程序員！什麼是機會？[2]

作爲一個老大，他考察下屬的方式不外乎以下幾個過程。

1、此人平時工作很敬業，很專業，敢於承擔人物，不推卸責任

2、此人平時遇到問題不慌亂，不做沒頭蒼蠅似的舉動

3、此人和人討論問題的時候都是以平等和藹的方式和人交流，不因爲自己某些方面很強就恃才傲物

4、此人不越級彙報，向上級彙報任務或者討論問題的時候，附帶上自己想的一些方案

5、此人知識和技能在團隊中（假設15人的部門）出於1-5名

滿足了以上幾條，部門老大就會在合適的時候，讓此人擔任一些小型項目的負責人，讓其帶領1、2個人做項目，通過項目來考察此人的協調溝通和處理問題的能力。如果通過這第一步的考驗，你會有機會負責更加重要的項目或者帶領更多的人來做項目。經過兩三次左右的考察，基本上你就可以擔任一定的正式職位了。

對照以上幾條，那些感到沒人給自己機會的朋友看看你做到了嗎？這個世界有伯樂，但是你不表現，就永遠沒有出頭之地，你的老大也有績效指標，項目失敗，你的老大要負85%的責任，這個時候你認爲你的老大會貿然將一個項目交給一個滿足不了上邊這些條件的.兄弟嗎？

記住，千里馬還需要到草原跑幾圈才能被伯樂看中，我們不在公司的幾個核心項目上展示下自己的實力，就等着老大慧眼識珠來提拔是不可能的。

總結下：

1、在IT公司，作爲老大，肯定是希望下屬幫自己解決棘手的問題，不會因爲你會拍須遛馬就提拔你。因爲你幹不了活，倒黴的是他自己

2、越是棘手的問題，越能顯示出你的實力，迎難而上才能彰顯自己與衆不同。問題解決了，你的機會就來了。

3、少抱怨，多做事多和你的直屬上級溝通，多幫助團隊成員解決問題，放平心態，慢慢的，你就會發現一切都是水到渠成