20xx年度，在公司領導的關心和指導下，在部門全體員工大力支持、配合下，認真履行自己崗位職責，充分發揮協調、督辦、服務、保障職能，虛心學習，勤奮工作，自覺踐行“敏捷高效、有命必復”服務承諾，較好的完成了各項工作任務。現就本人一年來履行崗位職責、廉潔自律等方面的情況簡要彙報如
下，懇請集團公司各級領導和同志們批評指正。
一、思想學習情況
一是加強自身學習，注重提高自己的思想素質和政治素質，除積極參加公司黨委組織的黨員、中層幹部集中培訓、“創先爭優”活動學習外，利用工作外業餘時間，還認真地學習了《科學發展觀》、《爲人民服務》、《反對自由主義》、《改造我們的學習》等重要論述和文章，並重點學習了《覆命精神》一書，每月堅持寫政治部規定的四次學習筆記和一篇學習體會，自身的政治理論思想素質有了進一步的提高。
二是深感公司組織的信任，深感肩上的責任，堅信勤能補拙，任何時候都以積極的心態對待日常的工作及所遇到的困難。認真履行崗位職責，本分做人，踏實做事，思想上從不敢有絲毫的懈怠，始終把領導對自己的信任作爲強大的動力，把本部門全體職工的理解和支持作爲自己工作不斷向前的強大支撐。在工作中所取得成績面前從不驕傲自滿，在困難面前保持冷靜、沉着應對，始終保持着良好的工作心態，以高昂的工作激情，積極主動的精神狀態投入到本部門各項工作中去。
三是時刻牢記自己是一名普通黨員，謙虛謹慎，踏實進取、自覺遵守公司的各項規章制度，充分發揮黨員帶頭模範作用，以對自己負責、對組織負責的態度對待每一項工作，思想上始終樹立大局意識、團隊意識、服務意識。
二、工作完成情況
（一）做好服務保障，提升服務水平
一是針對公司領導班子成員和職能部門調整等情況，超前策劃辦公室調整方案、精心組織施工裝修改造，在確保正常辦公的前提條件下，加班加點，按期完成了公司領導和工程部、安監部、工會等部門辦公室調整工作，確保了正常辦公秩序。7月份，定期對機關各職能部門辦公空調、日常辦公等設備及時加強檢修和維護保養，給職能部門創造一個良好的工作環境。
二是堅持原則，嚴格把關，靈活機動，爲確保公司和二級經營單位市場開發投標工作提供保障服務，做到隨叫隨到，需求無延誤。今年，在非工作時間給經營單位用印或攜帶外出用印達16次，向各部門、各單位提供各類資質、執照使用 232次。雖然印信證照使用頻次高，但未出現一次使用錯誤和延誤，確保了公司及各經營單位的對外市場開發工作順利完成。
三是強化細節，行政安排日常事務工作更加周到。根據集團公司領導班子成員重要活動預安表，超前安排、提前落實領導出差行程，預定往返票務、統籌安排公司領導出行接機等事項，確保公司領導日常和重要活動的順利進行。
四是按照高效、務實、節儉的原則，先後籌備、承辦了公司發展研討會、公司年度、年中工作會、中層幹部培訓會、國際工程研討會、國網安全互查會、集團公司三次黨代表大會、“四好”班子考評大會，每次都是精心安排，提前佈置會場，確保了集團公司各項會議順利進行。
（二）完善管理制度，建立工作流程
一是認真落實公司“依法治企年”活動方案要求，結合總經部實際，及時全面梳理部門機關規章制度，對部門機關制度進行廢改立，廢除10項，修訂5項，建立3項。特別是建立完善了集團公司“三重一大”決策制度，規範了決策程序，明確了決策方式、決策主體、決策責任，完善了決策過程記錄，嚴肅落實“三重一大”責任追究制度，確保公司各項規章制度實施有效。
二是編制下發了公司機關作風建設考覈、會議組織、辦公電話管理、公務用車申請、信訪接待、資質資信管理、內部發文及網站管理等12項工作流程圖，確保各項業務流程更加規範，運轉高效。
三是建立完善公司機關公務車輛管理制度，克服部門駕駛員少、臨時性保障車輛任務多等實際情況，進一步加強駕駛員和車輛管理，及時完善節假日司機值班制度，有序、有力保障了公司領導和機關職能部門和各經營單位的公務用車。
（三）加強車輛管理，嚴控費用支出
一是強化車輛日常費用支出，堅持車輛維修先申請制度，審批後再送修、保養。同時每季度進行車輛行駛里程、油耗、維修保養等費用支出統計分析，實行單車覈算，定期給駕駛員通報。另外，完善了駕駛員每月定期報銷差旅費制度，對照行駛路線、出車次數，詳細覈實過橋費、加油費，確保了維修費用下降，前三季度車輛費用支出同比去年下降2.2萬元，車輛各項費用有效在控。全年駕駛員累計出車約210餘次，安全行駛里程約15萬公里，並實現全年安全行駛無事故。
二是加強機關辦公電話管理，實行話費包乾制度，限額標準，每月對職能部門辦公電話費用支出情況進行彙總分析，爲減少費用支出，及時對機關3部座機進行停機保號，20xx年機關固定話費支出同比上年度節約3500餘元。另外，8月初，根據人員變化情況，及時修訂調整了手機通訊費報銷標準。
三是堅持“熱情、周到、節儉”原則，先後接待了陝西省電力公司、中技公司、東方公司、成達公司等主要領導來訪調研工作，做到了大方熱情有度，講規格不破格，既展示了集團公司良好對外形象，也使招待費支出得到有效控制。
（四）加
強督辦協調，重點工作順利完成
一是重新修訂機關各職能部門20xx年目標責任考覈細則，對各職能部門年度重點工作和日常工作進行百分制量化考覈，順利了簽訂目標責任書，確保責任制考覈清晰，有根有據。
二是進一步修訂完善機關職能部門季度考覈辦法，公司領導班子成員參與綜合考評力度，細化考覈分值，調整考覈方式，實行每月、每季度日常檢查、建立考覈臺帳、組織相關部門共同參與彙總考覈、統分，及時通報考覈情況，確保季度考覈結果真實客觀、準確。
三是加強公司月度計劃及重點工作督查、督辦，每月收集、審覈、編制月度工作計劃，督辦重點工作完成情況，定期通報各部門、各單位月度計劃工作完成情況及存在問題，推進日常工作有序開展。
（五）加強信訪管理，維護公司穩定局面
積極協助部門主任搞好信訪工作，加強信訪積案化解穩定工作的組織領導，及時調整了集團公司信訪穩定組織機構，明確主要職責，建立日常信訪接待臺賬，實行每月一排查制度，及時發現信訪要情問題，及時處理，定期向上級彙報。做到接訪有記錄、進展有溝通、處理有答覆、重訪有底數，對於來訪人員熱情周到、有理有據、認真聽取上訪人員訴求，能辦的'努力辦，能協調的及時協調，不能辦的積極解釋，爭取得到上訪人理解，最大限度地減少矛盾衝突，今年接待信訪來件約18件，得到了來訪人員的好評與肯定，沒有發生越級上訪事件，維護了集團公司和諧穩定良好局面。
三、廉潔自律情況
一是能夠積極參加機關二支部組織的各項學習，自覺遵守廉潔自律的有關規定和集團公司“五條禁令”。在工作生活中能按照《八個堅持、八個反對》、《八大紀律、八項要求》嚴格要求自己，除了規定的學習內容外，平時還能學習上級有關廉潔自律方面的有關規定。二是通過今年8月份參加公司紀委組織赴渭南監獄接受“零距離”現場警示教育後，聽取三名服刑人員現身說法，使自己真切體會到了監獄高牆與現實的反差，令人觸目驚心，震撼了自己心靈。因此，在今後工作中，自己要始終保持清醒頭腦，時刻築牢拒腐防變的思想道德防線，切實把“幹事、乾淨”的廉潔理念落實到平常工作中去。三是在平時工作中能夠堅持原則，不賄賂，未做有損於公司企業和共產黨員形象的事情，在自己所分管工作職責當中，從未發生紀違、違規以及爲直系親屬謀私利現象。另外，嚴格按照公司財務規定報銷個人車貼、通訊費等，沒有超額報銷現象。
四、存在的問題和不足
1、忙於應付日常事務性工作，缺少對黨的理論、現代企業經營管理等知識方面系統深度學習。
2、平時工作中偶有急躁情緒，尤其在處理緊急問題時，還不夠沉穩。主要是處理問題過於理性化，工作中急於求成。
五、今後的努力方向
1、勤於學習，不斷拓寬視野，提高自己的綜合素質，以此作爲政治上的望遠鏡和顯微鏡。
2、增強黨性修養，堅持以德修身。在日常工作中嚴格要求自己，做到言行一致、表裏如一。
3、認真履行崗位職責、盡心盡力做好本職工作，遵紀守法，不能做的事情堅決不做，時時處處以法律法規約束自己，牢記自己肩上的責任。
以上是我今年以來述職述廉彙報，不妥之處，請各位領導和同志們多加批評和指正。謝謝大家！