副經理個人述職報告範文

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作爲公司副總經理,我的工作職責是:圍繞集團公司大局,積極協助總經理完成分管工作。一年來,我本着對公司和全體員工高度負責的態度,一心一意謀發展,盡心盡力抓工作,較好地履行了作爲一名公司副總經理的職責。現將一年來履行職責的情況彙報如下:

副經理個人述職報告範文

 一、廉潔自律,嚴修爲政之德

2013年,我很好地遵守了黨的四大紀律和八項要求,廉潔自律,嚴於律已,很好地把握自己。無論財經紀律還是其他經濟方面,個人都能堅持原則,沒有利用職務之便爲自己謀私利,對吃喝送請堅決進行回絕。主要作法是:

1、堅持學習,用尚方寶劍來警示自己。本時始終堅持看書讀報,對黨的方針政策作到心中有數。充分利用黨委中心組學習和討論的機會,增強對政策的熟悉和理解。認真學習集團下發的各項文件和規定,作到心中有數。

2、涉及重大經濟合同方面的事項嚴格按公司規定辦。2013年公司新增固定資產投資2000多萬元,涉及我分管的部門資金就佔了一半,對於這些項目的採購,我以宏觀把握爲主,具體採購則是由公司採購小組來完成。這樣就避免了領導一言堂,使採購走過場的可能,從而有效地發揮了採購小組貨比三家的原則,達到了按優採購的目的。

3、堅持民-主集中制原則。對於重大問題多請示,常彙報,把自己分管的工作進行通報,做到在位不越位,分工不分家;使工作大家一起作,困難一起幫。

 二、礪志勤勉,緊緊圍繞三條主線開展工作

 1、圍繞黨委分工協助總經理抓好落實。2013年黨委分工中明確,我主管經營管理工作,協助總經理抓好財務工作,兼管地勤保障部、安全檢查站,聯繫公安、口岸工作。

公司的財務工作一直走在集團的前列,這是有目共睹的,多年來,形成了一整套行之有效的規章制度,特別是2013年度,企劃財務部的工作除了作好了日常工作,如財務指標的下達、年中的財務檢查與考覈、以及年未財務兌現工作、集團財務規定的各項工作,充分爲了公司的兩大審計工作和文明機場的準備工作積極籌措資金,快速上報各項固定資產投資計劃。此外,還圓滿地完成了湖南審計廳對包括對我分公司在內的機場集團的經濟責任審計工作,這既是一場硬仗,又是一場大勝仗。

地勤保障部和安全檢查站都是一線生產單位,直接面對旅客和機組人員,每一個人的工作都代表了機場的形象,兩個部門在公司的員工總數中佔到了二分之一,但相對於目前公司的生產量和場地來說,其工作崗位還欠缺人手。我是從05年開始分管地勤保障部的,從一開始,我不是特別熟悉其工作,因此買了一些服務禮儀方面的書籍來充實自己,平時注意到基層多問、多看,漸漸地熟悉了這個部門的工作性質,崗位流程,以及員工歡快的笑聲與委屈的淚水。地保部的工作是安全與服務兩大主題,但更多地是服務工作。採取了不少形式來提高服務質量。我是從去年開始分管安檢站的工作的,由於國際形勢日益複雜,空防安全凸現壓力。只有從技術手段不斷提升纔能有效降低安全風險,同時也必須注重服務質量,才能取得旅客的配合與滿意。

地保部和安檢站還在公司的文藝和體育方面充當着積極的主力軍,他們克服工作壓力,擠出時間,積極參與,涌現出了不少明星或中堅骨幹.

 2、圍繞公司重點工作搞好督促工作;

應該說,機場分公司2013年有三件大事:即文明機場的創建,安保審計和安全審計。如果說我的分管工作更多地是從塊塊出發的話,那2013年我在督促公司的重點工作方面更多地是從條條出發,兼顧塊塊的。2013年公司的這三件大事,集團都給予了高度的重視,集團領導多次來公司指導工作。公司黨委也是下定決心,集中精力辦大事,出臺了一系列的舉措來確保這三件大事的順利完成。我也正是基於公司的統一部署不折不扣的抓落實的。

在文明機場創建時,我主要負責環境衛生的督察工作。我機場在創建前,基礎工作相對薄弱,環境秩序檔次較低,集團公司秦書記幾次親臨公司指導工作時,對我公司的創建工作從很高的角度出發,除了給候機樓更換了座椅,同意安排專門的改造費用,新增了人手,此外,對工作區的環境衛生的整改也提出了很高的標準。正是由於上級領導的支持與關心,文明機場的創建工作進展比較順利。各部門把各自責任區的環境衛生按照高標準完成了,對於機關下達的整改通知也都能按時完成。

安保審計工作的意義在於嚴把空防安全關口,規範進入隔離區的人、車和物品的程序,消除進入隔離區的人、車和物品可能存在的不安全性因素,完善機場應急救援程序。在審計前,我主要針對機場坪秩序和進入隔離區的證件辦理進行了督促,重點加強了對公安和安檢的檢查工作。在陪同審計組檢查時,不失時機地把公司上下齊心協力地作準備工作的感人經歷介紹給審計人員,讓審計組能更動態地瞭解我公司的安保審計工作的認真對待的態度和爭取達標的迫切心理。此外,由於安檢員人數和執證上崗率都難以達到標準,安檢站也充分利用同學關係,積極作工作,爭取審計員理解我們的工作,使其相信我們今後會作得更好!

通過文明機場和安保審計工作的順利完成,公司的環境秩序明顯變化了,各種規章和臺賬也建立健全了,迎審工作經驗也豐富了。因此,對於安全審計工作也作到了心中有數。安全審計工作包含七大部分,我主要負責對各部門的進度情況進行掌握,重點是帶領人事部對各部門的人員培訓進行檢查。由於大家的準備工作充分,加上審計過程中積極熱情,把一個充滿活力,富有朝氣的荷花機場展現在審計組全體人員和觀摩人員面前了,因此,審計工作相當順利地通過了。

 3、圍繞公司對外關係作好協調工作;

一是聯繫公安工作。機場公安分局2013年在維護機場公共安全和秩序方面發揮了積極的作用,保住了機場的平安,重點打擊了黑車,整頓了停車場的秩序。我在聯繫公安方面作了一些點滴工作,一是貫徹落實民航和地方政府佈置的專機或警衛任務,二是督促上級文件要求的專項行動,三是公司在力所能力的情況下,提供富康車作警用任務,提供停車用房以供公安查扣車輛停放等。

二是聯繫口岸工作。張家界機場口岸目前是二類口岸,申請改成一類口岸的計劃已經國務院同意列入十一五規劃。這中間有大量的工作要作,主要由政府口岸辦來牽頭,但最大的受益者還是機場,因此,機場十分關心此項工作的進展。對於日常地區航班與國際包機航班,機場都能與聯檢單位緊密配合,共同保障好航班。對於邊檢存在的一些實際困難,公司也參照長沙黃花機場的作法予以了幫助解決。