日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，是時候寫一份述職報告了。我們該怎麼去寫述職報告呢？下面是小編整理的經理年度述職報告範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
經理年度述職報告1
尊敬的酒店領導：
感謝領導對我的信任和關懷，使我能在香格里拉大酒店總經辦這個重要的崗位上工作。是香格里拉大酒店培養了我，自從我到香格里拉大酒店工作以來，我們在風雨中一路走來，在總經辦工作的這段時間，使我感受很多收穫也很多，逐漸成長了起來，特別是香格里拉總找我談話後，使我深刻體會到我還有很多不足之處。因爲總經辦向領導者提供第一手資料，幫助決策者管理和經營企業。掌握的是一個企業的經濟命脈，以下是我對本酒店的市場作出的一些分析：
一、目標顧客定位不太標準，過於狹窄。
總的看我們酒店的經營狀況不是太好，沒有自己的特色，定位偏高，消費者有點接受不了。我們一貫以高中檔酒店定位於市場，對本區域的居民不構成消費吸引力。
二、宣傳力度不夠，未能在市場上引起較大的轟動。
可以在平面媒體上製作一整套的廣告宣傳計劃，它投資小，而且高效靈活。也可以充分利用多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取些公衆單位對酒店工作的支持與合作。
三、服務細節要加強。
在回訪客人的同時，把徵詢到的客人的意見和建議及時與各部門領導溝通交流，逐步進行完善提高，根據營銷目標，制定本年度的營銷計劃。
針對以上情況，我部將在20xx年進行以下的工作部署：
1、全面瞭解掌握我酒店的市場態勢。
對本酒店及周邊進行一系列的調查，瞭解酒店的經營狀況，鎖定目標客戶，便於對酒店的經營管理提供參考，也爲我部更好的開展工作提供了詳細的第一手資料；
2、進行客戶的友好拜訪。
結合目前客戶來酒店的消費情況，進行調查，分析客戶的消費檔次，建立abc客戶，要做到全程跟蹤服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，進行特殊和針對性的服務，最大限度的滿足客戶的要求。對以前經常來，現在很少了的客戶加強聯絡，進行回訪，建立與客戶之間的良好關係，網而與客戶成爲朋友，達到使其消費的目的。通過各種方式爭取團隊和散客客戶，穩定老客戶，發展新客戶，並在拜訪中及時瞭解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經辦；
3、制定節假日個性化營銷方案，特別是像中秋節，元旦和春節這樣的傳統節日；
4、加強儲值卡客戶的辦理，增加現金流。
20xx年，總經辦將在酒店領導的正確領導和我們的努力工作下，逐步解決上年存在的一些問題。根據顧客的需求，主動與酒店其他部門密切聯繫，相互配合，充分發揮酒店整體營銷活力，創造最佳效益，開拓創新，團結拼搏。
最後祝願各位家人努力完成全年銷售任務。創造總經辦的新形象、新境界！迎來我們香格里拉大酒店真正的春天！在新的一年裏工作順利，身體健康！謝謝！
經理年度述職報告2
各位公司領導，各位同事：
上午好！
20xx一年當中的學習、工作中，在總公司領導的信任和通訊導航同事的關心、幫助下，使我很快的適應了新的工作崗位，完成了從一個純粹的軟件技術人員向技術、管理人員過渡的過程。
非常感謝張總、單總和人力資源部，讓我邁出從技術人員到公司副經理過渡的第一步。四月初，在他們的指導和幫助下，我完成了《實施神龍達客戶關係信息化管理（CRM）可行性方案》。該方案從汽車行業實施定向客戶關係管理、公司業務流程設計、實施精細化銷售等方面對神龍達實業各分公司的客戶關係管理進行了分析說明，指出了目前我們企業管理的瓶頸，即工作流程不清晰、客戶信息分散在業務人員手中、部門分工協作責任劃分不盡明確、相關人員的工作流和信息流沒有統一的平臺共享等。這個方案爲今後的管理工作提供了理論依據。
作爲市場部分管領導，今年初我們就制定了工作目標，即終端產品銷售、市場調查、市場開發市場滲透、反饋客戶需求信息、同業信息提供以及分銷商管理等工作。我尤其要感謝公司市場部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先後完成了汽車美容中心、汽車銷售商、行業用戶等分銷商的合同規範管理工作。配備專門的人員對分銷商進行業務輔導及培訓，並在安裝售後部的大力配合下，使業務區域進一步擴大，特別在“非典”期間，大家工作盡職盡責，都圓滿的完成了公司制定的月度計劃指標，使公司的業務穩定增長。截至目前，我們已完成本年度營業收入***萬元，實現利潤***萬元，營業收入比去年翻了一番，利潤比去年增加***萬元。
作爲市場開發部門的一員，我們要有開拓精神及創新意識，2002年我們與中國ren保合作，推出裝GPS免五年盜搶險及買保險送GPS政策，開創了島城車載GPS銷售的馬太效用；2003年我們又創造性的提出加強與銀行金融部門合作控制汽車貸款風險，取得了良好的效果，同時又促進了神龍達汽車管理公司的風險控制工作的開展。所有這些都是我們通訊導航公司全體員工創新智慧的結晶，再次我要感謝公司市場部的全體員工，是你們創造了我們公司今天的輝煌。展望2004年，我想我應該從以下幾個方面來開展我們市場部的工作：
一、加強市場推廣、宣傳力度。
在鞏固現有的市場份額基礎上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的佔有率；制定市場宣傳策略，監督廣告投放，實施媒體傳播計劃，制定並實施活動方案。負責商品廣告的費用預算，並對公司廣告品等宣傳材料進行審查，並及時評估廣告效果，並及時做出調整；開展對外與服務相關的宣傳、公關活動，及時準確掌握社會公衆對公司的意見，並反饋到公司，進而提出對策。
二、負責在區內建立、健全營銷網絡。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶情況收集、調查，協助客服中心進行客戶滿意度的調查，最大限度地滿足用戶需求；經常開展市場調研與預測工作，及時掌握市場行情動態、價格趨勢，監控競爭對手，對重大市場變動和政策變動情況及時分析、總結並提交公司決策層進行決策；建立客戶關係典型數據並對客戶關係資源進行協調，建立完善合理的獎勵機制調動銷售人員工作的積極性。
三、落實每週業務例會制度，做好員工培訓、交流工作。
明年我們會加大市場部業務人員，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優秀年輕人加入到我們這個團隊中來。我們要對每週舉行業務例會的任務進行落實，做到目標明確、責任到人，保證預期目標的實現。
經理年度述職報告3
各位領導：
我的xx超市的經理，到xx超市來已經x年的時間了，幾年來，我係統地學習了零售業概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與銷售技巧等基礎知識，學習新型的零售業的知識，力圖儘快融到家樂的發展中去。在x店開業前夕，我任勞任怨，始終工作在第一線，經常和員工奮戰到深夜，直至開店。至此，我開始了開創xx市場的征程。年初xx路北店的銷售額每天僅十餘萬元，經過半年的努力，市場終於打開，家樂在xx的知名度提高，銷售額提高了，顧客滿意了，員工的臉充滿了喜悅，這一年我被評爲"[xxx]先進員工"。
由於是剛來x市工作，沒有人緣關係，一年來，我利用一切人際關係，克服地域差別，瞭解xx市場及各項政策規定，與合作方緊密配合，同相關政府部門建立了良好地合作關係。爲了開拓xx市場，我每天與員工一起工作，並聽取各項合理化建議，以應對激烈競爭的市場環境。目前，xx有超市xx多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環境，使[xxx]x年任務的完成與提高是一種考驗，員工們都存在擔心的思想。爲此，我對員工們提出xx年的工作中心是"以服務促銷售，以管理降成本"。一年來的服務規範的培訓、管理者的培訓，大家都不會忘記這個工作中心，這一條已經貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會吸引顧客，就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實現了雙盈利的目標，銷售額超計劃完成。比xx年增長了85%，連續三年完成了集團下達的任務。
面對閃光的成績，我並不滿足。我認真分析商品結構及市場需求，及時調整商品結構併合理控制庫存，避免積壓資金。因xx路北店爲外埠店，供貨商又多爲外地供貨商，在一定程度上影響銷售。年初，公司在xx成立商品組，由我擔任組長，爲了使店在xx穩步發展，使其同競爭對手形成差異優勢，我對商品組提出了"重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換"的談判原則，使商品組在完善xx市場的同時，進一步形成了xxx連鎖的優勢。汰換了不適合xx市場的商品，並發展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經營的問題。年中，在我的帶領下，xx在商品經營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種，真正形成了倉儲超級大賣場。商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流，管理的加強降低了成本，服務水平的提高贏得了顧客。xx年度市消協、工商、報社在民意測驗中，xx路北店被評爲"xx市民最滿意超市"。
在擔任xx路北店店長及xx地區主管期間，面對店內外繁雜的工作我開動腦筋想辦法，大膽放權，競聘上崗，充分調動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創造力。我認爲"員工是企業最大的資本，只有爲他們提供機遇，才能充分發揮他們的才智，才能增強員工的凝聚力，企業才能長存"。在我的領導下，xx路北店逐步形成了各司其職，各負其責，嚴謹高效的工作格局。
經理年度述職報告4
尊敬的各位領導，各位同事們：
大家好！
首先，我要感謝公司給我創造這次機會，感謝在座的各位領導，各位同志們，謝謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助。
20xx年3月份公司安排我到安全管理部從事安全管理部經理工作以來，在公司領導的正確指導下，在公司各部室的大力支持下，在大家的幫助下，我認真貫徹落實各項安全生產規章制度和堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產工作方針，履行自己的安全生產管理職責，帶領本部門全員，積極圍繞質量安全責任目標開展工作。下面就20xx年個人的安全生產工作履行情況彙報如下：
一、勤于思考，堅定信念。
作爲一名安全管理人員，我深知，必須要有堅定的安全意識，豐富的安全知識，飽滿的工作熱情、事業心和責任感。在平時工作中，我始終以公司集體爲家，嚴格要求自己，加強思想政治理論及業務知識的學習，在政治思想上始終與公司領導保持高度一致，保持清醒的頭腦，虛心接受監督，廉潔自律。在工作中認真思考、分析、解決工作中存在的問題和不足，牢固樹立自己愛崗敬業工作作風。
二、認真履職，完成各項工作任務。
（一）認真落實安全生產責任目標。
落實安全生產責任是做好安全工作的關鍵。20xx年公司在建項目大多具有施工難度大、任務重、施工場地狹窄、地理位置及道路交通複雜等諸多困難，我與本部全員每月不少於一次對各項目進行安全檢查及巡視，與項目部共同努力，精心組織，協調配合，實現了零死亡事故，零傷亡事故，零火災、機械設備、交通事故，零環境污染事故，零職業病，零中毒事故，圓滿的完成了20xx年年度安全生產責任目標。
（二）組織開展安全生產活動。
我認真貫徹公司及上級部門的各項文件要求，組織公司各部門及各項目經理部大力開展“交通運輸建設工程企業安全生產標準化考評”、“安全生產月”活動、“重大危險源排查”等。公司在20xx年開展的“交通運輸建設工程企業安全生產標準化考評”已經通過審覈。“安全生產月”、“重大危險源排查”等各項活動內容也圓滿順利的完成。
（三）抓好安全教育。
身爲安全管理部經理，在認真執行安全管理規章制度的同時，也充分認識到安全教育工作的重要性。不但嚴格要求各項目部定期開展安全教育培訓活動，我也在安全巡視過程中對現場施工人員進行安全重要性的灌輸，促進現場施工人員及班組工人轉變安全意識和安全生產法規觀念淡薄的思想，增強遵守安全規章制度的自覺性。
（四）認真落實安全檢查制度。
在工作中，安全管理人員必須具有高度安全生產責任心，我堅持每月不少於一次的組織本部成員對各在建項目施工現場進行安全檢查、巡視，根據工地實際情況開展安全檢查，發現安全隱患立即督促整改，深入施工一線，對現場施工安全細節進行隱患排查、整改。通過各項目部全體人員的.共同努力，順利完成年度安全責任目標，未發生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責任事故或質量缺陷。
三、正視缺點，找出差距，努力克服自身不足
過去的一年，雖然較好地履行了職責，但我深感存在差距和不足，需要在今後的工作中努力克服和改進：一是安全生產執法還不夠強硬，當現場存在的安全隱患往往下達了整改指令，卻不能得到及時、按時的進行整改，整治力度不夠，溝通方式有待改進。二是工作方面對自身以及各項目部安全管理人員的考覈不夠，制度執行方面還不夠嚴格，在以後的工作中我將會注重實現制度管人，促使自己的工作水平有更大的提高。三是有時候不能很好的控制自己的情緒，在以後工作中我會努力克服心浮氣躁、發揚長處，改進不足，爭取更大的成績。
以上是我20xx年述職情況，誠懇接受大家監督、檢查和評議。謝謝大家！
經理年度述職報告5
20xx年初，院領導審時度勢，將原來的井中物探公司與綜合物探公司進行合併，成立了新的綜合物探公司。臨近年末，新公司也已運作將近一年，就一年來我的工作情況向在座各位進行簡單的彙報。
作爲公司的副經理，一年以來，在自己的工作崗位上，我始終能夠堅持配合好孫林柱和其他幾位同志的工作，與他們精誠團結，共同搞好公司的日常事物，幹好本職工作。
20xx年2月份春節剛過，上班的第二天我就奔赴江西，進行“南嶺於都—贛縣礦集區探測技術與深部成礦預測示範課題”即江西“深部項目”的前期資料收集和開工準備工作。
3月中旬，隨趙斌院長到廣西桂林，參加“深部探測技術研討會”，之後趕到江西於都，至5月中旬，完成了江西“深部項目”第一階段物探勘查和試驗任務。
4月中、下旬，聯繫贛南地質隊林科所地熱物探勘查項目，帶領隊伍完成該項目併成功收回全部項目款。
5月下旬回單位，着手整理江西“深部項目”資料和編制工作總結。6月份接手義興寨物探勘查項目的資料處理和報告編寫任務，多次赴工地、北京彙報該項目。
6月份—8月份，在單位主持完成了多個市場和價款項目的資料整理和報告編制工作。其間多次赴內蒙工地和忻州211地質隊，進行野外工作及資料提交工作。
8月份—9月份，多次奔赴北京，向地質科學院專家彙報江西“深部項目”第一階段的成果以及交流下一步工作的想法。期間與地質科學院簽訂了江西項目的合同，並與有關專家商討“南嶺重點礦集區深部成礦信息的地球物理探測技術與實驗課題”的研究思路、工作方法及項目運作等事宜，同時與物探公司杜建華同志奔赴廣西、湖南等地進行實地踏勘工作。
10月中旬，奔赴江西於都，進行江西“深部項目”第二階段物探勘查任務的線路踏勘工作。10月下旬，隨趙斌院長赴承德，參加“南嶺課題項目彙報及深部探測研討會”，並與地科院商定南嶺“深部項目”的相關事宜。
11月上、中旬，帶隊赴湖南郴州，進行黃沙坪礦區物性測定及測井工作。
11月底至今，帶隊在江西於都進行江西“深部項目”第二階段的物探勘查和試驗任務。期間與地科院老師溝通，商討“危機礦山典型礦牀鑽孔岩心物性測定與綜合研究”項目的相關事宜，並編制《危機礦山典型礦牀鑽孔岩心物性測定與綜合研究》立項申請建議書。
作爲公司的副主任工程師，一年來，在所分管的物探項目上，能夠履行自己職責，審查了多個物探項目的資料，並主持完成多個項目的報告、圖件編制工作，提交了多個項目的資料，確保了公司物探項目的質量良好。
一年來，在我所主要負責的“深部項目”中，能夠做到盡職盡責，編制多個項目方案、工作總結和立項申請等，確保了深部項目的正常運轉，確保了與地質科學院專家之間的良好溝通協作關係。一年來，我得到了很多難得的學習和鍛鍊的機會，與公司所有的同事們相處融洽、和諧。我很樂意與他們繼續共事，也期望着公司進一步的發展壯大。
感謝一年來院領導和公司同事們對我的支持、鼓勵和幫助，我會努力學習、再接再厲，盡我所能做好自己的本職工作，爲綜合物探公司所有工作更上一層樓而努力奮鬥！祝大家新年愉快，謝謝！