各位領導，各位同事：
大家好！
感謝支行領導創造了這次公平競爭的機會！它可以使有能力的幹部脫穎而出，營造一種奮發學習，勇於向上的企業文化氛圍。按照二級支行內部主任競聘方案，我競聘二級支行內部主任職務。
下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告：
一，工作簡歷
我在本單位工作了二十年。1991年4月至1997年3月在郵電話房工作；1997年3月至1998年5月在郵政營業班工作；1998年5月至2009年12月在郵政儲蓄班工作； 2009年12月至今在新民西路支行任營業部理財經理。
二，自身優勢
（一） 夠嚴格要求自己，恪盡職守。我一直把“愛崗敬業，開拓進取”作爲自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心的投入。在近三年中，2007年和2008年連續二年被支行評爲星級營業員，2009年被評爲支行優秀理財經理。
（二） 我始終認爲，幹好事業靠的是忠於事業，靠的是一絲不苟的責任心，並能夠充分發揮主觀能動性，開拓創新，注重實效。任理財經理主管個人金融工作以來，個人金融各項指標都牽動着我的心，想方設法調動網點和員工的積極性，付出了一定的勞動，取得了較好的成績。08、09年在新民東路支行營銷保險和理財產品中本人都名列全行前茅。2010年調至新民西路支行後，在這十個月當中，基本每月的國債銷售在全行名列第一，其中有幾次在全區排名第一。在5月和9月銷售財富系列理財產品中，本人通過和大家的努力，聯繫身邊優質客戶，使得兩次在全省排名第一，全國第八和第十二的榮譽。
（三） 能夠團結同志，與人共事，比較理解人、關愛人、包容人。善於協調關係，增強凝聚力。
（四） 我深知銀行工作的政策性、法規性比較強，既要努力發展、開拓業務，又要依法合格經營。
（五） 我有十三年的工作經驗，熟悉營業管理部的各方面優勢和薄弱環節。
三，任職後的打算
如果得到各位領導和同事的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，認真履行職責。
（一） 提升服務層次，豐富服務內涵。服務是永恆的主題。對客戶必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，要教育員工熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自己的親戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作變成傳遞溫馨的'窗口，樹立郵儲銀行的良好形象。只有這樣才能爲各項業務的營銷工作打下良好的基礎。
（二） 正視薄弱環節，迎難而上。鑑於今年績效考覈的變化，激勵約束機制將有所減弱，這將給管理上帶來一定的難度。我認爲如何發展團隊精神，使整個團體具有高度的責任感，使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點和難點。除做好思想教育工作外，要在服務、紀律、衛生、風險防範上制訂切實可行的管理辦法，注重制度創新，以制度促管理，以管理促經營。
（三） 把發展作爲主題，全面確定營業網點的經營指標，並將指標目標化。要重點抓好營銷工作。各項業務特別是個人金融業務要篩選出優質客戶上門進行各項業務的營銷。要處理好業務營銷和櫃檯服務的關係，穩定和發展優質客戶。
（四） 以人爲本，調動和激發員工的工作熱情。人是生產力中最活躍的因素，要用激勵政策和有效的行政手段相結合，政策透明、管理手段透明，整體要求，個別談心，使大家樂意工作，願意奉獻，一切事情就好辦了。
（五） 注意團結營業網點一班人，放手使用年輕幹部，做好傳幫帶。
四，競聘態度
各位領導，各位同事，上述幾點是我對工作的思考，我會爲此賣力，如我落聘也請領導和大家放心，我會一如既往的幹好工作，爲支行的發展添磚加瓦，積極努力。
謝謝大家！