交通局縣鄉公路管理處主任述職報告

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2010年,我在局黨委和分管領導在的正確領導下,在上級業務部門的監督指導下,緊緊依靠全處幹部職工,圍繞實現我縣交通跨越式發展的宏偉目標,保持與時俱進的精神狀態,發揚求真務實的工作作風,認真履行崗位職責,勤奮紮實地開展了工作,取得了較爲明顯的成積。現將一年來工作的開展情況做如下彙報。

交通局縣鄉公路管理處主任述職報告

一、政治思想方面

不斷加強政治理論學習,提高自身素質。隨着社會經濟的不斷髮展,在工程建設管理第一線上,需要面對各種各樣的複雜問題,如果不很好地加強政治理論學習,不與時俱進,掌握一定的理論知識,就無法理解“三個代表”重要思想的精髓,無法符合科學發展觀的具體要求,無法正確貫徹落實好工程建設管理工作。所以我堅持用黨的理論武裝自己的頭腦,用創新的理論指導具體實踐,不斷豐富自己的政治素養。一年來,自己能夠堅持認真學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學習黨的路線方針政策,貫徹落實科學的發展觀,不斷提高自己的政治素質。立足我縣交通建設工作的實際,認真學習了黨的報告,深刻領會了報告中關於中國特色社會主義的基本內容、報告的時代特徵、歷史性貢獻、科學發展觀的基本內容、基本要求以及和諧社會的總要求的闡述,不斷用創新的理論指導自己工作。

二、工作業務方面

(一)圓滿完成“回頭看”工作  爲貫徹落實省人大十一屆一次會議精神,根據2008年全省交通工作會議工作部署和省廳農村交通建設情況“回頭看”活動方案,按照市局統一安排,我帶領全處幹部職工認真制定工作計劃,合理統籌,紮實有效地開展了這次“回頭看”活動。從4月23號開始,我組織三個外業組同時工作,對梁山境內所有農村公路與橋樑進行了詳細調查,各組都認真地學習了省廳文件,嚴格要求,細緻調查。調查時各組着警示服裝,注意了安全。對每一處病害都認真統計,做到不漏計、不估計。在時間緊,任務重的情況下,每天早出工,晚收工,歷時兩個月,全部完成“回頭看”外內業調查任務。受到市局領導的好評,同時也爲梁山1100公里的農村公路建立了檔案,有十分重要的參考價值,奠定了農村公路管養的基礎。

(二)工程建設及監理工作

2008年度我縣農村公路建設總規模321公里,中橋兩座。其中重點項目35公里,省際邊界公路38公里,項目個數將近100個,點多面廣,均爲水泥砼路面,且建設位置均處於落後偏僻地區,工程實施難度巨大。

結合工程實際我處採取的主要措施是:

1是認真紮實地做好前期各項準備工作。結合全縣農村公路網的實際狀況,本着“先通、後連、再循環”的原則,組織工程技術人員進行實地勘測,認真落實擬建項目的前期方案設計、施工圖評審等工作,爲儘早開工贏得了時間;針對我縣工程項目點多面廣的現實,分管領導統籌全局,及時治訂出“監理分片區,工作互協調”的總的工作方針,各監理區組織專人負責協調鄉鎮備土、拆遷、線杆遷移、橋涵配套等工作,爲工程的順利實施提供了有力保障。

2是嚴格履行工程建設“四項制度”,抓好支付管理。我將“項目法人制、招投標制、質量監理制、合同管理制”這四項基本制度作爲整個公路工程建設的根本,各監理區嚴格履行基本建設程序,協助鄉鎮進行招投標管理,並在項目施工全過程中予以貫徹落實。資金支付由各監理區嚴格遵守國家有關財經紀律,按項目建設進度支付,確保資金使用的安全、合理、真實。

3是完善、落實三級質量保證體系,並形成監理上的二級監管制度,