色、大大小小的彩陶,聽着工作人員的解說我在此陷入深深的思索中。600多年的歷史積澱與300萬元的年銷售收入,構成了一個令人思索的數字。我認爲是該把“華寧陶”這一項非物質文化遺產提上保護髮展的議程了。不說別的,光看這“華寧陶藝術館”位置——在一條商業街的三樓,一樓是商鋪,二樓是旅館,進入藝術館得通過旅館大廳,門外,如果不仔細看幾乎發現不了“華寧陶藝術館”的招牌。在這裏,當地政府對這一藝術館的重視程度就可見一斑。在此,我由衷地希望華寧陶能重新煥發出工作人員講述般的往日的風采。

8月25日,我們參觀了紅塔集團捲菸生產線。首先,我們在報告廳觀看了一部以“山高人爲峯”爲主題的企業文化紀錄片,在短片中,我深刻理解了“山高人爲峯”的意義——“山”就是紅塔山,紅塔集團;“人”就是人民大衆。這句話反映了紅塔集團“以人爲本”的企業理念。接下來,我們參觀了玉溪捲菸廠生產二部制絲、捲包生產線和高架庫。在參觀過程中,工作人員向大家介紹了紅塔集團先進的捲菸生產設備、捲菸製造流程、新產品研發,以及紅塔集團爲提升核心競爭力而進行的大規模技改。高度自動化的生產設備和整潔明亮的生產車間、快速運轉的設備、動作精準複雜的機械手、穿梭自如的激光導航小車,無不吸引着我們的目光。短暫的參觀時間裏,我們不斷的感受紅塔集團現代化、人文化、流程化的企業管理。看着每秒1xx支高速運行的捲包設備,第一次,我真切地感受什麼纔是真正的現代化。第一次,我近距離了解了一個成功企業的發展理念和精神面貌,感受到了高度科學化管理的現代氣息,切身地感受到“科學技術就是第一生產力”。

按行程安排,8月25日下午,我們參觀了紅塔區鳳凰路街道辦事處高龍潭社區。由於地域條件、自然條件不同,高龍潭社區的好多東西都是我們無法比擬的,但我在他們的“創先爭優”活動宣傳冊裏找到了值得我們學習借鑑的地方。當前,我們正在進行着“創先爭優”活動,我覺得,好多地方都陷入了爲了活動而活動的形式主義的泥沼中了,在如何調動黨員積極性充分發揮黨員先鋒模範帶頭作用上,回去之後我一定認真學習高龍潭經驗,結合本地實際認真研究,爭取有新突破。

8月26日,我們走進了本次考察學習的最後一站:雲南玉溪仙福鋼鐵(集團)有限公司。位於大開門的仙福公司成立於xx年,佔地3000畝,資產總額30億元,員工3000人,xx年,實現工業總產值48億元,銷售收入62.5億元,上繳稅金2.03億元,已形成集礦山開採、高爐鍊鐵、轉爐鍊鋼、鋼坯熱送連續軋材爲一體的大型鋼鐵企業,達到年產鐵200萬噸、鋼180萬噸、鋼材150萬噸的生產能力。在轟鳴的機器聲中,我們主要參觀了兩個軋鋼車間,在那裏,我親眼目睹了整個又鋼坯到鋼筋的生產過程,在那轟鳴的車間裏,我再次感受到了“科學技術就是第一生產力”。我爲我們xx有這樣的現代化企業感到自豪。

爲期三天的考察學習結束了,在這次考察學習中,我看到了差距,也看到了希望。臨淵羨魚,不如退而結網;心動更要行動。回去之後,我一定結合自身工作實際,合理引用這次考察學習的經驗,努力爲開創xx更加美好的明天而努力!