基礎篇好比武學中扎馬步，如果基本功不到位再好的招式也不能克敵制勝，以下是爲大家分享的培訓人必讀的基礎書籍，供大家參考借鑑，歡迎瀏覽!
基礎篇好比武學中扎馬步，如果基本功不到位再好的招式也不能克敵制勝，在追求專業之路上，有一個典型的誤區就是：過度地研究專業知識，而忽略了基礎知識體系的構建。舉一個例子，有很多人上過非常好的《課程設計》的課程，卻不能設計出一門可以幫助企業改善問題的精品課程，導致這一結果的重要原因之一就是設計者缺乏了定義問題及流程規劃的基礎能力。
基於學習設計者的典型工作任務及與培訓實踐，以下 6個方面對於學習設計者尤爲重要：職業習慣、數據呈現、演示與影響他人、結構化思考問題、執行及項目管理，有7本書對於構建上述能力非常有幫助：
推薦1： 《高效能人士的7個習慣》
推薦理由：據說在美國，《高效能人士的七個習慣》影響力僅次於《聖經》。柯維博士的思想和方法幫助數以百萬計的人打造卓有成效的人生。這種卓有成效遠遠超過了物質的豐裕，更是一種道德人生和幸福人生。值得每位職場人士閱讀收藏。
推薦2： 《用圖表說話——麥肯錫商務溝通完全工具箱》
推薦理由：圖表和演示是麥肯錫諮詢顧問們獨步天下的`工具，麥肯錫爲此傾盡幾十年的精力不斷加以改善，直至完美。一本從讀者需求出發，將技巧和理念系統結合起來的書，揭示了準備成功商業演示所必備的技能和技巧，教你怎樣把信息和思想變成令人信服的有影響力的圖表，使聽衆明白無誤地理解你的意圖。
推薦3： 《演說之禪——職場必知的幻燈片祕技》
推薦理由：本書是使培訓人從幻燈片演示製作的必然王國走向自由王國的最好讀物。書中有很多設計思想頗爲精妙，如“Less is more”的思想，在教學設計中就十分重要。
推薦4： 《金字塔原理——思考、表達和解決問題的邏輯》
推薦理由：麥肯錫40年經典培訓教材!職場人士人手必備!“想清楚，說明白，知道說什麼、怎麼說”，是我們希望達到的境界。掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題;提高邏輯性、條理性;掌握表達規範動作;溝通準確高效，效果好、效率高。《金字塔原理》教會人們如何在有限時間裏，有效與人溝通，如何簡明扼要地進行寫作。
推薦5： 《執行：如何完成任務的學問》
推薦理由：“執行”可能是中國最常用的管理詞彙之一，無論是企業家、經理人員，還是政府官員、社會組織領導人，談到戰略規劃和任務的實施，一定要再三強調“執行”。培訓管理人士的執行能力對於自身成長與組織發展都至關重要。那麼，到底什麼是“執行”?究竟如何做才能打造高效的執行體系呢?推薦詳細閱讀本書!
推薦6： 《項目管理七杯茶》
推薦理由：專業的培訓管理者的典型人物大多是以項目的方式開展，因此項目管理的思想是每一位培訓管理者必備的技能。此書的項目管理思想簡單易行，更適合培訓管理者。
推薦7： 《培訓師成長手冊》
推薦理由：本書真實再現了一位職業培訓師的成長之路，其中的坎坷和精彩，艱辛與光環，只有職業培訓師能懂。此書適合將要、正在、已經成爲職業培訓師的人們研讀，也適合培訓管理人員深讀。書中的“問題樹課程開發模型”、“魚骨圖”等，都比較實用。