2012年教師度述職報告

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2012年教師度述職報告

2012年教師度述職報告

依然記得2011年4月被派到二中時那種真實的心裏感覺:誠惶誠恐,如履薄冰。這種感覺是一種敬畏,更源於一種責任。如今,來到這個學校已經接近兩年了。讓人欣慰的是,在上級領導的殷切關懷下,在全校師生的共同努力和家長的積極配合下,學校各方面工作都有了長足的發展。在這接近兩年的時間裏,二中校園草更綠水更清了,教師更幸福學生更快樂了,德育更紮實教學成績更上一層樓了,物更盡其用人更盡其才了。我的願景就是在二中這平凡的土地上彰顯出她的卓越,在和諧的校園裏讓每一個教育人找到屬於自己的幸福。

一、多措並舉,對學校校產的管理及部分樓內辦公室進行調整、改造,最大限度地發揮其使用效率。

兩年來,①我們改造水房,方便了師生的工作和生活用水。②開放使用了東側門並擴建了門衛,方便了學校的管理。③維修、改造了廁所,使我校第一次在冬天裏水管子沒被凍住。④重新擴建了小會議室及兩個檔案室,保證了會議使用及檔案資料的安全。⑤設立了專門的音樂教室,在方便了音樂教學的同時,又不影響其他學科的教學。⑥設立了家長接待室,方便了老師特別是班主任與家長的溝通。⑦設立了教工水房,同時爲廣大教師解決了午餐問題,讓老師喝上了健康的飲用水,吃上了方便快捷的午餐,從而解決了老師的後顧之憂。⑧對全校的庫房進行了清查、歸類,設立了專門的體育庫,方便了體育教學;對教導幹事室、速印室、體育組及其它辦公室進行調整提高其使用效能。

此外,我們又全面加強校園環境文化建設。①在教學樓主體外牆上打出了我校的校風:責任 細節 高效;教風:德高 藝精 善教;學風:自強 勤勉 樂學 的鎦金大字,用來激勵全校師生。②校園南側設立12個宣傳櫥窗,及時宣傳我校的教育教學動態。③個性化班級、標準化教研組創設以及利用走廊牆壁小黑板等全方位打造校園立體文化。④在二樓半設立的大屏幕,已經成爲我校一道靚麗的風景。那是二中師生每天必看的一個風景。那風景可以催人奮進,啓人心扉。二中師生爲什麼這麼快樂陽光?借用朱熹詩句:“半畝方塘一鑑開,天光雲影共徘徊。問渠那得清如許,爲有源頭活水來。”可以說這個大屏幕對我們老師的心情心態的調整起到很好作用。這些舉措有效地彰顯了校園文化內涵,營造了良好的育人氛圍。

二、德育爲首,穩步推進學校德育工作

1.加強班主任隊伍建設,使班主任管理經常化、規範化、制度化。①建立健全了班主任例會制度。我校通過每週五第七節的班主任例會,總結階段性德育工作經驗,剖析工作中存在的問題,研討改進工作的措施和應對策略,分析班級管理工作和學生思想中出現的新問題、新情況;佈置階段性德育工作的目標的、任務和要求。②班主任工作考覈量化。我們對班主任工作的考覈進行了量化,具體落實量化指標,將班主任工作分爲常規管理、學生管理、班主任材料三大部分,滿分100分。另設加分扣分部分;學校活動、各類比賽獲獎、學生是否受到處分等。我們將班主任考覈與班主任利益有機地結合起來,有效地克服了班主任工作的隨意性,量化考覈充分調動了班主任工作的積極性。

2.重視學生基礎教育工作,狠抓規範化管理。

①深化系列活動,突出主題教育。德育處與團委積極配合,開展系列活動,寓教育於活動之中。如“學雷鋒” 系列活動,清明掃墓、愛心助學,紅歌傳唱等。②加強文明行爲習慣養成教育。學校把養成教育作爲德育工作的基礎來抓,並滲透於學校的常規管理中,使養成教育內化學生的基本素質。針對某些學生中存在的不良行爲和習慣,開展針對性的教育活動,充分發揮學生的主體作用。③加強對學生的安全管理,對學生適時地進行法制教育。只要有學生在校,門口保安必須到崗,同時上下學期間,保衛科長全程看護,德育處同志對學生的安全也落實到實處,每次班主任例會都佈置安全方面的工作。一下課,德育處的同志在操場、樓裏轉,發現問題及時處理,安全這根弦時刻在繃緊。一旦假期超過三天,德育處都會致家長一封信,讓家長監管學生的安全。

3.優化育人環境,感染學生行爲。

①豐富多彩的校園文化活動,提升了學校的.育人功能。學校方方面面秩序井然,氣象更新。紀律衛生、校園環境及文明禮貌程度都有了很大程度的提高。德育處開展了一系列的學生喜聞樂見的愛國主義、集體主義教育活動。如:隊列廣播操比賽、演講比賽、講故事比賽等。特別是今年6月3日的我校首屆“人人誦經典,書香滿校園”詩文朗誦會,更是把我校文化育人活動推向了高潮。

②學生的自治組織——校學生會的組建,進一步完善了學校的組織機構。校園廣播站的開通等一系列校園文化活動的開展,極大地鍛鍊了學生的能力提高了學生的素質,拓寬了學生的眼界。僅去年一年,我校學生在國家、省、市各級各類競賽中獲獎的就有200餘人次。

三、強化常規,教學管理更趨科學、規範,教學質量再創新高。

發展纔是硬道理。一年來,我們建立了《本溪市第二中學集體備課制度》等14項教學管理制度。進一步理順了教學管理體制,大膽地實施了教研組辦公的教研方式。督導專家制度、雙週一次的教學例會制度、每學期一次的教學研討會制度,使我校的教學鮮活起來。教學質量是學校的生命線,本年度兩次召開的教學研討會,以確立我校各學科教學模式爲抓手,緊緊圍繞如何有效提高課堂教學質量進行討論,集思廣益,總結出10個行之有效的教學方法,並且運用到了實踐中去。着力抓好月考、期中、期末考試,通過試卷分析、教學反思等多種途徑搞活教學形式,建立健全激勵機制,調動全校教師爭優創優意識。教學公開課活動更是豐富多彩、花樣翻新,教學成績穩步提高。中考成績就是明證,2011年中考,我校成績不僅在溪湖區獨佔鰲頭,更值得一提的是我們在完成指標的基礎上,付佳玉同學進入全市前五名的行列,這是我校建校史上的最好成績。也在二中校史上留下了濃墨重彩的一筆。

三、率先垂範,營造和諧氛圍,引領師生走在健康幸福路上。