人員述職報告範文9篇

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在當下社會,大家逐漸認識到報告的重要性,報告具有成文事後性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編爲大家整理的人員述職報告9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

人員述職報告範文9篇

人員述職報告 篇1

一年來,在保衛科科長帶領和其他教師的配合下,將個人完成的工作總結如下:

1、政治學習:積極參加學校組織的各項整治活動,認真參加整治學習,提高整治水平。

2、值班:較好地完成了保衛科和學生科班主任值班、積極配合學校安全大檢查工作。

3、消防檢查:積極做好學校的消防安全檢查工作,每日對各個部門進行防火安全巡查,每月定時巡查,確保設施的完好運轉,發現安全隱患及時進行整改;認真落實消防報警的查驗工作,對於出現的報警情況能第一時間查看,及時處理,確保在消防方面沒有安全事故的發生。本年度共處理學生手報20餘次;完成對學校206個消防栓的封條張貼;即將完成對467個滅火器的充裝工作;對消防栓、滅火器、安全出口指示牌進行檢查、維護、更換,共更換消防面板21塊,安全出口指示牌三十餘塊,定期對學校實驗室、圖書館、財務科、鍋爐房、食堂等重點部位進行巡查。

4、消防演練:聯繫消防宣傳中心對學校部分教師、班主任、公寓管理員、學生代表進行安全培訓,收回學生學習心得300餘份,並對全體一年級同學演示滅火器的使用方法。

5、科研:20xx年7月—20xx年10月承擔校級重點課題【中等職業教育中醫護理專業人才培養模式與課程體系的創新和實踐研究】核心課程建設部分內容。

6、監控工作:一年來爲學生調取監控四十餘次,破獲盜竊十餘次。

7、教學:爲四百餘護理學生進行教學200餘課時,爲護理協會一千餘人次進行知識講座。

8、示範校建設:完成示範校建設材料,本學期接替歐陽老師敦促中醫護理專業材料上交任務並圓滿完成。

9、電梯:考取電梯管理員證書,協助完成學校五部電梯的維保及管理,未出現安全事故。

10、班主任工作:擔任針推41、48班班主任,較好的完成學生管理協調工作。

11、繼續教育:參加學校組織的繼續教育課程和第一屆微課大賽。

12、進修培訓:1月28日—2月6日在廣州中醫藥大學第一附屬醫院進修、5月23日—30日赴曲阜中醫藥學校參加教師教學觀摩和教學能力訓練培訓。

13、送實習生:在招辦安排下,7月4日送學生前往銀川進行頂崗實習。

14、不足:作爲一名年輕的科員,儘管完成工作任務,但仍然存在許多不足,比如處理問題欠缺,有時比較急躁,所以,辦事能力急需提高,在今後的工作中我會努力學習,也有信心提高自己,爲學校發展和校園消防安全做出自己應有的貢獻。

人員述職報告 篇2

尊敬的各位領導、在座的各位同仁:

大家好!按照醫院的安排,現就本人的工作進行總結,不妥之處,敬請大家批評、指正。

本人自任現職以來,在院領導和醫務部的領導下,在各科室的支持幫助下,我科同志齊心協力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦幹,較好地完成了科室的各項工作任務,取得了一些成績,現作總結如下:

全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律,工作中互相支持,互相理解,科室工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,較好地完成了領導交辦的各項任務。

在病案方面,在每月出院病歷達1500餘份,而人員相對緊張的情況下,通過全科人員的共同努力,對住院病案做到了及時收集、歸檔、維護、管理和再利用,滿足了醫生職稱晉升、保險等方面對病案的需要,充分利用病例信息進行各種統計分析,對於提高醫療質量和社會醫療保障水平具有重要價值,爲領導決策提供準確、及時的信息。

對我院現有病案系統進行分析,結合HIS系統開發出數據接口,對病案系統中要求的數據可直接通過接口提取,減輕了病案錄入的工作量,提高了錄入的工作效率。

在計算機網絡方面,除了每天及時處理網絡系統應用過程中出現的突發問題,操作系統的崩潰、應用程序的異常情況、由硬件引發的一系列問題,使各使用單位保持正常的工作狀態。另外因新建病房大樓需要對感染病區、病區藥房、藥庫、十病區進行搬遷,根據我院的實際工作情況,時間緊,任務重,本着安全、經濟、實用的方針,制定完善的預案,加班加點與搬遷同步進行,保證了各搬遷單位的網絡通信的暢通。

我科組織信息科相關人員進行網絡信息資源的設計、採集,製作,建立了門戶網站,使廣在網民能及時全面的瞭解我院,擴大我院的知名度。

在新的醫保、合療政策出臺的下。我科室立即組織工作人員根據醫保中心的要求,對相關醫保程序作出調整升級,確保新的醫保政策順利實施。根據衛生局合療辦的要求完成了合療現場結報程序的開發。

爲方便病人,在門診大廳、急診樓、內科大樓配置了觸摸屏查詢機,並開發了觸摸屏查詢系統,方便了病人的自主查詢,同時能使病人更方便、快捷瞭解醫療信息。

在病房大樓、直線加速器樓的建設中完成了弱電項目的設計、施工的招標工作。現正在與相關單位進行深化設計方案的確認,使方案經濟實用並保持可擴展性,保證了醫院信息化建設的可持續發展。

根據二甲複審的醫院信息部分的要求,對相關文件資料進行收集、歸類與整理,做好資料的收集、編目、建檔、檢查和保管工作。結合新大樓的建設,準備醫院信息系統的升級改造方案制定。使醫院信息系統符合二甲複審的要求。

根據醫院管理的需要,及時爲各部門提供準確的信息數據,爲決策提供依據。 及時完成領導交辦的其他工作。

二年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標

準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在以後的工作中將以“完善的信息基礎設施,鑄造數字化醫療工作平臺,提升醫學信息網絡化,完成辦公自動化,初步構建現代化醫院”爲總體目標,實現新大樓的信息化建設,滿足二甲複審的要求,提高工作質量,團結一致,紮實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時任務。

謝謝大家

人員述職報告 篇3

我20xx年5月進入公司,和之前一樣,從事的都是招標投標的工作,不同的是之前的工作偏向於監管。

整個5月和6月,我的工作以熟悉招標投標相關法律法規、地方政府規範性文件爲主,通過兩個月的學習,彌補了之前對省級地方性規範性文件認識上的不足,加深了對395號文件和396號文件的學習和理解。通過編寫開評標表格,進一步熟悉了開評標流程,以及excel函數式的運用。

7月份以來,我慢慢開始接觸到項目,我意識到招標投標是一項需要耐心和彼此良好溝通的工作。到了8月底,昆明高級技工學校廚房設備採購項目和校園廣播項目開標,這是我第一次以招標代理的身份進入公共資源交易中心,和預想中的一樣,很多地方我不懂,第一天的開標時間大概用了一小時,當時很緊張,很多眼睛都注視着我,我比誰都更希望那一刻早一點結束。這一方面是因爲我對昆明市電子招標投標系統及開評標程序的不夠熟悉,另一方面也和我個人心理素質有關。

現在回想起來,很多事情都是這樣,人們總是對未知的東西產生莫名其妙的恐懼,而所有的經歷對於每個人來說都將是一筆寶貴的財富。

9月份和10月份,我整個人都在市招標辦、昆明高級技工學校和雲南西南招標公司之間打轉,需要和XX招標公司協調CA證書的使用時間,需要到學校蓋章,需要應付行業主管部門的審覈意見。印象最深的是技工學校四個項目週一將要開標,造價公司編寫的工程量清單出了問題,大家心存僥倖,希望項目可以正常開標,當時我們大家都在楚雄,時間非常緊張,尤其是我,永遠按捺不住自己的情緒。

工作就是這樣,不可能一帆風順,總會有一些問題讓我們措手不及,而每個人都會有不同的意見,在那個時候一個明確的方案對解決問題至關重要,我非常幸運我有一位睿智的經驗豐富的領導,也非常感謝各位領導和同事對我的包容。

10月份到11月份,XX文體局草坪項目和塑膠跑道項目,從前期招標代理機構入州備案,到項目的招標備案,到招標公告的發佈,到招標文件的發售及投標單位報名,再到最後的項目開評標,我們每一個人不一定會經歷整個過程,但是每一個人都會是項目從起步到結束的見證者。

經歷了11月份XXX項目的開評標,相信每個人都能夠從中有所收穫,我記得張副總在開完標的一次周例會上專門讓我們做個總結,談談各自的感想,我覺得這樣很好,有總結纔會有進步。

12月份我主要負責昆明高級技工學校四個項目的彙編資料整理。對我來說這是一件很有意義的事情,在鞏固招標投標流程的同時,也能從整體上更好的理解項目始終。

到公司工作已經有8個月的時間了,在單位領導及各位同事的幫助下,我很快適應了新環境,對招標投標工作有了更深層次的瞭解,學習到了以前的工作中無法學到的知識和技能,非常感謝大家給予我的關心和幫助。

儘管如此,對於招標代理,我始終還是一個新人,真正接觸代理工作的時間並不長,還有很多不足和缺陷,專業知識侷限,自我定位不準確,與人溝通交流不自信,工作時不夠細心,考慮問題不夠周全等等。對我而言,需要學習的東西還有很多。在今後的工作中,我將努力找出自身存在的不足和缺陷,認真學習好招標投標法律法規及有關文件資料,不斷的總結與反省,不斷鞭策並充實自己,掌握好專業知識,提高自身工作能力和業務水平,加強工作責任感,以便更好適應工作需要。

人員述職報告 篇4

工作總結

20xx年8月,我懷着對工作的熱情,對未來的美好憧憬來到了河南安裝工程管理分公司,並從事於現在的鶴壁動力站項目部勞資工作。自入職公司以來,我受到了包括分公司經理等衆多領導在內的關懷,在他們的不斷引導與薰陶下,我漸漸的熟悉了公司的狀況,並開始從事自己的分內工作,項目部的日子是苦的,但有了學習的氛圍和人性化的關懷後,我的心情是燦爛的,我爲自己所擁有的這個美好工作環境而慶幸!

時光飛逝,眨眼間20xx年已悄然而過,我帶着新的奮鬥目標跨入20xx,並依公司相關規定特在此提出轉正申請,下面是我近六個月的工作總結:

一、 社會保險的管理:

1、根據人員變動信息,及時上報各類人員的增減變動情況,辦理相關信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉移等手續,保證數據更新及時、準確。

2、分階段、分時期依據參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。

二、薪資管理工作:

按時審覈項目部人員的考勤狀況,及時完成勞務費分配單和工資報表等相關工作,並協助會計完成工資的發放等工作。

三、 勞動關係管理:

1、按照公司規定協助部門領導,完成項目部員工的考覈和崗位工資的評定。

2、及時完成員工合同的新籤和續簽工作,並更新人事信息。保證數據的準確無誤,協助分公司完成勞動合同備案等工作。

3、嚴格執行公司制定的休假制度,在保證公司員工的切身利益的同時,做好非正常考勤的處理工作。

四、其他工作:

完成領導交辦的其他工作。勞資工作相對比較複雜,需要有較高的理論水平和自身修養。在平時的工作中,我認真學習公司勞資方面的管理規定,堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策,及時學習和了解公司對基層幹部和技校生工作的新精神新政策,並運用於工作實踐之中。在實際工作中,時時注意新文件的走向,正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業務素質。工作之餘我還經常幫助同事解決疑難,並把我在各方面所學到的經驗跟他們分享,也在一定程度上推動了同事間的良性溝通與交流。

雖然這半年裏我沒有什麼可供炫耀的業績,但在自己的工作崗位上始終兢兢業業,認真對待每一件事,多思考,多關注,爲更好地服務生產、服務工作盡了自己的一份力。在今後的工作中,我將更加努力的完成各項工作,不辜負公司對我的期望!

人員述職報告 篇5

尊敬的公司領導及全體同仁:

xx年度在緊張匆忙中度過,回首一年來的工作,繁雜卻充實,忙碌而不失條理。自從任承保中心經理以來,加大了對10個地市級公司承保工作的指導和培訓,由於省公司承保中心很多的同志是從下面公司調上來的,對業務很不熟悉,所以我們對其業務進行培訓,對制度進行創新,優化流程,提高工作效率,並在日常工作中對下屬公司業務進行嚴格把關和服務,強化保單審覈,進行現場和非現場的檢查和抽查,對於發現的問題及時進行整改,推動我司業務依法合規經營。一年來在公司領導的關懷下,在承保中心各位職工熱情支持下,各項工作得以順利進行,並取得了一些成績。現就一年來我所做的工作,向公司領導和同仁們作如下簡要述職,若有不妥和錯誤的地方,請領導和同仁們批評指正。

一、 xx工作概況

20xx年,承保中心認真積極地貫徹落實各項工作方針和各項中心工作,全體同仁以嶄新的精神面貌,飽滿的工作熱情,頑強的鬥志,高標準,創造性地開展了各項工作。做到了目標明確,思路清晰,節奏掌控有力,措施全面具體。大家幹勁十足,終於使20xx年的各項工作躍上了新的臺階,提前圓滿完成了公司領導下達的各項任務。從10月份開始,我們已對各機構上報的車險業務簽報實施暫停審批,涉及特殊及非車險簽報,經我們認真審覈後,確屬有效益、優質的業務,方可予以批覆。加大業務監督檢查的管控力度,對業務進行現場和非現場的檢查和抽查,對於發現的問題及時進行整改,推動我司業務依法合規經營。同時下發了《關於重申嚴格執行交強險承保實務規程的通知》,繼續加大對各險種續保業務的支持力度,11月與12月續保清單已經下發各機構,另外加強各險種的業務培訓,各項工作如期圓滿完成。

二、工作的具體過程和成效

(一)發展是硬道理,發展是第一要務。作爲承保中心經理,任何時候都不能有絲毫的鬆懈,一年來業務發展策劃都是在大量調查研究基礎上,根據公司的指導思想,結合承保中心實際,注重業務推動,達到了很好的業務推動效果。一年來年,承保中心加強承保風險控制,提高業務總體質量,深入貫徹70號文件精神,市場秩序得到好轉,分公司上下增強了風險、合規和效益意識,承保管理得到了進一步的加強,承保質量明顯提高。首先是實施總、分兩級公司集中核保管理體制,有效保證了覈保政策的全面貫徹,使得承保風險得到有效控制;其次貫徹效益第一的思想,分公司加大了業務的選擇性,剔除了一些賠付率或成本率高的不良業務,優化了業務結構;再次是行業車險費率沒有調升的情況下,使車險實際承保費率上升;最後是規範了批退和註銷行爲,提高了保單保費。一年來我司車險退保筆數爲***筆,退保金額爲****萬元,退保筆數較上年下降****%,退保金額較上年下降****%。

(二)、致力培育團結、和諧、高效率的隊伍

不論什麼時候,“人”是公司發展壯大的第一要素,員工素質的高低決定企業管理和發展水平。按照打造創建學習型團隊的要求,結合公司經營管理需要,積極倡導培養學習型人才,採取“請進來、走出去”、“老帶新、先帶後”等多種形式的學習教育培訓方法,良好的學習氛圍帶動了員工的學習熱情。

人員述職報告 篇6

我是市國稅局信息中心的***,XXXX年*月,組織上安排我擔任信息中心主任。下面我將一年來的工作情況作個彙報。

過去的一年,爲落實省國稅局提出的,以信息化建設爲突破口,大力推進徵管改革,建立現代稅收徵管運行機制這個總體目標,在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進企業,摸清基層的情況;到省局信息中心請示彙報,吃透上級的精神;走訪相關業務公司,掌握技術保障的要領。在此基礎上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點,報經局領導審定,下發了《*市國稅局關於做好**年計算機工作的意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導,逐項工作抓落實,始終突出“四抓”:

一抓硬件建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調動各方面的積極性,給基層單位陸續配齊了微機,但隨着微機在稅收領域的應用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進來,單機操作已經遠遠不能滿足大多數分局工作的需要,全系統聯網運行勢在必行。爲此,我們立即動手進行調查,本着節約、實用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領導的充分肯定:對*個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易佈線和對等網的安裝;又投資*多萬元,將X個分局由撥號上網改爲DDN專線聯網;配發各種設備*多臺套。這樣一來,形成了以市局標準機房爲中心,X臺高檔服務器爲數據處理核心、三級廣域網和局域網爲骨架的稅收管理系統。全局連接成爲一個穩定、高效的微機網絡系統;分局的各個崗位運用單臺微機各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。

二抓軟件應用。我們與有關公司聯手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統,緊接着逐步推廣省局統一開發的IMB軟件。截止到去年底,已基本涵蓋了整個稅收業務流程,應用效果日漸顯露出來。去年,我把主要精力轉移到辦公自動化的應用、網頁的製作、“金稅工程”及CTAIS的前期準備上。這是當時乃至今後一定時期稅收信息化建設的重中之重。我們提前進入準備,連續舉辦了X期辦公自動化的培訓,把所有相關人員都輪訓一遍,還會同辦公室一起制定了《公文處理規程》。從硬件、軟件、人員到規程都一一準備到位。按省局統一要求,**年X月,全局辦公自動化系統順利開通,實現了FTP文件傳輸、電子郵件的收發、網上信息的發佈和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網頁上隨時查詢。去年X月,市政府領導及部分市人大代表視察我局工作時,對我們的計算機工作給予了高度評價。爲保證“金稅工程“及口AIS在**年開通,從去年開始,我們一方面狠抓國稅幹部的網絡技術培訓、操作規程建設;另一方面提前加快設備更新、網絡改造的步伐,實現了軟件、硬件建設的相互推進,率先在全省第一個開通了“金稅工程“的四級網絡,受到省局領導的多次肯定。

三抓人才培養。我們中心人手少、事情多,工作的技術含量高,特別是“金稅工程“啓動後,這根弦一直繃得很緊很緊。我們採取了“三管齊下“的方法,在人員的素質和數量上做文章:一是派出學習。去年X月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學參加了爲期四個月的信息管理專業學習。二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統管理員的例會學習制度,每月採取實地開會和網上討論相結合的方式,幫助大家提高解決實際問題的能力,營造邊學、邊幹、邊提高的良好氛圍。三是引進人才。在市局黨組的重視關心下,通過反覆考察,引進了兩名計算機本科畢業生。初步形成了計算機人才的梯隊結構,爲計算機和網絡技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎。經過不懈努力,在全省國稅系統立則年度計算機競賽中,我局的排名位次進一步靠前。

四抓規範管理。總局確定去年爲“信息管理質量年”。我們抓住這一契機,拿出過硬措施,使全局計算機規範管理邁上了新的臺階。第一,制定了規範管理辦法,科學設置崗位,明確操作流程,建立質量考覈方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網絡安全等,統一作出了嚴格的規定。第二,每月對各個基層單位進行網上考覈,逐項評估,綜合計分。第三,以考促學,以考促用,以考促改,年終彙總評估,並採取適當形式通報和獎勵。爲促進信息管理質量年活動的深入開展,我們中心內部着重抓好每月的科務會議,檢查每個人員上月工作情況,佈置當月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有迴音。一年來,我們沒有出現一起重大設備、軟件系統、網絡安全事故,保證了全局工作的正常運行。

總之,過去一年的信息工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這裏麪包含着市局領導的關懷和支持,凝聚着全中心同志們的心血和汗水,也得益於相關科室和基層單位的理解與配合。我作爲主任,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。回想起來,我走上信息中心主任的崗位之日,正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點,即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:第一個欣慰是市局領導堅強有力的支持。

信息管理是一項基礎工作,被擺在了優先發展的位置,要錢給錢,要人給人。第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全市網絡就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術工作,我不是計算機專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責就是愛護好、使用好、發揮好他們的專長,努力營造一個既有分工、又有協作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持着強烈的敬業精神。對我來講,信息管理是一項十分陌生的工作,我老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮幹事,又努力協調好上下、左右、內外,還有“人”“機”之間的關係。

面對當前的改革,我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來,我從基層到機關,從一般員工到“兵頭將尾”,無論在什麼崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈怠。今後,不管改革的大潮把自己推上什麼崗位,我都會努力做到:崗位變了,工作的要求不能變;職責變了,敬業的`精神不能變;爲大家服務的內容變了,服務的質量不能變。我要從政治思想、業務知識上加倍努力學習,勤政不已,進取不怠,發揚成績,糾正錯誤,爲蒸蒸日上的全市國稅事業盡心盡力,添磚加瓦。

人員述職報告 篇7

今年以來,我行積極落實從嚴治行的方針,做好安全保衛工作,完善內控程度,強化內部管理,切實防範金融風險,杜絕案件事故的發生,取得了較好的成效,保證了我行安全穩健高效經營。

一、加強組織領導,落實工作責任制。

我行成立了支行安全保衛、綜合治理(創安、禁毒、普法和依法治行)領導小組,認真落實安全保衛目標管理和領導責任制,將安全保衛工作納入全年工作計劃,與支行營業部、各分理處負責人都簽訂了安全保衛目標管理責任書,做到誰主管、誰負責。並根據市人行要求和本行實際制定印發了<<樂清工行20xx年創建金融安全區工作意見>>,明確各級負責人安全保衛工作職責,做到一級抓一級,分工到位、職責明確、相互配合、層層落實。

二、不斷健全內控外防機制,切實落實各項規章制度。

一是做好日常安全保衛基礎工作。首先是積極組織全行員工認真學習《中國工商銀行員工行爲守則》(以下簡稱《守則》)、《中國工商銀行關於對違反規章制度人員處理暫行規定》、《中國工商銀行內部控制暫行規定》、《安全保衛責任書》等,加強全行員工法制教育,提高全行員工安全保衛意識。其次是加強經警隊伍建設。今年多次組織全行保衛、經警、交接人員的制度學習和培訓,規範保衛工作操作。特別是強化了經警軍事業務訓練、防爆槍訓練及經警人員的考覈工作,對經警進行技能考覈,優留劣汰,進一步提高了保衛隊伍的整體素質。同時做好員工動態管理工作,積極掌握員工工作和業餘生活情況,對懷疑有不良行爲的或經商行爲的員工進行重點監控,並對廣大員工進行防搶預案演習,熟練掌握有關安全保衛設施操作要領,明確報警電話。還拔出大量保衛專項資金,及時更新一部分已老化的技防設備。總之,在技防、物防、人防上進行大投入,把好人防、技防、物防關,及時消除案件事故隱患,防患於未然。

二是定期召開防範案件分析會,及時傳達上級行有關文件精神,通報有關案情,研究工作中出現的新問題、新情況、新特點,分析本行管理工作的薄弱環節和漏洞隱患,並針對本行的薄弱環節,採取相應對策,對不良苗頭立足於早發現、早教育、早防範,防患於未然。

三是定期或不定期地對所轄各機構部門進行嚴格檢查,包括進行現場檢查與考覈,強化我行各項規章制度的全面落實,經常組織專業部門人員加強對重點部位、重點崗位和重要環節執行規章制度情況的檢查,對發現有違規違法行爲嚴厲查處,及時整改。尤其是不斷強化安全保衛工作的檢查落實,堅持每週的保衛科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度,對各項安全工作的管理落實到崗、到人,強化報告制度,及時掌握本系統的安全保衛情況,努力防範案件事故的發生。今年以來,我行先後開展了職業道德、規章制度和法制教育活動、規章制度執行月大檢查活動、業務高風險點檢查活動、“抓內部管理,促業務發展”活動,積極檢查我行業務經營發展中存在的問題,對檢查中暴露出來的問題進行認真整改,消除隱患,不斷完善內控機制,建立長效機制。

我行通過日常工作及開展各項專項活動,全面加強了全行幹部員工隊伍的思想政治建設、組織建設、作風建設和制度建設,提高了幹部員工的思想業務素質,進一步規範健全了我行安全保衛工作和內控機制,切實做到安全穩健經營,進一步樹立我行新形象。

述職人:

  日期:

人員述職報告 篇8

冬去春來,新年的鐘聲即將敲響,我們在緊張而又繁忙的工作中走過了20xx年,在這三百多個工作日程中,修飾班有過自豪,有過教訓,現就全年各項工作總結如下:

一、人力資源穩定,整體綜合素質提高

工程機械線修飾班現有人員48人,元月份間新入員工11人,班組倡導“傳、幫、帶”體制,以老帶新,整體戰鬥力大有提升,全年共焊接工程機械系列個品種共臺駕駛室總成,全年加班時間比去年每天減少1-1.5小時,星期天休息時間比去年增多10來天,質量日報頻次比去年減少5%,人員綜合技能大有提高,能獨立生產各類型產品比去年多4-5個品種,班組響應公司號召,利用空置閒地,抽調業餘時間開荒種植菜園,美化了公司環境,累計交菜20xx餘斤,整個班組精神面貌神采奕奕,鬥志昂揚。

二、安全生產,預防爲主,“6S”理念更加固化

修飾班一直倡導“安全生產,預防爲主”的安全理念,上半年組織全員參與學習《職業健康安全危險源預防措施》12次,安全理念測評考試平均成績達95.6分,下半年接着實施《齊星公司機械產業園安全生產標準化崗位達標考評辦法》全員通過,平均成績達878.6分,全年共學習30餘次,現場安全措施講解14次,修飾班全年對電動葫蘆、單臂吊、橋式行車實行專項培訓十餘次,整改平衡器安全繩、安全掛鉤30餘次,每週安全檢查電源線、勞保防護品穿戴及各工位安全危險源防範措施,日清日結,全體安全意識加強,全年無重大安全事故發生。

生產作業現場井然有序,工位器具、物料轉運車定置存放,懸點掛放高矮一致,二樓平臺死角徹底清理,每日巡檢,噴塗各色定置線每季度一次,各種“6S”管理標識掩然入目,重點培訓全員“6S”理念標準化,採取相應措施使整個班組的工作環境煥然一新,整齊化一,全年班組在車間的“6S”評比看板中比去年同比上升了30%。

三、過程質量環環相扣,產品質量穩中有升

全年產品質量工作中,班組內控質量問題307起,反饋上序質量問題156頻次,流出班組質量日報39次,主要表現在改制改型產品,人員換崗頂崗,生產中細節問題控制不力等因素,班組根據產品型號多,改制改型頻繁,各種工裝樣板、借用件各目繁瑣的原因,班組致力於眼到、心到、人勤、手勤、每日早會由班組質管員公示當日生產品種和質量預警,換線時間節點,各工序控制要素,隨線做好過程監察記錄,隨時明察和糾正生產過程中的大小質量問題,每個品種做好評審記錄後再交檢,具體完成指標如下:

檢合格率全年全員參加質量培訓學習56次,在6月份公司質量整頓月中自查自糾各類問題18項,上報攻關課題兩項,成立攻關小組按時整改到位,全員學習《質量過程控制程序》十大系列,學習《以質論資考覈細則》、《質量體系日檢查標準十二條》並運用到工作中,下半年生產期間主要以伊朗中卡、小卡產品爲主,PW10G首次500臺批量生產取得了重大突破,全員綜合操作技能及各相關質控點細節化要求較去年均有很大的提升。

四、持續改進完善無止境,小改小革創新意義大

自開年以來,班組重點宣傳“五小革新”活動,發動大家針對各自崗位上的“攔路虎”,難點開動腦筋,發揚車間“持續改進無止境”的理念方針,從省時、省力達到一致性爲出發點。製作工裝、夾具輔助設施等入手,全年班組共自制工裝21個,上報製作精密性工裝和總拼臺整改完善18頻次,保質提速的前提下精簡工序工位3個。保養、修理、規範各類工裝十餘次,特別是在6-8月份期間,開發試製WGD產品三次共二十餘臺,班組部分骨幹人員利用休假及晚上時間和技術設計人員共同手工製作裝飾罩、護板、導流板類並完善到玻璃鋼件,爲該產品開發投入市場起到了及時保證作用。

五、存在不足和20xx年打算

20xx年全年產品總量受汽車行業經濟形勢波動較去年有所下降,在夏季低峯生產期間班組人員流動量較大,勞紀表現及“6S”現場方面較去年車間評比下降15%,7-8月上夜班期間赤膊露腿安全防護用品穿戴不規範,這些安全隱患有所擡頭,地鏈維護,設備保養不到位現象時有發生,WGD試製產品在九月份出現8起質量問題,單獨生產CD08M系列、伊朗中卡、小卡系列、PW10G系列產品時質量問題頻次高等等現象都已得到扼制和預防。

在新的一年裏,班組繼續加大“五小”活動的發揚和激勵,繼續發揮持續改進的實際行動,重點以提升產品質量精細化操作爲重點,加強一專多能地培養和訓練、工位之間相互交流學習,溝通實踐。繼續發揚焊裝車間“不怕苦、不怕累,任勞任怨”的精神,安全生產預防,現場“6S”完善鞏固加大提高,勞動紀律更待加強,使全員整體綜合素質再上一個臺階。

總之,修飾班在20xx年工作中雖然取得了一定的成績,但也積累了一些教訓和經驗,在20xx年的工作中,修飾班定能揚長避短,再接再厲,齊星公司工程機械系列定能再創新高,再造輝煌。

人員述職報告 篇9

到招標中心工作近半年了,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我儘快熟悉部門工作流程,各種規章制度,嚴格要求自己,完成自己的本職工作,在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業技能上、思想上都有了較大的改變,現將這半年的工作情況總結如下:

一、招標工作完成情況

全年部門共開展招標工作XX多項,公開招標XX項,我個人獨立完成的招標工作有XX項,公開招標XX項,組織議標項目XX項,配合部門其他人員完成XX項招標項目,以上招標項目包含了材料採購、機械設備採購、勞務分包,已完成的中標總金額約XXX萬元,從總體上說以上數字上已經體現了我半年的工作任務和完成的工作量,在完成這些項目的同時,業務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。

每次招標,從最開始的招標申請,到最後招標資料整理、掃描、

存檔和投標保證金的退還等事宜,都可以鍛鍊自己的耐性及對工作的認真負責態度,通過不斷的接觸和參與招標的各個階段的工作,讓我不斷的熟悉招標工作的流程。以前我認爲自己不能勝任這項工作,但在領導和同事們的熱心幫助和自己的努力下,我發現自己現在可以克服這個障礙,招標工作沒那麼可怕,開始喜歡上了這項工作,逐漸找到了自己的方向,也許我不知道明天會發生什麼,但是我清楚自己今天應該做什麼。

在參與評標的過程中也是一個學習的過程,在面對評委評標時提出的問題,和評標的時候遇到的問題都可以令我深思和反省,跟領導學習怎麼處理問題,才能讓評標順利。在每次開標評標結束後都要養成總結問題和分析問題的習慣,提醒自己和同事下次不要犯同樣的錯誤。

今後在工作上要更加的注意細節,大意之人可能在細節上予以漠視,這樣就會讓小問題阻礙工作的順利完成。平時工作中我要求自己注重細節,精益求精,在做任何資料時都要用心。每到一個招標的工作流程都要細心做好工作,因爲這是爲下一個工作流程作好準備。

二、工作不足和下年工作打算

“用心工作、踏實做人”,一直是我的座右銘。儘管我在工作中兢兢業業,但完美離我總有一步之遙,經過半年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題:

(一)加強業務知識學習,提高業務工作能力

作爲一名招標專員,我深知要想做好工作,必須要有一定的專業知識,在認真做好本職工作的同時,不斷加強業務知識的學習,提高業務能力和服務水平。在以後的工作中,要努力學習招標工作知識,爭取成爲招標工作能手,所以學習始終是不能放鬆,要以自學爲主,做到學以致用,爲今後的招標工作奠定良好的基礎。

(二)自我解壓,調整心態

工作情緒波動大,有些懶散。這些思想情緒一度使我的工作處於低迷狀態,也制約了自身的發展。心態決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。

(三)協調溝通能力,提高自身素質

溝通協調能力有待提高。在招標工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認爲做好招標的第一步就是學會與陌生人交往, 增強自信能力,在這方面我做的不夠好,在以後的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便於提高自己的協調溝通能力。

(四) 工作中缺乏創新思維

不管是日常生活中還是工作中,大家都需要相互協助,相互幫助,只有這樣才能更好的幹好工作,充分發揮每個人的潛力。通過半年來的工作,領導和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態度,養成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑑的習慣。工作

的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,這樣便會限制自己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成爲一名優秀職工,真正的優秀職工是需要有創新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對於這一點,我也需要在日後的工作中讓自己慢慢轉變,自我挖掘有利於工作開展的思路。

三、工作建議

1、隨着項目的增多,招標中心也在不斷的成長,每次開標會結束,就感覺是打了一場勝仗,但在這場所謂的戰爭中也會發現一些需要改進的地方,不斷改進、創新才能更好的發展,所以建議在以後的工作中,能夠做到每次總結整個開標過程中的不足,並採取有效的措施進行改正,從而達到好的效果。

2、部門之間要進行溝通,不要因溝通不足工作而造成隔閡。溝通方式是多樣的,但不能流於形式,要落於實處。

在今後的工作中,我會更加努力學習業務知識,提高自己的工作技能,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,爲公司的發展貢獻自己的一份力量!

最後祝願公司的明天更加美好!