在日常學習和工作生活中，我們都可能會接觸到試題，試題有助於被考覈者瞭解自己的真實水平。什麼類型的試題纔能有效幫助到我們呢？下面是小編整理的IT公司筆試題，希望對大家有所幫助。
IT公司筆試題1
以下是本站求職網整理的IT公司的筆試題
下列對MD5的敘述不正確的是：
1. 是一種散列算法
2. 指紋(摘要)的長度爲128位
3. 是一種對稱加密算法
4. 可用來校驗數據的完整性
與逆波蘭表達式ab+cd+*對應的中綴表達式是：
1. a+b+c*d
2. (a+b)*c+d
3. (a+b)*(c+d)
4. a+b*c+d
HTTP 1.1協議中規定表示正常響應的狀態代碼是
1. 0
2. 100
3. 200
4. 400
在SOCKET通信過程中，下列哪些函數是客戶端需要調用，但是服務端不需要調用的函數？
1. socket()
2. bind()
3. connect()
4. send()
將網絡地址映射爲鏈路層相應地址的協議是
1. DNS
2. TCP
3. ARP
4. ICMP
int listen(SOCKET s, int backlog);該函數中第二個參數的含義
1. 是否打開log信息
2. 是否打開後臺log信息
3. 後臺等待連接隊列的最大限制值
4. 後臺等待連接隊列的最小限制值
5. 無意義
IT公司筆試題2
1．排序s-m-t-w-t-f-？
2．如果六千，六百，六表示成6606，那麼十一千，十一百，十一表示成什麼？
3．grass後面加一個詞，agent前面加一個單詞，組成兩個新詞，這個詞是什麼？
4．農場不知道有多少雞，現有一批飼料，如果賣掉75只雞飼料夠20天用，買進100只雞飼料夠用15天，問原來有多少隻雞？
5．6個桶，裝着兩種液體，一種液體的價格是另外一種的double，桶容量爲8，13，15，17，19，31，有一個美國人，各用了14美元買兩種液體，剩下一個桶。問剩下哪個？
6．籃球場，還剩6秒，差對手4分，沒可能追得上，現在有一個暫停，你會怎麼指導球員去做？
IT公司筆試題3
一.填空題
網絡由PCU、SGSN、(GGSN)構成，
四川移動通信有限責任公司筆試題目。
和PCU之間的接口爲(Gb);SGSN和HLR之間的接口爲(Gr)
通過(DNS)解析與APN對應的GGSN的IP地址
4.一個PDTCH信道最大的吞吐能力爲(21.4)kbps
二.選擇題
和短信中心之間的接口爲(b)
b. Gd
2.在空中接口Um進行數據包切割的是由(c)層完成的。
的無線使用信道爲：(C)
的全稱是：(A)
A路由區域更新 B路由區域代碼 C路由區域成功 D路由交叉更新
分爲哪兩種狀態的信道：(B)
ve,Dead rve,Switch rve,Active ch,Dead
rola的設備中，DHCP 服務是在哪個設備上實現的：(A)
協議第三層是：(B)
A.物理層 B.網絡層 C.數據鏈路層 D.傳輸層
產生以下 CDR，( ABCD )
A.M-CDR B.S-CDR C.S-SMO-CDR D.S-SMT-CDR
及 SGSN 與 CG 間的接口爲( C)
10.在摩托羅拉設備中, 一個BSC可以接(C)個PCU
A.1 B.2 C.3 D.4
與BSC相連, 用於傳遞PCU和BSS系統 的信令鏈路是(A)
(LAPD)—GSL (TRAU)
的主要功能是：(C)
.A.處理sgsn的數據 B.處理ggsn的數據 C.處理bsc的數據 D.處理自身的數據
與 BS 間通過 ___通信協議 傳輸記費文件( B )
nt
14.在MOTOROLA GSN1.0上，M-CDR 由 SGSN 的 _____ 生成 ( A )
15.一個小區有5個空閒的PDCH,只有一個GPRS手機傳文件時, 能用幾個PDCH, 誰是決定因素?(C)
A.由PCU來決定分配幾個時隙 B.由BTS來決定分配時隙數 C.由手機自身的多時隙能力來決定用幾個時隙 D.由SGSN根據數據量來決定分配幾個時隙
三.簡答題
1.簡述手機成功Attach的最簡流程
answer：
attach request→ID Request→ID Response→Insert Sub Data→Insert Sub data Ack→Attach Accept→Attach complete
2.簡要說明PDP激活的最簡流程
Answer：
Activate PDP Context Request →Create PDP Context Request→ Create PDP Context Response→ Activate PDP Context Accept
3.簡述GPRS無線信道的編碼方式
answer：CS1、CS2、CS3、CS4
4.簡要描述motorola備份GGSN的過程
IT公司筆試題4
1.會計的6大基本要素是什麼?
2.會計的3大報表是什麼?
3.權益性支出與資本性支出的差異是什麼?
3.固定資產折舊採用的方法有哪些?
4.固定資產賬面價值在什麼情況下會出現負值?
5.新會計準則出臺後，對企業的影響有哪些?
6.企業所得稅的改革對國內企業的影響是什麼?
7.企業應該如何面對金融危機?
8.面對金融風暴，作爲一名管理人員，集體減薪和裁員你會選擇哪一個?
9.市場前景，加薪和升職，你更重視哪一個?
10.賬務覈算系統有哪幾種?
11.對於成本控制你怎麼看待?
12.費用與支出的區別是什麼?
13，面對新人排擠問題，你怎麼看待和解決?
14.你會做假賬嗎?
15.怎麼理解“坐支”?你認爲坐支合理嗎?
16.用友和金蝶軟件，你更傾向於那一款?
17.你認爲自己比和你同屆畢業的畢業生優在哪裏?
18.你認爲會計理論知識重要還是實踐重要?
會計專業技能考察面試問題：
1、給四川雅安地震災區捐款，相關支出應該記哪個科目?
2、一個商業企業的利潤總額爲300萬元，那麼應該繳多少企業所得稅?
3、用EXCEL做一份工資表D測試EXCEL的基本技能(格式、公式等)。
4、在電腦上打200字的一段話- 測試每分鐘打字速度，要求在快的基礎上保證準確性。
5、如果發現科目彙總表借貸不平，你怎麼辦?6、現金日記賬餘額24800元，銀行對賬單餘額25400。月底：銀行進賬300元而企業未取得進賬單，銀行代扣企業水電託收款200元而企業未收到託收單;企業開出現金支票500元而實際未提現。請編制銀行存款餘額調節表。企業實際可以動用的銀行存款是多少?如果結果不平，可能的原因有哪些?
7、會計分錄能否只有借方科目及金額?
8、20xx年5月份，某小規模納稅人含稅銷售額爲23400元，採購材料取得增值稅發票含稅金額11700元，如何做會計分錄，當期應交增值稅金額是多少?
9、經營性現金流入都包括哪些內容?
10、個人所得稅的免徵額是多少?可以稅前扣除的工資項目有哪些?
如果您的專業技能比較過硬，那麼在會計面試中遇到的有關此類常見問題應該可以輕鬆搞定。
IT公司筆試題5
1、TCP和UDP的區別?
TCP提供可靠，面向連接的字節流服務，在客戶和服務器交換數據之前，必須先建立一個TCP連接，才能傳輸數據，TCP提供超時重發，檢驗數據，流量控制等，其能保證數據從一端傳到另一端;
而UD是面向無連接的，他不保證對方能收到數據，由於UDP在傳輸數據報前不用在客戶和服務器之間建立一個連接，且沒有超時重發等機制，故而傳輸速度很快。
2、對數據庫的一張表進行操作同時要對另一張表進行操作如何實現
答案：將操作多個表的操作放入到事務中進行處理
3、ICMP是什麼協議處於哪一層
答案：Internet控制報文協議處於網絡層IP層
4、觸發器怎麼工作的
答案：觸發器主要是通過事件進行觸發而被執行的當對某一表進行諸如UPDATE、 INSERT、 DELETE 這些操作時數據庫就會自動執行觸發器所定義的SQL 語句從而確保對數據的處理必須符合由這些SQL 語句所定義的規則。
5、動態連接庫的兩種方式
答案：1)、載入時動態鏈接load-time dynamic linking模塊非常明確調用某個導出函數使得他們就像本地函數一樣。這需要鏈接時鏈接那些函數所在DLL的導入庫導入庫向系統提供了載入DLL時所需的信息及DLL函數定位。
2)、運行時動態鏈接run-time dynamic linking運行時可以通過LoadLibrary或LoadLibraryEx函數載入DLL。DLL載入後模塊可以通過調用GetProcAddress獲取DLL函數的出口地址然後就可以通過返回的函數指針調用DLL函數了。如此即可避免導入庫文件了。
IT公司筆試題6
1.法律：約束，正確選項爲( B )
A.新聞：廣播 B.政策：規範 C.歷史：借鑑 D.制度：學問
2.成功：失敗，正確選項爲( C )
A.開始：中斷 B.幸福：悲哀C.希望：失望D.喜歡：仇恨
3.G.H.I.J.K.L六人正在某超市排隊。L沒有排在最後而且在他和最後一個人之間還有兩個人，這最後一個人也不是K，在G前面至少有四個人，但他也沒有排在最後，J沒有排在第一位，但他前後至少都有兩個人，I沒有排在最前，也沒有排在最後。那麼，排在最後一位的是：A
A.H B.J C.K D.L
4.某夫婦有7個子女，老大至老七分別是：A，B，C，D，E，F，G。目前知道7個人的情況如下：A有3個妹妹;B有一個哥哥;C是女的，她有兩個妹妹;D有兩個弟弟;E有兩個姐姐;F也是女的，但她和G沒有妹妹。請問這對夫婦共有幾個兒子?( B )
A.3個 B.4個 C.2個 D.無法確定
5.A、B、C都新買了汽車，汽車的'牌子是奔馳、本田、皇冠。他們一起來到朋友家裏，讓朋友猜猜他們三人各買的是什麼牌子的車。朋友猜道：“A買的是奔馳車，C買的肯定不是皇冠車，B自然不會是奔馳車。”很可惜，朋友的這種猜法，只猜對了一個。據此可以推知B買的是：( B )
A.本田車 B.奔馳車 C.皇冠車 D.無法確定
6.與新疆的其他城市一樣，庫爾勒直至20世紀80年代初物價都是很低的，自它成爲新疆的石油開採中心以後，它的物價大幅上升，這種物價上漲可能來自這場石油經濟，這是因爲新疆那些沒有石油經濟的城市仍然保持着很低的物價水平。最準確地描述了上段論述中所採用的推理方法的一項是：( A )
A.鑑於條件不存在的時候現象沒有發生，所以認爲條件是現象的一個原因
B.鑑於有時條件不存在的條件下現象也會發生，所以認爲條件不是現象的前提
C.由於某一特定事件在現象發生前沒有出現，所以認爲這一事件不可能引發現象
D.試圖說明某種現象是不可能發生的，而某種解釋正確就必須要求這種現象發生
7.教育上“誰受益、誰出錢”這一提法如果是正確的話，只能理解爲國家是教育的最大受益者。這是因爲一方面，教育的經濟效益，雖然不能直接、立即體現在市場經濟交換過程中，卻存在於社會之中;另一方面，教育不僅有經濟效益，而且是國家綜合國力的重要組成部分。因此：( A )
A.教育經費主要由國家承擔是合理的 B.教育經費應由個人、社會與國家共同承擔
C.個人是教育的次要受益者，所以應該承擔相當大部分的教育經費 D.應該實行由幼兒園到大學的免費教育
8.殼牌石油公司連續三年在全球500家最大公司淨利潤總額中位列第一，其主要原因是該公司有更多的國際業務。 下列哪項如果爲真，則最能支持上述說法的是：( A )
A.與殼牌公司規模相當但國際業務少的石油公司的利潤都比殼牌石油公司低
B.歷史上全球500家大公司的淨利潤冠軍都是石油公司 C.近三年來全球最大的500家公司都在努力走向國際化
D.近三年來石油和成品油的價格都很穩定
9.彭平是一個計算機編程專家，姚欣是一位數學家。其實，所有的計算編程專家都是數學家。我們知道，今天國內大多數綜合性大學都在培養着計算機編程專家。據此，我們可以認爲：( B )
A.彭平由綜合性大學所培養的 B.大多數計算機編程專家是由綜合性大學所培養的
C.姚欣並不是畢業於綜合性大學 D.有些數學家是計算機編程專家
10.過度工作和壓力都會不可避免地導致失眠症。森達公司的所有管理人員都有壓力。儘管醫生反覆提出警告，但大多數的管理人員每週工作仍然超過六十小時，而其餘的管理人員每週僅工作四十小時。只有每週工作超過四十小時的員工才能得到一定的獎金。以上的陳述最強地支持下列哪項結論?( A )
A.大多數得到一定獎金的森達公司管理人員患有失眠症 B.森達公司員工的大部分獎金給了管理人員
C.森達公司管理人員比任何別的員工都更易患失眠症 D.沒有每週僅僅工作四十小時的管理人員工作過度
IT公司筆試題7
填空題及答案
1、集裝箱(Container)是集合包裝容器中最主要的形式，亦稱貨箱 或 貨櫃。
2、從物流角度看，客戶服務可以理解爲衡量物流系統爲某種商品或服務創造時間 和空間效用的好壞尺度。這包括從 顧客訂單 開始到商品 送到顧客手裏 爲止而發生的所有物流活動。
3、運輸決策的參與者包括拖運人和收貨人， 承運人 ， 政府與公共機構 ，公衆。
4、在倉庫佈局技術中，四號定位是將 證件，單據 ， 憑證 ， 賬卡等四者按規律編號，並和賬面統一起來的規劃方法。
5、目前國際間運輸能力最大的運輸方式是 海洋運輸 。
6、POS系統的中文名稱爲時點銷售情報系統 。
7、物流管理的任務可以概括爲5Rights,即以最少的成本，在正確的 價格 ， 正確的 時間 ，正確的 地點 ，將正確的 商品或服務 送到正確的顧客手中。
8、Just in time(JIT)生產方式的基本思想是 在需要的時候 ， 按需要的量 ，生產所需的產品 。
9、運輸管理的基本原則是 及時準確 和經濟安全 。
10、物流基礎模數尺寸是 設施和設備的尺寸基準 。
判斷題及答案
1、“一手交錢，一手交貨”是物流與商流統一的交易形式。(√ )
2、物流的作用可以認爲是消除了商品生產地和消費地之間的所有權間隔、場所間隔和時間間隔。(× )
3、由於物流企業提供的服務產品是生產和消費同時進行的，所以不可能儲存。(√ )
4、巷道堆垛機可以在倉庫內按任意路徑行駛。(× )
5、企業內部物流屬於微觀物流，一般不伴隨商流發生。(√ )
6、物流對於企業的重要程度高就要自營物流。(× )
7、物流中心又稱配送中心，是組織、銜接、調節、管理物流的較大的物流據點。(× )
8、條碼中的條、空和相應的字符代表相同的信息。(√ )
9、企業與第三方物流供應商之間的關係 應該是合作伙伴關係 。(√ )
10、BOM指的是物料清單，它是執行MRP(物料需求計劃)的必要條件，也就是說，MRP不能沒有按產量結構編制的物料清單。(× )
名詞解釋及答案
1、國際多式聯運
是一種以實現貨物整體運輸的最優化效益爲目標的聯運組織形式。它通常是以集裝箱爲運輸單元，將不同的運輸方式有機地組合在一起，構成連續的、綜合性的一體化貨物運輸。
2、第三方物流
指生產經營企業爲集中精力搞好主業，把原來屬於自己處理的物流活動，以合同方式委託給專業物流服務企業，同時通過信息系統與物流企業保持密切聯繫，以達到對物流全程管理控制的一種物流運作與管理方式
3、供應鏈管理
供應鏈管理就是指對整個供應鏈系統進行計劃、協調、操作、控制和優化的各種活動和過程。
4、配送中心
配送中心是從供應者手中接受多種大量的貨物，進行倒裝、分類、保管、流通加工和情報處理等作業，然後按照衆多需要者的訂貨要求備齊貨物，以令人滿意的服務水平進行配送的設施。
計算題及答案
1、有一MRP表，已知條件見表中。設提前期爲2個週期，訂貨批量固定爲16單位，計算各週期預期庫存量、淨需要量、訂貨量和計劃訂購時間。(數值填入表中即可)
2、已知：年需求D= 1,000 件，一年按365天計算，一次訂貨費S= 10元，單位維持庫存費H = 2.50元/件.年，提前期LT = 7 天，每件成本P = 15元。
請結合以上資料，計算 EOQ 並求出訂貨點
最優訂貨量爲90件，當現有庫存量降到 20 件時， 就要發出下一次 90 件的訂貨。
案例分析題及答案
第三方物流案例
冠生園集團是國內唯一一家擁有“冠生園”、“大白兔”兩個馳名商標的老字號食品集團。集團生產的食品總計達到了20xx多個品種，其中糖果銷售近4億元。市場需求增大了，但運輸配送跟不上。集團擁有的貨運車輛近100輛，要承擔上海市3000多家大小超市和門店的配送，還有北京、太原、深圳等地的長途運輸。
由於長期計劃經濟體制造成運輸配送效率低下，出現淡季運力空放，旺季忙不過來的現象，加上車輛的維修更新，每年維持車隊運行的成本費用要上百萬元。爲此集團專門召開會議，研究如何降低企業物流成本。
20xx年，冠生園集團委託上海虹鑫物流有限公司作爲第三方物流機構。
虹鑫物流與冠生園簽約後，通過合理配送，極大地提高了效率。每天一早，他們在電腦上輸入冠生園相關的配送數據，制訂出貨最佳搭配裝車作業圖，安排準時、合理的車流路線，絕不車輛走回頭路。貨物不管多少，就是二、三箱也送。此外按照簽約要求，遇到貨物損壞，按規定賠償。
據統計，冠生園集團自委託第三方物流以來，產品的流通速度加快，原來鐵路運輸發往北京的貨途中需7天，現在虹鑫物流運輸只需2到3天，而且實行的是門對門的配送服務。運行5個月就節約了40萬元的費用。由於第三方物流配送及時周到、保質保量，使集團的銷售額有了較大增長。此外，更重要的是能使企業從非生產性的後道工序，包裝、運輸中解脫出來，集中精力抓生產，更好地開發新品。
結合以上案例分析：
1. 物流外包的原因及好處。
第三方物流機構能爲企業節約物流成本，提高物流效率，這已被越來越多的企業，物品是中小企業所認識。作爲老字號企業的冠生園集團，產品規格品種多、市場輻射面大，靠自己配送運輸成本高、浪費大，爲此，他們實行物流外包戰略。簽約虹鑫公司，搞門對門物流配送。結果5個朋就節約了40萬元的費用，產品流通速度加快，銷售額和利潤有了較大校長。
按照供應鏈的理論來說，當今企業之間的競爭實際上是供應鏈之間的競爭，企業之間的產品、規楨，誰的成本低、流通速度快，誰就能更快贏得市場，因此，物流外包充分利用外部資源，也是當今增強企業核心競爭力的一個有效的舉措
2. 企業物流是否外包應從哪些方面考慮?
在資源分配不均和規模經濟的今天，物流外包爲企業降低成本提高效率提供了可行之道。但物流外包也不是萬試萬靈的靈丹妙藥，企業在決定是否採用時一定要結合自身情況，綜合其帶來的利益和風險，進行決定。在物流外包實施的過程當中，也必須謹慎對待，以防外包的失敗。這樣才能發揮物流外包的優勢，提升企業的競爭力。
IT公司筆試題8
考生注意：
1.考試時間：120分鐘
2.本套試卷共七道大題，滿分100分。
一、判斷題：在每題後面的括號內，正確的劃√，錯誤的劃×(每題1分，共15分)
1.要做好領導工作，就要對下屬及早評價。( )
2.在工業發展早期，最早出現的組織結構形式是職能制。( )
3.主管人員的培訓就是業務知識和管理能力的培訓。( )
4.事業部組織結構形式通常適用於大型企業採用。( )
5.將進行業務活動所必需的職權授予各部門的負責人，這是領導工作的一個重要步驟。( )
6.迴歸分析法實際是因果分析法的另一種叫法。( )
7.科學決策追求的是最可能的優化效應。( )
8.風險型決策屬於肯定型決策。( )
9.從人員選聘的條件看，成功履行管理職能的最基本的要求是要有強烈的管理願望。( )
10.輪式和鏈式溝通網絡適合於解決複雜的組織問題。( )
11.按主管人員的標準進行考評，主要是指按個人品質和工作特徵的標準來評價主管人員。 ( )
12.馬斯洛的需求理論認爲，人的需求有五個層次，每個層次的需求在任何時候都具有激勵的作用。( )
13.控制工作的首要環節是用控制標準對實際工作成效進行衡量，以便於發現工作中的問題。( )
14.法約爾首先對管理的職能進行了科學的概括，他認爲管理職能包括計劃、組織、指揮、激勵和控制。( )
15.控制工作的靈活性主要適用於在正確計劃指導下的人們工作不當的地方。( )
二、單項選擇題：(每小題1分，共15分)
1.主觀決策法特別適用於( )。
A. 肯定型決策
B. 經驗決策
C. 非常規決策
D. 戰術決策
2.在工業企業中，把企業劃分爲研究開發部門、生產部門、銷售部門、財務部門等，此類劃分屬於( )。
A. 按人數劃分部門
B. 按產品劃分部門
C. 按職能劃分部門
D. 按工藝過程劃分部門
3.用於評價主管人員職位的最常用的方法是( )。
A. 比較法
B. 職務係數法
C. 時距判定法
D. 指示圖表法
4.職工流動率是計劃工作中( )前提條件。
A、可控的
B、不可控的
C、部分可控的，部分不可控的
D、以上都不是
5.通過目標對管理者進行管理，即目標管理要求目標應具有( )。
A、突破性
B、獨特性
C、可考覈性
D、單一性
6.主張將管理人員看成爲一個信息中心，並圍繞這一概念形成管理理論的學派是( )。
A、管理科學學派
B、溝通中心學派
C、決策理論學派
D、社會技術系統學派
7.組織目標系統的最高層是( )。
A、社會經濟目標
B、專業目標
C、宗旨任務
D、部門目標
8.資料是否齊全、正確，直接影響着預測結果的( )。
A、準確度
B、科學性
C、可行性
D、前瞻性
9.在下列考評方法中，最爲客觀的考評方法是( )。
A、對主管人員個人品質的考評
B、按主管人員標準進行考評
C、按主管人員工作績效進行考評
D、按主管人員工作特徵進行考評
10.在人員培訓中，在組織同一層次上的各個部門之間有計劃的進行職務輪換，這是指( )。
A、非主管工作輪換
B、在主管的職位間輪換
C、事先未規定的主管職位間輪換
D、上下級職位輪換
11.在組織面對激烈競爭環境下，好的( )就是組織取得成功的一半。
A、資本
B、設備
C、士氣
D、產品
12.領導和指導是對組織成員行爲進行( )的過程。
A、調查、分析
B、研究、設計
C、分析、評價
D、引導、施加影響
13.規定出所設想的管理信息系統應該做些什麼，應該具有怎樣的功能，以形成新的管理信息系統的邏輯模型，這是( )。
A、系統分析的任務
B、系統設計的任務
C、系統實施的任務
D、系統反饋的任務
14.管理中居於主導地位的是( )。
A、計劃
B、組織
C、人員配備
D、領導
15.管理審覈的目標是組織的( )。
A、工作成效
B、財務狀況
C、管理質量
D、經營成果
三、多選題(每題2分，共20分)
1.計劃工作的原理有( )。
A、限定因素原理
B、許諾原理
C、靈活性原理
D、改變航道原理
E、責、權統一原理
2.組織的外部環境對組織的效率和效果有很大影響，組織環境因素有( )和其他因素。
A、社會文化
B、信息
C、財政資源
D、產品市場
E、經濟形勢
3.目標管理的優點有( )。
A、有利於提高管理水平
B、有利於調動人們的積極性
C、有利於改善組織機構
D、有利於控制
E、有利於糾正偏差
4.一般說來，越是組織的下層主管人員，所做出的決策越傾向於( )。
A、戰略型
B、經驗型
C、常規型
D、肯定型
E、風險型
5.組織中直線人員掌握的職權是( )。
A、命令權
B、顧問權
C、指揮權
D、諮詢權
E、建議權
6.管理學上對組織含義的理解包括的內容有( )。
A、組織是實現目標的工具
B、組織是一個分工協作系統
C、組織有一個共同目標
D、組織泛指各種各樣的企事業單位
E、組織是主管人員的首要工作
7.在下列組織結構中設立專業職能管理部門的有( )。
A、直線制
B、職能制
C、直線職能制
D、事業部制
E、矩陣制
8.在組織結構的設計中，擴大管理幅度適用於的情況是( )。
A、領導能力較強
B、下級素質較強
C、計劃周全
D、政策穩定
E、控制系統健全
9.計劃按涉及的範圍可分爲( )。
A、高層管理計劃
B、中層管理計劃
C、預算
D、基層管理計劃
E、規劃
10.按糾正措施的環節分類，控制的類型有( )
A、直接控制
B、間接控制
C、前饋控制
D、反饋控制
E、現場控制
四、名詞解釋(每題3分，共15分)
1.定性目標
2.部門
3.組織工作
4.德爾菲法
5.預算
五、簡答題(第1題7分，第2題8分，共15分)
1.如何理解責、權、利一致的原理?
2.簡述管理是科學與藝術的統一。
六、論述題：(本大題共10分)
試述授權應堅持的原則。
七、案例分析：(本大題共10分)
“ 工程提前的奧祕”
鐵道部工程某局是一支特別能戰鬥，特別能吃苦的隊伍。20世紀90年代他們承擔的西南某鐵路隧道工程，號稱“地質博物館”。各種不同的地質狀況全都出現在不到10公里的地段。施工難度之大，工期要求之短，質量要求之高，前所罕見。在競標中很多施工隊都知難而退了。只有該局逆流而上，一舉奪標。還提前20天完成任務。他們是怎樣實現工程提前的呢?
首先，在招標前他們詳細的閱讀了有關地質資料，找出了施工的主要矛盾是瓦斯爆炸和涌水，採取了相應的技術措施;其次，在制定計劃時，從人員、設備、材料、時間上都留有餘地，用十二分措施保證十分指標的實現;再次，針對各種突發情況，制定了各種應急計劃，從而做到有條不紊，忙而不亂。周密的計劃，科學的管理，終於使計劃得以提前實現。
閱讀上述案例，請問該局使用了那些計劃工作原理?
答案
一、判斷題答案
1.錯 2.錯 3.錯 4.對 5.錯6.錯 7.對 8.錯 9.對 10.錯 11.錯 12.錯 13.錯
14.錯 15.錯
二、單選題答案
1、C 2、C 3、A 4、C 5、C 6、B 7、A 8、A
9、C 10、B 11、C 12、D 13、A 14、A 15、C
三、多選題答案
E
五、名詞解釋答案
1.解答：是指無法用數量表示的目標。它的衡量標準是"多好"。人們在管理機構中的地位越高，其定性目標就可能越多。
2.解答：部門是指組織中主管人員爲完成規定的任務有權管轄的一個特殊領域，也可以說部門是指承擔一定管理職能的組織單位。
3.解答：組織工作是指爲了實現組織的共同目標而確定組織內各要素及其相互關係的活動過程，即設計一種組織結構並使之運轉的過程。
4.解答：又稱"專家預測法"。是美國藍德公司在50年代初與道格拉斯公司協作研究如何進行有控制的反饋，收集專家意見的方法。
5.解答：預算是一種以貨幣和數量表示的計劃，它是按財務項目或非財務項目表明的組織的預期成果，反映了組織在未來某一時期的綜合計劃。
五、簡答題答案
1.答：責、權、利一致的原理是指要充分發揮主管人員的作用，保證組織目標的實現，就必須要使主管人員的責、權、利相統一。
(1) 履行職責是對任職人員的基本要求。人員配備工作必須要做到因事設職，因職設人，要明確規定每一個崗位、每一個人員的工作任務和相應的責任。
(2) 授予相應的權力是任職人員履行職責的保證。組織中的各級管理人員在履行職責和義務時，要以相應的權力作爲一種手段，權力的行使應是以履行職責和義務爲目的，要使權力和責任相適應。
(3) 給予相應的待遇是促使任職人員正確使用權力，充分履行職責的保證。物質上和精神上的利益所得，是對任職人員盡職盡責的一種重要的激勵因素。給予任職人員的利益應與其所承擔的責任大小相適應。
2.解答：
管理是一門科學，管理的科學性表現在：經過了長期的探索和實踐，尋找和證實了大量的管理客觀規律;管理在長期實踐中，已經將經驗上升爲理論，開始形成了一套比較完整的知識體系;管理不僅積累了自身的經驗和規律，而且，衆多的科學逐步融入到管理實踐和管理理論中，使其更加嚴謹和科學。
管理是一門藝術：管理是一門不精確的科學，管理是實踐性很強的科學。它決定了在極其複雜的社會活動中，僅有管理理論知識還不能保證實踐的成功，實際上也不存在固定不變的管理模式，只有審時度勢，靈活運用管理理論才能獲得事業的成功。管理的藝術性表現在：管理作爲一項實踐活動需要有一系列根據實際情況行事的經驗、訣竅和準則，而這些經驗、訣竅和準則只能從長期的實踐活動中獲得。
管理是科學與藝術的統一：管理是科學，管理也是藝術，有效的管理是科學與藝術的統一。從事管理活動既需要掌握管理科學知識和管理技術，又需要有豐富的管理經驗和技能。堅持管理科學與藝術統一的原理，就要認真探索和學習管理理論和管理規律，尊重科學，遵循規律，用先進的管理思想和理論指導管理實踐。堅持管理科學與藝術統一的原理，就要充分發揮主觀能動性、創造性、靈活性，積極實踐、勇於探索，創造性地運用管理規律和管理理論。管理科學和管理藝術都是學無止境的，管理必須不斷地努力。
六、論述題答案
答題要點：
在授權中應堅持以下原則：
(1) 明確目標，清楚授權的內容和目的。
(2) 要做到正確用人。
(3) 授權要適度，所授權力與承擔的職責要相當。
(4) 要保證授權過程的集中統一。
(5) 要加強對授權後的有效控制。
七、案例分析答案
答題要點：
(1)工程能夠提前，主要在於制定計劃時，充分設想了各種子可能發生的問題和困難，如瓦斯、涌水抓住了主要矛盾。這體現了限定因素原理。(2)在制訂計劃時，量力而行，從人員設備材料時間上都留有餘地，用12分的措施保10分指標的實現，這體現了靈活性原理。(3)針對各種子可能突發情況，制定了各種應急計劃，這體現了改變航道原理。(4)由於計劃科學周密，提前完成了任務，體現了許諾原理。