在我們平凡的日常裏，越來越多的事務都會使用到報告，不同的報告內容同樣也是不同的。我們應當如何寫報告呢？下面是小編收集整理的述職報告7篇，希望對大家有所幫助。
述職報告 篇1
尊敬的教育局領導，大家好！
xx-xx學年是一個緊張繁忙的一年，新到一個單位，許多工作都在探索中進行，對每天的工作都要細緻梳理，對每週的工作要盤點反思，對每月的工作都要總結反饋，時刻以“抓質量，保安全，提素質，樹形象”爲工作導向標，與上級領導溝通，接受領導建議與指導，與同志們融洽相處，和諧幹事，依照育人爲本，穩定中求發展，力求實效，工作上有突破；以提高教學質量爲核心，小學堅持習慣養成教育，促教學成績提高；中學以高效課堂爲抓手，促教育教學有效性。做爲校辦領導，我以增強四個意識“和諧、穩定、質量、服務”爲導，“抓管理，重評價，真抓實幹”，使全鎮教育教學工作有了正確的方向。
一、建章立制循規矩，科學管理促實效
在上屆規章制度的基礎上，爲保證我鎮各校可持續發展，問計於12位校長和校辦人員，在充分論證的基礎上制定了《辛寨鎮校長評價辦法》、《辛寨鎮績效工資管理辦法》，先討論，後反饋，保證了管理辦法的可行性與科學性。
同時，加強了班子建設，以“減員增效聚合力”爲方向，與校辦人員簽訂了聘用協議，以“幹事、擋事、提管理“爲目標，與12名校長簽訂了聘用書。各校以“任人爲賢，能者上”爲標準，大膽啓用了能力強的一批年輕人，使我鎮在聘任制中激發出活力。
上、下學期在期中、期末考試中，我們高度重視嚴密組織，以有效性爲主題，老師人人寫考後分析，校長寫考後心得。兩處中學以安仁中學、李屯中學爲參照，跳出辛寨找位置，面各全市找座標。各學區小學按照“辛寨鎮關於考試的規定》嚴格程序，同時對學生進行了激勵評價，在考試管理中找明星，各校都把考後分析會開成了“百家講壇”，校辦把各校試卷分析進行了抽檢，以發現問題、解決問題爲宗旨，考後強分析，查漏補缺是關鍵。同時開展學生四比活動，比規範書寫、比做題條理、比學習成績、比應試心理與考風；而教師也同樣四比“比考前輔導，比學生應試心理輔導，比考中監場水平，比考後分析與補救。”而學校也是比考務精細化，比考後評價，比考後學生評價激勵的多樣，比教師教學成績的進退分析。通過兩期《辛寨教育科研》進行了反饋分析，我們是在階段評價裏要實效，在試卷分析裏淘金子，在學校管理裏看水平。
二、業務常規強管理，平衡量化促水平
教學業務管理是永恆的教育主題。新學期開始校辦以“新學期，新開端”爲主題，給各校提出了合理化教學建議，使教學常規管理有了正確的方向。在開學班主任工作、學生學習成果的民主工作、教師優秀作業評語評選、預習案設計與探索活動、課後教學活動中提出了合理化建議。
而在檢驗各校業務管理水平方面，本學年舉辦了兩次大的業務展評。我們校辦分別在《辛寨教育科研》xx第7期、xx第5期中進行了細緻分析，實行同學科人人打分排隊，單位業務綜合評價，與績效工資掛鉤，做到幹好幹差不一樣，使管理有效化。
三、教研反思真思考，教學昇華在課堂
非常榮幸，我鎮在今學年兩次承接XX市教研室中小學送課下鄉活動，對我鎮教師來說受益匪淺，感受良多，我們以我鎮“成就名師理想”爲口號，抓住每一個教研契機，給每位聽課教師佈置了聽課反思建議。讓教研來自於思考，教學昇華在課堂，用新思想、用新理念爲我鎮高效課堂注入了活力。
去年冬天中學送課下鄉，我鎮17名教師通過反思，精思考，切中課堂高效脈搏，真正使教研反思服務於教學。
今年6月2號的小學語、數、外送課下鄉26名小學骨幹教師，在聽課後學有所得，課有所用。xx年08期、xx年06期《辛寨教育科研》已報送教研室和教科所，受到上級領導好評。
同樣在今年春季，利用教研室開展的小學語文、數學以及電教課評選活動，我鎮爲每位參評教師設展示平臺，各種優質課評選一律進行打擂臺評選，從而促進教師個人課堂教學水平和教學基本功提高。小學語文張敏老師去地區講課，數學老師在XX市入圍，代表禹城電教課謝秀紅、孫玉華、王梅被選送德州。校辦以找亮點促教學爲方向，出刊《辛寨教育科研》xx第2期進行教研總結。
四、教育活動促特長 全面發展提素質
我鎮爲保障素質教育的全面實施，把學校辦成孩子們的樂園，各校利用清明節、六一節等傳統節日，開展了豐富多彩的活動，特別是六一節活動，校辦下發了活動通知，魏寨子小學與淄博公園小學的結對子贈書活動，意義重大，代表XX市送稿德州教育局網站。安莊小學兵媽媽齊亞珍捐書捐物與孩子們歡渡六一。大楊小學以《弟子規》傳統文化教育爲主題，讓六一節活動成爲孝親教育大講堂。我欣慰的
是校辦一呼百應，各校有令則行，並且活動效果出乎意料，爲孩子們張揚個性，特長髮展奠定了基礎。（詳見xx.04期《辛寨教育科研》）。
五、家校合作促交流，班務工作放異彩
爲增強家校聯繫，校辦要求各校設置家校聯繫專用電話，印製了家校聯繫卡，開展家校合作開放日活動，使我鎮班主任工作收穫多多。
我們爲班主任搭建優質平臺，讓每位班主任撰寫家校合作經驗，在《辛寨教育科研》上發表，我和校辦人員爲之寫評論，促交流，強引導，重激勵，使廣大班主任工作積極性提高，並解決了很多班級管理上難題。同時各校積極收集家長意見與建議，及時反饋糾正，收到了較好效果。同時我們在《禹城辛寨教育的博客》開設家長課堂，有150篇文章供家長學習，也開設了班主任專欄，供班主任班會借鑑材料80多篇。
六、初三工作抓細節 座談加油提幹勁
爲加強初三教學工作，打造高效課堂，創設和諧環境，我參加了兩處中學教學座談會，與廣大老師共商教學管理大計。廣大學科教師考後反思，結合學科教學百家爭鳴，各年級部細化管理，分析到人，抓細節，補漏洞，校辦給兩處中學搭臺子，壓擔子，要求責任與壓力共存。“不看成績看進步”是我們的口號，同時教研上我們跟上督導，使初三工作贏在執行，贏在責任。今年兩處中學成績較去年有較大幅度提升，通過一練、二練找差距，提速度，減失分，優秀率達到30%，爲多年的落後單位正了名。
七、安全工作抓不懈，平安校園永平安
一年來狠抓平安創建和綜合防治工作，努力構建和諧校園。通過簽訂安全責任書，定時召開安全主題班會，定期檢查安全備課，上好安全教育課，增長了學生安全知識，提高學生的安全防範意識，我們利用《辛寨鎮安全工作70問》校本開發教材，開展安全教育工作。特別是對手足口病的防治，校舍安全的定期自查，月查臺帳的及時上報。堅持缺課跟蹤，定期消毒，堅持晨午檢制度。定人員，定責任，完善分工，堅持安全隱患及排查報告制度，從而保證全鎮校舍安全和師生安全。一年來，我鎮安全無事故，說明安全工作有成效，有成績。
點點滴滴工作積累，這些成績只代表過去，今後我將一如既往，再接再厲，努力開創辛寨教育新局面。
xx年7月4日
述職報告 篇2
XX年是酒店開業第一年，XX年的工作是酒店也是部門扎基礎的重要階段，房務部根據酒店總體計劃，在酒店領導的關心和支持下在全體房務部員工的努力下，房務部緊緊圍繞以經營爲中心並在員工培訓、服務、設施設備保養、產品質量控制等幾個方面開展工作，現將去年以上工作具體開展情況予以彙報：
一、培訓方面
酒店開業前，員工雖然經過軍訓、理論學習和酒店實習三個階段，但在酒店開業後，員工在業務技能、服務技巧、臨場應變方面離我們的標準還有很大的差距，房務部針對這種現象，同時也響應酒店號召，將培訓工作始終放在客房工作的首位。
根據員工的實際情況，部門制定了詳細的培訓計劃，並採取了多種培訓方式進行培訓。在業務技能培訓方面採取先掌握工作程序和標準，在根據理論學習內容現場演練給員工看，並讓員工親自操作，現場指導，讓員工掌握基本的操作技能。基本功練好了。只要多練習，提高工作效率的目標就會實現。通過這些培訓工作，員工的做房時間已經達到行業標準。前廳接待客人入住時間也保持在三分鐘左右，會議排房前臺員工已完全掌握其技巧。前段時間由於禮賓部人員缺編問題，禮賓部的服務質量明顯下降，通過近期的人員補充和培訓，禮賓部的服務質量明顯提升。經過近幾個月的工作質量起落，房務部深感部門培訓的重要，在明年的工作中，房務部將會根據各個崗位來開展有針對性對的培訓工作。
二、在服務方面
酒店是否能夠留住客人，關鍵在軟件也就是服務。房務部爲了給客人提供一個良好的睡眠條件，特意準備了多種填充料的枕頭如蕎麥枕、菊花枕、決明子枕，方便不喜歡軟枕的客人使用，每個房間的櫃子裏還配備了備用被子方便客人使用。另外房間還每天配送免費水果，在房間臥室和衛生間配備鮮花，房間配送鮮花和免費水果在其他酒店是重要客人入住才提供的服務，但在我們酒店，客人只要是櫃檯價、協議價入住，每天都會得到一份免費時令水果，所有客人入住都配送鮮花，享受在其他酒店重要客人才能享受的待遇，這樣的舉措也得到廣大客戶的認可。雖然每天送免費水果和鮮花在經營上增加了成本，但其帶來的間接效益遠遠高出他的成本。在以後的工作中，房務部還會根據情況爲客人提供更多的、方便客人生活的免費服務，爲客人提供一種家外之家的生活氛圍。在明年，房務部將實施樓層管家服務計劃。管家式服務是現代高星級酒店推崇的服務，部門將根據自己的情況，來開展這項工作，房務部將打破現有的服務模式和管理模式來提升服務質量和管理。
另外房務部還將加大房間的溫馨佈置，努力爲客人提供一個溫馨舒適的居住氛圍。
酒店服務的極致是個性化服務，滿意加驚喜的服務，這也是房務部一直追求的服務目標，怎樣才能做到個性化服務，房務部爲此召開部門會議，要求每位員工在工作當中都要留意客人的生活起居，只有這樣才能夠發現客人的習慣，有針對性的去服務。
330客人是大福公司客人，在酒店長期入祝有一天房務部員工在清掃房間時發現客人的桌子上放了好多的感冒藥，並看到客人蓋了兩條被子，就將此事報告給早班領班。因爲酒店有規定，不能爲客人代購藥品，所以爲了表示關心，樓層領班就準備了一份熱騰騰的薑湯，但是客人到下午也沒有回來，早班領班就把這件事交接給中班領班。晚上11點左右客人回到房間，服務員立即將熬好的薑湯送到客人房間，客人看到這碗熱騰騰的薑湯，感激之情難以言表。
三、設施設備的維護及保養
大家都知道，房務部區域佔酒店經營區域的近70，投資也佔酒店整體投資的較大比重，客房設施能否達到規定的使用年限，是直接影響酒店效益和長遠發展的關鍵，所以在設施設備的保養上房務部嚴格執行設施設備保養規定，定期對牀墊翻轉，傢俱定期上蠟保養，嚴格對棉織品、房間的電器、設施設備按正確方法操作和使用，以延長其使用壽命。特別是對地毯的保養，房務部非常重視，要求員工在平時的工作中，只要發現地毯上有點狀污漬，都應及時的做點清潔，這樣不僅可以減少對地毯的洗滌次數，還能保持地毯整體衛生。
在房間整體保養和維護上，房務部結合工程部對房間的空調進行了全面排查，解決了夏季房間空調漏水情況。前段時間客人投訴房間衛生間氣味大，經過調查，是衛生間地漏沒有反水彎，導致臭味直接散發到房間，房務部和工程部立即請示領導，決定對所有房間的地漏進行更換，徹底改變了衛生間氣味大的問題。雖然在過去的一年裏經過工程人員的努力，改善了一些設施設備狀況，但是我們的房間整體保養還存在很多問題，需要工程和房務部在明年的工作中共同去解決。
四、產品的出品質量
房務部的產品就是爲客人提供清潔、衛生、安全舒適的房間。
1、在衛生方面
房務部嚴格按照星級衛生標準對房間的物品進行消毒。堅持牀上用品一客一換，巾類根據客人要求隨時更換。牀上用品及巾類在洗滌時要求高溫消毒，衛生間潔具堅持使用帶消毒功能的清潔劑，房間的杯具採用84浸泡消毒和高溫消毒，電話、電視遙控器、所有開關採用酒精消毒。
2、房間清潔方面
爲了保證客人有一個整潔的生活居住環境，部門要求住客房每天的清掃不得少於三次。早上九點以後，十二點以前必須對所有的住客房全面清理一次，下午14點以後，17點以前對房間進行一次小整理，晚上18點以後22點以前對房間開夜牀並整理房間一次。除了必須要做的三次清掃之外還隨時接受客人清掃房間的要求，哪怕是在後半夜有客人要求整理房間。我們也安排有專人服務。
ok房的出品要求領班嚴格按星級標準100檢查房間，主管50抽查，經理20抽查的三級檢查制度來保證房間的出品質量。
3、在安全方面
安全包括員工的生產生活安全和客人的人身、財產安全幾個方面。
酒店員工大部分來自外地，部門在平時的培訓中經常對員工進行安全教育，要求不得在外面酗酒鬧事，外出最好結伴同行，對生病的員工部門經理親自或安排主管前去探望，在部門能力的範圍內解決員工的生活問題，比如部門男員工的住宿問題，房務部專門組織人員在附近租房方便員工上下班，並由部門安排統一管理。解決了員工生活上的實際問題，員工在生活上安心了，才能在工作上安心。部門通過這些工作來穩定員工隊伍，並讓員工從中得到歸屬感。
在酒店開展的“講文明、樹新風”活動中，房務部積極組織員工和管理人員學習，通過學習，使員工更深一步的瞭解到了瑞貝卡的企業文化和底蘊，並且在酒店組織的演講比賽中取得了良好的成績，通過選拔比賽，部門員工楊環還代表鄭州瑞貝卡大酒店參加總公司組織的巡迴演講，通過此次巡迴演講，提高了鄭州瑞貝卡大酒店在公司的知名度和美譽度。在之後酒店組織的紅歌會活動中，房務部在人員緊張的情況下抽調部分員工參與酒店文藝節目排練，並在比賽中取得了驕人成績，也通過這些活動豐富了員工的業餘生活，增加了員工的團隊意識和團隊凝聚力。
在工作安全方面要求嚴格按照程序操作，做到不被勞動工具傷害，不因不正確操作損壞設備，或被設備傷害。在平時的工作中注意房間客人是否帶有易燃、易爆、有毒物品及大功率電器在房間使用等情況，發現可疑人員在樓走動等情況要及時上報領導，根據情況通知保安部。
爲了防止客人在房間出現安全事故，房務部製作了許多溫馨的
提示放在房間適當的位置，
提示客人注意，也起到了防止意外事故的發生和警示做用。
五、在經營方面
開業初期，由於酒店地理位置不明顯，客房出租率一直不高，針對這種情況，房務部與營銷部結合，先後與攜程、e龍兩家中國最具影響力網絡訂房公司簽訂了訂房合同，並推出了客房積分卡、週末特價房等促銷活動。通過營銷部和房務部的不斷的努力，客房經營情況日漸好轉，回頭客不斷增加，經營效益明顯，截至到11月低，房務部完成收入498.43萬元，實現利潤345.03萬元，平均出租率保持在72左右。爲酒店的整體目標完成做出了自己的貢獻。
雖然房務部在上半年工作中取得了一些成績，但在這段經營期間也暴露出一些不足，房務部會在明年的工作中針對這些不足不斷完善工作，繼續圍繞以經營爲中心、“創品牌謀發展”的戰略思想來開展各項工作，在保證經營目標完成的情況下，不斷提高服務質量，完善服務設施，在酒店雲集的省會提高企業知名度，美譽度。爲賓客提供一個清潔衛生、安全舒適、賓至如歸的居家氛圍而努力！同時也希望酒店領導和兄弟部門一如既往的支持房務部的工作。以上是本人今年的工作述職報告。謝謝各位！
述職報告 篇3
一、貼近實戰重實效，集中練兵結碩果總隊。
關於開展全員崗位大練兵活動部署後，支隊黨委十分重視，迅速成立了由一把手親自掛帥的練兵領導小組，廣泛徵求機關和基層官兵意見，結合實際，本着“幹什麼、練什麼，缺什麼、補什麼”的原則，堅持“練爲戰”的指導思想，制定下發了《全市公安消防部隊全員崗位大練兵實施方案》。
在開展練兵過程中，各單位因人制宜、循序漸進，對所有官兵進行定崗定位，要求每位官兵的根據自身具體實際，制定切實可行的練兵計劃和目標，做到人人勤練兵，人人受教育，人人有提高，克服練兵活動脫離實際，有效地防止練兵工作形式主義或只有少數人蔘加等現象。今年除個別同志因病不能參加體能考覈外，其餘官兵均參加崗位練兵考覈，參考率達98、合格率均達98。支隊在總隊組織的崗位練兵比武中，取得優異的成績，有多名官兵成績名列全省部隊前茅。
二、拓寬形式重結合，“幫帶”活動促練兵。
針對以往練兵暴露出來的問題，今年積極改進練兵方式和措施，進一步增強大練兵的針對性。一是機關示範。爲徹底轉變練兵“重基層，輕機關”、“重戰士，輕幹部”現象，支隊機關制定每週二、四下午進行體能鍛鍊，週三晚上集中學習理論的集中練兵制度，並建立學習訓練簽到冊，以便督促檢查。二是橫向交流。爲增強練兵效果，採取“請進來，走出去”的方法，請專家授課，學習借鑑兄弟部隊和地方單位的經驗做法。三是開展業務工作“幫帶”活動。
近年來開展大練兵活動爲幹部提高個人素質、熟悉本崗位業務提供了良好的契機，但在練兵過程中往往存在單打獨鬥、知識面窄、學習掌握業務知識週期長等問題，在警力少、工作量大的情況下，幹部的業務知識普遍知而不精，會而不熟。爲全面提高幹部的業務素質，達到相互促進、共同提高的目的，根據公安部《關於加強公安邊防消防警衛部隊幹部教育培訓工作的意見》的要求，支隊結合以往練兵經驗，在認真調查研究的基礎上，認爲幹部開展業務工作“幫帶”活動，具有隨機性、隨時性、靈活性等特點，有較強的理論和實踐基礎，可有效地適用於大練兵活動。
大練兵初期，支隊下發了《關於開展業務工作“幫帶”活動的通知》，在幹部隊伍中部署開展業務工作“幫帶”活動。通過“幫帶”活動，力爭在一年時間使被幫對象的政治思想更加堅定，工作能力有明顯增強，業務水平有明顯提高，具有獨立完成各項本職工作的能力和水平。在措施上以提幹5年以上、從事“幫帶”專業工作三年以上、工作能力強、業務水平高、責任心強、堅持原則的骨幹，結對幫助XX年以後從事本專業工作，業務不夠熟悉，工作還不能獨當一面的同志。同時制定幫教骨幹和被幫對象的職責，明確目標和考覈要求，確保“幫帶”活動的有效開展。
三、突出業務重提高，整體推進求。
長效崗位大練兵活動雖已告一段落，但練兵是部隊業務建設永恆的主題。業務是消防工作命脈，消防官兵業務水平的高低，直接影響部隊整體素質和戰鬥力，消防部隊在抓好隊伍建設的同時，必須突出抓好業務建設。支隊在幹部隊伍中成功開展業務工作“幫帶”活動的基礎上，進一步擴大“幫帶”活動範圍，在全體官兵中部署開展了業務工作“幫帶”活動，全方位、立體式地實行一帶一、面對面、手把手的教學，做到固強補弱，以老帶新，因人而異“開小竈”，因地制宜“抓幫教”，實現優勢互補，共同提高。
同時進一步明確指導思想，加強組織領導，完善幫帶制度、修訂幫帶職責、改進幫帶方法、細化幫帶內容、建立獎懲機制，使幫帶活動更具全面性、科學性、合理性，從而使廣大官兵對應知應會的基本理論、基本知識、基本技能得以熟練掌握，推動部隊整體素質的提升。 通過開展業務工作“幫帶”活動，寓業務學習於工作之中，不僅拓寬了崗位大練兵活動形式，增強了崗位大練兵活動的針對性和實效性，而且豐富了崗位大練兵的內涵，體現了崗位練兵的連續性和持久性，有力地促進了部隊戰鬥力的提高。
加強廉潔自律，抵制不良風氣。廉政工作的好與壞直接影響大隊的對外形象。本着對支隊黨委負責，對監督幹部個人負責的態度，在全年工作中把廉政建設貫穿於始終，從自身作起，堅決抵制各種歪風邪氣。
把加強自身廉政建設作爲嚴格公正執法的前提基礎，在實際工作中敢於頂住壓力，勇於抗拒各種誘惑，堅持秉公執法，不徇私情，嚴肅認真，依法辦案，拒絕賄賂吃請，從不向單位要車、要油、要錢、要物，從未推銷過任何消防產品。對重大經費開支均通過黨委會研究，不搞“一言堂”，增強辦事透明度。以實際行動教育和約束全體官兵。
支隊推出七項舉措，強化消防宣傳工作，推動“四進”活動深入開展。一是將錫林郭勒盟石油公司中心油庫、華油錫林小區、錫林浩特市第六中學和多倫縣上都河鄉白城子村列爲全盟“四進”活動試點；二是在錫林郭勒盟石油公司中心油庫、華油錫林小區等試點單位醒目位置設立了內容爲“隱患險於明火、防範勝於救災、責任重於泰山”、《家庭防火常識》、《居民防火公約》消防公益廣告標語及固定宣傳欄。
三是建立了一支學校消防文藝宣傳隊；四是組織村委會專門成立了義務防火巡查隊，從各戶中抽調人員輪流擔任巡查隊員，發現火情立即報告，由義務消防組織進行處置，進一步構築農村消防安全屏障；五是支隊每年結合119消防日活動，開展爲期一週的消防文藝、標語宣傳、消防諮詢、防火檢查、舉辦消防知識培訓班等爲羣衆所喜聞樂見的消防宣傳活動。
六是成立一個少年消防警校，按照“消防教育要從娃娃抓起”的要求，結合“雛鷹行動爭獲少年消防章”活動，聯合市教育部門，狠抓少年消防宣傳教育，舉辦錫林浩特市第一屆“錫消杯”小學生消防知識圖文獎競賽和中小學生“我與消防”演講比賽活動，推動消防宣傳“進學校”工作的開展；七是在“全盟消防部隊基層建設現場會”召開期間，組織基層單位開展觀摩學習試點單位消防安全管理展示 、小學生消防知識圖文展、中小學生“我與消防”演講、消防知識抽考及義務消防隊滅火演練等活動，將消防宣傳“四進”活動先進的管理經驗帶回去，加以總結，逐步在全盟推廣開來。
四、加強部隊正規化建設，提高部隊戰鬥力
（一）加強部隊正規化建設，按照《消防部隊基層正規化建設實施細則》規範部隊管理。以身作則從自己做起，嚴格執行條令條例，實現部隊正規的工作秩序，建立大隊檢查督察等制度，規定大隊幹部實行留營住宿制，從而使大隊形成有機的統一整體，有力地促進了大隊職能的發揮和各項工作的落實。同時抓好部隊的生活秩序。注重從平時點滴入手抓好日常生活養成，針對部隊各個時期出現的問題，及時開展教育整頓，並採取有力措施，防止部隊出現鬆散現象，有效地避免了各類違法違紀現象的發生，使部隊一日生活秩序正規化，確保了部隊安全穩定。
（二）加強崗位練兵，提高部隊戰鬥力。爲抓好崗位練兵工作，切實提高部隊戰鬥力，根據年初支隊的訓練工作計劃，組織大隊官兵結合泰寧實際，擬訂訓練工作計劃，制定訓練獎懲措施，改進訓練方法，從而有效地提高崗位練兵的開展，在今年朱口、上青的火災撲救中，受到當地政府和羣衆的好評。同時今年還改裝了一輛皮卡，作爲搶險救援車，提高搶險救援能力。爲了進一步檢驗部隊戰鬥力，迎接支隊崗位練兵對抗賽，本人能和戰士一起訓練，有力地激發官兵的練兵積極性、提高訓練成績，在對抗賽中，大隊取得c組第一的好成績，本人在大隊級指揮員中成績名列第一。
五、加大消防執法力度，增強全民消防意識。
（一）在今年開展人員密集場所消防安全疏散通道、安全出口專項治理工作中，我們取消休息日、不怕疲勞，連續作戰，在人員少、工作量大、標準高的情況下，經過長期會戰，共治理不合格單位8家。共檢查發現隱患136處，整改消除了128處，責令搬出堵塞安全疏散通道的鐵柵欄門和封堵物11處。消除了一大批火災隱患。同時整改原專項治理遺留下來的隱患3個單位。
（二）加強消防安全宣傳，積極開展以《消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》爲主的法律法規宣傳，今年共印刷各類宣傳用品3萬餘份。利用元旦、春節、“五一”、國慶黃金週、《消防法》宣傳日、“119”宣傳月等重點階段，重點時期進行重點宣傳，普及防火滅火知識。通過開展消防工作進社區、進農村、進學校，提高人民羣衆的消防意識和法制觀念。
（三）紮實推進民主評議行風工作，廣泛徵求社會羣衆意見。通過發放意見徵求表，徵求社會對消防工作的意見和建議；走訪人大、政協、政府等部門瞭解當前社會經濟建設和發展對消防工作需求，以及需要改進的地方；設立意見箱；在不同行業裏廣泛聘請監督員等方法，在官兵中牢固樹立全心全意爲人民服務的思想，進一步加強消防服務窗口建設，出臺了《某某大隊縮短辦事時限和主動主門服務新舉措》，對工程審覈、驗收，消防安全檢查，根據自身能力，工作任務，普遍縮短5至10個工作日，對重點工程開闢消防綠色通道，做到急事急辦、特事特辦，提高辦事效率，進一步改變工作作風，提高消防形象。
（四）抓執法規範化，提高監督人員執法水平。
組織監督幹部學習《消防法》、《行政訴訟法》、《行政複議法》、《消防監督管理規定》等法律法規，增強監督人員法律意識，年內無行政訴訟和行政複議案件。同時組織大隊參與滅火救援、監督崗位和建築審覈三項資格考試，已經參加滅火救援崗位資格考試的三名幹部，全部取得資格證。
六、開源節流，抓好後勤管理。
1、積極多方籌措資金，加強部隊基礎建設。至此今年我大隊已爭取經費共計32萬餘元，提高財政消防預算。資金的籌措爲部隊建設打下較好的經濟基礎。
2、集思廣義、合理理財、合理開支，不斷加強經費的管理。在經費使用中，嚴格執行經費開支比例調節經費開支，並堅持黨委集體理財制度，廣泛徵求集體意見，用最好最省的方法開支好每一分。對重大經費開支項目黨委研究並報支隊審批。今年來大隊投入基礎建設和改善辦公條件7.6萬元，消防宣傳、消防站開放1.8萬餘元，器材裝備、車輛維修等3.8萬餘元，器材裝備購置8.1萬餘元，同時還擠出1.3萬元增加部隊伙食，年內實現通訊室微機管理，增加一部皮卡搶險救援車，購置5臺電腦，實現辦事受理、公文信息處理電腦化。
部隊在進行營房修繕、營區環境美化，努力創造一個良好的栓心留人環境的同時，千方百計把經費投入到改善部隊裝備器材上，按照公安部規定的器材裝備量最低標準，配齊消防器材裝備。
3、認真落實好後勤各項制度，指導後勤正規化管理，實行財務電算化，營產營具檔案化。三、不足之處本人在工作上還存在不少缺點。一是主動學習少，應付學習多；二是忙於處理具體事務，對政治理論缺乏系統學習；三是對新形勢下對部隊管理和消防監督研究得不夠；四是一日生活制度遵守得不夠。對以上不足本人將認真努力克服，發揚優點。爭取在新的一年裏，各項工作再上一個新臺階。
述職報告 篇4
在一學年裏，人在學校的工作安排下，擔任了**教學工作。一學年以，在學校領導的關心、支持下，盡職盡責做好各項工作。現具體總結如下：
一、 班主任工作。
在擔任xx班班主任工作中，做到認真完成學校佈置的各項工作，重視班風、學風的培養，深入瞭解每個學生的思想動態。嚴格管理，積極與家長配合，研究教育學生的有效方法。及時發現問題及時處理。
在擔任班主任工作期間，針對學生常規工作常抓不懈，實施制度量化制度的管理。培養學生養成良好的習慣。努力創造一個團結向上，富有朝氣的班集體。該班在各方面的表現都比較好，並在體操比賽中榮獲第一名？
二、教學工作。
在教學工作上，根據學校的工作目標和教材的內容，瞭解學生的實際情況通過鑽研教材、研究具體教學方法，制定了切實可行的學期工作計劃，爲整個學期xx教學工作定下目標和方向，保證了整個教學工作的順利開展。在教學的過程中，學生是主體，讓學生學好知識是老師的職責。因此，在教學之前，貫徹《九年義務教育教學大綱》的精神，認真細緻地研究教材，研究學生掌握知識的方法。
通過鑽研教學大綱和教材，不斷探索，嘗試各種教學的方法，以“如何培養中學生創造能力”教學實驗專題。積極進行教學改革。積極參加市教研室、及學校組織的`教研活動，通過參觀學習，外出聽課，等教學活動，吸取相關的教學經驗，提高身的教學水平。通過利用網絡資源、各類相關專業的書報雜誌瞭解現代教育的動向，開拓教學視野和思維。藝術需要個性，沒有個性就無所謂藝術。在教學中尊重孩子的不同興趣愛好，不同的生活感受和不同的表現形式，方法等等，使他們形成己不同的風格，不強求一律。
藝術的魅力就在於審美個性的獨特性，越有個性的藝術就越美，越能發現獨特的美的人就越有審美能力，越有創造力。所以，在中學教育中，有意識地以學生爲主體，教師爲主導，通過各種遊戲、比賽等教學手段，充分調動他們的學習興趣及學習積極性。讓他們的天性和個性得以由健康的發揮。讓學生在視、聽、觸覺中培養了創造性思維方式，在進行藝術創作時充分得以由地運用。
三、第二課堂的開展，因材施教，做好培優工作。
抓好第二課堂，實施素質教學。根據校學生的基礎，發掘興趣、特長的學生組織他們在第二課堂進行培養，並按年齡、基礎等情況分爲興趣小組初級班和創作班。按實際情況採用不同的計劃、步驟，方法，進行有效的培訓教學。學生經過一個學年有計劃、有步驟的培訓後，水平有了很大的提高。在學校的支持下建成校特色的校園，各方賓對我校學生有着較高的評價。並在精神上支持我們的做法。並在一定程度上提高了我校的化氛圍。
四、其它工作。
除了日常的教學工作之外，負責校內大部分的宣傳工作，爲了能做好學校的宣傳工作，不計酬勞，任勞任怨、加班加點，按時保質完成工作。如在這一學年的工作中，通過和同事共同的努力，提高了我校的水平，取得一定的成績。但在教學工作中，身尚有不足之處，還需繼續努力提高身的能力。寄望於下一學年度爲提高我校學生的水平，營造校園的化氣氛，促進我校素質教育的發展作更大的努力！
述職報告 篇5
各位領導、各位同事：
大家好!
過去的20xx年，在酒店領導的正確指導和大家的團結合作下，我帶領客房部員工較爲圓滿的完成了酒店的各項工作。但是在一些細節上還存在的不足，需要我們不斷改進和完善，爭取在20xx有新的成績。下面把我一年來的工作述職如下：
(一)執行崗位職責情況：
人員管理方面：
酒店是以服務爲核心的行業，員工的素質高低，直接影響到酒店的興衰。因此員工素質、服務質量提高是賓館經營最爲關鍵的環節。客房人員多，工作瑣碎，每一項工作的完成都需要員工攜手並肩的努力，這樣人員管理就至關重要。我會要求員工定期學習酒店的一些規章制度，以便提高服務質量和人員素質。在經理召開客房員工大會後，我會認真領會會議精神，總結工作中好的方面和需要改進的方面。使員工知道自己該做什麼，怎麼做。我還通過對員工日常表現的考覈，剔除了一些表現不佳對人員，精兵簡政，從而進一步提高人員素質和服務質量。
客房衛生服務方面：
衛生質量對於客房來說至關重要，衛生質量直接關係到酒店的效益。去年酒店的衛生狀況良好。我們一如既往的堅持“員工自查和經理抽查”，客房有一段時間在缺員的狀況下，我及時進行了相應的調整，機動靈活的安排了班次情況，甚至親自帶頭打掃衛生，真正做到了“我們就是一塊磚，哪裏需要往哪搬。”在這種情況下，我們依然使客房衛生仍能保質保量，也更加提高了客房的團結協作精神。在服務上，督導員工遵守店紀店規，嚴格按照服務規範、標準和程序進行服務。
定期檢查、維修、保養設施設備，安全方面的管理：
客房設施能否達到規定的使用年限，是直接影響賓館效益和長遠發展的關鍵，所以在設施設備的保養上客房部嚴格執行設施設備保養規定。在安全方面做到對電器開關、水開關、暖氣、空調等及時定期檢查，對跑冒滴漏盜等現象防患於未然。定期投放蟑螂藥等，及時防治害蟲對客房的危害，及時觀察，消毒。
(二)工作中存在的問題
1 、服務質量有待向兄弟酒店學習，人員素質有待進一步提高。員工在操作程序上有待規範化，需要進一步培訓。
2、客房巡查、定期檢查制度需要進一步加強，將事故防患於未然。
3、小物品的保管、領取在規範化和制度化上還需嚴格控制。
(三)下一步工作目標
1、在人員素質、服務質量上配合質監部加強培訓，提高服務質量，使服務質量趨於規範化。
2、繼續加強客房衛生管理，做到“員工自查、經理抽查”，絲毫不能馬虎。
3、制定硬件(水龍頭開關、空調、電視、燈、電器開關)等的定期檢查維修制度，避免突發事故。
以上是我對20xx年工作的彙報和20xx年工作的設想，最後在這裏感謝酒店領導對我工作的支持，感謝全體員工對我工作的配合和理解，也真誠希望今後大家繼續團結協作，爲良友更加美好的明天貢獻力量。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日
述職報告 篇6
尊敬的領導：
各位同事大家下午好：
今天我們在這裏召開集團公司中層以上領導述職大會。此次述職大會是我們加強領導班子和中層管理幹部隊伍建設，建立健全考覈機制的重要步驟和舉措，對於打造高素質的經營管理者隊伍，促進企業全面可持續發展具有重要的意義。通過述職總結每一名領導幹部的戰略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創新能力、風險防範能力和駕馭複雜局面的能力得到不斷增強;通過述職總結出每一名領導幹部所帶領的團隊工作能力，團隊間的相互協同，相互配合的能力，通過述職總結出我們工作中更好的經驗、好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，以便我們更好的開展今後的工作。
具有三十多年曆史積澱的北京達利新集團有限公司，在以張總爲首的領導班子的帶領下，集每一名達利新人的智慧，企業進入了新的歷史上升期。當然，我們也要清醒地意識到，同企業新的發展形勢要求相比，同其他各單位發展的態勢相比，同廣大員工對我們的期望值相比，我們每名領導幹部在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處，都存在持續改進的空間。因此，通過述職這種形式，對自己進行全面、客觀的分析總結，是非常必要的。既可以聽取領導和員工對自己的意見、建議，又可以相互學習交流，對於完善自我，取長補短，幹好今後的工作有着積極的促進意義。
根據集團領導的要求，進行述職的同志應當圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面實事求是地闡述自己08年工作，分析各項指標的完成情況，未完成原因分析，分析工作中取得的經驗，存在的不足，以及09年的工作打算等等
下面，今天的述職大會就正式開始。
首先請公司常務副總經理 同志進行述職;
下面請公司副總經理 同志進行述職;
下面請公司副總經理 同志進行述職;
述職報告 篇7
尊敬的領導：
您好!
轉眼三個月過去了，從員工到至今見習領班是我成長和學習的一個過程階段，首先要感謝公司領導以及我的店經理對我的信任，支持，給予我體現自我提高自我的機會，使我的思想境界，業務素質，工作能力都得到了最大幅度的提高，同時也激勵了我在今後的工作中不斷進步與完善，現將三個月以來的個人述職報告如下：
1. 主要是協助店經理做好門店互調貨，商品陳列，現有庫存的管理，顧客需求的跟進，商品效期及商品管理門店日常營運，建立會員檔案，維護老會員，挖掘新會員。做好每月活動，把店經理佈置的促銷計劃工作落實到位。
2. 隨時注意周邊商區競爭對手價格信息，商品結構，及時組織員工進行市調，收集並彙總及時向公司反饋。
3. 穩定員工，提高員工自身素質，加強專業知識，一分鐘表揚是很重要的一環，假如你的員工工作幹得非常好，但作爲領班的你一定不要吝嗇表揚，要樹立一個銳意進取模範，不要對他的成績熟視無睹。公平處理員工之間投訴，並及時調整員工心態，處理完內部關係並調動了大家的積極性之後，我會逐步帶領大家向着新的目標前進，按時傳達公司下發各向通知
4.當現場出納不在門店或休息時，由當班領班頂替，將早晚班營業款進行彙總並填好存款單，在讓督導陪同一起到銀行存款。
5.在整個工作過程中，我認爲自己工作比較細心，認真，負責，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成店經理交付的各項工作，並積極學習新知識，新技能來提高自己的綜合素質，注重自身發展與進步。世界上沒有完美的個人，只有完美的團體，一個人的力量是渺小的，只有依靠團體的精神才能做好門店的業績。因此，要以情感人、以理動人、以心用人、以誠留人，充分調動所有員工的積極性和主觀能動性，在合力最大化中取得公司企業最大效益。但這其中也存在着許多缺點與不足。我相信在以後的工作中會更加倍注意和改正，不足的通過學習充實自己。