篇一：銀行新員工培訓總結範文
我公司 2009 年度新招聘新員工培訓工作業已結束，雖然每一位新員工都對此次培訓課程都 有着不同的總結與體會， 但每一份體會都深切飽含着他們作爲新一代中水電人的光榮和使命 感。 僅在此附上比較有代表性的幾篇以供大家相互交流學習，希望能給我們帶來新的思路與啓 示。
人力資源管理部 2009 年 9 月 4 日 辦公室周文 入職培訓心得體會 我是來自辦公室的新員工周文，很高興有機會能夠在這裏和大家交流入職培訓的心得體會。 我是今年 7 月研究生畢業後進入公司工作的， 能夠成爲一名中水電人讓我感到非常榮幸！ 雖 然到目前爲止我在公司工作的時間還不到一個月， 但是在這短短的時間裏， 我卻時刻感受着 關懷與溫暖：這裏有關注我們成長的領導，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺 正自己的位置、明確自己的目標；這裏有手把手幫助我熟悉業務的同事，他們的幫助使我得 以更快地步入工作的正軌、實現由學校人向職業人的轉變；這裏更有一個廣闊的事業舞臺， 供我們施展自己的才華，創造人生的精彩！能夠在這樣的公司工作，我相信我的能力能夠得 到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現！我爲自己當初的決定而慶幸，我會 永遠做一個忠誠的中水電人，用優秀的工作業績來爲公司的發展作出自己的貢獻！ 這次培訓雖然也只有短短的五天時間，但是課程安排緊、內容充實，使我收穫頗豐。 首先，我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領導，或是部門領導，他們 能夠親臨授課就足以見出公司各級領導對這次培訓的重視、 對我們新員工的重視。 而且無論 是公司領導還是部門領導，爲了這次培訓他們無不作了精心的準備，那一本本厚厚的講稿、 那一次次深入淺出的講解無不凝聚着他們多年的工作經驗、無不體現着一種嚴謹、認真、負 責的精神。這種經驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學習，這會是我們受用一 生的寶貴的精神財富！有這種經驗作爲指導、有這種精神作爲支撐，我們還愁做不好自己的 工作嗎？ 其次，我得到了知識上的收穫。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天陸總的報告高屋 建瓴，全面闡述了公司的歷史、現狀及未來發展戰略，使我對公司的發展史有了更全面的認 識， 更堅定了我作爲一名中水電人的自豪感與歸屬感； 昨天王書記的報告緊扣企業文化建設 的主題， 做了言簡意賅的講解， 使我對企業文化建設在公司發展中的重要作用有了更深刻的 理解， 更堅定了我發揮專業特長爲企業文化建設出一點力的決心； 而其他各位領導的講課則 緊扣公司的各項主營業務，作了細緻詳盡的講解，使我對公司的各項業務有了大致的瞭解， 更明確了自己的業務方向。我相信這種知識的收穫會成爲我今後更好地開展工作的基礎！ 第三，我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓我認識了更多的新同事，因更感到親切，家的感覺更加強烈。我想我們雖然畢業於不同的學校，有着不同的專業背景，但是今天我們 相聚在這裏，我們就有了一個共同的身份，那就是“中水電人” 。在未來的工作中，我們要 做的就是始終保持這種同事情誼，同心協力、各盡所能，爲公司未來的發展創造新的業績、 爲“中水電人”增添新的榮譽！ 能夠通過短短五天的培訓讓我有如此多的收穫， 這離不開公司各級領導的關懷， 也離不開人 力資源部的精心安排，在此，請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝！ 五天的培訓雖然結束了， 但是我們的工作纔剛剛開始。 如何更好地開展工作應該是我們當下 思考的核心問題。下面我僅提出以下幾點與各位新同事共勉： 1、 儘快實現角色轉變、找準個人定位、融入新的環境 從學校到社會是一個大的轉變，在這個過程中我們難免會有不適，但是這不能成爲我們 逃避的藉口。今天我們坐這裏，我們就應該明白，我們的身份不再是學生，而是一名公司職 員，我們就應該改變作爲一名學生自由散漫，熟悉公司的各項規章制度、加強紀律性，以此 來嚴格要求自己，來找準自己在公司中的定位、儘快融入公司這個大家庭。 2、 着力培養忠誠意識、責任意識、吃苦耐勞意識 在培訓的第一天，陸總就向我們強調了忠誠問題。我們選擇了公司是因爲我們愛這個公司， 公司給予我們也不僅僅是那份薪酬， 更有一個供我們施展自己的才華、 實現自己成長的大舞 臺。因此，我們應該懷着一顆感恩的心來工作，把對公司的忠誠放在第一位；要敢擔責任、 敢於吃苦耐勞，通過自己的努力不斷創造優秀的業績，以此來證明自己的忠誠。 3、 時刻謙虛謹慎、虛心學習，儘快熟悉本職工作 作爲剛走出校門的學生，我們多的是理論知識、少的是實踐經驗。因此，在新的工作崗 位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司的前輩 學習；要善於從小事做起，通過小事鍛鍊能力、積累經驗、實現成長。 未來的工作也許會千頭萬緒， 甚至會遇到這樣或那樣的困難， 但是我相信有公司各級領導的 關懷和正確領導，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會被克 服，我們就一定能創造出無愧於自己、無愧於公司、無愧於“中水電人”的工作業績！ 親愛的各位同事，讓我們攜起手來，爲了公司也爲了自己更加美好的明天而努力奮鬥！ 謝謝大家!
篇二：銀行新員工培訓總結
本人畢業於華北電力大學工程管理專業，喜歡足球和閱讀。 由公司人力資源部組織的新員工入職培訓，雖然時間很短，只有一個星期，但是，卻讓我受 益匪淺。陸總作了精彩的演講，通過他對公司未來發展規劃的介紹和描述，我看到了中水電 公司的光明發展前景，同時我對自己即將開始的事業增加了一份信心。 培訓期間， 我的最大感觸就是中水電公司十分重視新員工的入職培訓， 公司的領導和各個部 門經理的都親臨會場， 詳細並耐心的向我們指點今後工作中會遇到的問題， 這些都使我們深 深的感動，併爲自己能成爲一名中水電人而倍感驕傲。而在培訓最後一天，各部門領導全部 到場，與我們進行面對面的交流，讓我這個新入職的學生感到了一份厚重的溫暖的歸屬感。 通過這次入職培訓，使我對公司的框架結構有了初步的瞭解。首先，陸總的精彩演講，使我 對公司的發展歷程和發展現狀有了一定的感知。 特別是忠誠度教育， 使我感覺到企業與員工 相互依存的重要性。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。剛出大學的我們很單純，就像是一 張白紙，不管以前在學校多麼輝煌，現在我應該懷着一顆空杯的心去對待每一件事，去做好 每一件事。其次，王書記從黨政方面爲我們闡述了貫徹、落實科學發展觀和政治思想、企業的文化建設。再次，公司幾位部門經理分別向大家介紹了公司各部門的職能，以及着重講述 了公司的核心業務：工程承包與項目管理、市場開拓、資審、編投標國際投資和工程合同管 理的相關知識以及如何能儘快適應公司環境， 怎樣在中水電公司這個大家庭中發揮團隊協作 精神等方面知識。我們飽含熱情學習了公司財務會計制度和人力資源管理的相關規定,掌握 了商務禮儀方面的常識,，很好的提醒了我們一些平時自己容易忽視但是別人又都會很介意 的細節，讓我以後在處理與人相處、打交道的時候能時刻提醒自己要注意禮貌，注意方式。 清楚了公司機構設置及職能、員工手冊，瞭解了勞動合同簽訂及社會保險制度。一週充實的 學習使我們新員工對公司的發展有了進一步的瞭解，並且堅定了我們來中水電公司的信念。 以下是我爲未來工作所作的打算： 1、認同公司的企業文化和核心理念。企業文化是一個公司發展壯大的根基。我們選擇一個 公司， 從某種意義上說就是選擇一種企業文化， 所以我們必須要認同它的企業文化和核心理 念。一個公司如果沒有一個它所堅持的文化和核心理念，必定不能長久地發展下去，必定會 在社會發展的大潮中被淘汰。所謂“道不同，不足與謀” ，如果連公司的企業文化都不能認 同，也就失去了留在公司的必要。 2、儘快完成角色轉換。對剛剛踏上工作崗位的我們這些大學生來說，如何更快地完成角色 轉換是非常重要和迫切的問題。走上社會之後，環境、生活習慣都會發生很大的變化，如果 不能儘快適應，仍然把自己當學生看待，必定會爲殘酷的社會所淘汰。既然走上了社會，就 要以一個公司員工的身份要求自己， 嚴格遵守公司的各項規章制度， 而不能再像在學校時那 樣自由散漫。 3、有責任心和好的執行力。要做到忠於公司，一心一意地、爲公司工作，就必須要有極強 的責任心，要有一種主人翁的態度。只有把自己放在主人的位置，真正以公司爲家，才能對 公司絕對的忠誠，也會有最大的工作熱情。而好的執行力是一個團隊、公司成功的關鍵。只 有執行力提升了，才能提高工作效率，創造更多的價值。我們對上司要本着“堅決服從，靈 活處理”的態度，在有好的執行力的同時力爭更快更好地完成任務。 4、學會做人，學會做事。作爲剛剛走出校門的大學生，我們沒有任何的工作經驗，應該多 虛心向別人請教。每個人都有他的優點和長處，公司的任何員工都可以成爲我們的老師。只 要我們有虛心學習的態度， 就可以從他們那兒學到很多在學校不曾接觸過的知識。 而這些知 識對自己以後的工作和發展必定會起到積極的作用。 到了工作上， 我們就要表現出我們高調、 積極的一面，對於自己該做的應該毫不猶豫地承擔責任。 5、要有紮實認真的工作態度。 “態度決定一切” 。一個人能否成功，很多時候在於是否有扎 實認真的態度，而能力卻可能是次要的。 6、注意工作中的細節。回想一下一週的培訓，所講到的很多內容都是非常細微的東西。但 是這些細節卻往往是最爲關鍵的， 極有可能起到決定性的作用。 一個人的性格很多時候都是 通過細節表現出來的。 總而言之， 我覺得公司這次爲我們新員工舉行的職前教育對我個人收穫是特別大的。 它不僅 僅讓我提升了自身素養，加強了自我認識，開闊了自身眼界，更重要的是，給了我以後努力 工作的信心，讓我看到了自己以後的光明前途。在日後的工作生活中，我一定會盡自己最大 的努力做一個出色的中水電人。兢兢業業地工作；認認真真地做事；高速高效地完成領導布 置的工作。同時，我也會盡快地使自己融入中水電這個大家庭裏，不斷地加強自己的團隊合 作精神。陳安之曾說過： “人在世上要保證一生快樂的話，必須有一個團體值得他全心投入 和貢獻。 ”而我通過培訓也感受到了“團隊”的真正含義。真正明白團隊不是一個人的事情， 需要做的是在一個團隊中， 我們每一個人必須全力以赴， 竭盡全力， 忠誠於企業， 只有這樣， 才能獲得最後的成功，也才能夠感受到成功帶來的喜悅。
篇三：銀行新員工培訓總結
我叫韓超， 國際業務二部的， 畢業於武漢大學水利水電學院水工專業， 我的家鄉在陝西渭南， 一個典型北方小城市， 目睹了渭河由清到濁的變遷， 小時候經常去游泳的水庫被嚴格保護變 成了市區的供水水源，一個地級市區現存的游泳池僅剩下一家露天的，我天生愛水，高考志 願毫不猶豫的選了武大水電專業，從此與水電工程結緣。 能夠進入中水電，真的很幸運的，我非常珍惜和重視這份工作。剛來公司，看到周圍同事熟 練而繁忙的工作，自己有些不知所措，很想盡快加入其中，可是自己卻特別的無知，第一天 下來一直處於暈暈的狀態。 很感激人力資源領導們從前到後耐心的指導， 還有二部的.李經理 和所有同事們的指導和關心，讓我對工作慢慢有點概念。這次培訓，聆聽各位領導的點睛之 談，更是受益匪淺，幾十年的經驗之談， “勝讀十年書” 。我的感受主要有以下幾點： 第一，瞭解公司的發展。 中國水利電力對外公司（中水電公司，英文簡稱 CWE）是中國長江三峽工程開發總公司的 全資子公司，前身是原國家水電部的援外機構，從 1955 年開始代表國家承擔和組織實施水 利電力對外經援項目，1980 年起開始開展國際工程承包和勞務輸出業務,是國務院批准的首 批從事對外工程承包經營的八大公司之一。1983 年 8 月經原國家外經貿部批准正式成立中 國水利電力對外公司，負責開展中國水利電力行業的對外援助、成套設備進口、國際工程承 包、勞務輸出等業務。 中水電公司作爲中國長江三峽工程開發總公司實施“走出去”戰略的重要載體，將圍繞國際 水電工程設計與諮詢、 水電工程總承包、 國際資源與技術開發投資等業務來逐步實現總公司 在國際水電領域的發展戰略，中水電公司的發展目標是，通過長期不懈的努力，將 CWE 發 展成爲投資、建設、運行、管理一體化的大型先進國際水電公司。 第二，感受公司的文化。 中水電的文化“胸懷全球，報效國家，發展企業，關愛員工”簡單的幾個字凝聚了公司的精 華。 王書記講到“蘿蔔文化” ，作爲培養和激勵員工的企業文化，鼓舞員工不斷向前。企業文化 作爲一個企業的核心，是企業凝聚力和發展的動力。無疑，好的企業文化能夠充分帶動員工 工作積極性。在工作中，所有同事都不拘於自己所長，仍在不斷總結不斷提高自身業務水平 的學習氛圍，更值得我們這些新人學習和融入。面對如此有學習精神和創造力的企業文化， 無論前方的路上有多少困難，相信我們都不會退縮，勇往直前。在這裏，我們向前輩學習， 學習業務，學習做人，彼此是同事，是老師，更像朋友一般。 第三，明確公司部門分佈和業務範疇。 幾日來，各部門經理輪流講述其所在部門業務，可謂精華集錦。作爲水電人，我十分渴望多 瞭解些工程項目管理和海外項目運營情況等相關知識。 當然關注最多的是國際業務二部， 與 非洲國家之間的交流，項目施工過程中所遇到的具體情形，深入項目第一線豐富的經驗，異 域的生活，艱辛的付出，喜悅的回報等等。總覺得一講到此，就渾身是勁，很想盡快也能體 驗這樣的生活，在實際工程中，將六年所學水電知識用於實踐，在現場歷練自己，儘快成長 爲公司的業務骨幹。 雖然自己並不是財務、投資這樣專業畢業的，但是對於這些方面很感興趣，同時也覺得既然 在中水電這樣的國際業務公司， 就不能將自己僅僅侷限於本專業， 不懂管理不懂經營的人是 殘缺的。 之前在學校也做過些經濟評價之類的東西， 因此對於評價方面的基礎知識有些許了 解， 聽過講座之後， 覺得自己應該利用業餘時間抓緊更系統更深入的瞭解這些能讓自己業務 增值的知識。趁着自己年輕，抓緊學習於公司於己都有益的各方面知識，全面培養自己應對國際業務的能力，迅速成長起來，爲公司創造價值。 第四，敢想敢做，不做井底之蛙。 面對與學校完全不同的環境，面對完全陌生的國際業務，面對錯綜複雜的社會，我很擔心自 己一時無法承擔領導交待的業務，怕自己做不好，做事時也總是縮手縮腳，畏首畏尾。但通 過這次培訓，我發現公司對每一位新人都是鼓勵和激勵的。犯錯是難免的，我們不能因爲會 犯錯而退縮。勇於嘗試，不斷改進。 “Mission is decided by vision.”王書記的這句話強烈的啓發了我。其實有時候真的是眼界的 問題，很簡單很實際的例子，就拿平時用得辦公軟件來講，可能最簡單的鏈接功能，如果未 曾見過，也就不知去用。如果能有很有高度的視野，看問題該是多麼透徹，困難的事情也會 變得簡單。 “壟斷性思維”更是撞擊着我的思維，真的是從未想過的觀點，從未聽過的見解， 從沒見過如此高度的視野。 剛剛入門的我們有種井底之蛙突然跳到地面的感覺。 做事得敢想 敢做，要充分發揮自己的思維和能力。 總之，培訓收穫豐碩。全面瞭解公司後，對自己的定位和要求也逐漸清晰起來，尤其是當前 需要做好的幾件事情： 首先，態度決定高度，用良好的心態來面對一切未知。不懂就學，決不糊里糊塗過日子。把 所有的事情都當作是一項藝術品來做，精益求精； 其次， 樹立項目的概念， 建立項目管理的思維。 通過書本學習或有經驗的工程師的言傳身教； 再次，系統的學習業務知識。具體包括專業英語、FIDIC 條款、業務所需軟件等，應打下堅 實基礎； 最後，融入公司文化，參與團隊合作。必須具備團隊精神，既要做好自己的業務，也要關心 周圍同事與此相關的工作，始終銘記，這是一個合作的團體。 路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
篇四：銀行新員工培訓總結
大家好！我叫何瑋，畢業於中央財經大學管理科學與工程學院技術經濟及管理專業，現有幸 加盟中水電公司國際項目投資部。 首先，感謝公司領導及各部門負責人爲我們精心準備瞭如此豐富的新員工入職崗前培訓內 容。使我在最短的時間內對公司的歷史沿革、組織機構與企業文化有所瞭解、同時對各部門 相關專業知識、安全生產、管理體系等諸多方面的知識進行了系統的學習。 通過這次培訓，使我受益匪淺、深有體會。我想從以下三個方面談談我的入職及培訓體會。
首先， 瞭解了公司的歷史沿革與企業文化。 開始培訓的第一天就是介紹公司的發展歷程和未 來發展展望。陸總介紹得很詳細，彷彿帶領我們重走過這幾十多年的風雨，一同見證了中水 電公司在業務範圍、經營方式、管理體制等 10 個方面的轉變。這十個轉變展現了我們中水 電公司輝煌的創業歷程， 和在這背後的卓越的領導班子和優秀的員工。 我們從公司網站的成 果展示上看到他們創建的許多大型的工程項目的圖片，在業務分佈圖上看到海內及海外的 60 多個個國家和地區，到處都留下了中水電人的英雄足跡。這讓我們深深的感受到作爲中 水電人的自豪， 見證了企業的進化也體會到公司創造今日成績的艱辛， 更加激勵我們努力去 建設輝煌的明天來回饋我們的公司。
第二個是在專業方面受益。 王總對公司國際化經營核心業務工作的介紹讓我對公司的市場拓 展以及公司的優勢資源有了更深刻的認識和了解。 這個時期正是我們公司抓住機遇進行戰略 轉型， 成功實施海外投資業務的大好時期； 是我們做出五年內實現工程承包業務規模和效益翻一番，對外直接投資業務形成規模，初步建立海外項目“投資—建設—管理—運營”的業 務基礎和框架的未來發展戰略的時期； 是我們作爲三峽總公司的國際化運作平臺進一步加大 國外市場開拓力度的重要時期； 也是我們的戰略發展方向從國際工程承包向國際水電投資轉 變的重要時期，這些都使得我，作爲一名投資部的新員工，感到肩上的責任和重擔，唯有多 學習、多提高、快速成長才能應對工作的需要和公司對我的期盼。我們部門的王經理對國際 投資和工程合同管理的介紹使我對自己的工作崗位和工作要求有了最直接的認識， 也讓我切 實感受到學校所學和實踐中的應用接軌還有一段距離， 還需要在工作中多學、 勤問、 勤思考。 這些都有利於我能更快的適應自己的工作崗位， 充分發揮自己的主動性， 在做好自己的本職 工作的同時，充分利用好公司的優勢資源，最大效果的爲公司創造效益。 最後是在職業化素養方面的提升。 在陸總的第一堂課後， 我們都閱讀了忠誠勝於能力這本書。 通過對本書的學習， 我認識到忠誠是職場中最應值得重視的美德， 忠誠意味着接受工作的全 部，而不只是益處和快樂，同時，忠誠意味着追求卓越。身爲 CWE 的新員工，我們應該主 動去了解自己應該做什麼，還能做什麼，怎樣才能精益求精，做得更好，並且認真地規劃它 們，然後全力以赴地去完成，而不是被動的等待別人告訴我們去做什麼。在王書記的企業文 化建設培訓中， 向我們講述了關於建立學習型組織和工作創新的企業文化的重要性。 這個創 新的概念對我受益匪淺。我理解它所涵蓋兩層含義，一要培養核心競爭力，二要勇於付諸實 踐，走出囿於一己之見或陳規定式的思維誤區，站在高處，打開視野，創新觀念，找到新的 出路；有時，我們需要系統思維的縝密，在更高、更寬的領域把握事物發展的規律，增強工 作的預見性、主動性和實效性。 通過爲期一週的培訓， 我對中水電公司的瞭解更加深入， 每一堂課都讓我感受到公司成長史 處處寫滿了 CEW 人的勤勞和智慧，這裏凝結着極強的榮譽感、責任感和歸屬感。可以毫不 牽強地說—CWE 發展的歷程，也是 CWE 人不斷奮鬥、不斷進取的過程。我感到成爲公司 一名員工的幸運和驕傲， 同時也伴隨着使命感與責任感， 我希望在繼承公司前輩們的優秀品 質的基礎上，發揮自己的個性，爲中水電公司做出自己應有的貢獻。所以
我決心在今後的工 作中做到以下三點：
一、儘快熟悉公司的規章制度和基本業務工作。從小事做起，從細節做起。通過在培訓中與 公司領導和員工的交流。 我覺得他們有着很強的工作能力和工作經驗。 而這些才能都是一個 大學應屆畢業生所缺乏的，我應該以他們爲師，虛心學習，在工作中，無論事情大小，都踏 踏實實去完成， 力爭在最短的時間內熟悉工作業務。 同時對上級領導的決策要進行認真思考， 明確自己的工作在整個決策方案中的地位和作用， 自覺地、 主動地予以執行， 提高工作效率。
二、制訂學習計劃。在投資部工作要有敏銳的洞察力以及較強的風險控制能力，這是職業素 養，還要有廣博的知識，精通財務金融方面的知識，熟悉投融資分析、風險評估和各種投融 資流程，還要了解相關的法律和政策；具備較強的宏觀經濟、行業或上市公司分析能力。在 這種要求下， 學習對於我來說至關重要， 因爲它直接關係到我在工作中與時俱進的步伐和業 務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積 極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。 最後，通過這次培訓，讓我對公司有了大體的瞭解，很榮幸能夠融入到這個充滿生機、充滿 挑戰的大家庭中， 也特別感謝公司領導讓我懂得了一些新的知識， 並相信我們的團隊的宏偉 目標必將有我的成功相伴！
篇五：銀行新員工培訓總結
我是財務部的劉世超，北京人，畢業於天津財經大學，專業審計學，在大學期間，我重點學 習了內部審計的知識， 他不同於政府審計和註冊會計師審計， 它是一個健康優秀的企業所應 具備的重要的管理部門， 是企業能夠良好發展的有力保障。 我從單純的認爲審計就是查會計 做的賬，到明白了審計不光是對賬目的檢查覈對，更是對企業財務狀況、財務制度、風險管 理、 內部控制等諸多方面的一個監督管理的重要部門， 從而堅定了我要做企業內部審計的一 個決心。我是看到公司審計部招人才來應聘的，雖然按審計部的名額招聘了進來，但是我被 分配到了財務部，說實話我失望過，我很想在一個自己喜歡的部門做自己想要做的事，但是 由於種種原因，我的願望沒有實現，我覺得公司沒有按照招聘時對我的安排做，但是經過培 訓，我想明白了一些事情，大家都知道財務和審計事有着很密切的聯繫的，有人說過，財務 就是把企業日常發生的業務記賬入賬，然後在一個會計區間內做出彙總，出報表，所謂的順 着來。而審計則是在一個會計區間結束時通過報表發現問題，然後去查原始憑證，所謂的倒 着去。既然公司安排我到了財務部，我就要抓住這次機會，充分的利用現有資源，學習瞭解 掌握更多的財務知識和實務的處理方法，所謂知己知彼、百戰百勝，瞭解了財務處理的一切 手段方法，當我再去審計時才能更容易的知道問題的所在，提高工作效率。所以我在財務部 會積極努力的工作學習，同時還會堅持學習審計知識，我的 CIA（國際註冊內部審計師）已 經通過了一門，我會堅持把這個職業資格考下來，希望能有機會去做審計工作。
下面是我對培訓的一點體會，主要有兩點：第一，要準確定位。第二，要不斷學習。 首先說說職業定位。職業生涯短暫，走過彎路固然能夠增強自己的抗擊打能力，但如果彎路 走多了，快步走在“職業陽關道”上的時間還能剩下多少呢？所以，定位就顯得尤爲重要， 經常看看自己是否已經走歪，偏離航向了。 資深職業規劃師認爲職業定位有兩層含義，一是確定你自己是誰，你適合做什麼工作。二是 告訴別人你是誰，你擅長做什麼工作。人的職業生涯是有限的，國家與企業都有定位和長期 的發展計劃，而個人往往忽略了定位，在發展中帶有盲目性，在早期職業市場不完善的情況 下，機會很多，而現在職業市場已經逐步成熟，在機會越來越難抓的今天，爲自己定位找到 正確的發展路線就刻不容緩了。 定位如此重要， 但如何才能爲自己定位呢？定位原則主要根 據個人的興趣、愛好、核心能力、對工作生活的看法、個人目標、市場狀況、切合實際等原 則。 定位是自我定位和社會定位兩者的統一， 一個人只有在瞭解自己和了解職業的基礎上才 能夠給自己做準確定位。 爲自己定位大致可分爲四步走：首先，要了解自己，主要是核心價值觀念、動力系統、個性 特點、天賦能力、缺陷等。方法：可以自我探索，可以請他人做評價，可以藉助心理測驗— —充分地瞭解自己， 一個人一輩子只要能發現你的優勢並把它發揮到極致就非常優秀。 其次，要了解職業：包括職業的工作內容、知識要求、技能要求、經驗要求、性格要求、工作環境、 工作角色等。第三，要了解自己和職業要求的差距，需要仔細地比較各個方面要求的差距。 你可能會有多種職業目標， 但是每個目標帶給你的好處和弊端不同， 你需要根據自己的特點 仔細地權衡選擇不同目標的利弊得失， 還要根據自己的現實條件確定達到目標的方案。 第四， 要確定如何把自己的定位展示給上司。 確定了自己的職業取向和發展方向之後， 你需要採用 適合的方式傳達給上司，以此獲得入門和發展的機會。 說完定位再說說學習。 “未來惟一持久的優勢是，比你的競爭對手學習得更好。 ”這是彼得 聖吉對職場人的忠告。 學習已經成爲職場人賴以生存的手段。 未來的競爭實質就是學習的競 爭，誰學習得更快、理解得更深，誰就會走在發展的前列。在競爭日趨激烈的今天，職場人 面臨着社會、技術高速發展和高頻變革的挑戰，面臨着更新觀念和提高技能的挑戰，因此要 建立終生學習的目標。這是我從網上看到的一段話。通用電氣公司(GE)首席教育官、GE 發 展管理學院院長鮑勃科卡倫在《我們如何培養經理人》一文中提出：在 GE 內部，一旦你 進入了公司，你是來自哈佛大學，還是一個不起眼的學校並不重要。因爲一旦你進入公司，你現在的表現比你過去的經歷更重要。 如果你從事一項新工作，你做得不是太好，沒關係，我們知道你在學習，你能追上來。我們 希望人們的表現高於一般期望值，工作得很出色。不過期望值不是一成不變的，期望值會隨 時間而變化。如果你停止學習，一段時間內一直表現平平，而期望值因爲競爭的關係，因爲 客戶需求，因爲技術進步而上升，而你卻不再學習，你就可能被淘汰。要知道在企業，期望 值年年上升。如果你今年銷售額達到 2000 萬美元，明年就要達到 2200 萬美元，而在接下來 的年頭，你需要做更多。 如果你停止學習，從個人的角度看這個問題，就像水在漲，而你就站在那裏，你不會游泳， 就被淹死了。這對你個人和事業來說都是一件壞事。 對於優秀員工的成長來說，學習是十分重要的。從不懂到懂，直到成爲專業能手，就是一個 不斷學習實踐的過程。不學習將失去競爭力，好員工永遠把“學習、學習、再學習”作爲自 己的座右銘。 在勤奮和好學的基礎上， 員工也自然而然會在實際工作中產生新思路、 新做法， 這樣的員工才稱得上是優秀的員工。 在這個“知識經濟”時代，我們必須注重自己的學習能力，必須能夠勤於學習、善於學習， 並且終身學習，才能在競爭激烈的社會中立於不敗之地。