我認識一個屬於弱勢羣體但並不弱勢的河南保姆，現已成爲央視市場研究部門一名調研員。她來自農村，高中未畢業，在北京的發展已有十年曆史，不僅精通人情世故，並且已經染上了一些尚屬於大城市的“小資”生活方式，比如夏天冬天應該享受空調，吃魚蝦要吃最生鮮的、穿衣要穿品牌的等等。如今她一個月可以掙三四千元，比剛畢業的大學生掙得還多。一家三口如今已在北京安家，丈夫在一家公司做司機，相信很快，她們將成爲十分體面的新北京人。比起衆多和她經歷相似的保姆們，她強在做保姆工作的態度上：從不抱怨，很努力，少說多做;也強在工作的方式上：懂得安排輕重緩急的事，不明白的事情敢於詢問，就算偶爾偷懶，一旦被僱主發現，立刻改正。正是這樣的表現打動了主人，在主人的鼓勵下她自學完成了本科教育，隨後被主人推薦去了公司工作，完成了一次精彩的華麗轉身。
她的工作態度和工作方式即使在高級寫字樓裏也是屬於強勢人羣的，是那種靠任勞任怨穩步晉升的精英的典型行爲特徵。與她相反，很多80後朋友，尤其是一名朋友，一定要注意啊，基本上80年的人也奔三了——雖然在一家著名的美資企業做着不錯的職位，可是見着朋友就開始不是數落公司就是數落老闆，讓人很爲他着急，都快三十的人了，爲什麼在他身上看不到什麼職業發展空間呢?
如果說工作態度和執行能力決定了中高層商業精英的'綜合素質的話，這位80後好友首先在態度上就輸了第一關。那何談執行力呢。
有調查對公司電子郵件做過調查，得出這樣的結論：高職位的人通常寫簡短的電子郵件，表示他們很忙，不經意間也顯示了他們對於職位的優越感，並且更容易拼寫錯誤，這暗示了他們在這時有更重要的工作去想去做;特別是職位高的人還喜歡做派式的簽名來體現自己的忙碌;中等職位的人傾向於寫長篇大論，用於說服上下級，並且會對簡單的問題做過多的解釋;低級員工則樂於用各種誇張表情符號等表達個人情緒，並且熱愛轉發好玩的有關職場及人生的郵件。看到這個調查後，也許有“弱勢”傾向的人大概一笑了之;而有“強勢”傾向的人一定會心中一顫：從此再不做轉發八卦郵件等所有能顯示出自己工作時有空餘時間的事
職場上和弱勢的人相比，強勢的人總是懂得根據各種信息調整自己的行爲方式，讓通往更強勢目的地的道路更平坦。這些精英們的目標管理通常做得比弱勢的人更到位。
如果職業的道路上有100個臺階，大多數人憑藉後天努力能在父母帶來的平臺上往上或往下走10個臺階，只有極少數人可以從第一階爬到第一百階，比如李嘉誠和王永慶，國內的柳傳志也有這種跡象。其實真正強勢或弱勢不應該看今天你身處第幾階，而是應該看你今年比去年上升或下降了多少階。如果從這個角度看，那位河南的保姆已經屬於極其成功的強者了，不，應該是河南的都市白領，呵呵。