導語：安全是人類最基本的需求，也是人類生活的基本保障。建築安全作爲安全的組成部分，無論在國外還是國內，都收到了高度重視。下面是小編爲大家推薦的建築學論文，供大家參考。
1建築工程現場的施工管理措施
1.1認真做好施工準備工作
在建築工程項目施工過程中，其施工工藝是十分複雜的，建築材料也是種類繁多的，各項施工的工種與班組也比較多，所以就要求施工企業在進行建築工程施工前要做好各項準備工作。
1.2控制建築材料的使用
在各項工程期間，都要嚴格地控制建築材料的.使用，特備是對鋼材、木材以及砂石料都要嚴格地進行控制，按照定額供應的方法，實行限額領取，避免不必要的消耗。建築材料的用量與價格都可以直接影響建築工程的成本，通過對材料的控制如審覈圖紙、預先進行計算建築工程量，各個參與部門在限定的範圍內進行分批領取建築材料。
1.3對施工現場進行質量控制
1.3.1對建築施工現場進行工序調整控制
建築施工現場基本是以工序的控制爲核心，然而在實際的施工過程中，施工人員對於不同工序內容控制的側重點上存在較大的差異，所以爲了將這些工序區分開來，就要實現對於工序的控制，要根據現場的實際狀況採取不同的控制方法。
1.3.2對於建築施工現場的實際效果進行控制
建築施工現場的實際效果基本步驟爲：先進行實際勘測—綜合分析—研究判斷—及時糾正—得到認可。實際勘測其實就是利用檢測方法如眼看、手摸、敲打、對照、實際測量、見證取樣等，經過試驗得到實際指標。綜合分析就是根據實際得到的數據進行統計與整理從而達到標準條件。
1.4在某種意義上來說，一個建築工程成敗的決定性因素是人
在建築工程的項目中通過人把材料組織並創造出來。一個建築團隊只有富有創造力與嚴明的紀律才能實現建造一項高質量的建築工程，所以作爲建築施工企業，只有不斷地通過加強施工現場的安全管理工作，才能夠達到理想的、可以滿足實際需要的建築工程項目。
2建築工程施工現場的技術管理措施
2.1對建築工程現場實施施工技術管理能夠有效地提高建築企業的經濟效益
在對建築工程施工現場進行技術管理時就要根據建設過程將資源進行配置，在選擇技術方案時，就要選擇一些生產效率好、能夠有效提高經濟效益的方案。通過對建築工程施工方案的合理選擇，能夠從根本上有效地減少投入成本，增加施工效率。通過將建築工程施工中的各種要素進行優化，就能夠從根本上提高建築施工企業的經濟效益。
2.2對建築工程現場實施施工技術管理能夠有效地提高建築工程的施工質量
對建築工程施工現場進行施工技術的管理其根本目的就是保證施工質量的安全，所以在對建築工程的施工技術進行監管時，就要綜合考慮到建築工程的施工技術是否達標、施工過程是否規範，施工方案選擇是否合理。
2.3對建築工程現場實施施工技術管理能夠有效地提高建築施工企業的市場競爭力
對建築工程施工現場進行技術管理，能夠有效地改善各項施工技術在建設中的運用，通過選擇科學合理的建設方案，並結合適合的施工技術，提高生產效率。保證建築工程的施工質量，提升經濟效益。所以只有提高建築工程的施工效率與整體質量，才能從根本上提升建築施工企業的市場競爭力。
3結語
建築工程現場施工管理是一項綜合性較強的技術工作，也是一項需要長久發展的工作，它需要能夠隨時做好準備工作，對各個環節都要提前做好準備。同時也需要各個部門的積極配合，堅持貫徹以人爲本，不斷研究新型的管理策略與方法，才能在建築工程的施工現場管理上有實際效果。