革新傳統人才測評，隨需應變成主導
有數據顯示：50%以上的歐美公司會在人才選拔中選用人才測評，而世界500強公司幾乎都是人才測評的忠實擁護者。
中國的人才測評在經歷了起步、成長階段之後，而今已經獲得了中國企業的逐步認可，但是與越演越烈的人才需求相比，測評行業的發展仍趨於平緩，如何讓這一行業呈現爆發趨勢跟上人才需求的步伐?日前，北森公司相關負責人透露：“隨需應變”的個性化產品將成爲助推人才測評發展的又一力量!
適用性是人才測評發展的基礎
人才測評行業在中國發展的二三十年的過程中，歷經了其自身發展的多次重大的突破，這些突破都致力於與企業的工作模式更加契合、滿足企業的工作的更多需求。人才測評初入中國，更側重於傳統的經典測評，而這種測驗與企業崗位之間的關聯度低，於是具有標誌性意義的.“基於崗位勝任力”的新一代測評工具誕生，讓這一問題得到了解決。而今“基於領導力”的管理人員測評也開始嶄露頭角，這一系列的變革都令人才測評更貼近企業的需求。
除了內容上的契合，在交付模式上也經歷了多個階段。從最初的紙筆作答，到之後的光盤安裝，再到而今的租賃式模式，人才測評藉助先進的技術將適用性發揮到最佳。
然而雖然測評工具已經在交付模式和契合崗位需求方面走向了適用性，但是隨着企業對人才測評理解的越深刻，其應用範圍也更加廣泛，面對不同的應用方向選擇怎樣的產品也在困惑着企業。從當前市面上籠統的幾大類測評產品到按應用方向細分的多種測評產品，人才測評的適用性仍然需要進化。
“隨需應變”的人才測評時代
近年來，“個性化需求”已經滲透到各個行業，在人才測評行業當中這一需求也正在凸顯，不同行業、不同性質的企業、不同規模的企業對於人才的要求，對於人才的理解都各有千秋，爲此隨需應變的個性化測評也正在悄然興起。
2010年年中，人才測評行業的資深企業北森公司在產品的隨需應變方面做了更爲深入的研究，推出了不同於以往的新一代測評產品。北森公司相關人士透露，這一人才測評產品以雲計算作爲底層技術，企業可以根據其應用方向(如校招、社招、評估等)選擇相應的人才測評模板，當然這些模板頁可以由自己定製，這樣產品的適用性更強。該人士還透露，這一產品的應用理念在國際上都數前沿，並且也是一種趨勢。
人才測評的“整合式”應用
人才測評工具如何與工作流程更好的結合?人才測評除了得到結果還可以做些什麼?很多企業都提出過這樣的疑問，北森總裁王朝暉在接受媒體採訪時表示：“當前客戶迫切需求的不光是信度、效度極高的測評工具，還需要將這種工具與自己的工作更好整合的解決方案。這套方案不再是獨立的HR幾大模塊的、以工作內容爲核心的解決方案，而是囊括企業人力資源各個工作模塊的整合的解決方案，要能涵蓋招募、安置、培訓、發展、繼任等每一個環節。”爲此很多供應商轉變思路，不僅僅是出售產品而是提供一體化的解決方案。
2010年，北森推出中國第一個人才管理平臺，將其人才測評產品置於這一平臺之中，與平臺上的各個環節無縫的結合，讓企業得以更好的將這一工具納入自己的工作流程。
目前，中國人力資源正在迅猛發展，更便捷、更適用、更容易理解的測評產品將得到更大的發展。