在學習、工作、生活中，崗位職責對人們來說越來越重要，崗位職責主要強調的是在工作範圍內所應盡的責任。那麼什麼樣的崗位職責纔是有效的呢？下面是小編幫大家整理的汽修廠崗位職責（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
汽修廠崗位職責1
1、服從中方管理員的分配和指揮，服從班組長的安排，完成報修車輛有關電器修理項目的檢查、拆裝、修理，並裝復，保證完成所承擔的各項工作。
2、承擔本單位各車型的整車線路的修理（包括電源和電器的檢查修理），保證整車線路的完好，不影響車輛的出廠。
3、積極配合主修做好進廠車輛的電器線路的檢修和故障的排除。
4、積極配合主修做好車輛的氣路問題的檢修。
5、精心維護和正確使用設備、儀器、儀表和正規操作，使用硅整流、
可控硅充電機必須認真檢查電源輸出與電瓶連接是否牢固，嚴禁過載回無負荷運行。
6、嚴格遵守按規章制度和安全操作規程，保證安全生產、文明生產。
7、管理使用好所配的電工工具及儀表。
汽修廠崗位職責2
1、負責進廠車輛定項檢修拆裝修理工作。嚴格依照保修單項目維修，凡維修過的項目必須排除原有的故障，符合汽車修理規範要求。
2、嚴格按照作業規範和工藝規程進行作業，堅持做到“漏報 不漏修”。
3、嚴格按定項檢修作業範圍和進廠報修的項目進行修理。
4、愛護使用和妥善保管工具和專用機具。
5、嚴格遵守安全操作規程、不野蠻作業。搞好安全生產。
6、車輛修理完經技術檢驗人員檢驗試車出廠。之後將填好的工時工單、合格證交維修主管。 7、杜絕浪費，降低修理成本。
8、負責管好、用好修保機具、工具，保持場地整潔，堅持文明生產。保管好未裝配上車之零配件以防丟失。
9、認真對待崗位技術培訓，做到懂結構，懂原理、懂性能、懂用途、會操作、會維護、會排除故障。
汽修廠崗位職責3
一、廠長是汽修廠第一責任人，對汽修廠的安全生產、經濟效益承擔全面責任。
二、組織學習國家的有關法律和法令，展開愛國、愛企業、愛崗位的宣傳、教育，提高職工思想素質。
三、掌握全廠維修生產的運行狀況，瞭解職工的思想和技術素質，精心組織生產，逐步改善生產條件和工作環境。
四、掌握廠財務狀況，隨時瞭解款項的進出，控制成本，提高效益。
五、負責制定有關安全生產、文明生產的規章制度、辦法和規定，並組織檢查執行情況，觀察實施效果。
六、組織每月一次的文明檢查，及時彙總並安排整改。
七、組織每月一次的廠務會，總結當月的安全生產、文明生產、經濟效益情況，發現問題及時調整。
八、組織並參與作業事故及維修質量事故的`調查、分析、處理工作。
九、負責聯繫業務、對外交涉以及對配件廠商的審覈、決定。
十、負責生產、管理人員的聘用及崗位變動的審批。
汽修廠崗位職責4
一、應精通本車間生產過程工藝要求，帶領全車間員工按時保質、保量完成公司下達的各項任務和指標。
二、負責全車間設備的維護，安全生產和生產的現場管理工作。
三、合理調配各工序生產人員和原輔材料的定額工作，以及生產任務的分解工作。
四、嚴格執行公司下達的生產工藝指令，嚴格督促檢查各工序執行情況，掌握生產進度。
五、堅持質量第一的方針，抓好上下工序的交接工作，杜絕不合格品進入。
六、對新職工進行宣傳教育工作，以身作則，當好傳幫帶的榜樣，文明生產，爲員工努力創造一個文明的工作環境。
七、確保生產計劃按時完成，對完成任務負有責任。
汽修廠崗位職責5
1、全面負責修理廠的生產經營、產品質量和安全生產等各項工作，認真執行公司的有關規定以及各項規章制度並對服務站的日常站務工作情況負責；
2、建立和完善修理廠的管理制度和組織機構並落實各項工作責任制，負責服務站業務的管理工作。組織業務接待、業務洽談，負責業務開發，發展新用戶；
3、確定質量方針建立質量目標，制定相關服務質量管理制度並監督實施落實責任到個人，帶領全站服務人員認真做好質量保修工作，以及整車的技術服務工作，負責組織專人對進廠車輛實行三檢（進廠檢驗、過程檢驗、出廠檢驗）。
4、經常性的開展職工質量和安全生產教育；督導服務站各部門的日常活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，採取措施，確保正常運轉；
5、建立和完善廠內機構的設置，明確職責和權限，保持員工的內部溝通，確保正常運作，加強管理確保服務站各部門和各類人員職責，權限規範化，建立質量管理體系，堅決維護公司的企業形象及信譽，認真爲用戶做好售後服務工作，打造紅揚服務品牌形象；
6、參與組織重大、疑難的質量問題和糾紛處理，對用戶提出的合理問題要求及時解決，實事求是送貼心致每一位用戶，維護用戶及公司的利益和信譽。積極配合銷售活動有義務做好銷售產品宣傳推廣擴大產品市場份額；
7、爲確保服務質量定期檢查督促維修車間合理使用和維護維修設備、工具，檢查督促操作者要按照設備、工具的使用章程使用操作；檢查督促設備維修工具的日常維護保養，禁止設備帶病運行確保維修工具的正常使用，保證獲得和保持設施，設備，人員等必須的資源，滿足生產的需要。
8、組織職業發展和培訓工作，提出培訓要求，確保服務站人員能夠不斷的適應崗位需求負責對廠內形象以及環境衛生的改善；
9、增收節支負責廠內業務費用的審覈，負責向公司提報季度、年度工作總結。