在現今人們越來越重視自我成長的社會，各種各樣的申請書起到的作用越來越大，不同種類的申請書有着不同的格式。那麼轉正申請書是怎麼寫的呢？以下是小編整理的實習生轉正申請書3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
實習生轉正申請書 篇1
尊敬的領導：
您好!感謝您在百忙中閱讀我的申請書。
我於**年*月*日成爲公司的試用員工，到今天6個月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉爲公司正式員工。
作爲一個應屆畢業生，初來公司，曾經很擔心不知該怎麼與人共處，該如何做好工作;但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變，讓我較快適應了公司的工作環境。在這期間，我在工程技術部學習工作。這個部分的業務是我以前從未接觸過的，和我的專業知知趣差也較大;但是各部分領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的整個操縱流程。在本部分的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導佈置的每一項任務。不懂的題目虛心向別人學習請教，不斷進步充實自己，希看可以爲公司做出更大的貢獻。當然，初進職場，難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種題目時考慮得更全面，杜盡類似失誤的'發生。在此，我要特地感謝部分的領導對我的進職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
這是我的第一份工作，這半年來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希看以一名正式員工的身份在這裏工作，實現自己的奮鬥目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，基於以下幾條原因，申請轉正，看領導批准：
1、經過半年的自身努力和各位同事領導的幫助，現對工作有較強的處理能力。希看能早日得到大家的認同。
2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多，爲發展自身能力，也爲了更好進步工作能力，需制定個人發展的近期及長遠目標，而在工作位置不安定的條件下，此事無從着手。
懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，爲公司創造價值，同公司一起展看美好的未來!
此致
敬禮
申請人：
實習生轉正申請書 篇2
尊敬的領導：
我叫xx，很榮幸於xxx年xx月xx號加入xx集團，成爲xx汽車有限公司生產製造部的一分子。
冬去春來，萬物復甦，柳枝新綠，春雨如酥，四處春暉盎然，盡現蓬勃生機。時間過的很快，來到xx已經40多天了。
在進入xx的這段時間，首先通過公司的培訓，從企業文化、產品類型、工藝模式、銷售體系、服務戰略上對xx有了一個的整體系統的認識。
在生產製造部的這段時間裏，分別對車架、車身、總裝三大分廠進行了實習。
在現場科領導與同事的幫助指導下，本着不懂就問、積極融入新團隊的心態，多看、多問、多瞭解、多下車間、積極發現、多與同事交換想法的學習態度，對xx生產現狀、運作模式、設備特點、產能水平、工藝流程、產品結構、工藝佈局、物流運作方式進行了系統的瞭解與學習，並對生產過程中存在的問題有了一定的認知與思考，作爲自己未來開展工作的方向。
在實習過程中，與同事協同合作，積極進取，參與了項目小組的部分工作。在項目推進過程中積極思考，提出個人對問題的理解與建議，如對車架廠安全庫存的運作模式的建立，車身廠衝壓計劃完成率的數據統計分析，總裝廠物流方式的改進等，對項目開展起了一定的作用。
在實習期間，加強對專業知識的補充學習，對精益生產中的專業方法、概念進行了瞭解查詢。系統學習了豐田生產方式(tps)中的先進經驗與技巧，爲精益生產工作儲備知識技能。整理總結自己在原單位工作經驗，主要表述能對目前團隊展開工作有所幫助的部分，與大家分享，以對大家展開工作思維有所幫助。
xx的精益生產工作經過前輩同事多年的不懈努力，已經取得了非常大的成績，但精益工作仍是任重道遠，需要我們共同努力。
在以後的工作當中，應當提醒自己的是，收斂自己強勢的性格，學會聆聽別人意見與想法，保持奮進的勇氣與激情，我們可以做的更好。
斯坦福有一種文化，把自己的所知所學變成一種生產力，因此斯坦福有了硅谷。這句話與我們的精益生產工作的精神非常契合，我相信，我們就是xx的生產力。
最後願我們的xx事業蒸蒸日上，市場繁榮不息，讓xx產品成爲一種社會文化，一種生活習慣。
經過一個多月的實習，收穫頗多，受益匪淺，通過實習與同事間的交流，已經很好的融入了這個有活力積極奮進的工作團隊與工作環境，與同事關係良好，配合默契，對本職工作內容及工作流程已掌握，能夠獨立完成這份工作，迫切希望能夠儘快投身於工作當中，貢獻自己的所知所學。
殷切期望領導批准予以轉正!
申請人：xxx
日期:xx年xx月xx日
實習生轉正申請書 篇3
尊敬的領導：
本人非常榮幸加入**公司，並在3月11日開始正式調到物控部負責計劃跟蹤工作。
由於我在營銷部當跟單員的時候，對生產過程的各個環節還是比較熟悉，所以對開展新的工作並不難。但物控部作爲整個公司的中樞紐帶，我要關注的並不只是生產那一塊，還要對生產的上、下工序瞭解，這也是作爲我剛開展計劃跟蹤工作的首要目標。自那以後從爐臺直到生產成品這一系列的環節，我都作了進一步的瞭解。
在三月下旬到四月中旬，營銷部下達的‘交貨計劃’遠遠超出了當時的生產力，對計劃的完成造成很大的壓力。我經常穿梭在各個車間、部門之間，瞭解生產情況及進度。我把壓力轉化爲動力，下決心把計劃跟蹤這項工作做好。總的來說，這段期間小扁線的完成率還未達到莫總的要求。
到了四月下旬，營銷部下達的‘交貨計劃’明顯減少，我吸取上段時間做得不足的地方，主動向營銷部提供當前的生產力及線坯情況，(因爲當時過程中的線坯數量並不穩定)力求計劃做到按客戶實際需求下達，又可以合理運用當前庫存的材料，變成熱銷的產品讓營銷部及時售出。明白到計劃的完成並不能只看最終的結果，如果某個環節出了問題也會影響到交期及計劃的完成率。有了前段時間的經驗教訓，現在我着重於線坯的存量還有轉序備線的安排，如發現異常，向相關人員及時諮詢，並與各個部門溝通，讓營銷部作出相應的調整。到目前爲止，營銷部下達的‘交貨計劃’完成率比以前大大提高，以後我還要繼續努力，做好各個部門之間的溝通及協調工作，把計劃跟蹤作爲首要任務，並完成上司下達給我的任務。
現在我的見習期已過，轉正申請，請領導考慮，予以批准。謝謝!!
此致
敬禮