無私奉獻教育人員的先進個人事蹟材料

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導語:在教育事業中,默默無聞地辛勤工作,你們瞭解過他們嗎?現在小編整理了兩篇無私奉獻教育人員的先進個人事蹟材料,希望大家看看。

無私奉獻教育人員的先進個人事蹟材料

無私奉獻教育人員的先進個人事蹟材料1

夢想雄鷹的翅膀,夢想超越的輝煌,卻發現我的翅膀早已給了我的學生。在每一次雛鷹展翅的試飛裏,我聽見理想扣擊天堂的迴響。這就是我 ---一名普通小學語文教師兼班主任。我於xx年9月參加工作,至今已經整整13年了。在這13年的時間裏,我把滿腔的熱血獻給了我摯愛的孩子們,把勤勞和智慧融入這小小的三尺講臺,使這塊兒沃土上的花兒茁壯成長,競相綻放。下面,結合自身這一年的辛勤工作,談一談認識和體會。

一、激情滿懷,無私奉獻

我熱愛自己的工作, 如同熱愛自己的生命。早在孩提時代,教師的聖潔和崇高品質就在我的心中根深蒂固。那時,就在心中萌發了當一名人民教師的願望。大學畢業後,夢想成真,我成爲一名光榮的人民教師。站在神聖的講臺上,我不曾忘記自己的誓言,不曾動搖過這顆育人的拳拳之心。憑着這種對教育的赤誠之心和強烈的責任感,我在平凡的教學工作中永遠保持着一種崇高的敬業精神、忘我的犧牲精神、無私的奉獻精神。我告訴自己要用心地做教育中的每一件小事、耐心地處理班級裏的每個問題、用全部的愛呵護着每一顆幼小的心靈。我播種陽光,收穫了春天。學生纔是我最好的榮譽證書。所以,我面對世人的不解不曾退卻;面對衆多的誘惑不曾動搖;面對雛鷹般躍躍欲飛的學生,我依然風裏雨裏、腳步堅定、豪情滿懷!

二、率先垂範,身教感染

在教育學生時,我想“喊破噪子,不如做出樣子,要想正人,必先正己”。所以,無論是課上還是課下,我總是以自己的人格力量感染學生,注意自己點點滴滴言行的影響。我說的每一句話,做的每一件事都能嚴於律己、率先垂範。這一年來,我明顯地感覺到:我的言談舉止,既處於學生最嚴格的監督之下,又處於時刻被學生效仿之中。所以,當我要求學生努力學習時,我首先做到了忘我的工作態度和刻苦鑽研的精神;當我教育學生熱愛勞動時,我沒有指手劃腳、拈輕怕重,而是和學生一起參與勞動的全過程;當我叮囑學生遵守紀律時,我首先做到了遵守校紀班規……終於,有人主動彎腰揀廢紙了;有人早晚主動開關電燈了;有人主動下課爲學困生講題了……當我表揚學生時,同學們的.回答都是一樣的:“我是跟你學的”。這句話震撼着我的心靈,我感覺到無比的欣慰與自豪。因爲我從學生的身上看到了自己的影子,同時也驗證了“言傳身教、身行一例、勝似千言”的至理名言。

三、嚴愛相濟,教書育人

班主任工作是一門藝術,只有嚴愛相濟,纔可贏得學生的信賴,走進孩子們的心靈,才能在教書的同時育人。管理班級瑣碎繁冗的工作中,使我深深體會到:只有給學生的愛是發自內心的,纔會讓學生感受到愛,體會到被愛之樂,他們纔會學着去愛別人。“金鳳凰”要愛,“醜小鴨”更要愛。我喜歡優生,但不排斥學困生,對於暫時的學困生更是傾注了滿腔愛心。我深深地懂得:學困生的自尊心是非常脆弱的。對他們,我總是像對待一朵玫瑰花上顫動欲滴的露珠一樣格外小心,做到了多談心、多家訪、多幫助、多鼓勵,並努力尋找和善於捕捉學困生身上的閃光點趁勢表揚,促其發光。“上課提問多鼓勵;課後輔導要耐心;犯了錯誤不急躁;錯誤嚴重不發火;屢次不改不灰心;問題不解決不撒手”。這是我轉化學困生最深的體會。在關愛學困生的同時,我還兼顧着全體學生的發展。在教學中,我結合教材的難度和學生的實際水平,對不同層次學生設計了多種深度不一的教學方法,讓尖子生吃飽,學困生接受得了,爭取立足中等生,扶持差生,滿足優生。

四、創新方法,培養習慣

良好的行爲習慣是學生學習和生活的保障,爲使學生形成良好的習慣,我常常在充分了解學生的基礎上,創新班主任工作方法。嚴格地對學生訓練課堂常規、集會常規、出操常規、衛生常規、勞動常規、參觀常規、路隊常規,並設立“衛生星”、“守紀星”、“文明星”、“安全星”、“創新星”等方式激勵學生,使每個學生既具有“服從集體、服從命令”的思想,呈現“活而不亂,嚴而不死”的良好班風班貌,又具有“個性張揚、百花競放”的個性特長,同時結合不同的節日,開展了“好習慣伴我行”、 “知榮明恥我能行”、“爭創書香好班級”等主題班會,並通過小品、兒歌等形式,使學生思想和靈魂得到了一次次深刻的洗禮,不但再次矯正了他們的不良行爲,而且使班級活動開展有序,學生個體特徵得到了充分展示,形成了“收放自如,張馳有度”的治班方略,把素質教育要求下的學生管理和課改理念下的治學之道有機統一起來,爲造就適應未來社會的新型人才打下了基礎,做出了貢獻。

五、追求卓越,奮力翱翔

常言道:要給學生一杯水,自己要有一桶水。我深深體會到,在當今科研興教,呼喚反思型教師、研究型教師的新形勢下,作爲一名青年教師,必須是不竭之泉,時時奔涌出清新的、閃爍着斑斕色彩的溪流。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索……”是我追求的境界。於是 我堅持學習,以此提高自己的文化素質。教學中,我潛心鑽研教材,反覆研討新課標,大量訂閱教學刊物,堅持業務自學,認真做好筆記,廣泛汲取營養,及時進行反思,轉變教育觀念,捕捉新的教學信息,勇於探索教育規律,大膽採用新的教學手段。我常向同科老師學習教學經驗,借鑑優秀的教學方法,提高自己的教學能力和業務水平。同時積極參加各個公開研討課,教學技能不斷提高。在學校領導的親切關懷和各位同事的熱情幫助下, 我的教學工作取得了較好的成績:2008年被評爲“堯都區優秀教師”,輔導的作品《xx》在臨汾市第23屆青少年科技創新大賽中被評爲三等獎,小學作文教學優秀案例設計《xx》榮獲一等獎,2009年5月第二學期教師賽講中榮獲一等獎,2010年4月在“xx區第二屆青少年科技創新大賽”中被評爲“優秀科技輔導教師”,教學成績突出。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索……”是我追求的境界。作爲一名教育工作者,我絲毫沒有懈怠,也不敢懈怠,我深知後面的路還很長。在今後的教育教學工作中,我將立足實際,認真搞好教學,創造性地開展學校的教育教學、教改科研工作,在教育這片田園裏勤奮耕耘,積極探索,奉獻我無悔的青春。我堅信“癡心一片終不悔,只爲桃李競相開”,只要辛勤耕耘,揮灑汗水。一定能做一名優秀的人民教師,讓桃李香滿天下!

無私奉獻教育人員的先進個人事蹟材料2

她這些年來我始終堅守着一個信念:那就是對工作腳踏實地、真抓實幹;對學生要真情實感,富有愛心;對社會要真誠奉獻不計名利。正是擁有這個信念,我從未放棄對工作的熱愛,盡職盡責,勇於創新。

在衆多的榮譽面前,我時刻保持着清醒的頭腦,對工作從以下幾個方面做了不懈的努力,有效的探索。

一、注重自身的修養建設以身作則。多年的教學管理實踐,使我深深懂得“一個好校長、就有一所好學校”。校長的辦學理念、思想素質、業務能力代表着一個學校的未來發展方向,決定着一個學校的辦學質量。因此我非常重視自身的學習與提升,雖然行政事務繁忙、事情衆多,但我從沒有放鬆過自身的學習和進修。我認真學習教育方針、政策法規、鄧小平理論、以及“三個代表”的重要思想,不斷學習和借鑑其他學校的辦學先進經驗,這樣使我的思想能夠與時俱進,視野更加開闊、頭腦更加豐實。

二、注重校園環境建設、以校爲家

在淨化、硬化、綠化的基礎之上,我鄉中學爲適應社會發展需要又裝訂了一批富有時代氣息、內容貼近學生生活,有很強教育意義的宣傳牌,圖文並茂、生動形象,室內、室外均有張貼;另外櫥窗常換常新、內容豐富、彰顯個性,育人環境優美、人文氛圍濃厚,學校的環境建設得到了各級領導的充分肯定。{分頁}

三、注重教師隊伍建設、以人爲本

在學校的建設中,我始終把加強教師隊伍建設視爲學校管理中的一個永恆的主題。因爲教師隊伍建設是關係學校發展進程和水平的決定因素,是學校的發展之基,競爭之本、提高之源。對其,她一抓師德修養,二抓業務能力,學校開展了“樹搖中教師新形象”工程,從細、小、實處着手,將樹形象落實到教師的每一天每一言行,一舉一動之中,開展“四進一不進”活動,即微笑進課堂、責任進課堂、愛心進課堂、智慧進課堂、手機不進課堂,建立平等和諧的新型師生關係,教師與家長的關係爲突破口,增強全員育人,時時育人、事事育人的責任意識,注重教師人格魅力的教育效果。經常用《中小學教師職業道德規範》來規範教師的言行定期召開家長會和學生評教會,按上級精神進行考覈,實得師德師風一票否決制。有效地提高教師的師德修養;在抓教師的業務能力之時,學校開展了以提高教師綜合素質和適應新課程改革需要爲主要內容的業務提高工作,倡導做學習型、研究型教師。學校除了鼓勵教師們積極參加全方位多層次、互補性的培訓外,更重要的是通過校本培訓和校本教研來提高教師的業務能力和理論水平。其一是教師基本功和新技能的訓練,二是以教學反思和案例分析爲重點的校本教研活動,近年來,學校先後以“如何有效教學”“怎樣上好一堂公開課”“如何提高學生的學習興趣”爲主題開展研究活動,教師在校本教研中汲取了成長的營養、提升了其理論水平和業務鑽研能力,其三採用“師徒幫帶”“同伴互助”加快對青年教師的培養,從面爲學校培養業務骨幹奠定了基礎。{分頁}

四、注重課改實踐的落實、以質量爲目標

我清楚的認識到新一輪課程改革的實踐與落實,一定以課堂改革爲突破口,推進基礎教育課程改革、全面落實新課改課程。

1、在課改工作中,我嚴格落實“校長是第一責任人”的制度。任課改工作小組的組長,每一學期初召開課改領導小組的工作會議,對課改工作做出明確的要求,堅持每週召開一次班子會,研究教育教學工作,而且經常深入到課堂教學中和教研組中,參加聽課和集體教研,瞭解課改工作中存在的問題和要解決的問題,從而確保了學校課改工作的落實。

2、她十分重視本校的校本教研活動。學校的校本教研活動是課程改革是否落實的關鍵。學校將各教研組都明確出校本教研時間。重點解決了如何在課堂教學中落實“三維目標”;提倡有效的教學模式尤其是搞好小組內的合作學習和討論;建立民主和諧的師生關係;課堂教學多元化的評價方式等。每學期的校本教研專題研討活動我們都把主管的領導和專家請到學校,爭取他們的引領和指導。每一次的主題教研活動老師們都感覺到了研究的快樂、交流的收穫。每一次活動都得到了充分的肯定,因此在省教學評估中我們的校本教研活動得到了領導的充分的肯定。

目前,她校申請成功了三個課題研究,骨幹教師多人,獲獎、發表論文多篇,十位老師因教學成績突出,被市、縣************、教育局、予以嘉獎、或評爲優秀教師、優秀班主任、德育工作先進個人等等。