我於2011年6月被任命爲產業發展處處長，主持產業處工作。一年以來，在聯線領導的關心指導下、在各部門的支持配合下，在處室全體同仁的共同努力下，始終以科學發展觀爲指導，堅持“體制創新提品質，研究開發‘三貼近’，紅色旅遊抓特色，量化管理增效益”28字方針，求真務實，銳意進取，較好完成各項工作任務。現彙報如下：
一、講政治、顧大局、守紀律、促和諧
在工作中自己始終堅持以黨員的標準嚴格要求自己，堅定理想信念,認真貫徹執行黨的路線方針政策，處處以弘揚紅巖，愛護紅巖，打造紅巖爲已任，工作中始終堅持工作到位不越位，人到、心到、行動到，牢記和堅持：政治上知恩，工作上知責，學習上知短，待遇上知足。做到了對組織忠誠、對同事真誠、對事業負責，政治素質和品德修養進一步得到提升。
二、狠抓處室管理，強化工作措施，提高團隊協作能力和執行力
一是健全內部組織抓管理，二是強化責任抓項目，三是突出重點抓突破，四是依靠組織和團隊協作抓實效。充分發揮處室現有人員各自所長分工合作，營造和諧氛圍建立和睦處室、創建有上進心、有活力，有執行力的團隊。在這一年的工作中處室工作效率明顯提高，責任心越來越強，團隊協作意識和執行力進一步提升。完成各類調研報告、課題研究、業務文稿、行政公文等共計50餘份、近30萬字；組織處室學習、傳達聯線會議精神、落實各項工作等召開處務會近50餘次。
產業發展處因在“2011（重慶）中華紅歌會”全國紅色紀念館的'邀請、聯絡、接待工作中表現突出，去年底被中華紅歌會組委會（文化部主辦）評爲先進單位，爲紅巖聯線爭得了榮譽。
三、一年來完成的主要重點工作
1、完成市文廣局課題研究任務《重慶文化產業發展現狀研究》6萬餘字課題項目；優秀調研課題申報材料；調研工作先進單位申報材料。此項課題納入市文廣局對紅巖聯線2011年年度綜合目標考覈內容。
2、完成紅巖聯線2012年新春聯歡會編導工作：編寫紅巖聯線2012年新春團拜會實施方案；審查新春聯歡會節目並提出修改意見；多次召開新春團拜會籌備組工作會；完成聯歡會舞美設計，燈光、音樂設計，抽獎、頒獎、場內外服務、彩排、正式演出等相關工作，以較少的投入取得了很好的效果。
3、參加市委宣傳部《關於加快建設文化強市的決定》起草工作組相關工作，並完成“貫徹落實黨的十七屆六中全會精神——紅巖聯線重點項目申報專題報告”。
4、撰寫四篇專題文章紅巖網站刊發：《黨旗飄揚、紅歌獻給黨》、《紅巖精神、延安精神、永放光芒》、《紅色演藝、精神桑拿、城市名片——打造實景演藝項目的思考》、《科學謀劃 推陳出新——以紅巖品牌助推院團走進市場、走出國門》。
5、全力投入“紅巖劇場、紅巖魂陳列館改擴建二期工程”及“紅巖文化產業基地”項目前期籌備工作。草擬“工作組工作方案”、“紅巖產業基地建設彙報材料”、“紅巖魂陳列館改擴建二期工程建設彙報方案”；完成“烈士陵園宿舍樓住戶統計”、“紅巖村宿舍住戶統計”及西南政法大學、壯志路片區、松山片區、煤炭公司、博森廠、電器研究院、沙區衛校、紅巖小汽配等調查摸底工作。對景區交通組織、產業佈局等提出了建設性修改意見。
6、積極推進巴渝劇場裝修工程。按有關規定和程序落實相關工作，特別對完善功能、技術設備、外觀內飾方面提出了許多整改建議，每項進程嚴格按照相關政策及有關規定程序執行和運作。
7、完成《黃金週觀衆下滑分析報告》、《紅巖聯線1-5月產業數據分析報告》、《紅巖聯線一季度產業數據分析報告》共計6份。使聯線領導和相關職能部門及時、準確掌握產業動態，瞭解聯線文化產業的生產狀況、經營狀況、發展規模、發展速度等情況,爲聯線領導制定產業規劃、調整產業結構、開闢產業項目、制定產業政策等提供信息和參考依據。
8、完成紅巖聯線上報中央文獻研究室：2005至2011年《文化產業發展情況》、《免票前後景區參觀情況》、《紅巖聯線社會服務產品》彙報材料。
9、完成紅巖聯線《2011年度博物館免費開放最佳做法申報書、最佳文化產品推廣》材料的編寫。內容包括：文化品牌戰略推廣方案；文化產品基本信息，包括種類、數量、產品特色、定價情況、銷售量和銷售額等；文化產品營銷策略及營銷效果評價三方面。此材料上報參加由國家文物局與中國博物館協會組織聯合主辦的2011年度博物館免費開放最佳做法評選，紅巖聯線分別入圍最佳宣傳推廣、最佳旅遊推廣、最佳管理創新三個獎項。
10、完成市文改辦下達任務《紅巖聯線文化改革發展成果》專題報告。
11、完成“五進”活動前期籌備工作。擬定“五進”活動策劃方案、經費預算、路線設計、請示報告等相關文件。多次與市委宣傳部、市文明辦（宣教處、調研處、祕書處）聯繫商議策劃方案、啓動儀式、下發通知等相關工作。
12、積極主動與市文廣局對接和協調兩院團工作，處理各類事務共計58項。組織和協助京劇團《金鎖記》、話劇團《河街茶館》參加2012年重慶市舞臺藝術優秀原創劇目展演；組織和協調兩團參加市級專業文藝院團“週週演”惠民演出活動、慶祝直轄15週年、送演出進基層活動等。
協助館長抓好兩團工作，積極推進院團的創作、生產、演出，不斷“出人、齣戲、出精品” 。“當好三員”（服務員、協調員、監督員），深入兩團進行調研，詳細瞭解兩院團發展情況，積極協助兩院團完善了日常工作制度，制定排練、演出制度、考勤制度、劇場使用制度、財務報賬制度、績效考覈評審制度等一系列規章制度；落實文化宮劇場交由話劇團全面管理，巴渝劇場交由京劇團全面管理；並完成交接工作、資產清理及人員安置等相關工作。
13、開拓創新、知難而進，推進紅色文化產品（旅遊紀念品）開發工作。在接到此項任務後第一時間對聯線現有書刊、音像製品、紀念品等進行了收集、整理、分類及產品分析，實地考察市內外旅遊紀念品市場，與數家專業廠家、設計機構、設計人員進行洽談、溝通、交流並提出研發思路，雖然完成的紀念品初稿研發方案還不很理想，但我們有信心在領導的關懷和指導下，開拓創新、知難而進，以紅巖品牌爲核心，開發出具有紅巖特色特點、有珍藏和藝術價值的紅巖系列旅遊產品。
四、廉潔自律情況
一年來，在各項工作中我能以身作則，謙虛謹慎，遵紀守法，清正廉潔，集體利益爲先，不計較個人得失，無任何違紀違規現象。能正確對待名利，在榮譽和利益面前不爭不搶，不伸手、不攀比、不計較。把思想和精力放在想事業、比干勁，想工作、比貢獻上來，保持一種淡泊名利、默默工作的平衡心態，努力做到正確認事，全面認人，誠懇認錯，追求認可。有較強的廉潔自律意識、服務意識和責任意識。
五、存在的問題
一是開拓創新精神不夠強。產業處應是紅巖聯線文化事業與文化產業協調健康發展的潤滑劑、助推器、過濾器，在推進事業與產業協調發展方面應充分發揮職能，切實貫徹和執行聯線對產業發展的指導方針和工作要求，積極跟進和推進項目的實施。在進一步解放思想、轉變觀念、務實創新地促進紅巖聯線文化事業與文化產業協調健康發展方面還應進一步加強。
二是主動交流溝通有待加強。與上級領導及其他處室的溝通交流做得不夠，主動爭取領導及同事的支持幫助做得不夠，對全局發展的認識不夠全面，容易影響工作進程和工作質量。
三是理論學習的着眼點不夠高，重視程度不夠。自覺主動抽時間學習少，學習內容不廣泛，不深入，理論聯繫實際並靈活運用專業理論知識去指導工作方面還顯得點子不夠多，方法不夠活，思路還不夠寬。
這些問題和不足，我將在今後的工作中努力改進。