時間：150分鐘，其中專業考試130分鐘，託業考試20分鐘;專業考試可以提前做完點擊“結束本單元測試”進入托業考試;託業提前答完的話也不能交，可以用剩餘時間檢查一下啦!
專業試題：
一、必答題：5道
1、什麼是授權?簡述授權對組織管理的益處。
2、什麼是事業部制組織形式，請簡述。
3、權責發生制和收復實現制的區別和聯繫。(這道題以前的考試出現過，不過本人想着浙商應該不會出原來出過的題目，就木有看，結果這道題就空下了~sigh...)
4、組織如何設立戰略目標。
5、有人認爲在企業內部晉升最快的人管理者就是成功的管理者，但是事實並非如此。請結合管理知識談談你對有效管理着(以工作的數量和質量以及下級員工對管理者的滿意程度爲考覈指標)和成功管理者(以管理者在企業內部的晉升速度爲指標)的看法。
二、選答題：6選4
1、KPI的三種考覈方法：“二八”法則、科學管理理論和木桶理論，請簡述這三條理論的含義以及它們在企業管理中的應用。
2、你認爲通過微博傳遞信息有哪些特點。
3、哪些因素會導致交流障礙以及克服交流障礙的方法。
4、如何避免“馬拉松會議”的出現。
5、EVA什麼什麼的，記不清楚了~~~
6、在美國的電信運營商中，許多商家都把目光集中在提供電子音樂下載、短信等電信運營商直接關心的業務。而一家名叫GreatCall的公司則獨闢蹊徑，專注於爲老年顧客提供人性化的服務，比如提供簡化版的`手機和無線通信網絡，從而獲得了有利的市場。請分析該公司所採取的市場戰略，淺析該公司是如何運用利基理論的。
三、論述題：5選1
1、在激烈的市場競爭環境中，多元化經營戰略成爲了許多企業的選擇。像GE、海爾這樣的公司都在多元化戰略中取得優異的表現;但也有一些企業在多元化戰略中遭遇挫折，比如許多中國企業盲目投入地產市場。請談談你對中國企業多元化戰略的看法。
PS：這部分本人就記得自己答的這道題了，其他的記不清楚啦!請後續同學補充吧。
託業考試：20分鐘28道題(我不知道是不是因爲我做得太慢的緣故還是漏看了題，點到最後只有28道題，考試中心情略有疑惑;BF同場考說他做了30道題，表示聽到後緊張了一下!不知道是我做錯了還是他記錯了%>_