競聘演講稿通用15篇

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演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在現在社會,我們都可能會用到演講稿,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編精心整理的競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

競聘演講稿通用15篇

競聘演講稿1

各位老師,各位同學: 大家好

我叫,首先非常感謝大家給我提供了展現自我的機會。競選班長對我來說不僅時一個位子,更是一副擔子,我願意接受大家的評價。之所以競選班長時因爲: 一我曾經有過當班幹部的經歷,既有寶貴的經驗,也有深刻的教訓。我知道什麼樣的班長最受歡迎,當班長最忌諱什麼,大家的需要就是我的工作目標。二我有三顆火一樣的心:熱心公心信心。

熱心:爲大家服務,急大家只所急;想大家之所想,時刻把全班利益放在第一位。

公心:做事公平公開公正,增強班務透明度。

信心:是做事的成功法寶。我對我班有信心,對自己更有信心! 如果大家相信我,給我一次機會的話,我將全力以赴履行班長職責。我的工作思路概括爲一箇中心兩項原則三個基本點。 1一箇中心:以學習爲中心。 2兩項原則:一是堅持走羣衆路線,傾聽同學們新生;二是班幹部嚴格自律,身先士卒。 3三個基本點:一是抓團結;二是抓文化活動;三是抓安全。

同學們,爲了將我們班建成一流班集體,請大家助我一筆之力,投我一票吧!最後用一句歌詞結束今天的演講,你選擇了我,我選擇了你,我們手牽手心連心,風雨同舟共創美好未來。

謝謝大家!

競聘演講稿2

尊敬的各位領導,同仁們:

大家下午好!

我叫xx,來自貴州貴陽,1982年出生,20xx年畢業於貴陽一中中學,20xx年來京尋夢,經歷了無數風雨洗禮之後,最終在20xx年的5月,很榮幸的成爲了在水一方這個大家庭的一員,在這裏我終於找到了自己的目標和夢想,在這裏不管是企業完善的經營理念,還是人性化的管理方針,都深之地吸引着我,讓我從此不在迷茫,也讓我找到了一個僻風的港灣,我暗之發誓一定要在這裏步入我人生的正軌,創下不朽的豐功偉績,與企業同在,翻開歷史的新篇章,光陰似箭,日月如梭,轉眼間兩年多的時間過去了,爲了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺,公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。

此時此刻,我懷着激動的心情,站在這個挑戰與機遇並存,成功和失敗同在的演講臺上,首先我要藉此機會衷心的說一聲謝謝,感謝長期以來關心;支持和 幫助我的領導和同事們,感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會,大家的鼓勵與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本着檢驗,學習和提高的目的,走上今天的演講臺,接受領導和同事的檢閱,今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個職位是因爲我具備了以下幾點優勢。

一、因爲我在這裏學到的寬容和大度,開朗與豁達,跟領導和同事之間都建立了很好的人際關係,這有便於我在以後的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。

二 、憑着我對公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學習和進步,加上我這兩年多的工作經驗,我會用最少的時間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終。

三、我是一個敬業。坦誠。無私。責任心及強的人,我相信自己能夠做到,事事公開。人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團隊,以此來回報公司領導對我的苦心栽培。

當然在總結自我優勢的同時我也清楚的認識到自身的不足,缺乏管理經驗,對管理工作的高度和深度有待進一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉化爲優勢,舉一個簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因爲沒過管理的經歷,也就沒有了一定的陳規可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應新的工作崗位,也便於在新的工作崗位上創造性的開展工作。

最後;不管這次的競聘結果成功與否,對我來說都是一次及大的收穫,如果成功,我會一如既往的提升自己的能力,讓自己更快步入更新的臺階,如果失敗,那證明自己的能力還很有提升的空間,我會更加努力,直到成功。

演講完畢!謝謝大家!

競聘演講稿3

大家對我十分熟悉,因爲你們都是我的老領導、老同事。在過去5年的三作和生活中,你們給了我親切的關懷和大力的支持。張書記一向關心我政治上的進步,還親自做我的入黨介紹人;王廠長、李主任等,曾手把手教我業務技能……各位的恩情,我必須銘記在心,永世不忘。這天藉此機會,我對你們的關心和支持表示衷心的感謝,並致以崇高的敬意。

分析:對以前幫忙、關心過自己的老領導、老同事表達感恩之情,是很有必要的,但是,務必看清楚場合再開口。站在競聘演講臺上說這番話,怎樣聽都像是在“套近乎”,老領導會感覺這個人“現用現交,不可靠”,老同事會感覺這個人“不失時機地討好領導,不怎樣樣”即便是真情,也變成了假意,得不償失,弄巧成拙。

競聘演講稿4

各位領導、各位評委、各位前輩、同志們:

大家好!

我競聘的職位是:學生科副科長。

我畢業於省民族學院中文系漢語言文學專業本科班。是各位領導的關愛,是各位前輩的教導,是同志們的支持,是組織的信任,讓我有信心地站到這演說臺來。

我競聘學生科副科長,是因爲我具有三個優勢:

學生科幹事,積累了檔案管理經驗和學生管理經驗。我任過班主任,在班主任工作中,我積累了班級管理的經驗。我曾任校團委副書記,積累了管理青年學生的經驗。,我參加過支教工作,積累了協調社會關係和文祕工作的經驗。八年來,哪裏需要我,我就到哪裏;哪裏工作艱難,我就到哪裏;只要是組織需要,我都無怨無悔。這樣,既豐富了自己的工作閱歷,又積累了足夠的管理經驗。

設互動的管理機制,爲學校管理和教學打開新的局面。時代需要競爭,競爭必須有序,學生管理的核心是通過紀律的教育保證學風的建設和通過學風的建設促進紀律的教育,而根據系統論和控制論的原理,必須建立紀律教育和學風建設互動的管理機制。

所以,必須將就業指導融合到學生日常思想工作的每一個階段。這也是協同論和耗散結構論對學生管理的一個要求。

同志們,學生科的工作千絲萬縷,但只要抓住要領便會綱舉目張,我認爲做好以上基本機制建設,其他工作就能有條不紊地有效進行。

同志們,我的優勢是在過去體現的,設想的還沒有到來,如果大家給我一次機會,我相信我一定能行。我也希望大家能信任我——我也許不一定能做得最好,但我可以做得更好。

競聘演講稿5

各位領導:

您好!我叫邵阿飛,河南經貿職業學院技術系工程造價專業。今天很榮幸站在這裏面試,有機會向考官請教和學習。希望能通過這次面試向大家展示自己。

我通常喜歡看書和戶外運動。本人性格開朗,隨和,忠厚老實,講求原則,信守承諾,從不推卸責任,有自制力,做事從頭到尾,從不半途而廢,樂於向別人學習,自信但不自負,不以自我爲中心。我的缺點是思維不完整,缺乏社會經驗,但我相信通過自己的努力,之前在相關行業實習過,所以也有一些實踐經驗。

如果我有機會被錄用,我相信我會在工作中鍛鍊自己,實現自己的價值,我會努力爲公司帶來最大的利益!希望大家能認可我,給我這個機會。謝謝你。

競聘演講稿6

親愛的老師和同學們:

大家好!

我是xx,今天我競選學生會副主席的職位。

學生會是學生自治的平臺。參與學生會的工作,可以提高他們在服務大家的過程中的組織能力和協調能力。這是我長久以來的願望。如果學生願意相信我的願望是真誠和強烈的,我會感到滿意。

我肯定不是最高的學生活動水平,但我可能是所有在學生會工作的學生中最好的服務者或奉獻者。

我的努力不一定會讓學生會成爲最好的團友,出類拔萃,但我的努力一定會讓我們的學生會蓬勃發展,讓學生會的領導能力得到最好的展現,讓所有的學生在學生會的領導下展現個性,享受青春。

做一個優秀的人一直是我的夢想,我有一個更大的夢想,那就是讓所有的學生變得更優秀,成爲民間的龍鳳。

感覺自己不是在競選職位,而是在爭取一個展示自己的機會,一個服務他人的平臺。

我承認我可能不是最好的人選,但我有信心我願意盡最大努力。

如果你給我這個平臺,我會給你一個滿足感。

如果唯一的機會不屬於我,你也可以相信;我依然伴隨着我積極進取的態度,直到我成功。同時,我也希望在大家的共同努力下,學生會能做得越來越好。

競聘演講稿7

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!我首先感激領導過去對我的培養和幫忙,感激各位給我難得的展示自我機會,能夠參加這次競聘。今日我演講的題目是:愛崗敬業,履行職責,努力爭當一名優秀的法規員。

一、自我介紹

我叫xx,今年31歲,大學文化,中共黨員,20xx年8月參加工作,20xx年考取高級專賣管理員,現任xx縣菸草專賣局綜合辦副主任(主持工作)。參加工作以來,我認真學習,紮實工作,具有良好職業道德和業務技能,完成全部工作任務,得到縣局領導、同事的充分肯定。

二、競聘優勢

1、工作經驗較豐富。我自參加工作以來,平時認真學習,刻苦鑽研,虛心向領導、同事請教,重視經驗積累和工作總結,注重理論和實踐相結合,熟練掌握了崗位所需要的業務知識,四年專賣管理工作、兩年多法規員工作爲我積累了豐富的工作經驗,爲我勝任法規員崗位奠定了堅實的基礎。

2、組織協調本事強。我有較強的問題處理、系統分析、理解確定、組織協調和溝通本事,能夠團結同事,密切合作,共同把工作做好,規範菸草工作,爲客戶供給熱情服務,提高菸草行業的形象和聲譽,爲菸草行業上臺階打下堅實基礎。

3、工作作風紮實。我有吃苦耐勞、無私奉獻、善於鑽研的敬業精神和求真務實、雷厲風行的工作作風,過去六年工作中,遇到無數艱難困苦,我都想法克服,時常加班加點,不怕辛苦,從無怨言,只爲做好本職工作。6年中,我4年被縣局評爲先進工作者,1年被州局評爲優秀員工。

三、工作打算

如果我競聘法規員成功,着重做好以下工作:

1、抓好自身建設,全面提高素質。我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自我,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自我的政治、業務素質,做到愛崗敬業、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在後,努力爭當一名優秀的法規員,爲菸草行業發展作貢獻。

2、刻苦勤勉務實,高效完成工作。在新的崗位上,我要牢記使命,忠實履職,腳踏實地,創新工作,提高效率,切實做到思路上求實,工作上唯實、作風上務實、措施上紮實、行動上落實,不斷增強執行力,高質量、高標準完成領導交給的各項工作任務。

3、做好服務工作,奉獻自我力量。我要發揚菸草行業的優良傳統,強化服務意識,開動腦筋,想方設法,搞好服務,既服務好州局領導、州局各個部門和職工,更服務好基層菸草部門,努力推動各項工作順利開展。

最終,我向在座的各位領導承諾:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我的本職工作,爲黔南菸草發展而不懈努力。

我的演講完了,多謝大家!

競聘演講稿8

競聘演講稿需要注意的四個部分

(1)介紹自己應聘的基本條件

所謂基本條件就是政治素質、業務能力和工作態度等。這一部分實際上是要說明爲什麼要應聘,憑什麼應聘的問題。競聘者在介紹自己的情況時,一定要有針對性,即針對競聘的崗位來介紹自己的學歷、經歷、政治素質、業務能力、已有的政績等。並非要面面俱到,而應根據競聘職務的職能情況有所取捨。

(2)簡要介紹自身的不足之處

競聘者在介紹自己應聘的基本條件時,要儘可能地展示自己的長處,但並不是對自身的不足之處閉口不言。

(3)表明自己任職後的打算

評選者更關心的還是競聘者任職後的打算。因此,競聘者在競聘演講時,一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點,也就是說,要緊緊圍繞着聽衆關心的熱點、難點問題,提出明確的工作目標和切實可行的措施。

(4)給人以希望的結尾

好的結束語能加深評選者對競聘者的良好印象,從而有利於競聘成功。競聘演講常見的結尾方法有:

一是表明對競聘成敗的態度。這種方法能使評選者感受到競聘者的坦誠。例如:“作爲這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何,我都將‘堂堂正正做人,兢兢業業做事’。”

二是表達自己對競聘上崗的信心。例如:“我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自誇。……如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。”

三是希望得到評選者的支持。例如:“各位領導、各位評委,請相信我,投我一票!我將是一位合格的……”

競聘演講稿9

尊敬的各位領導、各位同仁:

此次競聘校辦公室主任崗位,我認爲自己具有以下四方面的優勢:

一是對崗位有着比較深刻的認識。xx大學校辦公室是校黨委辦公室與校長辦公室合署辦公室,是負責學校黨委與行政日常工作的綜合性組織協調部門。它溝通上下、聯繫左右、協調內外,其職能是參與政務、辦理事務、搞好服務,具體而言就是圍繞黨委的工作部署和學校中心工作,用心發揮學校領導班子的參謀助手作用、信息樞紐作用,部門的綜合協調作用和工作的督促落實作用等。

二是具有比較豐富的實踐經驗。我擔任校辦公室主任職務已經兩年餘,深知辦公室在學校工作中的地位、作用,明白辦公室的職責、任務和規範,明白辦公室工作人員所應具備的素質和要求,同時,自己也在探索一些更好地服務領導、服務部門、服務基層的思路和方式。經過五十週年校慶、迎接教育部評估、先進性教育等重大活動的洗禮,也逐漸積累了一些經驗,這將幫忙我在未來的工作中更加從容應對各種困難和考驗。

三是具備較強的工作潛力。我在學校已經工作生活了三十多年,不僅僅有學院工作經歷,也有機關工作經歷,從事過黨務工作,也從事過行政工作,因此對學校各方面狀況和各層面工作都比較熟悉。在日常生活和工作中,我注意不斷地加強黨性修養和個人修養,言行與校黨委持續高度一致,踏實幹事,誠信待人。經過多年學習和鍛鍊,自己的領導部署潛力、組織協調潛力、決定分析潛力都有了很大提高,相應自己能夠勝任校辦公室主任這一工作。

四是具有愛崗敬業的工作精神。校辦公室主任的崗位工作強度大、時間長、職責重,但我熱愛這項工作,從不計較個人的利害得失,我的手機是二十四小時全開的,並公開承諾“有問題,找校辦”,始終以飽滿的工作熱情和精益求精的態度來對待工作。我相信,秉承這樣的工作理念,我將帶領部門全體同仁,把校辦工作做得更好。

競聘演講稿10

大家好!

首先非常感謝給我這次機會站在這裏競聘貴公司銷售員的職位!

作爲一名即將實習的大學生,我已經有半年工作經歷,每暑假會去超市打工,小長假也在服裝公司做過銷售員。我爲人正直,以誠相待,刻苦耐勞,比較有創新思想。20xx年十一小長假在貴人鳥專賣店做兼職時,七天工作銷售排第一。

我不算優秀,但我年輕,精力充沛,勇於挑戰。在這裏,我想強調的是:我有一顆熱愛five plus,熱愛工作的強烈事業心和責任感。

如果競聘成功,在公司領導的指導和支持下,我會盡我所能做好銷售工作,在崗位上,不斷學習,配合領導與同事,努力提高自身素質和工作能力。我相信:只要有更強的工作責任和事業心,我會很快適應這個崗位的。最後我想說的是:無論最後競聘過這個崗位結果如何,也無論我在公司哪個崗位,我一定會做一個稱職的赫基人,爲公司的未來發展盡心盡力!

我的演講完了,謝謝大家!

競聘演講稿11

各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我走上競聘演講臺,心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。我叫xxx,現年xx歲,大專文化,**年參加信用社工作,現任xx信用社記帳員。

今天,這裏是擂臺賽,是羣英會,是睿智的信合領導者們推動的變革。今天,我的信心是充足的,心情是激動的,同時心態是理智的,成,我有所得,敗,我無所失,因爲,我相信,這是一個難得的對我檢驗與提高的機會。

我競聘的理由和優勢如下:

一是參加工作幾年來,通過工作實踐,總結出相對的工作經驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作爲一項準則,認真處理每一筆業務。同時對農村信用社的會計業務比較熟悉,對幹好農村信用社會計工作充滿着信心。

二是作風紮實,勇於吃苦,嚴於律己。我從小就養成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風,凡事認認真真、兢兢業業,不急躁、不冒進,實事求是,以身作則。

三是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。如果這次我能被聘爲**社會計我將積極配合領導做好以下幾方面的工作:

一、恪守規章制度,履行崗位職責。認真執行國家金融政策、法規和信用社財務會計制度,履行好會計崗位職責,按規定審覈、彙總、編報信用社各種會計報表,真實、完整、及時地反映經營成果,並向領導提供準確數據和信息依據。同時,進一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發生。作爲主管會計,我將嚴格遵循經濟覈算原則,加強財務控制,杜絕不合理開支和浪費現象,開源節流,不斷降低經營成本,努力爲所在信用社提高盈利能力創造條件,提高經濟效益,要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。加強學習,不斷提高自身綜合素質,積極配合聯社搞好會計工作。

二、擺正位置,充分發揮橋樑和紐帶作用。

我認爲,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,主管會計既是貫徹制度的執行者,又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務好、協助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手;管好帳、報好表,爲主任決策提供真實、準確的決策依據,在工作實際中,要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,工作到位而不越位,補臺不拆臺。努力協調好、落實好每一名員工應履行的職責,以自身的行動帶動人,讓別人做到的,自己首先做到,嚴格要求自己,不搞特殊化,帶頭執行制度,帶頭完成任務。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,既要對得住組織的信任,也要對得起自己的良心。與此同時在堅持制度的前提下,做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協調一致,實現共贏共進。還要協助社領導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。

各位評委,各位同事,以上是我對主管會計工作的理解,由於我尚不是主管會計,所述如有不妥請各位領導給予指正。如果競聘成功,我將認真履行主辦會計的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用爲主管會計,我也決不氣餒,這說明我的工作離聯社的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業務技能和專業知識,勤奮工作,與大家共創美好未來,

迎接農村信用社輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

競聘演講稿12

尊敬的領導、同事們:

大家好!

我叫xx,多年的工作經歷,不同的崗位磨練,加之領導對我政治思想、業務素質的培養,堅強了我的意志,提高了我的綜合素質和工作能力,更堅定了我參加競崗的信心,我有決心勇挑重擔,替領導分憂解難,我會以百倍的熱情和努力從事我的未競事業。

本人坦坦蕩蕩做人,具備履行公務員職責和遵守公務員紀律所具備的紮實的政治基礎。曾先後在多種崗位上接受過鍛鍊。機務技術員和機務隊長工作,培養了我勇於學習、刻苦鑽研業務、吃苦耐勞的工作作風,磨練了我在艱苦環境下成長的意志;從事勞動管理和勞務創收工作,加強了我對工作的理論基礎,堅定了我一絲不苟的工作信念,採購工作的鍛鍊,夯實了我嚴謹踏實、求真務實的工作理念,提高了我在組織、管理、市場調研方面的協調能力。

在從事x勞動管理和勞務創收工作期間,我深入基層,加強政治理論學習,強化執法理念,堅決執行領導關於x採購工作的管理辦法,以市場調查爲導向,以保證質量,節約資金,降低成本爲宗旨,以陽光采購、公開透明、及時服務、不影響生產工程進度爲前提,遵守財經紀律,兩年來在領導的正確指示下,在基層單位的大力支持下,圓滿地完成了領導交辦的各項工作任務,曾被評爲先進工作者等榮譽稱號。

多年的崗位歷練,使我深深明白:一份穩定的工作,一個紮實的事業平臺,對於我們每個人的一生是多麼的重要,工作十五年以來,我得到了x及各基層領導的幫助和支持,只有加倍努力工作,知榮辱重大局,才能對得起組織,對得起一直培養支持我的領導和同志。領導賦予我工作的重要性,使我時刻保持清醒的頭腦,認真履行自己的職責,以高度的敬業精神和強烈的責任心,一絲不苟地完成好自己的本職工作。

競職是一種挑戰,崗位意味着奉獻,用人如器,各取所長。假如此次競崗成功,我將堅持理論與業務知識學習不放鬆,樹立全局觀念,強化整體意識,進一步提高政治理論水平和工作能力,儘快進入角色,適應新的工作環境,認真學習掌握相關的各項工作政策、法規,切實提高綜合能力。

圍繞x發展的中心目標,協助上級領導腳踏實地做好分管工作,深入調查研究,認真總結思考,科學歸納提煉,爲領導決策提供更多具有科學性的發展觀點和辦法,精誠團結本單位的成員,拓展服務空間,提高服務質量,創造性地開展工作,出色完成上級領導交辦的各項工作。從自身做起,顧全大局,一切工作的出發點放在維護x整體利益上來,切實樹立廉潔、勤政、務實、創新工作的良好形象,勇於同腐敗現象做鬥爭。

我真誠地感謝x領導給我提供的此次競爭上崗的機會和平臺,使我有一次展示自我的機會,我爲自己前進的目標而努力,無論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛鍊和考驗。我將一如既往踏實工作,服從組織安排,盡職盡責做好本職工作,充分實現自身價值,更好地爲x發展儘自己的一份力量。

謝謝大家!

競聘演講稿13

各位領導、各位評委、同事們:

大家好!首先,感謝公司高層給我們創造了一個公開競爭競聘的平臺,使我有幸參與今天的競爭答辯。

第一部分:個人簡介

我叫xxxx,xxxx年出生,自考大專學歷;從1997年以來一直在這片廠房裏工作,先後歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長,質控部副經理,企管部副經理,從事過ISO/TS16949體系、現場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業務工作,現任管理部經理。

第二部分:競爭優勢

今天我競聘的崗位是管理部部長,之所以競聘此崗位,我有以下優勢:

一、具備良好思想品質和愛崗敬業、甘於奉獻精神。前年,我光榮成爲中共黨員,去年代理工會負責人職務,在這個物慾橫流的世界,我想借助黨員標準約束自己,時刻反省自己,保持良好工作作風。作爲管理部這個位置來講,管理部就是管家部,行政工作無小事,既要面對內部廣大員工,又要面對社會層層關係,自身素質硬朗,才能讓領導放心,讓員工滿意,在社會關係中展現公司良好形象。希望大家來監督我!

二、勇於學習,空杯心態,有一定專業知識和體系思維。自己是窮苦出身,知道世事艱難,只有靠不斷打拼,不斷學習,不斷改善工作,纔可養家。這些年來,深深體會了空杯心態的內涵,使我不斷成長進取,在實踐中學習在實踐中總結,逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對於基於數據分析的KPI績效管理非常有興趣,也曾開始過自己的探索,目前全廠有141個崗位,如何進行優化,如何落實績效管理,就是很迫切的問題。

三、能躬身入局,樂於服務,有一定組織能力。從基層成長,知道自己立身之地和存在之源,多年質量管理體系工作經歷,使得自己能發現問題,願意解決問題,並以能解決問題爲榮,前段時間組織行政科食堂改善就是例證,提高小包間的利用率,減少招待費用開支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作,因此在幹體系期間積累的“樂於服務、願意交流”作風會有用武之地。與此同時,也跟大家熟識相通,有了一定組織號召能力和大局觀念,在處理前期人員優化配置方面得到了進一步的加強(xxxx人優化到了xxxx人)。

四、有執行決心和補位意識,有感恩改善心態。作爲管理部部長,就要當公司領導助手,勤于思考,勇於補位,敢於擔當。這幾年工作歷練,自己管理經驗和能力有了一定提升,對自己定位有了一定把握,對自己性格也有了認識。是公司培養了我,由每個月xxxx元到了現在的xxxxx元,我必須要把自己工作做好,不斷改善進步,纔對得起自己薪水,拿薪水時,首先要想到我爲公司創造了多大的價值。前段時間頂着巨大壓力,去處理人員優化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距,差距就是努力奮鬥的源泉和方向!

當然有優勢,就有劣勢,比如管理知識不繫統,具體的今天就不講了,今後我會揚長避短。

第三部分:工作思路:

針對管理部目前職能(人力資源、行政總務、安保考覈、信息技術、社會關係等),總結髮現管理工作就是要在企業文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據xxxx施政綱領(暢通、高效暢通、精簡高效暢通),爲落實上述指標,管理部工作整體思路設計爲:落實一箇中心,統籌兩種資源,實踐三種方法(檢查、改善、固化),五步達成績效;

●一箇中心就是堅決執行公司高層決策,抓好管理績效和管理標準規範工作;

●統籌兩種資源就是圍繞公司經營目標優化配置人力資源和行政總務資源;

●實踐三種方法就是按規定頻次檢查,對發現問題進行系統改善、固化有效措施成機制;

●五步達成績效:走進現場、細緻服務、科學管理、傳播文化、實現崗位價值和客戶滿意”。

身爲一部之長,對自己職務定位:管理工作績效的第一責任人,公司企業文化傳播者,上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內容。

一、“走進現場”。標準來自何方,不是憑空想象是來自現場;反過來,標準實施還是在現場,因此管理部工作着眼點和源泉就是現場(增值工作的場所),管理各崗位設置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現場爲依託,要不斷點檢,提供足夠支持功能,實現高效服務。這就要求人力資源到現場中間去,細緻觀察、耐心溝通,當好各業務主流程部門的助手,分階段完成崗位標準歸納推行工作。總務人員到現場去圍繞着後勤服務項目去徵求意見,去完善工作。(當前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件,那麼人力資源就要關注人員效率,總務就要考慮可能加班的餐飲問題,基建設施完好問題等)

二、“細緻服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事,管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾,並對時限、費用做出具體要求。圍繞着“細緻服務”展開本崗位工作,定期請客戶、上級、員工來進行績效評價,提高人工效率,對自己力所能及的馬上就做,對做不了的也要熱心提供問題解決方案,協助解決問題。(大家普遍關心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題,要有細緻的心態)

三、“科學管理”。就是以人爲本,按照PDCA的.工作模式開展我們的工作,協助生產主流程部門實現工作績效,堅決推行崗位KPI績效管理,績效管理不等同於考覈。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門經營計劃、預算落實情況,爲公司領導層決策提供數據和資料支持,並及時建章立制,固化成果。下屬科室實施模塊化管理,確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題,對人力資源工作需做到“五化”:溝通常態化、崗位標準化、培訓現場化、薪資激勵化、評價多邊化;針對行政總務和對外聯絡事多面廣的現狀,對行政總務工作規劃就是落實“四心服務”:熱心、盡心、精心、開心;對安保考覈中隱患多的問題,針對管理人員策劃開展“過五關”:標準關、責任關、形象關、溝通關、創新關。每月管理部建立工作質量評審會,不要太多的批評,而是大家共同出謀劃策,進一步提升走進現場、細緻服務的工作水平,建立管理數據檔案,提升科學管理水平。

四、“傳播改善文化”。管理部肩負着企業文化的建設和傳播工作,無論對內對外,在每個人的行爲中要滲透着這種文化,勇敢的去實踐和落實,提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開,通過培訓工作的滲透,通過小改小改評選的帶動,在全廠掀起改善的高潮,並設立機制,向豐田看齊,堅持花小錢辦大事。

五、“實現崗位價值和客戶滿意”,所有工作策劃和工作思路都是圍繞着公司既定方針和目標展開,就是要讓大家感到價值的實現和客戶滿意的成就感,實現個人與公司的同時成長,否則誰也不願跟着你幹!在內部管理中要多表揚多激勵,多授權多檢查,在外部溝通中多協作多合作,多溝通多補位。套用一句話廣告詞:“大家好,纔是真的好”。每季度,管理部將組織懇談會,要求各部門進行座談指正。

第四部分:工作目標以及檢查目標的方式

圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求,管理部部長主要目標如下:

員工滿意度調查,員工座談,周現場觀察評價點檢

既競爭,就必然有優劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認爲,敢於競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮鬥歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇於競爭,只要是爲追求正確的人生目標付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》裏所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎。”

因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不捨,一如既往地虛心學習,一如既往地紮實工作,一如既往地追求進步,愛拼才能贏!我真誠地期望各位領導和同事們給我一個展示才能、實現理想的機會。

競聘演講稿14

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

我叫孫留,現任陝西路連鎖店營業員,新的一年開始了,又是萬象更新的一年,也迎來了我到大藥房工作的第三個年頭,回望三年的工作,在公司各位領導和各位店長的帶領和培養下,使我具備了擔任店長的基本條件。

爲了讓大家更加深入的瞭解我,在這裏做補充說明,我畢業於湖南省懷化醫學高等專科學校,藥學專業,20xx年來到吉林大藥房工作,先後在和順街連鎖店、陝西路連鎖店擔任營業員併兼任藥師工作,在三年的工作中先後代教實習生十餘名,並在20xx年五月份獲得優秀代教師傅稱號。

工作經驗的不斷積累使我具備了以下作爲店長的基本條件:

在大藥房的3年工作中,我學到了銷售技巧、積累了管理經驗,提高了服務水平。對待公司的各項制度能夠自覺遵守,對於上級交予的任務能夠認真按時的完成,幾年的磨練,使我思想更加成熟,業務更加熟練,思考和處理問題的方法更加穩妥,對待工作的態度更加嚴謹和踏實,這更是作爲店長的基本素質。

如果我競聘成功將從以下幾方面展開工作:

1、人員管理方面:

以身作則,嚴於律己,寬以待人,時刻起到模範帶頭作用,要求員工做到的,自己首先做到,公平、公正的處理藥店的事務,對待員工一視同仁,一個店的良好經營不是靠一個人的力量就可以運行的,這就要求我們要有良好的團隊合作精神,在這當中我會充分的起到一個橋樑和紐帶的作用,爲大家營造一個和諧的工作氛圍、

2、商品管理方面:

掌握門店基本情況,和門店店員做好品類分析,全面掌握總代、首推品種的銷售情況,保證該類品種不缺貨、不斷檔,提高銷售和毛利,瞭解周邊市場的消費情況,建立以顧客需求爲導向的合理產品結構,以此來滿足顧客需求。

3、會員管理方面:

對於我們的忠實會員建立忠實會員檔案,對這些會員做定時回訪工作,對有定向品種消費的顧客,在遇有優惠待遇時,要以電話主動通知,對首次進店消費滿100元並沒有會員卡的顧客要主動爲其辦理會員卡,併爲其說明會員的各種優惠政策,爲以後成爲大藥房的忠實顧客奠定基礎。

4、服務管理方面:

熱情、周到、專業的服務是我們大藥房經營的亮點,顧客就是上帝,只有取得了他們的信任,我們纔會有生存下去的養料,所以我們就要在服務上更加的完善自己,讓顧客覺得我們和他們是沒有距離的,而這些是需要我們在日常細小的工作中點滴積累的,只有這樣我們才能夠成爲這個行業的長青樹,利於不敗之地。

5、營銷管理方面:

根據各門店的地理位置和周邊的購買能力不同,針對門店自身情況制定不同的營銷計劃,一個成功的營銷活動模式不僅可以給門店帶來固定的客流,更重要的是可以爲企業創造利潤,這樣就要求我們的活動要有對視覺上的衝擊性和對購買力具有一定的刺激性,從而使營銷活動能夠最大限度的促進銷售的增長。

6、安全管理方面:

抓好四防安全工作,將公司的各項規章制度落實到實處,做到安全事故防患於未然,將安全隱患消滅在萌芽之中。

尊敬的各位領導、各位評委,以上是我對成爲一名店長之後的工作想法,如果我競聘成功,我決不會辜負領導的期望,按照我的自述做好我的本職工作,做一名讓領導和店員放心的店長。如果競聘不成功,那就說明我與店長的能力還有一定的差距,那麼我會回到原工作崗位,安心工作,努力學習,全面提高自己的綜合素質,爭取早日成爲一名讓領導放心的合格的店長。

競聘演講稿15

尊敬的各位領導,各位同事:

非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店餐飲部領班的職位競聘,這對我來說,是機遇,更是挑戰。我將非常珍惜這次展示自已、鍛鍊自已的難得機會。同時我也將勇敢地接受大家的評判.我叫___,今年歲,年月我加入酒店這個人才濟濟、團結奮進的大家庭,在酒店一線崗位上工作了6年,在領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我有幸學到了不少東西,我曾多次獲得酒店的(自己獲得的獎項)等獎項,因表現突出,年,被外派到南方酒店做管理,並獲得了外派學習的機會。這系列經歷使我取得了很大的進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺。

6年的酒店工作經歷,使我對酒店服務行業有了較爲深刻的理解,特別對餐飲部工作有了較爲全面的認識。多年的一線工作經歷,養成了我嚴謹細緻的工作作風,也造就了我敢於面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗,紮實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及衆多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今後的工作中對我有很大的幫助,要想成爲一名合格的餐飲部領班,它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質,還要有良好的人際溝通能力,儘管我有很多的不足之處,但是我會不斷加強業務學習,在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計劃和設想是:

一、當好協助員。協助經理做好主管的助手,帶領本班人員按質按量完成上級交辦的各項任務。

二、當好服務員。餐飲部的領班,除了爲領導和同事們服務,更重要的是爲顧客服務,提升餐飲部的接待能力.當好協調員。餐飲部工作分工細,環節多,一項工作的完成有賴於各部門之間的協調合作。餐飲部領班就是這個協調員。一是與廚房做好溝通聯繫,協調酒店服務與廚房之間的聯繫,調解進餐中各種矛盾和糾紛。二是做好與服務員的溝通聯繫,充分發揮一個集體,一個團隊的重要因素。

三、是做好與顧客的溝通聯繫,認真聽取顧客意見,不斷改進服務工作,

四、當好管理員。酒店現場管理是首要工作。首先注重企業文化內涵,與其說客人到酒店是去住宿、吃飯,還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素,並通過身教強化管理效果。我想,當好管理員,首先應管理好自己,只有這樣,纔會樹立堅定的工作信念,形成良好的工作風格,同時,也纔會更好地有利於自身的成長。作爲這次競聘的積極參與者,我渴望在競聘中成功,是我絕不會迴避失敗,不管最後結果如何,我都將

堂堂正正做人,兢兢業業做事。

謝謝大家!