2015恆大新員工入職心得
篇一：
2015年02月是我人生的一個轉變點，我來到了恆大公司。開始了在恆大的生活。因爲步入新的環境，認識了很多新的同事，在入職培訓中讓我感受最深的是恆大的企業文化和恆大的完善管理制度。
2015年02月是新員工入職培訓，入職培養訓練是新員工步入公司的第一課，作爲一個剛剛進入恆大的新員工，我將在這裏接續完成人生第二階段的進修——在公司、在社會形態中的進修。要是說以前在學校中的進修是爲了從宏觀上貢獻社會形態，那麼員工培養訓練則表現爲企業與員工的共贏。入職培養訓練一方面能夠使新員工及早地適應工作環境和本身的業務，並且瞭解和感受企業文化，另外一方面還可使員工及早地步入角色，適應新的崗位。培養訓練中，邀請了恆大集團總部的人力資源部副總經理及其他相關領導講述企業的成長狀況、計劃目標、內部機構、規章制度、文化理念與服務意識等，讓新員工對恆大公司的情況、範圍、運行成長狀況有一個感性的認識。我在培養訓練的同時能感受到企業對每個員工的尊敬信託，培養訓練中無論是公司對員工的要求，還是相關各部門制度都做了具體的講解，讓大家有了一個清楚的認識，那就是：公司會致力於爲每個員工提供平等、優越的工作環境，所以也會要求咱們員工必需配合維護和篤守公司制定的管理制度，成爲一支真正以“員工與公司配合成長”爲理念的團隊，一流的團隊，一流的規模，一流的品牌。
嚴謹和系統化的制度使我始終處於莫名的興奮之中，於是我暗暗地鼓勁，並且對工作充滿了激情。爲了做好本身的工作，我努力去進修和充分理解新的專業知識，提高本身的業務程度。
在已往的幾天裏，在部門經理和老員工的幫助下，我們不單瞭解了公司的規章制度等一些知識，也瞭解了關於我們招投標部的一些必要的知識，部門經理和同事在工作上和生活上都給了我非常大的幫忙和鼓勵，讓我在短期內適應了在恆大的地產工作的新環境。
首先想談談恆大的公司logo，真的第一眼看去就讓人深刻，生機勃勃，充滿活力。經過培訓學習，瞭解到了h+d的寓意就是藍色海洋+紅色太陽。真是非常有創意的logo。海洋代表着寬廣無垠的胸懷，太陽代表着生命無窮無盡，象徵着恆大公司綿延發展，充滿無盡生命力和無窮的源泉，這是恆大企業文化的重要體現。
之後，讓我感受最深之一的就是恆大公司非常重視細節，用許主席的話說就是精細化管理。老子說過這樣一句話就是：天下大事，必作於細。這個很重要，做任何事情，都必須從細節入手，恆大已經把這個成功的必要條件納入公司的管理制度，是每個新入職員工必須做到的事。這樣的恆大會越來越好，前途無限。 另外一點體會就是許主席提出的“緊密型集團化管理模式“，感觸頗深。就像培訓中提出的三個確保是非常重要的，只有做到了緊密型集團化管理，才能做到三個確保。做到了三個確保，公司才能最大可能避免風險，標準化產品，才能使公司在前進的方向不會迷失，穩步前進。
失職問責制度，其實也是對員工的一種鞭策，因爲我們所處的時代是一個充滿競爭和機會的時代，所以要求我們要有危機感，所以我感覺公司制定的這項制
度，如果你能夠盡心盡力去爲公司着想，把公司當成自己的家，它就不再是你的包袱，而是你前進的動力。
恆大的培訓中感受到的，收穫的東西太多了，一篇文章是根本不能說完的。領導的話可以說句句珠玉，每句話都值得我們反覆的思考和揣摩學習其中的精髓。讓我們認識到了，恆大公司的成功不是偶然，是因爲有了英明的和睿智的核心領導及科學高效的管理團隊。我相信，在以後的恆大的工作中，我會不斷提高自己的業務水平，逐步認識恆大的科學的系統的高效率的管理制度，把這些應用的`工作中去，爲了恆大公司的第五個三年計劃作出自己的貢獻。
篇二：
2015年3月1日我正式加入了恆大公司，在新的環境中開始新的工作和生活。並於5月底參加了新員工培訓，此次培訓內容十分豐富和全面，包括公司的發展歷程與企業文化、員工基本素質與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺頗多，收穫也太多，在此先談三方面感想。
首先，對公司的企業文化有了深刻認識。企業文化帶有恆大發展歷史的烙印，折射出企業的特徵，是企業的無形資產。在某種意義上，作爲員工工作嚮導，企業文化能大大提高工作效率，爲企業帶來利潤，恆大的企業文化有着獨特的魅力，得到員工及社會的認同，有着超強的凝聚力，能夠激發員工的自豪感和責任感，從而提高企業的整體效益。恆大以“質量樹品牌、誠信立偉業”爲宗旨，憑“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風，由從零開始到實現規模和品牌的飛躍，發展到中國房企十強，房企領袖地位。這一切，讓我真正瞭解到恆大是一個什麼樣的企業，有着怎樣的實力與魅力，恆大全體成員有着怎樣的執行力。這一切，更讓我深刻的明白，企業文化不只是一句口號，更是全體員工對企業宗旨和精神的認同與尊重。短短的兩個月時間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業文化記在心中，落在實處，無時無處不體現恆大人的精神風貌和行事風格。我堅信，這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。
其次，對恆大的發展歷程感觸頗深。恆大從起步開始，便有計劃地實施發展戰略，公司從起步之初就每三年制定“中期發展計劃”。從艱苦創業、苦練內功到跨越發展、穩健經營的計劃，無不彰顯出恆大的穩紮穩打的作風，以及開拓進取的精神，讓我們看到，恆大今天的成就絕不是偶然。作爲其中的一個小小個體，我們更應該精心策劃、腳踏實地、作風紮實，爲恆大貢獻自己的一份力量，也爲成就自己的一番事業。
第三，公司密集型集團化管理模式實施非常成功。企業要想很好地生存和發展，做大做強，並且保持行業領袖地位，就需要有很好的管理理念。恆大采用的密集型集團化管理模式，實現了“三個確保”，即確保每一個不成熟的地區公司不走彎路、降低風險;確保精品模式複製到全國各樓盤，從根源上實現產品品質的領袖地位;確保企業文化成功傳承到全國各個地區公司，各個樓盤，全國員工都能秉持恆大作風，實現穩健經營與持續發展。密集型集團化管理模式，爲努力實現三個“一流”的戰略目標提供了切實的保障。
培訓已結束，感想頗多，受益匪淺，培訓講師的字裏行間都潛藏着值得仔細揣摩和學習的精髓。希望在今後能將此次培訓所學運用到實際工作中，學以致用，爲恆大這個團體貢獻一份力量，爲這個大家庭添磚加瓦!
篇三：
這次由恆大地產集團組織的新員工入職培訓概況，全面展現了恆大集團的發展歷程和戰略、核心能力、企業文化、遠景目標、規章制度、人事管理、理財觀點和恆大全體工作人員的工作作風與服務理念，還學習了商務禮儀及員工修身準則等內容;通過學習充實了我對恆大集團有了更廣闊的心理信念，堅定了我心理實現努力向上的概念，很快適應了新的工作環境和工作崗位;並堅定了我作爲一名新恆大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感，堅定了我愛恆大，恆大是我家的信念。
下面是我闡述對在培訓時所體會到的的幾點個方面：
一、在入職培訓中讓我感受最深的是恆大集團高尚的企業文化，我個人也認爲正確的企業文化是公司發展壯大的根基，一個公司如果不堅持用正確的企業文化和核心理念，在當代社會發展的大潮中必定會被淘汰。恆大集團的精準策劃、艱苦創業、無私奉獻、努力拼博、責任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風凝聚爲恆大集團高尚的企業文化，是使恆大集團穩定發展的主題;我選擇了恆大集團，從真正意義上來說就是崇尚恆大集團的企業文化和核心理念，所以我希望能夠在恆大集團的高尚企業文化裏將自己培養成爲合格的人才。
二、加入恆大集團不是偶然，因爲恆大團隊的發展戰略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進的管理思想和超前的競爭意識，深深的凝聚着我的紅心;有了英明的核心領導及絕對高效的管理團隊，讓我在面對以後的實際工作中充滿動力與信心。通過學習更讓我不後悔認識了一個成熟的現代化的恆大集團公司，加強了對當代社會核心能力的重要意識。
三、緊密型集團化的管理模式達成了恆大的三個“確保”，就象培訓中說的確保了全國各地區公司不走彎路、降低了投資風險，確保精品模式得以不折不扣的複製到全國，確保企業文化成功地傳承到全國各地區公司，使全國員工都能秉持恆大作風。這是恆大集團得以實現高速發展的基礎，是實施“規模+品牌”發展戰略模式的一大創舉。