在生活中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責是組織考覈的依據。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編整理的工廠車間崗位職責，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
工廠車間崗位職責1
1、負責企業收付款工作;覈對現金賬與會計賬目，確保賬賬相符;
2、現金銀行收付憑證當日完成記賬;
3、每月20日前完成上月憑證整理、審覈，並裝釘成冊;
4、嚴格執行發票開具流程，及時準確開具公司發票;
5、車間覈算工作。
工廠車間崗位職責2
1.按計劃組織生產：按車間主管下發產量計劃，分配當班員工的工作;
2.質量控制：負責對當班使用的原輔料實施檢查，發現異常及時挑出並隔離，並向上級彙報;
3.負責車間覈算管理：負責對本班水電汽使用情況的統計，對本班水電汽單耗異常情況分析;
4.組織車間員工的培訓：負責組織作業指導書的培訓;負責對車間員工的作業過程進行管理，嚴格按照制度要求進行作業。
5.管理工作：負責本班崗位5S相關工作，負責交接班5S檢查，負責對5S不合格點進行整改。
6.參與本班人員績效考覈工作：每日對本班員工進行績效考覈，形成記錄;
7.領導交辦的其他工作。
工廠車間崗位職責3
一、生產部經理崗位職責
在總經理的直接領導下，負責產品的製造、品質的保證及改善、製造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等工作。具體職責如下：
1、根據銷售計劃，科學地編制、調整生產計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。
2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的後顧之憂，激勵部下努力向上；悉心聽取員工合理化建議，並應積極採納。
3、組織生產部員工學習領會集團及公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行。
4、深入現場指導工作，定期對員工進行職業道德、思想素質、崗位技能、安全生產、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考覈，培養員工的愛崗敬業精神，提高操作技能，提高勞動生產率。
5、建立健全設備維修保養制度，鼓勵並組織機電工對生產工藝及設備進行科學、合理的改進；督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產效率。
6、準確測算生產耗用和生產成本，向先進公司看齊，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本。
7、鼓勵節約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考覈辦法，層層分解落實。
8、加強本部所屬收發貨及其它保管人員的職業道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關，維護集團和公司的利益。
9、努力將集團規範化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，並將改進建議及時報告總部。
10、積極在本部門培養、選拔後備班幹部，並定期將其業務能力、工作表現考覈材料報總部主管部門。
11、關注報表數據，及時發現、解決問題；審覈由生產部填報的各種報表並簽字，確保其準確、及時地報出。
12、加強員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務；有權向總經理建議調動或任免車間主任的工作、職務；有權向總經理建議本部門人員的辭退、晉升；有權對本部門的開支費用進行初審；有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰，並對本部門產生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。
13、加強與其它部門的協調關係，協助總經理搞好公司的生產經營管理工作。
14、向公司領導提出工作改進建議。
二、車間主任崗位職責
車間主任直屬生產部經理領導，接受生產指令，按照品管部配方生產，指揮所屬員工正確使用設備，生產出合格的成品。具體職責如下：
1、每日主持召開班前會，按照生產部下達的生產計劃， 合理安排、配置生產人員，嚴密組織，保證生產計劃的有效實施，滿足銷售需要。
2、嚴格按照各項規章制度和作業規程要求部下，並帶頭遵照執行。
3、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經理，並協助經理解除部下的後顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產部經理。
4、按照現場管理要求，做好生產現場安全、操作、質量、衛生、定置管理等的監督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量，做到不合格產品不出車間。
5、掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能，指導生產員工合理使用設備。
6、努力鑽研生產技術，提高自身素質，利用各種機會對生產員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節約意識，提高工作技能和生產效率，確保生產部分解到車間的各項指標得以完成。
7、每天覈定車間各項消耗情況，根據有關規定將消耗和崗位計件工資掛鉤考覈，並將考覈結果報生產部經理，在當月工資計算中兌現。
8、配合生產部經理，定期對生產員工進行理論和操作技能考覈，根據考覈結果按有關考覈方案覈定崗位工資，並將考覈結果報生產部經理，在當月工資計算中兌現。
9、審覈本車間每天出庫的原料種類及數量並簽字，審覈生產記錄並簽字。
10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產現場、鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查；對安全隱患及時組織整改，並做好相關記錄。
11、有權調整本車間員工工作崗位；有權制定車間管理制度並報生產部經理批准後實施；有權向生產部經理建議調整、任免生產班組長；有權對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰（罰款一律交財務部），事後要報告生產部經理並在生產部備案。
12、向公司領導和生產部經理提出工作改進建議。
13、完成上級交給的其它任務。
三、生產班組長崗位職責
在車間主任領導下工作，按照生產指令，帶領本班組員工正確使用設備，生產出合格的成品。對本班組的安全生產、產品質量及現場衛生、產品計量等工作負責。具體職責如下：
1、執行上級下達的任務、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認真檢查各工序的工作質量，及時正確地處理生產過程中出現的問題，有效地組織生產，確保完成任務。
2、提前十五分鐘辦理接班手續，全面瞭解上一班的工作情況，如實填寫交接班記錄。
3、組織本班組員工認真做好生產車間的機器設備的清理保養工作，隨時保持設備處於良好的狀態，保持各個生產環節整潔有序。
4、帶頭遵守集團和公司的各項規章制度，教育本班組員工嚴格按照作業規程作業，正確使用和保管好本班組的設備、工具，正確使用勞動防護用品，制止違章操作。
5、帶領本班組員工積極參加文化、技術學習和培訓，激發員工的勞動熱情，提高員工的生產積極性。
6、下班後檢查班組各責任區衛生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。
7、真實做好當班的生產記錄及班組人員的考勤，並在當班生產結束時，檢查本班入庫的成品品種及數量，與成品保管員辦理成品交接手續，將生產記錄與成品交接單一起交給相關人員簽字後報生產統計。
8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團結，共同搞好生產；節約能源，減少機器零部件的損壞；搞好崗位培訓，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。
9、有權調整、安排本班組員工的崗位及工種（微機員和制粒工要徵得車間主任或生產部經理的同意）；有權給予本班組員工20元以內的罰款處罰（罰款一律上交財務部），事後將處罰情況報告車間主任或生產部經理並在生產部備案。
10、向公司和生產部領導提出工作改進建議。
11、完成上級交給的其它任務。
四、生產統計（內勤）崗位職責
在生產部經理領導下，負責生產部的產量、工資、各種消耗的統計工作。具體職責如下：
1、根據生產班組上報的生產記錄和成品交接單，逐日覈算工人工資，月終彙總報生產部經理審批；覈算每日生產耗用的原料、藥品、包裝、標籤、說明書等，月終彙總，算出損耗率，報生產部經理審批。
2、協助生產部經理處理生產部內部事宜和監督各崗位工作效率和工作質量，發現問題隨時向生產部經理彙報，以便得到及時處理。
3、負責整理生產部需要歸檔的文件、報表、資料，根據生產、銷售計劃制定原料、編織袋等的採購計劃。
4、協助生產部經理處理好各部門之間的關係，熱情接待來電、來訪，回答有關問題，圓滿地處理好外部環境關係。
5、隨時同財務部保持聯繫，彙報生產中出現的與財務部有關的問題，以便得到財務部的指導和幫助，提高自己的工作水平。
6、努力學習與自己工作有關的知識理論，不斷提高自己的思想素質和專業知識；學習管理技巧，當好生產部經理的助手，爭做多面手。
7、向公司和生產部領導提出工作改進建議。
8、完成上級交給的其它任務
1、在生產副總領導下，負責主持生產部門的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務；
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強與技術、營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯繫和協作配合；
3、定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考覈；
4、配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高生產效率；
5、負責做好生產設備維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；
6、負責安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作；
7、負責組織部門管理人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考覈和評比。
任職要求：
1、專科及以上學歷，機械製造相關專業；
2、3年以上工作經驗，有同行業生產管理經驗者優先；
3、熟悉生產製造的部門運作和流程，擅長生產控制及現場管理，精通生產製造的各個環節；
4、熟悉生產成本控制，統籌運作，熟悉生產作業流程和工藝規程，具有一定的注塑機等機械理論基礎；
5、具備優秀的組織能力、溝通能力、規劃能力。
崗位職責：
◆ 組織制定並實施生產戰略規劃；
◆ 綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，確保完成生產目標；
◆ 負責建立和完善質量管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的運行；
◆ 監督、調控、落實生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；
◆ 制定、完善各項設備管理規章制度，及時、高效地診斷並解決生產設備故障，保證生產的順利進行並做到預防爲主；
◆ 通過技術創新、改進生產方法、運營流程、現場佈置，改進工位器具及部門員工培訓等手段，不斷提高生產效率；
◆ 對工作定額、勞動定額、物料、能源等消耗定額進行測定、改進，制定生產成本控制計劃；
◆ 推行6s生產現場管理；
任職資格：
1.汽車、機械等相關專業本科以上學歷
2.在製造行業工作八年以上，從事生產管理崗位工作五年以上。
3.良好的敬業精神和職業道德操守，具備安全生產法律法規知識，掌握現代生產管理技術的專業知識。
崗位名稱：生產部經理
直接上級：分管副總經理
下屬崗位：生產科科長
崗位性質：負責全面主持本部的管理工作
管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，並承擔執行公司規程及工作指令的義務；
管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；
主要職責：
1．在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務。
2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯繫，加強與有關部門的協作配合工作；
3．負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；
4．負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考覈；
5．負責牽頭召開公司每週一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；
6．配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；
7．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；
8．負責做好生產統計覈算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；
9．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；
10．強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本；
11．負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考覈和評比；
12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；
13．有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，並對其工作考覈評價；
14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
崗位要求：
1．具有大專以上文化程度和生產管理專業知識；
2．熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力；
3．虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心；
4．堅持原則，廉潔奉公；
5．熟悉本公司產品工藝流程，瞭解和掌握生產管理基本內容。
參加會議：
1．參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議；
2．參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考覈評比等會議；
3．參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議；
4．參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。
工廠車間崗位職責4
1、審覈監督物料的出入庫;
2、負責存貨的管理工作，組織存貨清查盤點，存貨分析，廢品、呆滯物料的處理跟蹤。定期進行庫存結構、存貨賬齡分析，提供呆滯積壓品的統計;會同有關部門制定安全庫存量;
3、負責監督存貨的收、發、存情況，並檢查相關單據的正確性;
4、經常性地深入到各車間督促，蒐集整理產品成本資料;瞭解生產工藝流程，對各個生產環節的'覈算程序不斷進行完善，促進車間覈算工作的規範化;
5、負責對人工、制費進行歸集和核算;
6、負責成本的核算、產品毛利覈算，對成本升降及異常的原因進行分析;
7、負責擬定公司成本實施細則，審批後組織執行;
8、負責配合製造成本覈算方法，編製成本預算表;
9、審覈公司各項成本的支出，進行成本覈算、成本分析，定期編制訂單成本分析報表;
10、評估成本方案，及時改進成本覈算方法;
11、加強成本與在製品的核算，及時與生產部、倉庫覈對在製品、產成品並編制差異原因上報;
12、參與公司成本報價，審覈材料採購成本;
13、配合財務經理做好成本管理制度，內控制度程序的設計、建立、健全;
14、配合財務經理做好成本預算及財務狀況分析。
工廠車間崗位職責5
1.按計劃組織生產：按車間主管下發產量計劃，分配當班員工的工作;
2.質量控制：負責對當班使用的原輔料實施檢查，發現異常及時挑出並隔離，並向上級彙報;
3.負責車間覈算管理：負責對本班水電汽使用情況的統計，對本班水電汽單耗異常情況分析;
4.組織車間員工的培訓：負責組織作業指導書的培訓;負責對車間員工的作業過程進行管理，嚴格按照制度要求進行作業。
5.5管理工作：負責本班崗位5S相關工作，負責交接班5S檢查，負責對5S不合格點進行整改。
6.參與本班人員績效考覈工作：每日對本班員工進行績效考覈，形成記錄;
7.領導交辦的其他工作。
工廠車間崗位職責6
1、負責車間的物料的領用，發料、覈對臺賬完工入庫;
2、覈算員負責車間相關單據的收集和保管，並指導領料員開具相關單據。(具體業務單據包括：領料單、退料單、超支單、成品入庫單);
3、負責車間相關事物處理的賬務覈對和實物的監控;
4、負責每日任務完工的提交關閉申請及報表的上交;
5、負責車間盤點工作的組織及盤點差異的分析說明，公司沒有組織全面盤點的情況下，各車間覈算員在每月最後一天下午5：00以前打印盤點報表(註明合格品、待處理品)並上交製造部成本覈算，生產製造成本覈算於當日採用抽查的方式盤點，對抽查結果將進行通報;
6、日盤點，月盤點，保證SAP系統中賬務、現場實務等賬賬相符，賬物相符;
7、及時做好車間的各種生產任務單的物料消耗，保證準確性和及時性;
8、和財務人員及時做好各種內控的工作以及其他的內部覈算的工作。
工廠車間崗位職責7
1、負責產品機械、結構設計、加工工藝等工作;
2、負責機械結構、機械零件材料選用;產品的方案設計、開發、調試、維護工作;
3、負責與採購部、生產車間覈算新產品的成本;
4、負責本部門新產品的方案設計選擇、零部件選型和圖紙設計;
5、負責產品加工質量驗收、加工週期管理，對產品質量負責;
工廠車間崗位職責8
1、建立健全成本分析、資產管理分析制度，按月反映產品成本、費用執行結果，分析成本變動，找出差異原因，提出改進措施。
2、覈算產品成本、項目成本，審覈產品、項目報價。
3、對產品的毛利按多維度進行分析，並對異常的原因進行深度分析、稽覈BOM數據的準確性。
4、進行標準成本管理、維護，分析實際耗用成本與標準成本差異，出具成本分析報告，找出差異原因，提出改進措施並落實。
5、負責庫存材料覈算及採購、入庫等業務憑證稽覈工作，嚴格審覈和控制各項費用支出，節約開支，不斷降低成本;負責成本各環節的賬務處理和會計覈算，提交財務分析報告和優化建議。
6、負責監督存貨的收、發、存情況，並檢查相關單據的正確性。
7、經常性地深入到各車間督促，蒐集整理產品成本資料;瞭解生產工藝流程，對各個生產環節的核算程序不斷進行完善，促進車間覈算工作的規範化;深入車間生產經營的各個環節，挖潛、堵漏、節支、降耗、爲公司節約不必要的損失。
8、熟悉採購覈價及固定資產覈算與管理，能熟練操作SAP系統。
9、參與存貨的清查盤點工作，企業在財產清查中盤盈、盤虧的資產，要分情況進行不同的處理。
10、指導並審覈子公司的成本管理，熟悉集團各分、子公司的財務覈算經驗，並有工廠總帳經驗優先。
11、完成其他與成本計算有關的事項。
12、完成領導安排的其他工作。