【精華】崗位競聘演講稿三篇

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演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在現在社會,演講稿在演講中起到的作用越來越大,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,以下是小編爲大家整理的崗位競聘演講稿3篇,希望對大家有所幫助。

【精華】崗位競聘演講稿三篇

崗位競聘演講稿 篇1

尊敬的老師,同學們:

大家好!我是三(3)中隊的李昕妍.我很榮幸被推選爲大隊候選人,謝謝大家對我的信任,也希望大家繼續支持我.

過去的兩年時間裏,在老師的培養下,我從一個不敢大聲說話的小不點兒,成長爲一個能管理班級的班幹部.我當過課代表,中隊委,兒童團團長.在我們這個集體中,我既是同學們的帶頭者,又是老師的好幫手.我努力學習,成績保持在班級前幾名.除此之外,我還積極參加學校組織的各項活動,每次競賽都能取得好的名次.我愛好泛,喜歡看書,玩電腦和手工.我不但自己要求進步,還樂於幫助落後的同學,在同學中樹立了很高的威望.我對自己的要求是:認真,大膽,全面發展!

如果這次我有幸當選,我會更加嚴格要求自己,帶領我們的三(3)中隊共同進步.希望老師和同學們能給我提供一個施展才華的空間,投我一票吧!相信我,我會珍惜這樣一個鍛鍊機會的.

再次謝謝大家的支持!

崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

公司的這次人力資源改革是公司本年度的一項重大舉措,得到了廣大員工的積極響應。從公司的利益最大化考慮,也爲了實現個人發展,我選擇參加業務支撐中心數據技術支持崗位的競聘。

首先我談一下對xxx數據業務的認識:

目前對電信運營商來說,用戶高增長的重要性已經讓位給了運營收入的增長,而各大電信運營商競爭已呈白熱化的趨勢,後果是語音業務ARPU值下降已成趨勢,爲了保持收入的持續上升,必須找到新的業務增長點,數據業務將擔負起啓動電信業新一輪增長的重任,各大運營商都在大力發展數據業務,可以說,誰抓住了數據業務,誰就在以後的競爭中處於優勢。集團公司今年也在全國開展了“打造數據精品網”的活動,而xxx數據網網絡總體規模比較小,不像電信那樣提供大規模的互連網接入業務,應該以大力發展有移動特色的數據業務爲主,如:短信、WLAN、無線DDN,爲以後發展以3G爲代表的移動多媒體業務做準備。數據技術支持崗位的目標是做好數據網絡維護工作和數據業務支撐,開發相關的增值業務,爲集團用戶提供信息化整體解決反感,積極進行數據網的網絡優化和技術儲備,積累移動數據網建設和維護經驗,積聚相關維護人才。

xxx現在的數據網包括:MDCN、CMNET、短信、OA、1860、GRPS等系統,它牽扯到計費、傳輸、交換、1860等各個部門,而開展數據業務也多種多樣,也因此對於數據技術支持這個崗位,需要一位兼有計算機、傳輸、無線通信的專業知識的人才,他既要有豐富的維護經驗,又要具有一定的開發能力,還要對對數據業務熟悉。我認爲,數據業務技術支持崗位要做好下面的工作。

1、數據據業務相關網絡設備。

2、的技術支持和網絡維護工作。

3、開發可增值的數據業務。

4、數據業務分析、統計工作

5、向集團用戶提供信息化整體解決方案。

對於這個崗位,當然需要有較強的責任心和敬業精神,這是起碼的要求,除此之外,我覺得我有以下幾點優勢:

1、我畢業於武漢測繪科技大學計算機系,專業非常對口,在大學的四年裏,我係統地學習了計算機專業的課程,具有紮實的基礎知識,對於新事物、新設備、新技術有着強烈的求知慾望,能夠很快地接受並加以應用,特別擅長利用互聯網來分析、解決問題。

2、我具有較強的專業能力和豐富全面的數據網的維護經驗,我曾在計算機中心工作了三年,負責前臺微機、網絡、主機的維護,又開發過親情號碼、一元包乾的業務。當時除了處理計算機中心的業務之外,我還獨立承擔着1860、短信中心的維護任務。在傳輸中心的一年裏,我主要的任務是維護CMNET、MDCN、OA等設備,側重學習了路由器、數據交換機的知識。可以說,計算機、數據通信、傳輸、交換知識我都均有涉獵,知識面較爲全面。在長期的維護過程中,我的技術水平得到了長足的進步,積累了豐富的維護經驗,能夠單獨處理網絡故障。在省公司七月份組織的全省數據網維護專業人員的考試中,我名列前茅,獲得了“數據網技術標兵”,我很自信在技術能力上我完全能夠勝任這個崗位。

3、我對本地數據網的運行情況非常熟悉。我剛到數據機房時,當時,基礎資料非常匱乏,而且省公司對於數據網也沒有相關的管理制度和維護計劃。經過幾個月的奮戰,在其他同志的幫助下,我們對機房的資料、環境進行了整理,各類標籤、走線進入了標準化行列,摸清了第一手的基礎資料;根據XXX的實際情況和省公司下發的文件,制定了相應的維護細則、作業計劃,建立了包含了局數據修改、系統備份、軟件版本、系統運行等一系列原始記錄;對於故障處理,通過故障資料庫和專線用戶資料庫的建立,爲及時有效的處理各類故障提供了有力的依據。在去年年底的全省組巡中,我們拿了並列第一名,今年的組巡,我們的維護的項目名次也比較*前,在今年打造數據精品網的活動中,我個人獲得了“先進個人”的稱號。

4、我具有較強的開發能力。據兩個例子。

(1)、數據網必須對每天的設備進行詳細的記錄,以前每天都是手工登陸到設備上執行各種指令,做完一次差不多需要兩個多小時,而且還容易出錯,後來我利用自己編程的特長,編寫了自動登陸程序,使得檢查時間縮短爲十分鐘。

(2)、爲了提高CMNET的競爭力,我花了兩個星期的時間,開發了VOD視頻點播系統。

5、在數據網維護過程中,要經常跟用戶、廠家聯繫,遇到棘手的問題,還要得和兄弟部門、省公司聯繫。

崗位競聘演講稿 篇3

踏着春天的腳步,我們超市又迎來了充滿希望的一年,作爲重百超市###店的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫,現年24歲,現在擔任重百超市辦公寫作網店收銀員一職,我競聘的職位是金山店營運兼後勤主管助理。

當我躊躇滿志的走出學校大門,踏入社會參加工作的第一步就與重百超市###店結下了不解之緣。XX年的金秋十月、伴着重百###商場的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心,成爲重百超市###店的一名收銀員,望着身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內涵,它代表了企業的形象,是我們重百超市對外服務的窗口,當我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優秀的收銀員,不辜負公司的培育和領導的信任,不後悔每一天!

在收銀崗位上,我經手的現金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機就不會關,上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領導多放幾分心,當收銀員沒有多久,我就被評爲重百超市的 優秀員工 ,從經理手上接過了燙金的 榮譽證書 ,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有後悔。

我的個人情況

我畢業於成都水力發電學校經濟信息管理專業,今年24歲,我和重百共成長,我自從XX年10月28日進入重百###商場超市部以來,通過在工作中不斷的學習,使我對連鎖經營模式有了深入的瞭解,在思想政治和業務技能水平.上有了大幅度的提高。

競聘金山店營運兼後勤主管助理這個職位,我認爲自己有以下幾個方面的有利條件。

一是具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人爲善,不搞小動作。始終認爲一個人的'高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成爲一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

二是具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較爲周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平,在超市收銀臺工作的五年時間裏,能做到理論聯繫實際,熟悉了收銀系統的操作和維護,瞭解了門店的工作流程及營運模式。在XX年、XX年被評爲門店優秀員工,XX年被評爲商場優秀崗位示範員。

四是有較強的創新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利於開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。

對競聘崗位的認識

作爲營運兼後勤主管助理,必須熟悉門店的工作流程,協助主管開展營運日常工作。能夠組織驗收各類商品,把好商品入庫質量關;能夠根據信息系統操作規程、組織指導錄入各類進貨和退貨單據,能夠按照相關安全保衛制度,做好安全防範工作;組織相關贈品發放管理,處理好顧客投訴,完善售後服務;組織退貨管理和發票管理;指導監督收銀員嚴格按照相關制度流程開展工作;對收銀員進行培訓指導;負責收銀臺的日常維護,做好收銀臺的安全檢查工作,杜絕安全隱患;完成領導交辦的其他工作。商場收銀員競聘演講稿商場收銀員競聘演講稿。

競聘成功後的工作設想

首先,作爲主管助理,必須瞭解店長及主管的主要工作思路和目標,我理想概括爲20個字,即 搞好服務、內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息 。

一是認真貫徹執行商場的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創新,不斷提高自己的綜合素質、創新能力,用誠摯的感情團結全體同事,充分調動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作

二是建立和規範一系列規章制度,崗位職責分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實,做到規範有序,有章可循。

三是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而調動每個人的工作積極性。