風險控制是指風險管理者採取各種措施和方法，消滅或減少風險事件發生的各種可能性，或風險控制者減少風險事件發生時造成的損失。以下小編爲你整理了風控的職業規劃，希望對你有所參考幫助。
爲切實有效履行風險控制職能，結合公司的實際情況 ，草擬風控規劃如下：
一、業務發展前景
目前公司擔保業務類型分爲融資擔保和股權擔保兩種，從14年4月至14年11月中旬，運保中心共收到業務部門交來48個客戶申請擔保案件，其中股金擔保類12個。而風控主要工作內容就是對擔保業務進行合規性審查、側重於借款人第二還款來源的實質審查和擔保措施的設立，履行風險控制職能。爲了清楚瞭解業務發展前景，就這段時間通過風控工作的認識談下公司目前擔保業務的認識：
1、融資擔保業務，由於公司在銀行擔保金額在200萬元，其限定公司擔保業務開展對象一般是規模小、綜合抗風險不強、可抵押財產或可執行財產不充沛企業或個人。而公司現在融資擔保主要形式是保證擔保，就讓風控側重於借款人第二還款來源和反擔保人實力的審查。就現在整個經濟環境和公司前兩年擔保案件追償情況來看，雖然融資擔保是公司傳統業務、收益高，但存在的風險也不小，所以業務申報須慎重，風控審覈要嚴格。
2、股權擔保業務，是基於借款人或出質人以銀行股金抵押或質押給公司爲其提供保證擔保。該項業務風控審覈相對簡單，主要是落實股金抵押或質押相關手續和銀行止付手續控制風險。雖然收費低，風險小，但可作爲公司可持續經營項目發展。
3、股權配套擔保業務，雖目前公司尚未開展此項業務，但該業務應該是基於股權擔保業務所開發新的擔保業務。由於是捆綁式業務其收益總體上要比融資擔保收費高，風險比融資擔保要小很多。而風控在開展此項業務時，要關注股金的現金價值波動，做好質押率的設定綜合形式審查，並有效的落實股金抵押或質押相關手續和銀行止付手續的`完善。綜上，公司需要有持續健康增長，那麼應大力拓展股權擔保業務同時開發股權配套擔保業務。
二、風控工作重點
1、風控審覈前期重點在於程序控制，首先應嚴格樹立按照風控流程進行操作的意識，即形式審覈業務提交申請材料，包括是否符合受理的基本條件、申報材料是否規範完整等；其次，風控實質審查重點在於第二還款來源或反擔保人設置是否真實、有效，包括擔保函簽訂、對借款人、擔保人經營狀況現場調查及相關資產有效性覈定、反擔保措施設置法律手續完善和操作。最後，根據借款人的第一還款來源（形式審查）、第二還款來源、反擔保設置（實質審查）的有效性進行綜合分析，出具風控意見。
根據目前擔保業務類型分爲融資擔保和股權擔保兩種，針對融資擔保個案審覈重點在於借款人第二還款來源和反擔保設置的真實性、有效性方面審覈；而針對股金擔保個案審覈重點在於股權是否辦理抵押公證或質押登記及止付手續。
2、風控審覈後期重點在於保後對借款人、反擔保人經營狀況、信用狀態進行跟蹤，並對業務部門對借款人保後跟蹤情況進行不定期的抽查；本部門將每月對保借款人、反擔保人進行跟蹤（側重於網上查詢）並定期彙報。若發現借款人、反擔保人經營狀況或資產發生重大變化的，及時彙報或並根據情況作出相應的措施控制風險。
風控保後工作重點，督促、抽查業務部門對借款人保後跟蹤工作落實並參與部份保後跟蹤，收集整理相關數據。同時應通過網絡信息資源查詢借款人、擔保人經營狀況、涉訴情況的變化，並在借款人借款合同到期前，協同業務部門以收集續貸材料的名義對借款人提示還款，並提前就借款人現在經營狀況作調查和評估，預防風險發生和完成對借款人經營狀況的調查。
三、風控工作建議
四、成本控制
1、客戶現場調查、保後跟蹤交通費，根據項目情況先向公司申報，由公司按照報銷制度予以報銷；
2、根據風控審覈需要，先向公司申報，相關費用由公司憑正規票據報銷； 3、涉及代償追訴案件費用支出的，先向公司申報，由公司先行墊付，最後從追償獎勵提成中核減。
五、人員安排
根據目前公司現有擔保業務量和職能要求，編制定爲3人，經理1人，風控員2人。
六、薪酬結構及考覈方式
薪酬結構分三塊：基本工資（含職務工資、工齡工資、車貼）、獎金、提成；三者比例爲經理及風控員5：3：2。
基本工資依據職務待遇制定按月發放；獎金是根據各崗位職責、風控審覈流程操作規範性、完整性、風控報告撰寫質量、保後跟蹤工作執行情況等進行考覈；業務提成主要是根據業務部門擔保業務完成目標參照發放。
運保中心 龔xx
20xx年11月27日