自××年月到協會工作以來，在局黨組的正確指導下，認真學習和貫徹落實社團組織機構有關方針政策和上級機關的各項工作部署，努力工作、勤奮司職，在帶好隊伍、協調組織完成任務，強化協會地位作用的基礎上，加強政治理論學習，以科學發展觀指導工作，不斷提高自身的理論知識和政策能力。按照局黨組提出的要求，與時俱進，創新發展。近三年來協會各項事業均得到長足進步，取得了良好的社會效益和經濟效益。
一、堅持政治理論學習。努力完成黨組和機關黨委佈置的理論學習計劃，在組織全體幹部職工學好的同時，堅持個人自學，以不斷提高自己的理論知識和政策能力水平，指導做好社團組織工作。在參加機關組織的各類讀書班、政治理論學習過程中，做到了認真、踏實、勤奮，注意結合實際，提出企事業改革發展的意見建議，並積極撰寫有關社團發展的文章，探討社團發展的思路。
二、堅持貫徹民主集中制的原則。協會成立兩年多了，在成立之初黨組就提出了站位要高，與時俱進，創新發展的要求。但要真正實現黨組的要求，作爲協會的一把手，首先要站位高，辦事、處理問題要時時處處以大局爲重，而要做到這一點，在班子內部，自己首先要做到民主，沒有民主，就聽不到好的建議意見，沒有廣開言路的民主作風，就形不成創新發展的思路。所以，在班子內部和副手能夠做到大事必溝通，小事常交流，在充分發揚民主的基礎上形成統一的意見。
三、堅持勤政廉潔，做好表率作用。廉潔勤政是我們黨保持長勝不衰的法寶，只有我們黨的各級領導幹部都做到了以身作則，始終保持一袖清風，我們黨的事業才能永往直前，我們的國家纔會興旺發達。中央在懲治腐敗，糾正不正之風方面下了很大的功夫，這幾年成效明顯。作爲協會的一把手，大大小小的財權有一點，作爲一級機構的法人，自身做到了不貪、不隨意的亂批，不負責任的亂花錢。兩年來，沒有因爲是協會法人、一把手，在財務問題上爲所欲爲，以權謀私。另外，協會下屬還有兩個實體，在自身做好的同時，經常不斷的提醒實體的兩位法人要時時刻刻牢記黨的廉潔的教誨，教育幹部職工做清白的人，老實的人，不要在經濟問題上犯錯誤，把行風建設始終擺到重要位置抓緊抓好。
四、堅持做好羣衆的思想政治工作。協會不大，但分四大塊，一是協會本部（二個協會）。二是兩個實體，人員工作各不相同。協會由成立之初—人逐步發展壯大爲人的隊伍，即有正式職工，又有外聘人員，由於人員素質教育水平不同，差次不齊，做好每個職工的思想工作關係到協會的穩定和發展。作爲協會的主要負責人，我認爲在抓好各項工作落實的同時，抓好每個人員的思想工作是實現工作目標的關鍵。幾年來，除了平時經常不斷的與各部門的.負責人做到溝通交流思想，還與每個部門的職工進行談心，瞭解他們的思想動態、工作情況，針對每個職工的不同情況，做好穩定工作，幫助協調解決職工思想上出現的問題。特別是在處理金冶同志個人問題的工作中，費了不少的心思，做了大量的工作。
五、抓關鍵，創新思路，改進方法，積極推進各項事業協調發展
一是大力推進培訓工作的開展，根據局長辦公會議紀要精神，爲全力將機關係統內及對企業的各項培訓工作做好，在充分調研的基礎上，結合協會的實際，及時制定了培訓工作暫行管理辦法，使機關原培訓工作納入了統一管理的渠道，理順了工作關係，加強了培訓服務保障力度，提高了培訓質量，密切了與機關各部門和企業參訓人員的關係。兩年多來，組織各類培訓多期，培訓只員近餘人，收到了良好的效果。特別是在組織保障全國報檢員資格統一考試工作中，先後在全省內組織考試次，無論是從人員培訓質量、考試合格率、考場紀律、試卷的接送等各個環節，均未發生任何問題，得到了國家質檢總局考覈委的良好評價，並對我局的組織管理模式給予了充分肯定。
二是積極推進進出口企業網的開發。爲更好地爲進出口企業服好務，發揮協會在政府與企業間的橋樑紐帶作用，搭建爲企業服務的平臺，在一無資金，二無人員的情況下，努力協調，加強溝通，夜以繼日，勤奮工作，與電子信息研究院共同開發建立了“進出口企業網”。自××年月對外發布以來，通過不斷完善內部管理，強化對外宣傳的力度，加強技術交流等措施，網站的知名度不斷提高，相關鏈接從過去的幾十個、幾百個增加到目前的多個，網站的鏈接會員逐年增多，有的主動找上門來與我們聯繫，要與我們合作。網站的訪問量比以往翻了一番。全國各檢驗檢疫協會有十幾家來我局進行交流學習，國家局協會就網站的建設問題派專業人員兩次來局進行協商。××年月，國家局協會陳會長、陳祕書長同時來協會檢查指導工作，並就網站建設問題進行探討，對協會網站建設取得的效果給予了高度讚揚。在××年月海南組織的信息工作年會上，網站建設作爲大會的主題發言在會上進行了經驗介紹。目前，網站各類會員近餘家，動態信息上傳總計餘條，瀏覽網站的人數約計多人次，在“百度”“”等各大搜索引擎搜索，該網站均排在前幾名。鑑於網站所取得的業績，國家局協會擬將我會進出口企業網納入國家局協會的網站。省民政廳王廳長在全省民間組織負責人會議講話中對網站建設給予了肯定，他指出：“出入境檢驗檢疫協會以企業的實際需求爲目標，從方便企業開展對外貿易入手，建立了‘進出口企業網’。在網站的設計風格、欄目設置、內容覆蓋等方面都得到了有關部門的充分肯定，在全國檢驗檢疫系統行業內居領先地位”。
三是穩妥推進諮詢業務開發。恆通諮詢中心××年月正式劃歸協會管理。納入協會管理初期，很多工作需要理順，制度需要從新建立，經營方式要改變，虧損的業績要扭轉。根據當時的現狀，爲儘快改變舊貌，煥發出良好的精神面貌，扭轉諮詢市場低迷混亂的現狀，實現扭虧爲盈，在激烈的競爭市場中站穩腳跟，必須創新工作思路，不斷拓展新的業務領域，把劣勢變爲優勢，將被動轉爲主動，改變被動局面。爲此，首先從抓規章的建立、內部管理、市場的經營方式入手。先後制定了內部管理制度項，市場經營、獎勵、分配政策若干，加強與機關各處室的溝通聯繫。通過自身的不懈努力，由最初移交協會管理時的虧損十幾萬元，到上前實現創收營業額近多萬元，利潤多，由原來年自主開發—家，上升到年自主開發家的好業績。儘管與有關部門相比在開發數量上還有較大差距，但在不同情況和管理模式的情況下，達到和實現上前的效果，是非常難能可貴的。在做好諮詢工作的同時，還主動自主開發了技術服務以及新領域的業務工作（、），也兩樣取得了很好的業績。
四是有效地促進了瑞通公司業務的開展。隨着業務建設的深入發展，完成了祥瑞消毒分公司的業務劃分和開業運行；從規範管理、長遠發展考慮對瑞通公司完成了註冊資金的增資，經營範圍、稅務登記的變更手續；整頓了衛生除害處理業務，完善了管理體制，規範了操作規程；爲加強公司發展的後勁，根據局黨組的指示精神，完成了與黃驊港煤二期採製樣合作投資項目；針對京唐港業務量大的特點，在經過考察和調研的基礎上，完成了瑞通公司唐山海港分公司的管理，研究制定了《瑞通公司分支機構管理辦法》，爲推動瑞通公司業務發展及內部管理的正規化產生了積極影響。
五是建章立制，狠抓內部管理，加強基礎建設。協會是新組建的社團機構，一切均需從零做起，沒有什麼經驗可以借鑑，爲充分發揮好協會的橋樑紐帶作用，真正成爲企業會員單位的知心朋友，從協會成立之初，就非常注重基礎性建設，狠抓內部管理，不斷提高幹部職工的整體素質，提高人員的服務意識、服務質量和水平。近三年來，發展會員近餘家，制定有關規章制度（含下屬兩個公司）多項，並彙總冊發給員工人手一冊。按照社團組織管理規範，做到了每年召開一次理事大會，報告協會工作，聽取企業的意見建議，不斷改進工作方法。深入企業一線，幫助企業協調解決工作上的難題，尤其是網站的創建，爲方便企業及時掌握和了解檢驗檢疫動態以及國家在出入境方面的法律、法規、政策，提供了良好的服務，受到了會員單位的好評。
存在問題：一是由於工作繁忙，有些制度堅持的不好，如“三會一課”制度等；二是在工作中對有些政策規定把握不準，有的問題請示報告不及時受到批評。
隨着我國社會主義市場經濟的不斷深化，經濟全球化的不斷髮展，檢驗檢疫事業進入了新的發展機遇期，協會作爲整個事業發展的一部分，必將有所作爲，事業一定會取得更快發展。根據工作需要，局黨組決定本人由協會到衛檢處工作，爲了顧全大局，以整體利益爲重，我服從組織的決定。到新的環境、新的崗位工作，本人將繼續發揚過去的優良作風，不懈努力，追求更好的目標，以不一個普通共產黨員的稱號，做好自己的本職工作，帶好隊伍，不負黨組的期望。