在當下社會，接觸並使用報告的人越來越多，報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。那麼你真正懂得怎麼寫好報告嗎？以下是小編收集整理的述職報告7篇，歡迎大家分享。
述職報告 篇1
一、貼近實戰重實效，集中練兵結碩果
總隊關於開展全員崗位大練兵活動部署後，支隊黨委十分重視，迅速成立了由一把手親自掛帥的練兵領導小組，廣泛徵求機關和基層官兵意見，結合實際，本着“幹什麼、練什麼，缺什麼、補什麼”的原則，堅持“練爲戰”的指導思想，制定下發了《全市公安消防部隊全員崗位大練兵實施方案》。在開展練兵過程中，各單位因人制宜、循序漸進，對所有官兵進行定崗定位，要求每位官兵的根據自身具體實際，制定切實可行的練兵計劃和目標，做到人人勤練兵，人人受教育，人人有提高，克服練兵活動脫離實際，有效地防止練兵工作形式主義或只有少數人蔘加等現象。今年除個別同志因病不能參加體能考覈外，其餘官兵均參加崗位練兵考覈，參考率達98、合格率均達98。支隊在總隊組織的崗位練兵比武中，取得優異的成績，有多名官兵成績名列全省部隊前茅。
二、拓寬形式重結合，“幫帶”活動促練兵
針對以往練兵暴露出來的問題，今年積極改進練兵方式和措施，進一步增強大練兵的針對性。一是機關示範。爲徹底轉變練兵“重基層，輕機關”、“重戰士，輕幹部”現象，支隊機關制定每週二、四下午進行體能鍛鍊，週三晚上集中學習理論的集中練兵制度，並建立學習訓練簽到冊，以便督促檢查。二是橫向交流。爲增強練兵效果，採取“請進來，走出去”的方法，請專家授課，學習借鑑兄弟部隊和地方單位的經驗做法。三是開展業務工作“幫帶”活動。近年來開展大練兵活動爲幹部提高個人素質、熟悉本崗位業務提供了良好的契機，但在練兵過程中往往存在單打獨鬥、知識面窄、學習掌握業務知識週期長等問題，在警力少、工作量大的情況下，幹部的業務知識普遍知而不精，會而不熟。爲全面提高幹部的業務素質，達到相互促進、共同提高的目的，根據公安部《關於加強公安邊防消防警衛部隊幹部教育培訓工作的意見》的要求，支隊結合以往練兵經驗，在認真調查研究的基礎上，認爲幹部開展業務工
作“幫帶”活動，具有隨機性、隨時性、靈活性等特點，有較強的理論和實踐基礎，可有效地適用於大練兵活動。大練兵初期，支隊下發了《關於開展業務工作“幫帶”活動的通知》，在幹部隊伍中部署開展業務工作“幫帶”活動。通過“幫帶”活動，力爭在一年時間使被幫對象的政治思想更加堅定，工作能力有明顯增強，業務水平有明顯提高，具有獨立完成各項本職工作的能力和水平。在措施上以提幹5年以上、從事“幫帶”專業工作三年以上、工作能力強、業務水平高、責任心強、堅持原則的骨幹，結對幫助XX年以後從事本專業工作，業務不夠熟悉，工作還不能獨當一面的同志。同時制定幫教骨幹和被幫對象的職責，明確目標和考覈要求，確保“幫帶”活動的有效開展。
三、突出業務重提高，整體推進求長效
崗位大練兵活動雖已告一段落，但練兵是部隊業務建設永恆的主題。業務是消防工作命脈，消防官兵業務水平的高低，直接影響部隊整體素質和戰鬥力，消防部隊在抓好隊伍建設的同時，必須突出抓好業務建設。支隊在幹部隊伍中成功開展業務工作“幫帶”活動的基礎上，進一步擴大“幫帶”活動範圍，在全體官兵中部署開展了業務工作“幫帶”活動，全方位、立體式地實行一帶一、面對面、手把手的教學，做到固強補弱，以老帶新，因人而異“開小竈”，因地制宜“抓幫教”，實現優勢互補，共同提高。同時進一步明確指導思想，加強組織領導，完善幫帶制度、修訂幫帶職責、改進幫帶方法、細化幫帶內容、建立獎懲機制，使幫帶活動更具全面性、科學性、合理性，從而使廣大官兵對應知應會的基本理論、基本知識、基本技能得以熟練掌握，推動部隊整體素質的提升。
述職報告 篇2
尊敬的各位領導：
你們好！
在20xx—9—13號，加入xxxxxxx編輯部，這是我的第一份工作，所以從進公司第一天起，我就把自己融入到這個公司，這個團隊，在不斷的審視中完善自己，轉眼間已經過了將近三個月，現將這兩個多月的工作情況作如下彙報：
一、思想認識：
因爲我進入的是編輯部，剛開始對網站編輯的瞭解並不多，所以在變壓力爲動力的促使下，在思想上嚴於律己，不斷地約束自己，鞭策自己，更不斷向老同事學習，爭取不能因自己是新同事而託整個部的後腿。在這學習的一段時間來，不僅在思想上，在技術上有了一步的提成，在人際上我也學到了很多，在同事們的關懷下，讓我覺得社會並沒有那麼可怕。
二、素質提升
作爲一名網站編輯，要想完成工作的責任，首先必須具備網站編輯素質，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作爲一名網站編輯，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。
當意見、建議來臨時，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己，要學的東西還很多；換個角度靜心仔細想想如何能的好一些，認真聽取經驗，仔細記錄，並在活動後的空餘時間認真思考推敲，有目的的在其中進行一些嘗試；在空餘時間，我會閱讀一些自己在網上查詢有關相關資料，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。
三、工作總結
在11月份，在做好可可西網站的維護之外，開始學習網站策劃，並和部門同事之間着手實踐sh生活網的策劃，並落案，並對飛人網站的商城進行測試。
在12月，在做好可可西網站維護之外，開始蒐集整理sh生活網的資料，並開始整理自己的職業規劃，爲自己的工作做好規劃。
四、存在不足
兩個多月以來我心中最大的感受便是要做一名合格的網站編輯不難，但要做一名優秀的網站編輯就不那麼簡單了，也不再單純認爲網站編輯僅僅是一個ctrl+c ctrl+v ctrl+x的工具，我認爲：一名好的網站編輯不僅要爲人謙和正直，對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研，一名優秀的網站編輯不僅要掌握基本的辦公軟件，在網站語言，策劃，測試，設計，溝通等等都有嚴格的要求。我，作爲一名年輕的網站編輯要學習的東西還很多很多。
五、工作心得
在進公司之後，工作期間我積極主動的配合公司的要求，與同事以及各部門能夠很好的配合和協調。在以後的工作中我將更多的學習和總結經驗，認真做好本職工作，不斷的提升自己的編輯水平及綜合素質，做到腿勤、口勤，筆勤，協助領導圓滿完成各項工作，爲公司的發展儘自己的一份力量。
同時也感謝領導能給我一個鍛鍊自我，實現夢想的舞臺，這些實踐與體會，人際關係將會是我的歷程中不可多得的財富，我一定會更加珍惜現在的崗位，努力工作，嚴於律己，不斷完善自己，取得更好的進步。
在此提出轉正申請，希望能正式加入公司的正式員工行列，懇請領導予以批准，謝謝！
申請人：xxx
述職報告 篇3
本學期的教學督導工作已接近尾聲，爲更好地總結經驗，對以後的工作提供指引，現就本人在本學期的教學督導工作情況進行總結。
一、聽課基本情況
本學期共聽課12次，其中理學院5次，工學院4次，生命學院4次，數學學院3次，聽課對象基本覆蓋了校級各類質量工程項目和參與“以學生爲中心”教學模式改革的相關人員，聽課成績優3人次，良5人次，中4人次。
1、授課教師情況
絕大多數教師教風嚴謹，教學態度認真，備課充分，講課條理清楚，按時上下課，課堂教學都取得了較好的效果。
(1) “以學生爲中心”試點課程教學情況。理學院劉老師和工學院陶老師教學中都使用了興趣驅動的案例式教學方法。教師做總體課堂設計，並對所學內容的要點進行講解，學生在對掌握重點教學內容的基礎上，結合自身興趣，選定一個案例進行課堂講解，在實現對所學知識進行加深和拓展的同時鍛鍊學生分析問題的能力和語言表達能力。
(2) 多媒體教學情況。所有老師都採取多媒體手段輔助教學，課程信息量大，大部分課程的課件也較規範。
(3) 質量工程項目相關課程情況。總體情況較好，在進行聽課的所有的質量工程建設項目中，基本都給予所涉及的課堂教學很高的重視，特別是對部分基礎、核心的課程，都安排了具有高職稱，教學經驗豐富的教師任課，並在多門課程的教學過程中嘗試了使用一些新的教研教改成果，取得了良好的效果。
2、學生情況
在所聽課程中多數班級學生課堂紀律及秩序總體上良好，但有部分學生上課講小話、睡覺、玩手機，遲到特別是缺課現象仍然存在。根據收集到的數據，在進行聽課的12個班次中，到課率達到100%的有1個班，95%以上的3個班，大部分班級的到課率都在85%左右，尤其是重修學生的缺課情況較爲嚴重。
3、教學材料檢查情況。根據教務處相關規定，教師上課需攜帶的教學材料包括：課程教學大綱、教學計劃進度表、教材、講課稿和教師工作手冊。在本學
期所聽的12次課中，絕大多數教師上課時教學材料齊備，但部分教師教師工作手冊的填寫缺乏規範性和及時性。
二、存在的問題及建議
1、存在的主要問題
(1) 教學方法仍需進一步研究、改進，目前仍有部分教師教學方法呆板，對學生缺乏啓發，引導。沒有師生互動，課堂氣氛沉悶，影響教學效果；
(2) 部分課程在使用多媒體課件進行教學時，存在教學內容過多、課堂設計不合理、課件製作不夠精細、課件播放過快等問題，尤其部分教師教師有)坐着面對微機講課的現象，這些都會對教學的效果產生影響。
(3) 部分教師(主要是年輕教師)對課堂紀律的控制不夠嚴格，課堂上有講小話、睡覺、玩手機的現象，個別教師上課時學生都集中在後面幾排，不專心聽講。
(4) 由於各種原因，部分教師部分教師對學生遲到、缺課的管理不夠嚴格，長時間未對到課人數進行清點，造成了學生的懶惰心理。
2、相關建議
(1) 各學院應該重視對教學的組織與管理，經常開展教研活動，要加強教學內容和教學方法的研究和改革，特別是要對青年教師進行及時培養，規範要求，提倡青年教師聽課制度，切實提高教學質量。
(2) 應加強對教學課件的評比和篩選，提高教學課件製作水平，同時採取措施，減少教師對課件的依賴性，真正發揮教學課件的“輔助”作用。
(3) 進一步加強學生思想、素質、課堂紀律等方面教育，形成齊抓共管，以減少遲到、早退、缺課等不良現象。
三、個人督導工作反思
1、本學期是我首次參加學校組織的教學督導工作，在工作中，我嚴格履行教學督導員的工作職責，積極上級的和同事配合，順利完成本學期的督導任務。通過參加教學督導工作，我加深了我對教學督導工作的瞭解和認識，這有利於提高後期工作的成效，同時也從一些優秀教師身上學到新的知識和技能，這些都將讓我獲益終身。
2、但同時也應看到在本學期的教學督導工作中存在的不足，由於自身教學任務較重，課堂聽課時間安排緊湊，往往在聽完一位教師講課後只能進行簡短交流，之後馬上趕往下一個聽課點，這在一定程度上影響了督導工作的效果。因此，在以後的工作中，我會進一步優化聽課方案，合理安排聽課時間，加強與授課教師的溝通交流，以使教學督導工作的效果更顯突出。
20xx年6月30日
述職報告 篇4
20xx年度在公司領導、處長的正確領導下，我個人圓滿完成20xx年年末制定的個人工作計劃。在過去的一年也取得了一些長足的進步，同時自身也得到了一定的機會歷練，也暴露除了一些細節問題，在設備出現故障或出現帶病運行時處理不果斷。20xx年已過去，在新的一年裏加大自我的改變，從而將自己所掌握的技能發揮出來。20xx年個人工作總結如下：
一、20xx年工作目標和完善
（一）角色轉換
20xx年之前我個人的主要工作是對餘熱發電的學習和鑽研，也取得了一定的效果。隨着時間的逐漸推移20xx年之後我將設備技術員的本職工作作爲重點，不斷提高自身的業務能力，同時在設備維修過程中也提出相應的意見。
（二）20xx年個人工作計劃落實情況
參與設備保全處部門工作的建設。20xx年保全處根據20xx年上級公司檢查情況，對保全處的痕跡管理進一步落實。設備事故出現時必須做到一事一議，有原因分析，有事故報告，有會議記錄；對車間工器具建立完整臺賬，並對易損消耗工器具做出明確使用週期；根據設備運行工況對設備潤滑油的選用做出明確規範，減少潤滑油品種； 設備保全處參照西南水泥的部門編制，將原有的電儀車間於工段
的形式納入到設備保全處統一管理。設備保全處對人員編制也落到實處，本部門現有人員35人。處長1人、副處長1人、電儀工段長1人、電儀副工段長1人、設備技術員2人、計量管理員1人、汽水管理員1人、綜辦員1人、維修電工28人，對各崗位制定了相應的崗位職責；依據崗位職責對崗位人員也做出了相應的考覈；部門完成培訓6項；基礎臺賬按預期的規劃逐步推進。
（二）新建項目及技改項目落實
20xx年技改項目完成8項，製造分廠完成5項、水泥分廠完成3項；新建項目1項，預計20xx年2月28日完成。製造分廠餘熱發電工段循環水系統改造，改造後餘熱循環水水質有了明顯改善，凝汽器排汽室溫度也到了相應的控制；生料2#、3#工段磷渣倉製造，磷渣投入使用後熟料強度的到相應的提高、迴轉窯煤耗也得到降低；生料3#工段石灰石輸送系統的改造，改造後3#生料系統避免了以往因斷石灰石造成生料系統停機的現象出現；燒成3#工段在原煤磨熱風管上增加了一個旋風筒，增加後減少煤粉中的雜質，促使窯系統良好煅燒。水泥分廠po42.5散裝拉鍊機改造，改造之前拉鍊機故障頻發，改造後拉鍊機運行穩定，保障了po42.5散裝水泥的正常發放；3#工段脫硫石膏皮帶系統改造，將脫硫石膏皮帶從高效滾式破碎機改造成直接入?3.2*13米磨機，改造磨機產量提高2-3噸，同時減少以往的糊磨現象；3#水泥磨128-6*2除塵改造，將原錐體的高度從1.2米改造到2.9米，改造後避免了除塵內形成二次揚塵降低除塵效率；新建水泥磨於20xx年9月開始施工，磨機土建基礎計劃於20xx年12月
28日之前全部完成。現磨機房除0米平面回填土、電纜溝未完成，其它土建基礎已完成。20xx年10-11月西南公司已審批項目已開始着手實施。
（三）20xx年設備運行分析
20xx年設備運行達到90%。一般設備事故13起，製造分廠發生一般設備事故9起，水泥分廠發生一般設備事故4起，重大設備事故0起；設備隱患故障排除率100%；設備安全事故0起。製造分廠維修費用於超出雲南公司給定的8元/噸的指標，超出指標的主要原因是公司在20xx年對燒成工段投入大量資金進行維修；燒成3#工段窯磚60米全部更換，燒成3#工段C1出口將原有的非金屬膨脹節更換成金屬膨脹節，燒成3#工段迴轉窯小齒彈簧板更換、窯大齒翻面，燒成3#工段煤磨減速機更換；燒成2#工段C1出口褲衩管更換，燒成2#工段高溫風機進口增加金屬膨脹節，燒成2#工段C1出口將原有非金屬膨脹節更換成金屬膨脹節，燒成2#工段迴轉窯大、小齒更換，燒成2#工段迴轉窯主減速機更換，燒成2#工段入窯提升機更換，燒成2#工段更換窯磚30米。
主機設備稀油站潤滑油更換8臺，製造分廠4臺，水泥分廠4臺。製造分廠燒成2#工段煤磨主減速機稀油站更換5桶CKD320#工業閉式齒輪油；燒成3#工段煤磨磨頭、磨尾稀油站更換8桶CKD220#工業閉式齒輪油；生料3#工1#磨主減速機稀油站更換4桶CKD320#工業閉式齒輪油。水泥分廠3#工段1#磨主減速機稀油站更換4桶CKD320#工業閉式齒輪油；2#工段2#、4#磨主減速機稀油站更換8桶
CKD320#工業閉式齒輪油；1#工段1#磨主減速機稀油站更換4桶CKD320#工業閉式齒輪油。
（四）管理控制
物資採購計劃由各工段根據生產需求進行編制，編制完成後上報設備保全處統一覈實並根據實際生產情況做出合理化調機。針對低值耗材、低值工具設備保全處主要採取的手段是定品種、定使用週期，根據各品種所定使用週期進行管理控制。潤滑油由設備保全處統一製作潤滑油月度採購計劃。潤滑油參照設備保全處潤滑標準實施使用。潤滑油做定期或不定期檢查，對檢查情況及時通報車間；設備保全處根據檢查情況判別各工段設備潤滑油是否進行，如有需進行更換的設備對所更換油設備進行全過程跟蹤至設備正常運行。研磨體由各工段做好年度計劃後設備保全處覈定後採購。大額物資的一般是車間先將計劃做到月度物資計劃中設備保全處評審，評審後各工段再將材料採購計劃上報雲南公司生產技術部，當雲南公司生產技術部同意後方可採購。領用物資價值超過1仟元，必須進過設備保全處審批。 （五）20xx年所暴露出的問題和不足
1.基礎臺賬的更新不及時，基礎臺賬中未能顯示設備的使用狀態、運行情況；
2.技改項目並未按前期規劃實施，主要體現在新建?3.2*13米的水泥磨，前期規劃是12月份完成。由於土建建設方案多次變更，致使新建?3.2*13米的水泥磨土建未按規劃日期完成；根據公司生產需求設備保全處將加大新建?3.2*13米系統的安裝工作推進。
3.部門工作管理不規範，主要體現在部分基礎臺賬不健全。
二、20xx年度工作計劃
（一）進一步強化“節能降耗、降本增效”的工作
爲了進一步降低生產成本，公司首先開展的項目是降低熟料生產、水泥生產過程中的能耗控制，400KW以上風機閥門開度小於75%的風機全部改成變頻風機；在現有的磨機基礎上增加輥壓機，增加輥壓機後水泥噸電耗降低5-6KW.h；我公司製造分廠生料2#工段原使用的是風掃磨?3.8*7.5米，噸生灰電耗19KW.h；噸生灰電耗遠遠超過行業標準，針對現有情況公司計劃在現有基礎上增加輥壓機降低電耗，預期目標值是噸生灰電耗16KW.h。
熟料生產過程中產質量控制，公司爲了能夠提高熟料質量。計劃在生料系統增加在線分析儀，保證入窯生灰成份穩定，促使燒成系統煅燒出優質熟料，從而降低水泥生產成本；爲了使燒成系統能夠穩定、長期煅燒出優質熟料，計劃在現有基礎增加看火電視，以便相關部門能夠熟料煅燒進行全過程跟蹤。
設備的穩定運行，設備是生產的基礎。在公司20xx年的生產過程設備的安全運行係數低，主要表現在製造分廠燒成3#工段篦冷機。由於篦冷機自身存在設計缺陷、材料缺陷公司在20xx年的運行過程也做出相應的措施：1.在篦冷機2段增加內託輪；2.將篦冷機原廠家所使用的空心軸，改造成現在使用的實心軸。雖然在公司多個部門的協助下也取得了一定得成效，但由於安全運行係數較低，致使篦冷機根據實際運行情況都要做定期或不定期的檢查，每次檢查、維修時間
述職報告 篇5
按照發改局“三定方案”和內部分工，我擔任節能中心兼招商引資股股長，分管工業、服務業、內外資、交能、節能、環資等項工作。爲發揮好參謀、協調、助手作用，全面提高對上、部門、基層三項服務的質量水平，日常工作中努力克服工作人員少、工作繁雜困難，不斷提高素質，轉變作風，改進工作，提高效率，使各項工作均取得了較好成績，有效保障了全縣經濟社會發展需要。
一、學以致用，始終保證思想意識的超前性、先進性。堅持向書本、向領導同事羣衆、向實踐學習，把學習融會到生活的點點滴滴，時時刻刻，不斷提高自身綜合素質和能力，進一步適應快節奏高效率的工作要求。同時，及時捕捉吸收政策信息，研究各分管業務政策走向，掌握規律變化，並做好對相關職能部門、鄉鎮經委和相關企業的宣傳引導，使企業能夠根據國家產業政策變化調整工藝產品，個人簡歷規範完善相關政策程序，爭取上級資金項目支持。如有些高科技企業，在自謀劃立項同時，我們將歷年相關政策信息及時予以通報，使企業自覺按照國家政策要求抓好落實，享受到國家政策的支持。
二是嚴格項目審批，切實提高服務質量水平。去年全年及時高效完成項目立項27個、節能審批35個，協調跑辦加氣工程兩個，其中一個已投產。今年以來，共完成項目立項15個，節能審批21項。立項過程中，我們講政策、講程序、講效率，嚴格依政策辦事。一方面儘量簡化手續，實行首問負責制、當日辦結制，凡來人諮詢，我們均列明相關要求，出示格式樣本，留下主管人員電話、郵箱，做好政策解釋，使企業立項均做到了當日時限內辦結，受到企業一致好評。另一方面嚴格政策落實。企業立項，我們均嚴格按照《產業結構調整指導目錄》、節能、環保、土地等相關要求認真把關，不合要求項目第一時間告知，決不允許“三高項目”上馬。
三是一身正氣，廉潔從政。講黨性守紀律，以身作則，恪己奉公，清政廉潔，認真開展自我批評，自覺接受羣衆監督，不僅自己，還經常教育分管工作人員與家屬，杜絕吃、拿、卡、要、報及冷橫硬不良現象發生，努力維護班子和隊伍團結，樹立部門良好形象。
述職報告 篇6
20xx年9月8日，我有幸來到新大唐資產管理公司，在點金人部門從事JAVA軟件開發工作。至今已滿3個月，並通過了見習考覈，有幸成爲這個大家庭的一份子。現將見習期的工作總結如下：
一、工作態度方面：
剛到公司，我認真學習並嚴格遵守公司的各項規章制度，學習並接受公司文化，消除牴觸思想，端正態度，與人和善，儘快融入新公司團隊。在java開發工作中，迅速瞭解並掌握了java開發環境，聽從項目經理安排和建議，團結同事，虛心求教，涉及到的新知識努力研究，及時充電學習。項目經理分配的開發模塊，碰到技術難題積極上網查資料自己想辦法解決，以不耽誤開發工期爲原則，及時求教同事和項目經理，該加班就加班，以大局爲重。
二、java開發方面：
基本能獨自完成項目經理分配的開發模塊，至今已完成了“項目管理系統”平臺如下功能的開發工作：
1.“資產管理”模塊“項目移交”的功能。
2.“資產管理”模塊“盤活審覈”的'全部功能，包括“查看、審覈、查看歷史”各子功能。
3.“資產管理”模塊“處置審覈”的全部功能，包括“查看、審覈、查看歷史”各子功能。
4.“個人工作平臺”模塊“處置情況提醒”的全部功能，包括“處置申請待提交、處置申請待審覈、處置申請待續封”各子功能，並對不同的用戶角色設置不同的操作權限。
5.“項目管理”模塊“日誌管理”的全部功能，包括“日誌新增、日誌編輯、日誌查看、日誌查看歷史”各子功能，並對不同的用戶角色設置不同的操作權限。
6.“項目管理”模塊“盡調管理”的“資產及干係人信息、財務信息、現場信息、土地信息、訪談信息”的全部功能，包括各自的“新增、編輯、查看、查看歷史”子功能。
7.“項目管理”模塊“處置管理”的“查封申請、續封申請、處置審覈、我的處置”的全部功能，包括各自的“新增、編輯、查看、審覈、查看歷史”子功能，並對不同的用戶角色設置不同的操作權限。
在軟件開發的過程中，同時不斷的進行調試、優化，包括：
(1)美化頁面(如調整table尺寸以適應筆記本電腦屏幕尺寸、各頁面input控件顯示樣式不統一、form字段隱藏不對齊、只讀控件背景色的更改等問題)；
(2)bug修復(如“關閉”按鈕不關閉當前頁面不刷新父頁面、Table表格單元格內容不換行、行編輯關聯表的字段內容不顯示等問題)；
(3)功能優化(設置離職人員登錄權限、優化""文件"resultMapper"結果集的"association"關聯查詢功能、下拉選的人性化自動填充功能、下拉選的人性化聯動生成功能、“臺賬管理”模塊裏增加“項目日誌”功能等問題)。
短短3個月的見習工作，我雖然取得了一定的成績，但也存在着許多的不足。感謝公司提供的平臺能供我發光發熱，給我機會學習進步、與公司共同成長；也感謝公司爲我們員工提供的娛樂活動，如馬拉松比賽、週四下午的放鬆時刻等等，我爲成爲一名新大唐員工而自豪。在今後的工作中，我會更加的努力，不斷學習，改正不足，爲點金人、爲新大唐的做強做大奉獻出我自己的一份力量。
述職報告 篇7
各位領導、同事們：
我主要負責醫院醫保中心辦的工作。這一年來，在院領導和同事們的配合支持下，我緊緊圍繞醫保辦的工作特點和工作規律，認真履行自己的職責，集中大家的智慧和力量，不敢有絲毫的懈怠，紮紮實實地開展了各項工作，較好地完成了工作任務，全年出勤率100。在今年的社保大檢查中，我院第一次考覈分在90分以上，並且全年社保局共獎勵我院5萬餘元，這些成績的取得都離不開院長的支持，下面，將我今年的學習、工作情況向大家作一簡要陳述。
一、全年主要工作重點及目標
1、協調好醫院同勞動及社會保障部門的關係。
2、對各科室進行定期或不定期的督促檢查，發現問題及時解決。
3、進行各科室的人證覈對工作，堅決杜決冒名頂替和掛牀事件的發生。
4、起草本科室的各項規章制度，完善各項考覈指標。
5、及時催要醫療費用，保障醫院的正常的運轉。
6、嚴格控制各科平均費用，做到月月有獎勵。
7、完成院領導安排的其它工作任務。
二、工作措施和效果
1、落實督查職能，促進了醫院政令暢通。緊緊圍繞醫院的重大決策和重要工作部署，開展督查工作。
2、加強本科室各項規章制度的完善工作，按照醫保考覈的內容制定了大量的考覈細責，並做到月月有通報。發現問題及時解決。
3、重點突出對各科室病歷的檢查，按月會同院醫務科、物價員對出院病人的病歷進行檢查，對存在的問題進行總結，對連續出現同樣問題仍然不改的科室進行全院通報。並將違規問題急時向院領導進行反映。
4、按季度對臨牀科室進行獎罰，定期和不定期對科室進行檢查，堅決杜絕一切違規行爲。
5、及時和上級審查部門溝通，儘量做到早發現早預防，通過努力全年社保部門共獎勵我院5萬餘元。
三、工作中存在的不足和下一年的打算。今年以來，我在工作中時刻提醒自己，“不該說的話堅決不說，不該辦的事堅決不辦”，堅決執行醫院制訂的各項大政方針，和院領導同心協力爲共同發展醫院做出自己的貢獻。
一、自我評價優點及不足。
1、優點：愛學習、肯鑽研、能吃苦，能奉獻、責任心和敬業精神強，對工作認真負責。
2、不足：管理經驗相對不足、醫學方面的專業還很欠缺、對問題的發現和處理還需要加強、政策理論水平需要進一步提高。在平時的工作中要多行成文字行的東西。以利於更好的開展工作。
二、努力方向。
1、要圍繞自己的工作中心，突出重點（醫保政策的把握和醫院的雙贏方面），當好領導的參謀和助手。
2、加強學習，注重實踐，不斷提高自身素質。
3、紮實工作，求真務實，絕不辜負領導和同志們的期望。
以上是我任現職以來的述職報告，不妥之處，請各位領導和同志們批評指正。
醫保中心辦
20xx年11月