有關建築培訓的心得體會(精選6篇)

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當在某些事情上我們有很深的體會時,將其記錄在心得體會裏,讓自己銘記於心,這樣能夠培養人思考的習慣。那麼要如何寫呢?下面是小編收集整理的關於建築培訓的心得體會(精選6篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關建築培訓的心得體會(精選6篇)

建築培訓的心得體會1

通過本次二級建造師繼續教育,受益匪淺,本人着重從以下幾個方面談談收穫:

一、其中建築工程項目管理的內涵可概括爲:

自建築工程項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,使建築工程項目的費用目標,進度目標和質量目標得以實現的系統管理。建築設計和施工單位受業主委託承擔建設項目的設計及施工,它們有義務對建築工程項目進行管理。一些大,中型工程項目,業主,設計單位和施工單位因缺乏項目管理經驗,也可委託項目管理諮詢公司代爲進行項目管理。在項目建設中,業主,設計單位和施工單位各處不同的地位,對同一個項目各自承擔的任務不同,其項目管理的任務也是不相同的。如在費用控制方面,業主要控制整個項目建設的投資總額,而施工單位考慮的是控制該項目的施工成本。又如在進度控制方面,業主應控制整個項目的建設進度,而設計單位主要控制設計進度,施工單位控制所承包部分的工程施工進度。

二、工程項目管理的類型可歸納爲以下幾種:

業主方的項目管理;設計方的項目管理;施工方的項目管理;供貨方的項目管理;建設項目總承包方的項目管理。在工程項目建設的不同階段,參與工程項目建設的各方的管理內容及重點各不同。在設計階段的工程項目管理分爲建設單位的設計管理和設計單位的設計管理兩種情況,在施工階段的工程管理則主要分爲業主的工程項目管理,承包商的工程項目管理,監理工程師的工程項目管理。

三、建築工程項目的組織協調工作看似很平常,但在整個管理中起到了很關鍵的作用。

一方面是人際關係的協調;組織關係的協調;另一方面是配合關係的協調;供求約束關係的協調;這些關係發生在施工項目管理組織內部,施工項目管理組織與其外部相關單位之間。

四、還有講到的是非常重要的一點就是“安全”,建築工地上的安全。

近幾年來,建築領域事故頻頻發生分析建築施工傷亡事故發生的原因,探索預防對策和措施,對減少事故的發生,促進建築企業的健康發展,有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建築安全方面的紀錄片,裏面介紹了一種國外新型的施工安全帶,對於工人在施工操作時的安全隱患起到了決定性的作用,拯救了許多人的性命。我覺得,在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建築業事故的原因,除了與建築業是高空、露天、勞動密集型作業有關,還與近年來市場的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯後,人員素質低,安全投入少有關。我國普遍缺少基本培訓和教育,缺乏應有的安全知識和安全防範意識。另外,民工在綁腳手架和支外牆模板加固時,不繫安全帶,加上臨邊防護不嚴,時有墜落死亡事故的發生。爲搶工程進度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

這是我學習這門課以來的體會和心得。學習的路還很漫長,但我深信只要我們加倍努力,知識能夠成就夢想!

建築培訓的心得體會2

建築工程施工在我們所學的專業中較其它專業課而言,具有較強的綜合性,故我們需要去了解以及掌握了一些有關知識的基礎上纔能有效的去學習。爲此我曾去圖書館看過很多關於這方面的圖書。但不管怎樣最後學到了知識才是最重要的。

在學習的過程中要激發自己主動地學習知識,激發學習興趣,尤爲重要。對學習有興趣,對學習材料的反映也就是最清晰,思維活動是最積極最有效,學習就能取得事半功倍的效果。我認爲在班級一定要爲自己找到一個學習目標,時刻保持樂觀向上的精神狀態;向先進看齊,多跟老師交流學習心得。

經過一個學期的學習《建築工程施工》我學到了頗多知識。大概包括土方工程、地基與基礎工程、砌體工程、鋼筋混凝土工程、預應力混凝土工程、結構吊裝工程、鋼結構工程、防水工程、裝飾工程、冬期與雨期施工共十章。《建築工程施工》注重培養應用型人才,強調實踐性、實用性。系統介紹了建築施工中各主要工種工程的施工工藝、技術和方法,特別增加了當前正推廣應用的新材料、新工藝、新技術等方面的內容。

在學習的過程中一定要有耐心,肯專研多問幾個爲什麼;上課前一定要預習,全面理解老師的意思;緊跟老師的思路,學會獨立思考,必要是要跟老師討論討論;我們的老師是優秀的,要認真聽講虛心學習。

學校中的我們可能辛苦了點,但是走在就業路上的我們是昂首闊步的;學習的路還很漫長,但我深信我我院已經交給了我們如何去走——艱苦奮鬥,自強不息!

建築培訓的心得體會3

首先,我非常感謝公司給我們員工的培訓,也很榮幸參加了這次培訓,這說明公司對我們員工培訓的重視,反映了公司“重視員工,培養員工”的戰略方針;對於從事建築業的我,也非常珍惜這次機會。認真、虛心、誠懇地接受培訓,態度端正、學習專注,認真的聆聽和記錄,如飢似渴地接受着新鮮的理念。大家都覺得機會是如此的難得,學習氣氛十分濃厚。

此次培訓的導師——安巖,安巖老師現任某品牌地產公司集團總工程師之職。擁有20xx年知名設計院和標杆地產公司工程管理的一線操作經驗以及深厚的結構設計、結構成本控制的專業底蘊。長期在國內甲級建築設計院及著名外資建築設計公司擔任結構總工程師之職。曾在金地集團全面負責整個集團的結構設計管理及結構成本控制管理工作,在集團內享有很高的專業權威地位。

安巖老師的經驗講座就象是一頓豐盛的大餐,精美地呈現在我們的面前,真是“聽君一席話,勝讀十年書”。這次重點學習了項目的綜合管理、範圍管理、質量管理、時間管理、採購管理、風險管理、溝通管理、人力資源管理、成本管理及PMP項目管理九大知識體系總結及互動交流。

將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、採購、營銷、財務等九大核心節點系統整合學習;借鑑目前國內標杆地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法,打造企業核心競爭力;將PMP核心管理理論與項目操作相結合,系統提升項目骨幹成員的管理水平和操作能力。

這次的學習真可謂受益匪淺,讓我懂得了很多以前不知道的管理知識,也讓我把以前許多穆棱兩可的專業知識以及專業管理,在此次學習中大多數都已經解決。古人云:“術業有專攻,可以爲師夷”這次在銀星能源讓我遇到了很多老師,不足的是由於此次是第一次外出學習,前期準備工作做的不夠充分,下次如果還有機會讓我來學習深造,我一定先制定一份充分詳細的學習計劃,讓我的學習有目的、有計劃、有效果,恩格斯說,人類思維是“地球上最美的花朵”。而創新思維更璀璨。當前各項工作的爭先恐後,實際上就是創新的爭先恐後,這是形勢發展的必然要求。爲不斷提升本職工作水平,圓滿完成各項工作任務,要正視工作中遇到的各種困難和問題,要以飽滿的熱情和昂揚的鬥志積極投身到創新工作中去,積極培育創新思維。時光總是匆匆而逝,很快三天得培訓就這樣過去了。學習帶來收穫,壓力提供動力,思考成就創新。在以後的工作中我將以更加飽滿的政治熱情,昂揚的工作鬥志,強烈的責任意識,開拓進取、紮實工作,保質保量完成領導交辦的各項工作任務。

建築培訓的心得體會4

通過此次建築材料實訓,讓我學習到了許多東西。同時也使我對建築材料試驗有了更進一步的瞭解和體會。此次實訓,我不僅學習到很多關於水泥、砂漿、混凝土的相關知識,而且鍛鍊了我認真、細心的品質,增強了團隊合作及動手操作能力。更重要的是培養了我對這門課的興趣。

每次試驗前,我都會抽出時間來仔細的閱讀《建築材料實訓指導》,主要是學習規範、熟悉儀器、瞭解試驗步驟。不放過每一個細節,重點部位就做上標記。但這都還是“紙上談兵”,當到了真正要試驗的時候,才發現沒那麼簡單。幸好,老師在每次試驗前,都要把試驗的步驟、要求以及規範再仔細地講一遍。試驗中老師在旁邊細心觀看,對我們出現的問題及時的予以糾正。

剛開始因爲試驗的某些小環節做的不到位,在測混凝土坍落度試驗時,由於腳沒有踩住坍落度筒,導致混凝土溢出。於是第二次我們吸取教訓,調整了方法。最終使得坍落度滿足了要求。因此,我覺得要想順利完成試驗,就必須認真。

這次實訓涉及了許多專業知識,通過這些專業知識的'結合運用,對於我是一個很好的鍛鍊,也爲接下來的學習,奠定了一個良好的基礎。所以我很珍惜這次在學校學習的機會。

實訓是學校培養方案和教學計劃的重要環節,它是所學理論知識與工程實踐的統一,也是學生從學校走向社會的一個不可缺少的過度階段。短暫的實訓已經過去,首先,我想先向所有爲我的實訓提供幫助的同學和我的指導老師致謝,感謝你們爲我順利的實訓所做的幫助和努力。

在書本上學過很多的理論知識,似乎通俗易懂,但從未付諸實踐過。通過實訓,我把理論和實際相結合,不但鞏固了理論知識還增加了動手能力。當初很多題、案例在老師的指導下似乎輕而易舉,而當自己親自上陣時才知道並非易事,才意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏,才體味到古人所說的一句話“書到用時方恨少”。可是世上沒有後悔藥。我只有不斷學習,吃苦耐勞,踏實工作,拓寬視野,增長見識。積極面對每一天的挑戰,明確今後職業生涯的目標方向,在工作中積累豐富的知識和經驗。接下來我要一路披荊斬棘,努力地學習與實踐,不斷地提高自己。

由於我們先前試驗時嚴格遵守試驗要求,所以在撰寫報告的過程中,顯得很是輕鬆。我先是用了一天的時間來整理數據,然後用接下來的兩天撰寫報告。雖然緊張但非常的有序。

理論結合實踐。我不敢肯定我們的計算是否全部正確,但我相信我們是最認真的。至此,爲我此次的建築材料綜合實訓,畫上一個圓滿的句號。

建築培訓的心得體會5

今天是開學來第十二週,很高興也很榮幸能有這個機會參加《西華大學青馬學校第三期建築與土木工程學院分校》,期待了這麼久,週末終於來了,青馬學校也終於開課了。

聽到青馬培訓是兩週前的事情,當時收到通知時很慶幸也很迷茫,慶幸的是自己能夠有幸參加青馬培訓,而迷茫的當然是:什麼是青馬培訓?當然當時就問過許多人什麼是青馬培訓,大家的回答五花八門,有的說就是青年馬克思教育,有的說就是一個無聊的會叫人去打醬油湊人數的會議……反正當時聽到這些挺鬱悶的,因爲聽到的負面消息太多了,當時就覺得一定是個無趣又要耽誤我週末玩耍的會議,帶着一份無所謂的心態我來到了課堂,看來外界的話並不能全部相信,因爲這次學習真的受益匪淺。

青馬開課了,這次主講的是我們學院的書記汪兆旗,汪大爺從多個方面形象生動的講解了“學生幹部的領導藝術”,從中我學到了很多,尤其是其中關於政治素養,知識素養和能力素養的講解中讓我懂得了如何做一名優秀的學生幹部,如何做一名優秀的人以及各方面能力培養的重要性,聽完講解我更加堅定了正確的政治方向,更加可解對於馬克思列寧主義的理論思想以及廣泛的科學文化知識的重要性,以及對自己創新能力,洞察力,利益整合,組織協調能力等多方兩能力的重視與培養……

今天是十一月十號星期六,青馬開課第二堂了,今天主講的是我們的許洋學長和黃倩學姐,他們以自己的親身經歷給我們講解了他們的許多經歷和經驗,特別印象深刻的是許洋學長關於認真學習拿到獎學金對於未來的重要性,還有黃倩學姐關於各方面能力均衡發展和關注就業動向的強調等,他們的講解更加讓我重視起對各方面能力以及學習的重視等。

青馬最後一課是素質拓展,開展許多活動,每一個人都玩得開心重要的是學到了很多,在活動中認識了許多新朋友,學到了如何與人相處、相交,學到了什麼是團隊合作精神,學到了什麼是協作精神……每一項活動的開展爲我帶來了快樂帶來了知識。

對於這一次課程,很高興我參加了。

青馬課程我收穫了快樂與知識。

我想說:青馬課程明年我還要參加如果有機會。

建築培訓的心得體會6

剛走出大學校門,我就很榮幸地成爲中建八局一公司中的一員,懷着自己美好的希望和從零開始的心態,開始了自己人生的新徵程。

爲了讓我們更快地瞭解公司、適應工作,公司特地從7月9日開始對我們進行了爲期一週的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業知識和自身經驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學習。經過十多天的培訓,使我在最短的時間裏瞭解到本公司的基本運作流程,以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些我以前從未接觸過的專業知識等。通過這次培訓,使我受益非淺、深有體會。

首先,瞭解公司歷史沿革與公司機構、企業文化。

開始培訓的就是介紹單位的歷史沿革,徐董事長介紹得很詳細,彷彿帶領我們重走過這20多年的風雨,見證企業的進化,也瞭解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。接着,許書記爲我們介紹了公司現在的組織機構,使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,爲以後聯繫工作,提高工作效率做好鋪墊。許書記還爲我們詳細地介紹了本公司的企業文化。我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放鬆的。有激情是因爲在工作中能學習到很多的知識與技巧,放鬆則是心理上的,這正是工作着並快樂着,讓我感到無比的滿足。

我們又系統學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對於我們應屆畢業生來說,還是比較陌生的知識。引發事故的主要來源人的不安全行爲、環境的不安全事件、物的不安全狀態、管理缺陷。因此要保證安全生產、提高工作效率、提升企業形象。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環節中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之後可能才能注意到更多問題,並寫入制度,是安全管理更加規範。

接着各個部門的經理給我們介紹了十大管理手冊。有成本管理實施手冊、施工管理實施手冊、工長管理手冊、安全管理實施手冊、技術質量管理實施手冊、市長營銷管理實施手冊、市場營銷大客戶管理手冊、物資管理實施手冊、審計管理手冊。通過這些手冊,作爲一名見習的工長,我瞭解到我的職責範圍:工期管理、安全文明施工管理、技術質量管理、物資管理、商務管理、勞動力管理。工長是建築施工企業各項管理工作在項目上的具體實施者,是完成建築安裝施工基層的綜合管理崗位,要協調好分包和監理的工作,確保安全生產和施工。工長做好現場《施工日誌》、《項目每日情況報告》的記錄、收集、整理工作。公司爲了大力培養人才設立了導師帶徒制,這樣給了我們新員工一個前進的目標和技術上的指導。薛書記教育我們要提高自己的政治覺悟,善學節儉,敬業,遵紀守法。也就是清清白白做人,乾乾淨淨做事。

人力資源方面,王經理主要爲我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。王經理介紹得很詳細,分別介紹了各部門的工資情況,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感。

最後,培訓中領導對我們提出的要求:善於學習、高效工作、多鍛練身體、謙虛自制、激情敬業。

這次培訓中我學到了很多知識,但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求,那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放鬆,不僅要鑽研本專業的知識,還要了解其他專業的知識。此外,就是希望能儘快地進入工作狀態,做好思想意識的轉變,從受者轉變成施者。我認爲我在這方面做得也比較到位,畢竟已到公司一個月,感覺現在也慢慢走上正軌了。最後就是希望我們能腳踏實地的工作,養成良好的工作與生活習慣,爲自己積累資本、爲公司創造利益。相信自己,時不我待!