1、你原來在那些公司就職，爲什麼離開上一個公司?
2、你希望找一家怎樣的公司，你希望從這個公司得到什麼?你能爲公司做些什麼?
3、什麼叫IE，其英文簡稱是什麼?你從事IE工作多長時間?
4、現代IE的主要工作職責是什麼?
5、IE應充當那些角色?
6、IE應當具備那些專業知識?你準備了多少，有那些不足，今後怎樣彌補?
7、IE應具備那些意識?
8、ECRS是什麼?能否談談你是怎樣理解或是怎樣應用它的?
9、什麼是PDCA，談談你是怎樣理解或是怎樣應用它的?
10、IE有那七大手法? QC有那七大手法?能否舉例你在工作中是怎樣應用這些手法的?
11、線(拉)平衡是怎樣計算的，你認爲在什麼範圍是合理的?
12、什麼叫標準工時?計算標準工時通常用那些方法?
13、在你的'工作中，有沒有使用過MTM，WF，MODAPTS等方法，它們分別是叫什麼?其中MTM分那幾種?
14、計算題：分別用MTM-1、MTM-2、MTM-3、MOST、WF、MODAPTS等方法計算：“從拉上(假設爲875px處)拿電批鎖4顆螺絲入低音喇叭內到手回到自然狀態”的時間爲多少?
15、什麼叫直通率?它是怎樣計算的?
16、什麼叫總效率，什麼叫淨效率?它們是怎樣計算的?
17、計算題：H線在生產A221-SUB機種時：
1) 在裝面板工位發現1臺低音箱上沾有UL黃膠及木箱撞傷，
2) 在極性測試工位有2臺極性反，
3) 純音測試工位有2臺振音，1臺漏風不良，
4) 外觀工位檢查出4臺外觀不良的低音箱。
該線在第3個小時產出226臺成品，試問該線第3個小時的直通率是多少?
18、計算題：I線在生產X3-SUB機種時，IE的標準編制是：
1)標準人力：34人;
2)標準時產：150臺/小時;
3)標準工時：0.23小時。
現在實際出勤人數爲32人(2人生病請假)，又因面板品質問題，找相關單位確認，停線0.5小時，結果當天產出爲1110臺(計劃產出：1200臺)。問：該線當天(以8小時計)的總效率及淨效率各是多少?
19、計算題：A251機種
1)SUB部分，IE的標準編制是：
A、標準人力：40人;
B、標準時產：180臺/小時;
2)SAT部分，IE的標準編制是：
A、標準人力：50人;
B、標準時產：90套/小時;
3)包裝部分，IE的標準編制是：
A、標準人力：16人;
B、標準時產：180套/小時。
現在接到PMC計劃，要求將A251機種的SUB、SAT及包裝都調整爲每小時的產量一致，以便配套，可以配給人員102人。
試計算，該機種的每小時產量爲多少?
20、你認爲在電子行業，一個公司的間接人員與直接人員的比例爲多少較爲合適?有沒有做過這方面的計算或策劃經驗?
21、什麼叫流程分析?試談談你對流程分析的認識。
22、IE接到1個新的機種，應做些什麼，應與那些單位取得聯繫?
23、你認爲爲了應付出貨，臨時投入大量人力去生產，是不是一種浪費?爲什麼?怎樣計算這種浪費?
24、工廠引進一套大型與貴重的設備，要不要進行評估?評估些什麼?怎樣評估?
25、有沒有做過工廠的Layout，談談你對工廠的佈置的看法?
26、你認爲IE歸生產部管理好還是歸工程部管理好，爲什麼?
27、能否說說，IE需要些什麼軟硬工具?你掌握了那些?有必要時進行現場操作。
28、你爲什麼要加入本公司?如果公司與你的願望不一致時，你將怎麼做?
29、你認爲怎樣是一個合格的上司或你喜歡怎樣的一個上司?你對你的上司有什麼要求?
30、你對公司的工作環境、生活環境與福利待遇有何要求?