目前尚不知曉發貼內容是否屬實。但把加班當敬業，視準時下班爲不敬業的事例卻時常有聞。把加班加點當作優秀標兵、模範事蹟的報道更是層出不窮。在我們這個國度，不看業績看錶象的管理者真還大有人在。
就說我本人的工作經歷吧，無不體現了“偏見”在我們國家多麼常見。
我當教師時，不給學生留課外作業，被校長說我不敬業，結果卻是我的學生中考平均分全基地第一。
我當工廠職員時，每天按時上下班，被上司說我工作不積極，事實上我的工作經常在湖北航天系統和本基地得獎。
我到合資企業後，也是按時上下班，被同事向外方老闆告狀，說我下班搞副業，當我離職三年後，老闆說張先生任職時，企業的管理費用是最低的。
當我在私營企業任職後，我多次拒絕參加老闆晚上的公關活動，被老闆說我不夠投入，有趣的是我在企業主政時，企業的產量質量都是最高最好的，安全事故是最低的，管理水平亦是最高的，當我與企業分手兩年後，曾經輝煌十多年的企業竟然倒閉了。
我在企業諮詢時，有家企業的高管幾乎都不休假，我問他們爲什麼不休息?他們說怕老闆罵不敬業。天天上班就是敬業嗎?老闆也多次出臺規定要求高管們休假。結果誰休假誰倒黴獎金必然被扣，因爲有人根本就不休假!在幹部大會上，老闆還另外給不休假的幹部增加額外獎勵!
我問他們天天上班有事做嗎?他們說，坦率地講真沒有那麼多事做，但老闆看不到你上班他心裏就不舒服。我再問你們家裏真的'一點私事都不需要處理嗎?被我問急了，有人竟然當我面哭了：誰家沒點特殊事情，爲從不休假的事她和老公都差點鬧離婚。
什麼加班加點是敬業精神、企業文化。說不好聽點，就是有的老闆心理變態。他以企業爲家，就要求員工也以企業爲家。員工如果真以企業爲家，我看他準受不了。員工說企業就是我的家，家是沒有原則的，我家裏的物品想拿就拿，想送人就送人，我的地盤我做主，我看他還敢讓員工以企業爲家?
當然，我們也不能說加班加點就一定不好。必要時加班加點，特殊任務加班加點在所難免。但如果員工加班加點成了家常便飯，就說明企業管理有問題，不是效率低下，就是用人不當。
還有一種情況，有的員工能力突出，上班時間完成本職工作綽綽有餘，你讓他下班後加班加點幹什麼?我曾在一個知名企業工作半年。我的前任是華東一著名學府的畢業生，因爲工作幹不完而辭職。可是我去了之後，不到半個月，工作理清頭緒後，我每天的例行工作不到二個小時就做完了。半年之後我不得不因“閒”辭職。
每天都保質保量完成工作，沒有出現任何紕漏、沒有生產事故，按時上下班，這樣的員工應是好員工，說明他的精神狀態好、工作能力強，也說明他的工作效率高。
誰說加班就是敬業呢?爲什麼不在上班時間內把工作全部做完呢?加班要佔用自己休息時間，浪費企業水電，加班就意味着推遲完成任務的時間，增加顧客等待時間。上班時間不能按時完成工作，這有什麼好的呢?
判斷一個員工敬業與否的標準顯然不能看其是否加班，而是看他在同一時間內與同事相比爲企業創造的價值大小。不加班比同事創造的價值大，就是好員工，就是敬業表現。加班後比同事創造的價值大，也是敬業的表現。加班還比不上不加班同事創造的價值大，那就純屬“磨洋工”、純屬做表面功夫。
以加不加班來判斷員工是否敬業純屬形式主義、強盜邏輯。
來源：牛津管理評論 原題《誰說加班就是敬業?》