世界上並非每一件事情，都是金錢可以解決的，但是確實有很多事情需要金錢才能解決。
我的錢來自社會，也應該用於社會，我已不再需要更多的錢，我賺錢不是隻爲了自己。爲了公司，爲了股東，也爲了替社會多做些公益事業，把多餘的錢分給那些殘疾及貧困的人。
萬一真的失敗了，也不必怨恨，慢慢圖謀東山再起的機會，只要一息尚存，仍有作最後決戰的本錢。
一個人除了賺錢滿足自己的成就感之外，就是爲了讓自己生活得更好一點，如果只顧賺錢，並賠上自己的健康，那是很不值得的。
做事投入是十分重要的。你對你的事業有興趣，你的工作一定會做得好。
儘量擠出時間使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息，纔會有充沛、旺盛的精力去面對突如其來發生的各種事情。
衣服和鞋子是什麼牌子，我都不怎麼講究。一套西裝穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十雙有五雙是舊的。皮鞋壞了，扔掉太可惜，補好了照樣可以穿。我手上戴的手錶，也是普通的，已經用了好多年。
我覺得一家幸福是最緊要，生意起跌是小事。生意今日起，明日跌，一家人開心最緊要。
商業的存在除了創造繁榮和就業，最大作用是服務人類的需要。企業是爲股東謀取利潤的，但應該堅持固定文化，這裏經營的其中一項成就，是企業長遠發展最好的途徑。
爲了適應時代發展變化的需要，也爲了企業自身的生存和發展，企業必須以市場爲導向、以創新爲手段、以效率爲核心，重建企業形象。
我們長江要生存，就得要競爭；要競爭，就必須有好的質量。只有保證質量，才能保證信譽，才能保證長江的發展壯大。
我對自己有一個約束，並非所有賺錢的生意都做。有些生意，給多少錢讓我賺，我都不賺……有些生意，已經知道是對人有害，就算社會容許做，我都不做。
領導全心協力投入熱誠，是企業最大的鼓動力。與員工互動溝通，對同事尊重，纔可建立團隊精神。人才難求，對具備創意、膽識及謹慎態度的同事，應給予良好的報酬和顯示明確的前途。
對一個職工，如果他平時馬馬虎虎，我會十分生氣，一定會批評，但他有時做錯事，你應該給他機會去改正。
大部分的人都有部分長處部分短處，好像大象食量以鬥計，螞蟻一小勺便足夠。各盡所能，各得所需，以量才而用爲原則；又像一部機器，假如主要的`機件需要用五百匹馬力去發動，雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多，但也能發揮其一部分作用。
中國古人講：“萬變不離其宗。”這個“宗”就是指“合乎實際情況，合乎道理”。變是一定要變的，這個世界本來就是豐富多彩的，千變萬化的。
要給員工好的待遇及前途，讓他們有受重視的感覺。當然，還要有良好的監督和制衡制度，不然山高皇帝遠，一個好人也會變壞。
雖然老闆受到的壓力較大，但是做老闆所賺的錢，已經多過員工很多，所以我事事總不忘提醒自己，要多爲員工考慮，讓他們得到應得的利益。
我認爲要像西方那樣，有制度且比較進取，用兩種方式來做，而不是全盤西化或是全盤儒家。儒家有它的好處，也有它的短處，儒家在進取方面是很不夠的。
一間小的家庭式公司要一手一腳去做，得當公司發展大了，便要讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這是十分重要的。管理之道，簡單來說是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你.
只有博大的胸襟，自己纔不會那麼驕傲，不會認爲自己樣樣出衆，承認其他人的長處，得到他人的幫助，這便是古人所說的“有容乃大”的道理。
凡事都留個餘地，因爲人是人，人不是神，不免有錯處，可以原諒人的地方，就原諒人。
人，第一要有志，第二要有識，第三要有恆，有志則斷不甘爲下流。
知識不僅是指課本的內容，還包括社會經驗、文明文化、時代精神等整體要素，纔有競爭力，知識是新時代的資本，五六十年代人*勤勞可以成事；今天的香港要搶知識，要以知識取勝。
人們讚譽我是超人，其實我並非天生就是優秀的經營者。到現在我只敢說經營得還可以，我是經歷了很多挫折和磨難之後，才領會一些經營的要訣的。
今天在競爭激烈的世界中，你付出多一點，便可贏得多一點。好像奧運會一樣，如果跑短賽，雖然是跑第一的那個贏了，但比第二、第三的只勝出少許，只要快一點，便是贏。
當你作出決定後，便要一心一意地朝着目標走，常常記着名譽是你的最大資產，今天便要建立起來。