演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在當下社會，在很多情況下我們需要用到演講稿，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編整理的企業文化演講稿6篇，歡迎大家分享。
企業文化演講稿 篇1
有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏；我想說，先進的企業文化、優秀的服務理念，是企業的能量寶庫，放飛激情，收穫紅紅火火。
隨着企業體制改革的進一步深化，企業已經進入了客戶經濟時代和品牌經濟時代。近年來，集團公司深入開展企業文化建設，透過服務品牌徵集活動，培育員工對服務理念的認同和遵從。透過開展學習型企業建立活動，努力培養員工的學習創新潛力，實現企業的知識化管理；將行業作風建設作爲一項重要工作來抓，不斷創新服務措施和服務機制，打造誠信服務品牌。作爲客戶服務中心的一員，大家在工作中同樣無時不刻不在踐行着“誠信水務、情潤萬家”的服務理念和“市民滿意、政府放心”的價值觀。
每一天，大家都要透過電話線，傾聽着市民的意見訴求，感受着市民的喜怒哀樂。雖然素未謀面，水務熱線卻在大家與市民之間架起了暢通無阻的空中橋樑，鋪起了浸潤真情的服務快車道。大家與廣大市民們心心相印，脈脈相連，一齊感受着他們的感受，快樂着他們的快樂，幸福着他們的幸福。市民遇到問題了，大家跟着一齊着急；問題解決了，大家跟着一齊高興；市民打電話表示感謝，大家從心底裏感到欣慰和自豪。然而，在工作中也並不總是歡笑，大家也有心酸、委屈甚至哭鼻子的時侯。俗話說：衆口難調。當用戶遇到問題後，或者由於素質原因，或者是着急上火，或者是對水務工作不瞭解，有的用戶打起電話疾言厲色，有的不分青紅皁白連聲呵斥，連插句話解釋的機會都沒有，更有甚者惡言相向，破口大罵。作爲一個女孩子，誰不是父母的掌上明珠、膝下寵兒，又幾曾受過這種氣？有時接完電話便不禁淚如雨下，心想熱線這活也太難幹了。可等情緒平靜了，細想一下，又沒那麼生氣了。
張總一再提醒大家客戶永遠是正確的，要求大家要學會換位思考。是啊，將心比心，誰遇到急事不着急？誰遇到麻煩不心煩？作爲服務企業，作爲送水使者，“上替政府分憂，下爲羣衆解難”，這不正是大家的天職嗎？只要用戶喝上了放心水、滿意水，只要用戶能夠安居樂業，大家累點、苦點都不算啥。不管用戶如何，大家都要以不變應萬變，那就是始終如一地以最優質的水爲市民送去甘露，用最熱情的服務，化解他們的憂愁，用最真誠的話語，拉近彼此距離，讓他們感到溫暖，感到水務的涓涓真情。這是大家的真情告白，更是大家的莊嚴承諾！
大家水務的企業文化是發展的、進步的，無所不在的。您看，那一套套代表整體形象識別系統是一種企業文化；一條條規範員工行爲的制度是一種企業文化；一次次入村幫扶活動是一種企業文化……正是因爲有了這強有力的企業文化做支撐，才譜寫了水務這天的發展篇章。集團公司經歷了三年大發展的光輝歷程，所取得的成績令人矚目，讓大家心潮澎湃，那是水務員工心與火的耕耘！誠如大家所言，水務是大家的家，大家都是這個家的親人，工作多做一點沒什麼，休息時光少一點損失不了什麼，腦子會越用越活，工作會越幹越精。大家的員工就是這樣互助互愛、團結協作的員工；大家的團隊就是一個具有凝聚力、向心力的團隊；大家的領導就是這樣能夠高瞻遠矚又極具親和力的領導；大家的企業文化就是一種以人爲本、底蘊深厚的企業文化！
朋友們，一個志存高遠的組織已開啓新的篇章，時代的脈搏把大家推向更高的起點：建設品牌水務，大家任重道遠；暢想八個領先，大家激情滿懷！讓大家在“勇創大業、追求卓越”的企業精神指引下，盡情揮灑大家的才能和激情！讓大家攜手奮進，爲共同建設“活力水務、品牌水務、和諧水務”而努力拼搏吧！
企業文化演講稿 篇2
職工同志們：
今天，我們歡聚在此共同慶賀×××公司首屆企業文化節開幕，以此迎接中華人民共和國56歲華誕，紀念建企40週年，繁榮企業文化建設。企業文化節的成功舉辦是有關我們公司繼往開來、促進發展，令人歡欣鼓舞的一件大事，在此，我代表公司經營班子向企業文化節的隆重開幕表示熱烈的祝賀！在回顧成績的同時，我們也必須清醒地認識到當前企業面臨的困難。尤其是近幾年來，隨着電力企業改革不斷深化，發電企業競爭日趨激烈，電力用煤價格高速上漲，公司連年虧損，給我們的經營工作帶來了前所未有的壓力和困難。要圓滿完成上級下達的年度三項責任制目標，實現減虧增效，積極推進企業三項制度改革，儘管困難較多，作爲公司經營班子我們充滿信心，我相信經過明、後兩年的努力，我們公司一定能戰勝困難，走出困境，走向光明，再創企業新的輝煌。
正是在上述環境和條件下，我們的企業文化節開幕了。建設先進的企業文化是提高企業核心競爭力的重要保證，一個企業要發展，要進步，必須有一種精神追求，把職工緊緊凝聚在一起，團結一心，與企業榮辱與共。我們舉辦企業文化節的目的，就是要以人爲本，在企業內部營造一種高昂的、充滿進取精神與活力的文化氛圍，不斷增強凝聚力、向心力，提高職工愛崗敬業、無私奉獻的自覺性，真正建設一支政治堅定、技術精湛、作風優良的職工隊伍，促進企業各項目標的圓滿完成。企業文化建設是一項長期的系統工程，需要全體職工在長期的生產、經營和管理實踐中逐步提煉形成，爲全體職工認可和恪守，並不斷髮展創新，不斷爲企業的生產、經營管理工作注入新的生機與活力。
通過這次企業文化節，讓大家積極參與系列文化體育活動，就是要讓廣大職工感受到企業發展的活力，盡情展現企業形象和職工的精神風貌，增強戰勝當前困難的信心和勇氣，充滿激情地投入到企業改革、發展和穩定的具體工作中，發揮聰明才智，爲圓滿完成全年工作任務作出應有的貢獻。
最後，預祝公司首屆企業文化節取得圓滿成功！
謝謝大家！
企業文化演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事，大家上午好!
我叫馬佳玲,是來自六國營銷戰線的一名新兵。雖然來公司時間很短，但通過聽、通過看、通過學，我發現我已經被公司的魅力所吸引、被公司的文化所感染、被營銷戰線上一個個鮮活生動的事蹟故事所感動。我希望和大家一起學，也希望大家能幫助我成長。
今天我演講的題目是“歌頌六國、讚美營銷”
我們在這裏探討一個這樣的話題：“感恩、服從、奮鬥”，這是我們企業文化“三講五心”的精神核心，是我們企業發展和員工成長的動力能源。山有脈、泉有靈，人不可少的是精氣神，企業不可缺的是精神靈魂。正是這種靈魂與精氣神的哺育與反哺，才使得我們員工有了很大的自信和活力，才使得我們企業有了今天的壯大與強盛。
鮮花感恩雨露，因爲雨露使它滋潤;蒼鷹感恩長空，因爲長空任它飛翔;高山感恩大地，因爲大地讓它聳起。而我們呢?首先我們要感恩的是父母，因爲他們給了我們生命和養育之恩;再者我們要感恩的是我們的公司，因爲她不僅使我們有了生存保障和依靠，更爲我們實現人生理想、展現人生價值提供了可施展的`舞臺。
體制改革帶來的陣痛誰也躲避不了，市場轉型對任何企業都是一種全新挑戰。如果說打贏現代化戰爭靠的是以信息制導、核制導，那麼我們身處銷售一線的營銷將士無疑是企業強大的信息源和核能源。我們深知責任之大，我們深感壓力之重。但我們今天站在這敢說，六國的營銷將士個個都是好樣的!年年取勝，捷報頻傳。從十來萬噸到上百萬噸，產量銷量的快速擴張，市場網絡的急速擴容，沒難倒他們;從銷量型到效益型的轉變，沒嚇倒他們;從局部效益到全面效益拉動型的營銷戰略調整，他們也絲毫不畏懼。這源自於一代代領導人的睿智和得力指揮;源自於營銷戰士的聽命與服從;源自於彰顯凝聚力和戰鬥力的六國營銷團隊精神;源自於同心同德對企業的一種忠誠，源自於同甘共苦對企業的一種奉獻!
六國人的力量，六國人的創造，使六國的發展走出了一條輝煌之路。20xx年六國化工正式掛牌上市，使六國的發展又有了一次質的飛躍。經歷無數風風雨雨，飽含着傳奇色彩，摘取了一個又一個勝利碩果。在詭譎多變的市場浪潮中，我們博弈狂風巨浪。我們不僅沒被打跨壓倒，反過來成功收並擴建了旗下八個子公司，可喜可賀!這樣力量、這種創造、這份獲取，難道不正是我們六國人共同的努力和奮鬥;不正是我們六國人無私的付出和奉獻嗎?我們感恩六國，是六國塑造了我們;但同時我們也別忘了感恩自己，因爲我們同時也塑造了六國。樹雄風、立壯志，金戈鐵馬、氣吞萬里;戰羣豪、揚雄威，山登絕頂我爲峯!這就是六國精神，這就是六國營銷風貌!!
輝煌之下往往飽含着艱辛，六國輝煌之路走出了許多營銷戰線的先進人物，大到全國、省級的，小到集團、六國的，勞模先進層出不窮、可歌可泣。正是他們的忠誠和奉獻、拚搏和奮鬥，堅韌與頑強、責任與擔當，才重重地托起了六國的脊樑!
光環之下往往充塞着淚水，有甜的有苦的，有幸福的有辛酸的。兩種感受無法分辨，也無法用尺來量、用秤來稱，誰多誰少、孰輕孰重，箇中甘苦只有自己清楚。奉獻!青春從這裏流淌;奮進!歲月從眼前流逝;拚搏!黑髮熬成了白髮，縱然夕陽西下，也會留下芬芳久遠、無窮無盡的回憶。
六國營銷將士對六國無言大愛，但大愛之下大多藏有大隱之痛。我們一起來讀一讀他們曾經的短信，一起來聽一聽他們現今的微博，話語中透露出情、透露出愛。透露出傷、透露出痛，也許你會生出些許感慨，同時可能使你、使我，更多地領會到什麼叫感恩、什麼叫服從、什麼叫奮鬥;從中更寬泛地領悟到忠誠心、責任心、上進心、團結心、奉獻心的真正含義。
短信一：親愛的，新婚沒幾日我就出差了，沒給你一個完整的蜜月，對不起! 短信二：昨晚一夜沒睡，雖然我不在你身邊，但我和你一起焦盼着我們寶寶的降生!
短信三：寶寶的燒退了嗎?點滴打了三天了，這幾天你一個人在醫院白天黑夜地陪着，老婆，你辛苦了!
微博一：北方的深秋已見一絲寒冷，說好了今年十一節假你來看我一次，可媽又病了，不能成行。孩子要你看，媽又要你伺候，真是難爲你了。我幫不上你很愧疚，但我在心裏真誠地感謝你!你是我的好媳婦，也是六國的好媳婦!!
微博二：奶奶一路走好，天堂沒有病痛，作爲長孫沒能送你一程，我心很痛! 微博三：清明節又到了，爸、媽，兒不能到你們墓前給二老祭拜，我在遙遠的異鄉給二老燒紙叩拜了!
這只是他們工作生活中的冰山一角，但已足夠了。我們熱愛六國!我們熱愛我們的事業!!我們更愛我們的家園!!!
讓我們一起祝願銅化騰飛!讓我們一起祝願六國強盛!!讓我們一起祝願我們有一個幸福美好的未來!!!
我的演講到此結束。 謝謝大家!
企業文化演講稿 篇4
非常高興能參加這次演講活動。我是機電維修班的李頎，首先，感謝各位領導長期以來的關心和支持，今天我演講的題目是“建先進企業文化 創西銷輝煌明天!”。
誠如大家所言，中油西北銷售是我們的家，我們都是這個家的親人。今天，您用實踐行動證明了您是獨一無二的，您是無法取代的;明天，我們將自豪地向世人召示，我們的西銷、我們的精誠團隊以及我們的企業文化同樣是獨一無二的，是無法取代的。
有人說：企業是一個大舞臺，看誰更精彩;還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏;我想說，優秀的企業文化、獨特的核心競爭力是企業的能量寶庫，放飛激情，收穫紅紅火火。
那麼應該如何來理解企業文化呢?企業文化的意義在於它充盈着整個企業的方方面面。它既是企業的靈魂和潛在生產力;又是企業生存和發展的動力;更是企業立足市場的源泉。總而言之，企業文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟。
也許這樣來解釋企業文化，會有一些差強人意。其實，在現實生活中，我們每時每刻都在與企業文化打交道。當我們接觸到一個企業時，這個企業中最明顯、最不同尋常的現象、事物常常會引起我們的
關注和興趣。比如，你踏進一個企業，馬上就能感覺到該企業所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規劃辦公環境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現着企業文化，企業文化是如此深入的體現在每一個細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業文化無處不在。
海爾的企業格言中有兩句話道出了海爾人的心聲：“把別人視爲絕對辦不到的事情辦成，把別人認爲非常簡單的事持之以恆的辦下去。”這兩句話給我留下了非常深刻的印象，這就是海爾企業文化的精髓，體現了海爾公司永遠創新、永遠進取的企業精神，以及謙虛務實的企業風貌。
我們公司的企業文化是發展的、進步的，無所不在的。您看，那一條條規範企業與員工行爲的制度是一種企業文化;一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業文化;一套套代表整體形象識別的工服是一種企業文化。工作幾年來，工作環境在變，身邊的同事在變，但我與這裏的每一個人都結下深深的情誼，他們有的時候像長者一樣幫助我，有的時候像家人一樣關心我，有的時候像朋友一樣聽我訴說，有的時候像兒時的玩伴一樣給我歡樂，有的時候，太多的有時侯，今天，在這裏，我想借這個機會，對他們中的每一位都說聲“謝謝”!是他們讓我在一個新的工作環境中逐漸成熟，慢慢地成長，懂得了只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業業，還是一樣能做出不平凡的成績。人生就要不斷的去挑戰自我、經營自我，發揮自己的潛力和幹勁，這樣纔會感到生活的真實，才能體現自身的價值和無限潛力。
一路走來，一路感動，是西銷企業的文化氛圍，是領導的民主科學管理，是同事之間的真心幫助讓我覺得選擇了在西銷工作，就是選擇了一片廣闊的天地，就需要自己不斷地戰勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍圖，我將無怨無悔地在這裏辛勤描繪我有意義、有價值的人生藍圖。
所有這一切都證明了我們的西北銷售是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體;我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導;我們的員工是這樣互助互愛、團結協作的員工;我們的企業文化是這樣以人爲本、精誠團結的文化。
一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業的成功是一個激情團隊的成功。
建設中國石油，我們任重道遠;暢想未來,我們激情滿懷! 讓我們盡情揮灑我們的才能和激情!讓我們攜手奮進，爲共同建設西北銷售輝煌明天而努力拼搏吧!
最後祝願我們公司繁榮昌盛，員工生活幸福，明天更美好!
企業文化演講稿 篇5
作爲XXX的員工，我們每個月都會領到一本月刊(現在已經更名 永遠創業)，看着手裏的月刊，特別是封面標題下面的6個小字：健康、家庭、事業，我時不時的會靜下心來想：現在生活的節奏越來越快，已經很少有時間去認真閱讀案頭的一本書了。 隨着社會的發展，生活水平的不斷提高，人們在追求物質生活的同時也往往忽略了健康、家庭以及事業真正的成功，好像今天所做的一切都是爲了“錢”，爲了物質享受的慾望。
每當我看到這簡單的六個字時，心裏都會有感觸，既有認同又有感恩。 在這裏請允許我重溫一下無限極倡導的三平衡。
生活是一個整體，健康、家庭、事業三者缺一不可，要平衡發展。
健康是生命的支柱，沒有健康，家庭和事業就變得苦澀無彩。 家是生命的歸宿，沒有家庭，就會失去正常的生活秩序，健康和事業都難以爲繼。
事業是生命價值的體現，也是與社會聯繫的重要紐帶，沒有事業，家庭和健康就會變爲“無米之炊”。
這三者如果非要給他們形象點的定位，我覺得可以把它們想象成一個天平，天平的左右兩端是家庭和事業，而托起他們的健康。 健康永遠是第一位的，就像大家耳熟能詳的那句話：人生的所有財富和名譽是無數個“0”，只有身體健康纔是“1”，如果沒有這個“1”“0”。
可以代表你所擁有的車子,房子,金錢,地位,榮譽,權利,但是當1倒下,消失掉,那麼那些0所代表的東西將和你再沒有關係,1的重要也就是健康的重要!!!!!
能夠加入無限極大家庭是非常幸運的，這家公司一方面致力於將優秀的健康理念推廣到萬戶千家，這一點，從我們平時的工作中，可以感受到隨着市場的增長，業績的放大，公司的健康理念正在被越來越多的人認可，我們也伴隨着公司的成長一起成長。另一方面更重要的是，它把員工視爲重要的財富，重視每一位員工的利益，從行動上幫助員工實現“健康人生”。
公司組織了大量的員工活動，比如我們的康樂活動，萬步行活動，幫助我們這些都市的辦公族養成日常運動的習慣，爲我們的健康加分，這些都是我們作爲一個無限極員工值得驕傲和自豪的地方。企業文化演講稿再來說家庭和事業，每個人都想工作快樂，生活精彩，但是現在生活的節奏快，在社會中求生存，謀發展，許許多多事情需要決策、料理，時常遭遇各種各樣的矛盾衝突，讓我們有時間緊缺、分身乏術的感覺。於是很多時候，我們可能覺得必須在成功的事業和幸福家庭生活之間做出選擇，但是企業文化告訴我們，我們需要做的是平衡。這一點爲我們樹立這樣一個信念：我們可以兩者兼顧，不必放棄其中一項或者犧牲合理時間用於達成另一目標。
從個人的切身體會出發，我覺得平衡是不斷適應變化進行調整的過程，它不是一個簡單的平均原則，不是一個量化的指標，並不是說我們在家庭與事業這兩方面佔用的精力或者時間五五分成，就是平衡了。這個平衡應該是一種理念，每個人視個人情況不同。
最簡單的方法之一就是設定事件的優先級，哪些事是最重要的，哪些事情是要放棄的。設定的準則是，既從事業的視角去考慮，也要從家庭的角度出發。停止使用一切外部標準，比如其他人的成功、收入、地位、財富、資產，所有的一切，都根據自己的條件來定義，參考自己“內心”的標準——這包括自己對自己的感覺，家庭成員的感覺，我們做出的貢獻，我們自身的成長。針對自己真正的需求，做出選擇，就會有良好的心態面對自己，面對家人，面對工作，達成家庭與事業的平衡。
企業文化演講稿 篇6
大家好，我是最後一名演講者，我來自財務部，我叫趙x，我要演講的題目是《論！海景之徵程》
國家一統或是改朝換代，或興或衰，每一次無不是歷史的改革推動着時代的進步，中國文化之所以可以生生不息，無不在於學習，改革，創新。無文化之創新，何談歷史之進步，而當酒店選擇海景作爲企業文化的那刻起，它將會給我們帶來什麼？無人知曉，可是當領導們艱難的邁出這一步的時候，就已堅信，它能帶來的——必將是成功。
海景文化 起源於青島海景花園酒店，於 1995 年1月開業，歷經 6 年的時間，對自己的文化進行提煉、彙總、改編，最終創造了海景自己的文化理念，因爲海景的文化理念中匯聚了酒店所有員工的心血，所以它的成功已是必然，這也讓我們的選擇更加堅定。
曾經的我 不會想信一種文化，一種培訓方式可以把一個團隊引領至成功之路，可是海景文化，就如同沙漠之中的一片綠洲，給人以嚮往，給人以生存之希望，既然我們選擇了海景，領導者們就不單單隻爲生存，他們所要做的就是，通過這種文化理念，讓我們的酒店比之海景更加輝煌。
起初我對 海景的概念很模糊，到後來認識這種文化，並逐漸的融入了這種文化，終於明白了，是什麼帶領這個企業走向成功，那個時候不得不敬佩那些選擇，並且學習這個文化的領導者們，因爲現在的海景是我們企業的基石，它的推崇是酒店進步的緣由，這就是所謂的萬里之行，始於足下，如基石未穩，安能勝人一籌。
長春的酒店 業競爭日趨激烈，新興酒店同樣發展迅速，在我看來，酒店比拼，除了地理位置的重要性，無可厚非的就是比硬件和軟件，綜合起來說就是比客人的滿足感。而硬件設施在大多的酒店裏，基本是大同小異的，比拼起來吃虧的可能性相當小。這裏所謂的軟件被我們稱之爲服務，而在海景的學習中，光論學習服務這一環節就佔據了其半壁江山，其中重要性顯而易見。在這裏我不妨打個比方，如果客人的滿足感是一個杯子，硬件是石頭，服務是沙子，這個杯子即使裝滿了石頭，也不過是空其外表，沒有沙子，它就永遠都填不滿，而海景就是給了我們更多的機會選擇更好的沙子，當我們被這個杯子侷限的時候，想必沙子的好與壞，其作用……不言而喻。
服務不單單 是滿足客人的需求，那樣只能把服務的本意越拽越遠。我們眼裏的服務太過普通，在海景的定義裏——服務的重要必其先優質。如果說酒店給了一個服務的平臺，那我認爲學習海景就是給這個平臺上加了一塊跳板。在我學習海景一年多的時間裏，不能說學的其中精髓，但就算是略懂其一二，也是讓我受益不淺。在如今的對客中，我能更好的衡量其利弊關係，既滿足客人的需求，也不能讓酒店吃虧，長久下來這到似一門手藝。
一個企業需 要學習，才能取得進步，海景規範着酒店的各個體系，制定了酒店的整體規劃，把一個單純的酒店，帶入了一個企業的氣息，據我所知“如！要弘揚企業之功就，必定擇海景之功勞”。也許十年二十年之後，這個文化就會被替代，酒店就會從新選擇，可是到了那個時候我們不得不歎服，那個時候海景文化它那輝煌的過去，它曾經給整個企業帶來的，巨大的隱形利潤，它讓我們在行業中居高不下，並欣欣向榮。
海景文化把我們這個企業推向了一個時代，對於他的選擇我們無可厚非，對於他的價值我們無可厚非，對於他的成功——我們無可厚非。