在人們素養不斷提高的今天，越來越多人會去使用報告，報告具有雙向溝通性的特點。爲了讓您不再爲寫報告頭疼，下面是小編精心整理的出納員工作年度述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
以下是出納工作的年度報告。我希望它能協助你！
一、我的工作總結:
在此期間，我主要開展了以下工作:
1、在公司的安排下，我首先理解了辦公室的根本運作，熟悉了公司的日常運作流程。我所做的詳細工作包括建立一個完善的客戶聯絡文件，整理公司經常聯絡的客戶，用複印並記錄下來的紙質文件記錄新客戶的信息。通過計算機輸入，組織公司的內部文件製造電子文件。
2.由於業務流程、業務運作方式和海關申報檢驗標準、現代物流、保稅物流、貨運代理、運輸和倉儲等緣故。參與公司的業務。儘管我的專業與此相關，但我從未進展過任何實際操作。因此，在同事的協助下，我逐步學會了各種操作，並結合公司的實際情況重新組織了本人的操作思路。
3、承擔公司內部財務會計出納工作，辦理公司日常費用登記和記錄公司營業收入等。每個月，所有的支出和收入都被分類、計數並輸入計算機存檔。
二、工作分析:
儘管在這一階段的工作中可以看到一些進展，但還遠遠沒有到達專業物流運營商的水平。綜合分析，主要有以下緣故:
1、沒有工作經歷，缺乏綜合知識和技能。
儘管我是剛剛畢業的大學畢業生，學習國際貨運，但由於我剛剛畢業，沒有相關的工作經歷、社交網絡和綜合物流運營經歷，一切從頭開始，一切工作都是在學習的同時完成的，因此業務進展效果不是特別理想。不應該發生的業務錯誤通常會導致操作流程不能立即到位，從而導致大量時間和精力的浪費。只有在錯誤中成長，不斷加強學習，不斷培養各領域的知識和技能，並儘快熟悉公司的日常運作，才能做到這一點。
2.缺乏生活經歷和溝通技巧。
作爲一個新參加社會的人，他沒有足夠的社會經歷和生活經歷，這經常導致日常商務交往中不必要的錯誤。在演講中贏得和失去客戶的情況時有發生，因此我們必須培養一定的客戶溝通技巧。
3.該公司缺乏專業的運營經歷。
我公司處於起步階段，許多業務不夠成熟，無法進一步拓展業務，導致公司營業額停滯不前，無法看到相應的產出效益。處理方法是進一步加強學習，吸收其他公司的經歷，盡力而爲，專注於公司擅長的領域，在穩定原有客戶的根底上增加新客戶。
三、個人總結:
在這段時間裏，我的思維和工作才能都獲得了特別大的進步，但是仍然存在差距和缺乏。例如，工作的總體思路需要進一步澄清，處理事情的最簡單方法需要做，我的工作沒有得到充分的訓練，我的大腦沒有挪動太多，我沒有轉得特別快，我不想走在前面先做。
這是我公司工作的特點，以確保業務的準確運作，並完成效勞客戶的責任。從物流工作的性質來看，它具有專業性強、環節複雜、流程細緻、突發性強的特點。這要求我們具備紮實的專業根底、全面的知識積累和認真負責的工作態度。作爲公司的一員，從事物流行業，我的綜合知識積累遠遠不夠。由於我剛剛被錄用，在社會工作方面沒有成熟的經歷，而且由於後勤工作的突發性和強有力的特點，我經常不得不遵照領導安排的打算。在工作中，我經常遇到許多意想不到的事情，這些事情需要臨時處理，而且通常相當緊急，這有時讓我感到驚奇。這是由於缺乏經歷造成的，只能在今後的工作中積累和總結。
四、公司的缺乏及今後工作打算和建議
1.每個企業建立和開展中不可缺少的四種資源是:資本資源、物質資源、人力資源和信息資源。隨着社會經濟體制改革和各行各業企業的開展，資本、物質和信息資源三大資源不是現代企業開展競爭的焦點，但阻礙企業生存的主要要素是人力資源治理。現代企業治理改革=人力資源競爭，人才競爭。總之，假設我們能掌握人才操縱，我們就能更好地開展企業。因此，要做好部門崗位(崗位)的人員裝備、工作職責和人員配置。因事設帖，因人設帖。
2.公司的績效考覈工作尚未開始。沒有評估員工正常工作表現好壞的依照，也沒有衡量他們做了多少和做了多少的詳細標準。員工的工作熱情特別低，特別難提高他們的工作熱情。同時，也給公司人力資源工作規劃的依照帶來了困難，如:人員調動、薪酬調整、晉升、降職等。因此，有必要建立合理的薪酬體系和良好的績效考覈體系。
3.公司的日常工作流程不明晰。工作流是處理事件和治理程序的'重要環節，也是日常工作不可缺少的工具。應該如何處理和完成一件事和一項工作？誰負責？所有這些都應標準化，並按規定處理和處理。只有如此，各種工作才能順利進展(特別情況下可以進展特別處理)。建立和完善公司的各項規章制度和工作流程。
4、組織公司的財務賬目。參加公司後，我承擔了公司的內部財務工作，覺察公司的財務支出處理制度不完善。由於該公司是一傢俬營企業，許多支出沒有與公衆分開，導致更準確地核算和操縱公司的運營本錢。例如，個人娛樂、個人物品的自購和自用的費用不應計入公司的費用賬戶。建議公共和私人支出賬戶分開登記。
5、設置公司員工意見箱和公告欄。我認爲公司的意見箱是員工和老總之間的紐帶。這個意見能反映員工的心聲。它應該是企業內部治理改革的重要信息和依照，也是企業無形的寶貴財富。布告欄的設立是爲了讓所有員工明白公司內外的最新消息。它還可以發佈一些培訓和教育材料供每個人學習。這也是公司內部交換信息的最正確方式。
以上內容是我最近幾個月參加公司以來的工作總結。假設有什麼徵詢題，請批判和糾正我。我堅信，在不久的今後，公司將開展成爲一個制度化、標準化、人性化、現代化的治理方式的企業。感激！
這些是出納年度工作報告的內容，可以查閱。