主任個人述職報告(精選5篇)

學識都 人氣:2.86W

日子總是像從指尖流過的細沙,在不經意間悄然滑落,回顧這段時間中有什麼值得分享的經驗嗎?想必我們需要寫好述職報告了。那麼應當如何寫述職報告呢?以下是小編幫大家整理的主任個人述職報告(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

主任個人述職報告(精選5篇)

主任個人述職報告1

我叫XXX,XXX車間主任,負責XXX全面工作,回顧已經過去的20xx的一年裏,車間公司領導班子的正確領導下,緊緊圍繞生產爲中心,克服諸多困難因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體車間員工的共同努力,車間的綜合管理工作一直處於正軌。車間公司和製造部的正確領導下,車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達的生產任務,並且這生產過程中我們取得了較好的業績,但是也存一些需要我們以後工作中注意的問題。新的一年裏,我們必須保持20xx年已經取得的業績,使各方面工作能得到進一步完善,執行20xx年生產任務過程中,很多方面反映出車間管理需要進一步加強。現將一年來的工作總結如下:

一、人員管理,生產安排,成本控制

1、人員管理:車間制定了車間的各項管理制度,依照廠級文件的規定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了個車間管理制度和員工考覈制度。並此基礎上協助人事部門完成了車間的定員工作,明確了各崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規範的管理制度,使車間的各項工作更加完善,車間的綜合生產水平有了顯著的提高。

2、生產安排:每月能夠按時按量的完成公司所下達的各項工作任務,及全年下料車間下料總產出約噸。

3、成本控制方面突出以下幾點:

(1)利用材的重複篩選與利用,車間安排了將每天產生的利用材當天進行了分類和清理,結合投單計劃的需求進行每天及時消耗,真正做到了有小絕不用大的原則,使產生的利用才得了70%以上的再次利用,經統計每年利用材中割出的產品每年約2000噸。

(2)電極噴咀易損件的消耗,車間經過幾個月的統計和分析總結出了按板厚切割米數和穿孔數量,評定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。並實現了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原來的提升到了爲公司節約了成本每年約。

二、加強教育培訓,提高職工綜合素質

車間組織架構下開展工作,對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求,車間組織培訓,涵蓋了車間質量管理、安全生產、消防知識、等方方面面的內容。並結合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

1、消防知識、安全生產培訓

7月份,車間組織職工影視和課堂講解等方面的安全知識培訓,整個培訓過程輕鬆有序,培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展,進一步增強了員工的安全生產意識和安全消防知識。讓很多對安全意識淡薄的員工意識到了“安全第一”的重要性,爲車間的安全管理工作起到了相當大的促進作用。

2、加強了對員工的技能培訓

隨着今年市場需求的影響新產品的種類迅速增加,生產的難度也隨之而來,爲確保生產形勢的需要,車間高度重視採取了由車間主任牽頭,各環節具體分工負責的方式,對容易出問題的產品、工作技能、安全生產知識等進行了崗位操作培訓和現場跟蹤指導。使得操作工自身技能和知識有了大幅度的提高,同時也使新產品的製作提高了生產效率、降低了生產成本。

3、質量知識培訓

質量是企業的生命,下料車間自成立之日起便將產品質量作爲車間最爲重要的管理工作來抓。爲了使廣大員工的質量意識得到進一步提高,有效保證車間產品質量,車間要求全體員工,特別是班組長要嚴格按照車間制定的質量方面的文件要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制,經過大家的共同努力中挖下料方面取得了巨大的成績,使車間的質量管理水平再上一個臺階。

三、加強車間產品質量管理工作,確保品牌生產質量

爲確保車間正常運行,確保保質保量地完成生產計劃,車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針,質量管理工作主要做了:

1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規定和制度,並對品牌質量標準做了宣貫。

2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證,車間通過強制管理制度和組織學習加強全員線產品質量控制,促進“人人都是質檢員”得以逐步落實,所以出現質量問題的處理與落實到個人達到了99%以上。

3、實行質量缺陷分析整改制度和即刻整改制度,通過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存的不足,提出整改措施,有效促進了全員質量管理。(1。注重表現中挖下料中,如所有左右件配對排版改進,完全解決了左右尺寸不配對的問題。2。實施了定機定程序下料方法,解決了一程序多機用,所導致的尺寸偏差問題等。)

4、車間開展“質量月評比”等活動,促進質量管理工作穩定提高。

通過以上方面的工作,車間順利完成了生產任務,質量指標達到考覈要求。

四、加強車間安全管理工作,強化職工安全意識

根據“安全第一、預防爲主”的安全方針,車間搞好職工安全培訓的基礎上,組織修訂完善了各項安全規章管理制度。

一年來,車間始終把安全生產工作作爲重點工作。車間確定了安全小組人員對車間的安全工作進行管理,並完成了車間環境因素、危險源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查,發現問題及時整改。同時,車間不斷加強對設備安全操作的監督檢查工作。通過以上工作的開展,職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強,20xx年實現了工傷費用最低的一年,則無重大安全生產責任事故,無重大設備事故。

五、加強車間現場管理工作,使職工有一個身心愉悅的工作環境

現場作業作爲車間生產的後勤保障部門,班組人員本着一切服務於生產的宗旨,認真地做好每項工作。一是車間結合現場人員的文化程度、工作能力等作出相應的分工。並結合實際工作,充分調動每個人的主觀能動性,激發每個人的工作積極性,以利於人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現場組人員按照工作標準要求認真開展工作:隨時巡查車間地面,清潔打掃機臺周邊環境,不漏過死角,確保地面乾淨整潔;每天定時擦拭車間現場窗玻璃及檢查保養車間消防器材;及時清潔衛生,保證了機臺現場環境井然有序。經過現場組人員的共同努力,車間現場整潔乾淨,窗明几淨,爲車間創造出良好的工作環境。

六、加強車間基礎管理工作,積極完成上級佈置的各項工作任務

1、加強班組團結,不斷增強廣大員工凝聚力,車間班子成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統一,步調上一致,工作中互相配合,互相補臺而不是拆臺,拾遺補缺,真正發揮了班子的領頭帶動作用,職工的凝聚力空前增強,爲圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。

2、加強班組管理。日常的工作中,車間領導定期組織管理人員召開工作例會,及時掌握班組中存的實際困難和問題,對一些班組中存的好做法向其他班組中進行推廣,從而提高班組的整體水平。

七、工作中的不足與工作計劃

(1)工作中的不足:

1現場與精細化管理還需要進一步嚴抓。

2應該繼續提高自己的理論素養,企業管理能力,以便於能更好的開展工作。

3成本節約方面還需進一步的發掘與控制。

(2)工作計劃

1繼續深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極爲員工起模範帶頭作用。

2根據生產任務量儘快將人員調配到位。

3進一步加大成本節約與控制的力度。

4加大下料質量的進一步改善力度。

5認真做好2015的安全生產的部署工作。

6抓好節能降耗,成本覈算和設備檢查保養工作。

7加強班組管理,不斷提高班組管理水平。

以上就是車間20xx年的工作總結,車間的各項管理工作取得成績的同時也存一定的不足,車間將以後的工作中,逐步改善,帶領職工共同把車間的各項工作做好,爲公司的又好又快發展奠定堅實的基礎。

主任個人述職報告2

大家好!

下面我就婦聯一年來的工作,述職如下:

開展“婦女兒童之家”創建工作,是切實做好新形勢下婦女兒童羣衆工作的重要舉措。自去年,市婦聯提出在三年之內實現“婦女兒童之家”陣地全覆蓋的目標,金閶區婦聯召開創建“婦女兒童之家”專題工作現場會,留園街道婦聯着力把“婦女兒童之家”建設作爲婦聯的組織建設重點,積極整合各方資源,開展各種實踐活動,紮實抓好“婦女兒童之家”的創建工作。

去年年底,來運社區成功申報通過蘇州市、江蘇拾婦女兒童之家”示範社區。今年,我街道嘉業陽光城、新莊、虎丘路、玻纖路、碩房莊5個社區申報了區“婦女兒童之家”示範、合格社區。目前,我街道11個社區已經有6個社區建立完善了“婦女兒童之家”的陣地建設,另外 5個社區於今年年底前完成掛牌。

現將一些主要做法彙報如下:

一是提早謀劃,積極部署。根據市、區婦聯關於創建“婦女兒童之家”的創建要求,爲了確保創建工作順利開展,取得實效,街道婦聯認真研讀文件,對照條件,未雨綢繆,提早謀劃。今年年初,就及時向分管領導和街道黨工委彙報“婦女兒童之家”建設思路,並召開專題會議傳達和部署,明確各社區將推動“婦女兒童之家”陣地建設作爲社區黨建帶婦建的重要內容,列入社區黨委(總支)工作的目標和考覈範圍,同部署、同落實、同考覈、同表彰,確保“婦女兒童之家”建設有效開展,爲推進“婦女兒童之家”建設工作順利開展奠定了基矗

二是統籌建“家”,紮實推進。留園街道處於城鄉結合部,過去配套基礎設施不到位,社區活動用房緊張。這兩年,爲了改善社區辦公條件,街道積極探索多種途徑改善社區辦公條件。街道按照“最方便的空間給居民辦事,最大的空間給居民活動,最小的空間給社區辦公”的理念,通過收回街道出租門面房、清理廢棄場地、改擴建原有活動用房的方式,利用老新村改造的東風,去年,改擴建了碩房莊、仁安社區辦公用房。今年7月,先後完成了觀景、虎丘路、玻纖路三個原辦公條件相對薄弱社區的活動用房建設及投用。如玻纖路社區從48平米的“蝸居”搬進了400多平米的新辦公場所。街道婦聯在社區新辦公場所裝修謀劃之初就積極介入,抓住機會,確定“婦女兒童之家”活動場所,全力推進“婦女兒童之家”建設。

三是圍繞中心,發揮作用。“婦女兒童之家”作爲基層婦女兒童工作和活動陣地的中心,也是基層婦聯宣傳黨的方針政策、維護婦女兒童合法權益、排憂解困的有效載體。在創建工程中,我街道按照“創出特色、創出亮點”的指導思想,結合街道和各個社區的實際,不斷創新載體,開展豐富多彩的活動,要求各個社區分別按照“組織建設好、宣傳教育好、維權保障好”三個板塊細化“婦女兒童之家”建設的具體內容和要求。如利用時間節點、各種廣場活動及社區宣傳平臺,經常性宣傳婦女維權知識,宣傳展現優秀婦女風采,在廣大羣衆特別是婦女同胞中潛移默化中宣傳婦女維權的重要性和必要性。如嘉業陽光城社區博客中就有一個專門的婦聯論壇,展示婦聯工作風采。各個社區都有各種巾幗志願者服務隊伍,發揮了“婦女兒童之家”的作用。

四是整合資源,形成合力。在創建“婦女兒童之家”過程中,我街道本着“因地制宜、資源共享、立足長遠、注重實效”的思路,開展創建工作。在去年成功創辦成功來運社區的經驗基礎上,爲了把“婦女兒童之家”既要儘快建起來,還要建設好。創建之初,街道婦聯就明確了必須做到“三個統一”,即統一掛牌、統一上牆和統一場所,由街道婦聯統一製作發放“婦女兒童之家”牌子,並在活動室顯著處懸掛,“婦女兒童之家”所有服務項目全部張貼上牆,堅持一室多用、分時活動的原則,共享運用好社區活動室資源。建設中堅持搞標準規範化建設,做到六有:有固定場所、有制度、有臺賬、有品牌活動、有工作人員、有服務隊伍。力求把“婦女兒童之家”建設成爲婦女人才的培育地、政策法規的宣傳窗、聯繫婦女的主陣地、聯繫婦女的連心橋、展示風采的大舞臺、婦女維權的新平臺。

主任個人述職報告3

轉眼間,一學期的工作即將結束。本學期,根據園內的安排,結合班極計劃,各項工作開展很好。回顧忙碌、緊張的一學期,作以下總結,以便發揚優點,改正不足,爭取更上一層樓。

開學初,我班結合班級計劃,針對本班實際進行分析、思考,制定了詳實具體且切實可行的班極計劃,確定了工作目標及教育教學、衛生保艦家長工作等各方面的具體要求,並擬訂了具體措施和方法,制定了與季節特徵相吻合的各科教學進度表。並按照計劃的內容來進行教學和保育工作,做到有條不紊。

本學期,因爲大部分幼兒都是舊生,所以我們班在常規方面,幼兒都能自覺的遵守,我們着重在禮貌方面教育幼兒,讓幼兒講文明,懂禮貌,還教育幼兒做個讓人喜歡的孩子,和小朋友能融洽相處,團結友愛,互相幫助,培養他們良好的品德。我們班的幼兒脾氣多種多樣,有活潑好動的,有沉默寡言的,有巧嘴巴,也有乖寶寶,總之每個孩子都不一樣。經常針對孩子們的性格特點送給孩子一句鼓勵的話,樹立孩子的自信心。在他們犯錯時,要通過形式多樣的,寓教於樂的方式,慢慢引導他們,使他們真正明白錯在哪裏,應該怎麼做;在他們獲得成功時,要表現出積極的肯定和表揚,使幼兒提高自信心,獲得成功的喜悅。

在教學方面,我針對孩子們的年齡特點,教他們了一些感興趣的知識。語言領域主要是提高他們的口語表達能力與邏輯思維能力,能夠們確、流利地講故事,背兒歌,說繞口令,讀句子等,能夠正確地使用一些形容詞、動詞等,並時刻注意他們的發音,爲將來的寫話打好基矗拼音方面是幼兒教育的重點,本學期他們能將單韻母、複韻母能夠正確地聽寫下來,能夠默寫聲母,掌握整體認讀音節,能夠比較流利地拼讀詞語、句子。數學領域主要應該讓幼兒們會讀、寫20以內的數,能夠熟練地進行10以內的加、減法。

學前班即將走進小學學習,幼小銜接工作也很重要。所以,我們要培養幼兒良好的學習習慣,使幼兒掌握正確的坐姿、寫姿、握筆姿勢。在常規上,引導幼兒在集體活動時間裏逐漸保持注意的穩定和持久,儘量在活動後喝水、上洗手間。集體活動時能專心聽講,積極發言,加強對孩子進行注意力和思維敏捷性的訓練。日常生活中,加強生活能力的培養。如:整理書包,管理自己的物品,按時入睡,準時上幼兒園,注重激勵幼兒發自內心的對事物的專注和興趣,培養幼兒內在的學習興趣和動力,使他們順利適應小學的學習生活。在思想上,使孩子們意識到自己即將成爲一名小學生,要處處樹立好榜樣。在課桌椅的擺放上,也按照小學生的形式。使幼兒從幼兒園畢業後進入小學能迅速、自然、順利地適應小學生活和學習,確保他們的身心都能在新的環境中,得到穩定而又健康的發展。

本學期我在幼兒園工作得十分開心,因爲收穫很大,但同時我也意識到自身存在的不足,在今後的工作中,我還要不斷地努力,繼續做一名稱職的人民教師。

主任個人述職報告4

首先感謝全體教職工和領導,感謝你們對總務工作的支持和關心,感謝你們對我本人的信任和誠肯的.幫助。

在總務處二年的工作中,可以說由知之甚少,到逐漸適應,真可謂有苦也有甜,總務處工作是服務性的工作,雖然複雜、繁瑣,但都是學校工作的重要環節,搞好總務工作,是學校教學工作正常進行的條件。這次競聘上崗,是幹部隊伍優中選優最好的途徑,我願意接受挑戰,繼續應聘總務處主任一職。

在一年多裏,總務處的同志與全體教職工一起,用辛勤的勞動換取了長春八中的種種榮譽,感教師產繁忙地進行教學工作時,我們要做好各項後勤保障工作,在假期期間還要維護好學校的各種設施,保證學校安全,雖然我們做了一些工作,但與戰鬥在一線的同志們比我們的工作畢首長竟是輔助性的,畢竟長春八中的種種榮譽還要靠在座各位的努力。

自從我做總務工作以來,從幾個方面進行了工作,首先制定完善了總務處各項規章制度,並嚴格按制度執行,

在人員的安排調動中,根據工作能力和特長分工分配,做到人盡其才,人盡其責,這裏我要感謝樸校長的指導,感謝總務處的同志們及給我推薦臨時工的同志們。

食堂工作是總務處的一項重要工作,關係到師生的具體問題,所以一值是我的工作重點,儘管可能大家在許多方面不盡滿意,但我們可以說是控空心思在營養搭配、品種調動,在這裏要感謝給我們提出寶貴意見和建議的同志們。

檢修維護學校的各項設施,也是總務處的生要的工作,我們在不影響正常教學工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,爲保證教學工作正常進行和處長學校財產的使用壽命做出努力,在這裏我要感謝政教處的配合,感謝全體班主任老師

學校綜合治理工作在20XX年受到上級部門好評,這是總務處和各處室相互協作的結果,我一直堅持,每日一小查,每週一大查的工作原則,在消防、樓臺、燈光使用設施方面進行嚴格檢查,發現問題及時處理,防患於未然,我知道,總務工作,學校工作做得再好,如果出現安全問題,便會影響教學,影響八中在社會上的聲譽,安全重於泰山,在這裏我要感謝全體班主任老師,感謝關心熱愛八中的同志們。

在一年半的工作裏,總務處良好的完成了學校及各個社會職能部門的協調工作。如水電部門、衛生防疫、工商、稅務質量監督部門,保證了學校工作正常進行,爲長春八中取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。

二OXX年我校購買了班車,儘管在試運行期間有許多不盡人意的地方,但我們今年將調整運行路線,盡最大可能滿足教師的要求,解決好交通問題,這也是我二OXX年上半年的工作重點。

總務處工作雖然苦了一點,累了一點,很少有休息時間,但在這我還要說聲謝謝大家給我機會,讓我享受工作帶來的快樂。每當完成了一天的工作,每當完成一項任務,得到領導同志的認可,可以說最快樂的是我們,那真正感受到工作充實和幸福, 我喜歡爲你們服務,希望你們繼續支持我,我將更好地爲學校管好家,爲全體老師服好務。

主任個人述職報告5

一、完善師德——爲師之本

“德高爲師,身正爲範”,爲人師表,以德爲首。在工作中,告誡自己,“愛崗敬業,樂於奉獻,教書育人,廉潔從教,爲人師表”纔是崇高師德風尚的真正內涵。堅守高尚情操,知榮明恥,嚴於律己,以身作則。衣着得體,語言規範,舉止文明。關心集體,團結協作,尊重同事,尊重家長。作風正派,廉潔奉公。保持一顆平常心,力求在工作中,不計較個人得失,吃苦在前,做事在前,享受在後。

二、虛心請教———智慧之源

作爲一名教師,教學中會遇到許多問題,需要依靠智慧來解決,其實,智慧來自細心的觀察,來自於勤奮地讀書、勤奮地工作,來自於不斷地反思,不斷否定自我。我愛讀書,再忙的時候沒有放棄讀書。我閱讀了幾本教育雜誌和別地的先進的教學經驗。同時個人博客中結識很多名師和青年教學骨幹,從他們身上我學到許多,也找到自身的不足。

三、教研工作———求真務實

進行教改探索,精心制定以人爲本的校本教研計劃,組織新型的教學研究活動,通過學習新理念,藉助網絡平臺,分析案例、集體備課——上課——聽課——研討,讓更多的教師參與到教學研討活動中來,增強了網絡教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學水平。尤其是今年的課堂教學比賽,比出了風格,比出了水平,比出了成效,比出了教法和教態。我積極參加備課教課和說課,學到了先進的教學方法。特別是到外地學習別人的優化課堂教學的經驗,加大了與外界的合作與交流。開闊了視野,增長了見識,拓展了思路。

四、育人工作——精心培育

教育是服務,也是育人工作。我牢記服務意識。在校長的指導下制訂班級工作計劃、規章制度、檢查考覈制度,並做好學生的思想品德教育工作,爲年終考試取得成績奠定基礎,組織、指導學生討論制度的執行,歌唱會,體育活動,書畫比賽等活動。不斷提高了學生的書畫唱跳的能力。

回顧一年來的工作,有成績也有遺憾,由於工作經驗不足,在開展工作當中也出現了一些不近人意的地方:

1、政治、業務學習還有待加強,教學水平還有待進一步提高。

2、平時與學生的交流不太多,主動性不太強。

3,蒐集教育教學的有關資料不及時,研究不深,運用不力。

我願和同仁們一道,共同探討,攜手並進,勇於創新,繼續努力地把教育教學的工作做得更好。