"當一名人大代表，就要始終心繫百姓，踏踏實實地爲老百姓辦實事、辦好事。"我經常這樣告誡自己。爲此，在擔任人大代表的幾年中，我充分發揮人大代表作用，上傳下達，做好政府和百姓之間的連心橋，並結合我的都鎮灣鎮鎮長職務，爲全鎮人民做了一些力所能及的事情。
減輕債務負擔
2002年，我出任湖北省宜昌市長陽土家族自治縣都鎮灣鎮人民政府鎮長，那年全鎮債務高達2090萬元。通過不斷學習，我探索出"三確認、四追查、五把關"的陽光處理國有資產操作管理程序，出臺《村級集體資產管理辦法》，全面推行國有資產公開評估拍賣制度。原鎮計劃生育服務站起拍價6萬元，經過公開競拍，最終以20.2萬元成交;原鎮自來水廠辦公樓起拍價50萬元，最終以90萬元成交;原鎮文化站辦公樓起拍價20萬元，公開拍賣92.5萬元;原鎮財政所辦公樓起拍價60萬元，公開拍賣90萬元……經過不懈努力，全鎮債務減少到780萬元。
規範農貿市場
都鎮灣鎮農貿市場年代久遠，安全隱患叢生，且經營繁雜，亂搭亂蓋，嚴重影響集鎮環境。爲了解決這一問題，我大膽提出在原經委舊址上新建一個集經濟適用房、蔬菜水果市場、大型超市於一體的現代化綜合大樓。通過不懈努力，該項目最終得到縣政府審批。目前，該綜合樓已全面完工，農貿市場投入使用，徹底解決了原農貿市場的.消防安全隱患，解決了24戶低收入家庭的住房困難問題，同時，規範了集鎮市場管理，完善了集鎮功能，活躍了農村市場，美化了集鎮環境。
建成通村公路
要想富，先修路。修路時，我動員全社會廣泛參與支持，建立了"村級一事一議改造路基打底子，政府主材招標配送鋪面子，幹部專班包路抓監管，施工單位抵押澆築保質期"的建設機制，並要求施工單位回收水泥包裝袋，變現8萬多元。2005年至2007年，全鎮共完成通村水泥路126. 84公里，總投資2233.26萬元，鎮村承擔資金缺口556萬元，達到了在縣內鄉鎮中"里程最長、造價最低、質量最好、負債最小"的目標，建設管理經驗被縣紀委推薦到全市進行典型發言，《三峽商報》、《三峽日報》頭版頭條進行了宣傳報道，引起了省紀委的關注。
開發革命老區
麻池是紅色革命老區，現保存有"中共長陽縣委員會"等四處革命舊址，是長陽乃至宜昌範圍內迄今爲止保存最爲完好的革命舊址羣。由於年代久遠，遺址風化侵蝕現象嚴重，大量珍貴文物即將失去原貌。我深入村組，把熱心蘇區建設的老年朋友召集起來，集中大家的智慧，爲保護蘇區遺址、開發蘇區文化資源貢獻自己的力量。
從2005年開始，我連續三年向市、縣人代會提交提案。 2009年宜昌市四屆人大四次會議上，我提交了《關於進一步加強對革命老區政策扶持的建議》，得到了市政府的高度重視。2009年11月29日，麻池古寨紅色之旅正式啓動，"宜昌市愛國主義教育基地"和"長陽土家族自治縣麻池蘇區管理處"揭牌。目前，蘇區維修改造工程已投資680餘萬元，一期工程已經完工，二期工程正在全力實施。2010年，"麻池革命舊址羣"被市文化局表彰爲全市"十佳文物保護單位"。
建設生態茶園
都鎮灣鎮茶葉生產歷史悠久，早在唐代就成爲貢品;金福紅梔歷年來都直接出口日本、臺灣及東南亞。但由於茶葉加工缺乏技術指導，經營管理粗放，分散的小規模經營與市場對接的矛盾始終沒有得到有效解決，導致銷路受阻，經濟效益徘徊不前。都鎮灣鎮現有的天然色素公司加工能力有限，且壟斷經營，大大挫傷了梔農的積極性，很多梔農無奈地砍掉了梔果苗。
爲扭轉這一被動局面，我積極與各專業合作社負責人聯繫，樹立"招大商、大招商"的理念，在與河南中大生物科技有限公司進行了3年的接觸和磋商後，2009 年成功引進了這一我國天然色素行業的龍頭企業。該公司一期投資350萬元，建設高標準梔果蒸汽炕房，並與合作社簽訂最低0.7元/斤的保護價收購合同。競爭機制的引入，使得梔果收購價格由原來的0.3元/斤漲到1.4元/斤，梔農增收600萬元以上。
爲積極培植茶葉品牌，我積極向縣直部門報送材料，1個月內三上省城武漢，向湖北昌生公司宣講優惠政策，介紹我縣茶產業和文化旅遊的資源優勢、良好基礎和發展藍圖，邀請公司高層來實地考察，使得該公司董事會最終決定投資3.5億元開發茶葉觀光旅遊項目，建設集加工、銷售、觀光旅遊於一體的現代化企業。 2010年，該公司徵地60畝，投資近3000萬元，建設國內最先進的生產線，並投資2000萬元，在武落鍾離山高標準建設生態觀光茶園。