糧食局幹部教育培訓工作總結
20xx年，我局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹黨的十八大精神，全面落實科學發展觀，堅持“創新、抓實、建強、服務”的工作思路，把幹部教育培訓工作作爲大事來抓，不斷開創幹部教育培訓工作的新局面。
一、主要措施和做法
一年來，局領導十分重視幹部的教育培訓工作，始終把它當作加強幹部隊伍建設、提高幹部隊伍素質的一個重要環節來抓，做到措施有力，工作到位。
一是制定詳細的教育培訓計劃。針對我局的實際情況，按照“三個共同”的發展理念，以深入開展“六個走在最前列”大競賽活動爲契機，對幹部培訓的任務、目標、內容等作了詳細的規定，還注意區分層次，對各類幹部的教育培訓提出不同的要求。
二是領導帶頭學，一般幹部自覺學。堅持每週一集中學習制度，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習十八大三中全會精神和中央領導同志的重要講話，以及領導科學和現代科學知識等。局領導不僅自己帶頭學，還結合自己的學習體會，爲全局幹部進行理論輔導講座，取得較好的效果。在局領導的帶動下，全局幹部提高了學習的自覺性，變要我學爲我要學，不僅努力學習政治理論，而且還結合工作實際，認真學習各種業務知識，促使我局形成了濃厚的學習氛圍歷。
三是建立健全管理機制，使幹部的教育培訓工作走上制度化、規範化的軌道。首先，建立了幹部教育培訓的管理機構，成立了局機關幹部教育培訓領導小組，負責統籌安排、全面管理，爲幹部教育培訓工作提供了組織保證。其次，嚴格執行學習登記和考勤制度。要求全體幹部堅持每週半天的學習制度，並建立學習登記簿，對學習的內容和人員進行登記，局領導不定期地進行研究、檢查、彙報、指導、實行一級抓一級，層層抓落實。再次，明確工作任務，把幹部培訓工作納入部門每年工作目標責任制，納入幹部年終考覈內容，並作爲幹部獎勵、晉升級別、職務的重要依據。
二、培訓內容和形式
（一）區分層次，突出重點
在幹部的教育培訓中，我們注意針對不同類型幹部的特點，安排不同的學習內容，提出不同的要求，做到層次分明，重點突出。
一是區分層次，抓好各類幹部的教育培訓。領導班子成員主要是深入開展“五好”領導班子創建活動，抓好理論學習制度的落實，每週組織一次集中學習，通過學習，強化政治理論教育，提高理論素養和領導水平，鼓勵幹部職工採取集中培訓與自學相結合，通過舉辦報告會、開展讀書月等形式進行，以此提高一般幹部的業務素質，強化教育培訓的效果。二是突出重點，保證培訓質量。首先，重點抓好科級領導幹部的培訓教育，努力造就一支高素質的幹部隊伍。通過對科級領導幹部的培訓教育，提高了幹部隊伍的整體素質，改善了科級領導班子的結構，達到了預期的目的。其次，重點抓好政治理論的培訓。組織廣大幹部學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十八大精神，結合開展解放思想大討論活動，深化對十八大精神的理解，把握理論的科學體系，深入淺出理解精神實質，教育廣大幹部講政治、講大局、講正氣，把握堅定正確的政治方向、政治立場、政治觀點，自覺遵守政治紀律，提高政治鑑別力和政治敏銳性。再次，組織和引導幹部學習法律、電子政務等各方面知識，通過舉辦講座對幹部進行廉潔奉公、艱苦奮鬥等優良傳統教育，教育廣大幹部較好地樹立正確的世界觀、人生觀和敬崗愛業精神。
（二）改進方法，注重實效
在教育培訓中，我們注意及時總結經驗，積極探索培訓途徑，不斷改進培訓方法，結合工作實際有針對性地安排培訓內容，在注重培訓實效上下功夫。
一是堅持集中培訓與自學相結合，採取多種途徑，靈活多樣地進行教育培訓。在抓好乾部集中培訓的同時，注意引導廣大幹部堅持自學各種理論業務知識，在全局形成良好的學習氛圍。
二是結合工作實際，有針對性地安排培訓內容。黨的十八大召開後，及時組織全體幹部收看電視轉播，學習報刊上發表的有關傳達十八大精神重要文章，認清形勢，鼓舞鬥志，以十八大精神指導我們的全面工作；在黨風廉政教育月中，主要是安排兩個條例的學習，集中收看廉政建設電教片，使黨員幹部進一步牢記黨的宗旨，樹立黨爲公、執政爲民和艱苦奮鬥的思想，增強了法紀觀念和廉潔從政意識，進一步築牢黨員幹部拒腐防變的思想道德防線。積極組織機關幹部參加人才培訓中心的電子政務培訓，全年共組織了２批１０多人次。
三是全面落實科學發展觀，提高解決現實問題的能力。在幹部教育培訓中，我們始終貫徹科學發展觀，堅持學習理論與研究社會主義現代化建設的實際問題相結合，學以致用，提高幹部的整體素質。局領導堅持每月召開一次全體黨員幹部經濟形勢分析會，要求全局幹部每人都要結合工作實際，按照年初確定的目標任務撰寫經濟分析文章，使全體幹部確實把學習到的理論知識運用到實踐中去，不斷提高各幹部的分析能力和決策水平。
三、取得的主要成效
通過培訓，提高了廣大黨員幹部的思想政治素質和業務工作能力，使各級幹部積極適應新形勢的發展要求，改進了領導方式和工作方法，增強了貫徹執行省、市上級部門決策部署的自覺性，創造性的開展工作。
四、明年的工作打算
我局幹部教育培訓工作雖然取得了一些成績，但與上級的要求還有一定的差距。明年我們將結合工作實際，進一步改進幹部教育培訓工作，努力提高培訓質量。要以十八大三中全會精神武裝全體幹部的頭腦，不斷提高思想認識；要把落實科學發展觀同幹部理論學習結合起來，進一步提高全體幹部的大局意識、政治意識、羣衆意識和責任意識，不斷增強貫徹執行黨的基本路線的自覺性和堅定性。以改革的精神，與時俱進，確保全面完成幹部教育培訓工作提出的各項任務。
糧食局幹部教育培訓工作總結
20xx年，我區的安全生產培訓教育工作，在市局的正確領導及市宣教中心的業務指導下，認真貫徹落實上級有關安全生產培訓教育工作的一系列部署，嚴格執行《特種作業人員安全技術培訓考覈管理規定》（國家安監總局30號令）和新修訂的《安全生產培訓管理辦法》（國家安監總局44號令），紮實推進全區安全生產培訓教育行動。在積極開展安全生產教育培訓各項工作中，突出重點，優化培訓方式，提高三類人員和其他從業人員的安全意識和安全生產管理素質，夯實基層安全生產基礎工作，爲促進我區安全生產形勢穩定好轉起到了積極作用。現將全年安全生產培訓工作情況彙報如下：
一、20xx年安全生產培訓工作各項指標完成情況
20xx年，我區共舉辦各類培訓班41期，培訓各類人員4546人，其中企業負責人13期1386人，企業管理人員13期1403人，危化負責人複訓2期206人，危化從業人員複訓3期351人，電工、電焊工等特種作業人員複訓2期312人，危化員工新訓1期132人，電工新訓2期224人，電焊工新訓1期80人、高處作業人員新訓2期203人，煙花爆竹2期249人。另外，下企業或定點組織全員培訓163場，培訓人員19856人（次），保質保量完成年初市局下達的指標任務。
二、20xx年主要工作情況
（一）、加強組織領導，落實安全生產培訓責任。因人事職責分工的變動，對安全培訓工作領導機構進行了調整，進一步明確責任部門、職責分工和工作措施，做到：領導到位、人員到位、責任到位、宣傳教育到位。
（二）、強化制度保障，制定年初計劃及考覈辦法。爲使我區的安全生產培訓工作真正落到實處，按照市級要求結合我區實際，年初制訂了《20xx年XX區安全生產培訓工作計劃》和培訓工作考覈獎勵辦法，同時還下發了年度有關安全培訓工作的通知，進一步完善培訓考覈制度，將各鎮（街道）、新區工業區的培訓工作納入年度安全生產責任制考覈內容。
（三）、分解任務抓落實。年初，召開全區安監中隊長會議，傳達上級有關培訓工作的會議文件精神，總結上年度工作，研究佈署本年度工作。結合市安監局2011年開展的《三項服務進千企》活動，將我區今年的全員培訓指標任務層層分解，採取持證上崗培訓以局集中培訓爲主，企業全員培訓以安監中隊指導培訓爲主，落實到各鎮（街道）、新區工業區，落實專人，明確培訓工作的指導思想、目標任務、組織分工、實施步驟和具體要求，爲全年的安全生產培訓工作有序開展打下了基礎。
（四）、積級爭取財政資金，支持安全生產培訓教育工作。20xx年加大與區財政局的溝通和聯繫，以“安全生產月”、“宣傳諮詢日”活動爲契機，開展了形式多樣、內容新穎、貼近羣衆、富有成效的活動，並請專家開展了安全生產專題講座，在這方面爭取了11萬元的安全生產宣傳教育資金。同時，又爭取了各類安全生產業務知識培訓經費25萬元，主要用於企業負責人的培訓，爲我區企業負責人培訓提供了經濟保障，也說明區政府領導對安全生產培訓教育工作的重視與支持。
（五）、突出培訓工作重點。今年，我區進一步加大安全生產教育培訓力度，突出對企業負責人和安全管理人員的培訓教育，加強對特種作業人員的安全教育。每年6-8月爲我區企業負責人和安全管理人員集中培訓的時間，其他幾個月爲特種作業人員集中培訓時間，已形成慣例，今年共組織企業負責人和安全管理人員培訓26期2789人，每年提醒企業主要負責人及管理人員要做到生產安全，增強企業安全主體意識和安全管理能力，規上企業持證上崗率達100%，爲基層安全生產管理工作打下紮實的基礎。
（六）、創新培訓體系，提升培訓質量。今年在課程設置上，我們更側重了幾個方面的教學：安全法規、專業技術、現場救護（人體急救）和實際操作技能等。同時，按照學用結合、因材施教的要求，結合不同類型、不同層次的崗位特點和培訓需求，緊緊圍繞安全生產工作實際編印安全生產知識習題集，請市宣教中心老師編制各類培訓試卷，考試實行a、b卷，在對企業負責人和安全管理人員進行培訓時，將安全生產工作的重點“企業主體責任制”的相關知識納入培訓內容，做到理論培訓與工作實際相結合，提高了安全培訓工作的質量和有效性。在培訓方式上，靈活多樣。根據企業實際，充分尊重和考慮企業的`工學矛盾，合理安排培訓時間，既有集中培訓，又有下廠辦班，既保證了培訓計劃的落實，又保證了企業的正常生產，也提升了培訓質量。
（七）、加強執法檢查促培訓。歷年以來，我們都把安全培訓納入安全生產執法檢查的重要內容，並不定期地開展各類人員持證上崗和安全培訓情況專項檢查。這對安全生產培訓的組織開展起了至關重要的作用，同時也確保企業各類人員持證上崗。
三、20xx年安全生產培訓工作思路
1、進一步開展新文件、新法律法規的宣傳教育工作。組織全區安委會成員單位領導、規模以上企業負責人、安全管理人員，採取會議傳達、集中學習、專家宣講、分散自學等多種方式，深入宣傳學習，加深新文件、新法律法規精神的理解，爲進一步加強和改進安全生產工作，創造有利於安全生產的企業文化。
2、在市局及區委、區府的領導下，根據省、市局關於20xx年度安全教育培訓工作的具體要求，紮實推進安全培訓工作。並繼續抓好企業三級培訓任務，加強培訓工作進千企工作計劃的實施和指導，確保完成市局下達的各項指標任務。
3、加大對生產經營單位安全培訓違法行爲的查處力度，繼續加強持證上崗及安全教育培訓專項執法檢查，做到每季不少於一次。由局領導帶隊，分組分片組織開展，力爭全區安全生產各類人員持證上崗率達到100%。
4、積極探索安全培訓和培訓監管的新方法、新模式，進一步抓好對企業安全管理的指導工作。
5、在2013年度，力爭完成三級宣教中心的組建工作。
糧食局幹部教育培訓工作總結
今年以來，枝江公司堅持貫徹上級公司建設學習型組織的精神，始終把員工培訓工作當作一種“福利”來抓，通過以五項技能培訓爲載體，結合開口營銷等重點工作，全方位的提高了員工各項素質，培訓成果較爲顯著。
一、參訓人數衆多，層次廣泛。
截止到今年10月底，公司共參與和舉行各項培訓8項，共計參訓人次520餘人，達到6800課時。參訓人員涉及到公司領導班子、機關管理崗位、站長、班長及一線操作崗位。
二、培訓模式豐富，操作性強。
一是轉變培訓模式，強化實踐能力。爲改變過去講師在臺上嘶聲力竭，學員在臺下昏昏欲睡的培訓狀況，今年我們着重突出現場的實操培訓。如今年5月份，我們分13批次對21座站的68名員工開展了一期開口營銷現場培訓，此次培訓以加油島爲教室、以現場實操爲課件，讓參訓員工在實踐中得到了一種全新的體驗。二是精心培育講師，提高培訓效率。今年在培訓中，我們從不同規模的加油站抽選出業務精英，通過專業集訓，提升了講師的授課技巧，提高了培訓效率。三是主抓站內培訓，節省培訓成本。爲有效解決加油站班長、營業員五項技能理論考試合格但實踐操作能力低的狀況，我們通過不定期組織召開站務會，督促站長加強站內培訓力度，要求定期上報反饋培訓情況，對所有站的培訓效果實時跟蹤，納入考覈，有效提升了實踐操作能力。
三、培訓質量較高，效果明顯。
通過持續培訓，加油站營業員精神面貌得到大幅提高，員工增資增收情況較好。如仙女加油站通過站內培訓，非油店銷大幅提高，營業員月均工資達到2300元，超過了部分小站的班長；枝江加油站營業員姚純因性格內向，經營業績一直在站內排名倒數，是加油站長期幫扶的對象，通過連續參加幾期開口營銷現場培訓，無論是性格還是營銷技巧都有較大變化，現在已成爲該站的營銷明星，在9月份的月度例會上和大家一起分享了成功的經驗。
通過強抓培訓、樹立典型、鞭策後進，今年的培訓工作取得了較好的成績，但是冷靜分析，我們也找到了自身的不足。
一是員工對培訓不珍惜，存在敷衍的現象。
二是五項技能考試一次性通過率相較優秀單位還有一定差距。
三是站內培訓不能持續，站長的主動意識較差。
四是新進員工的崗前培訓流於形式，不能快速的適應崗位需求。
後期我公司將通過以下方式提升培訓效果，切實爲完成各項經營管理目標打好基礎。
一是培訓工作從員工入職開始紮實推進。我們擬定洛枝等站爲新員工培訓站點，讓所有新進員工充分感受示範站的工作方式，認同我們的管理模式，讓員工珍惜工作、珍惜崗位。
二是繼續抓好開口營銷培訓，切實提升營銷技巧。後期我們擬定再次選調營銷標兵下站示範，一對一專題輔導，鞏固前期培訓效果。
三是嚴格考覈加油站站內培訓的開展情況。我們不僅將借鑑市公司的培訓考覈模式，要求站內定期上報培訓內容、培訓照片、考試成績，還將對培訓不落實的站隨機抽考，實行末位淘汰，全面提升員工的專業技能。